【資料圖】

三湘印象（000863）2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

公司堅持以“加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，推動兩大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”為戰(zhàn)略指導(dǎo)，通過“文化+地產(chǎn)”雙向賦能、聯(lián)動發(fā)展，不斷尋找新的發(fā)展機會、拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，驅(qū)動公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)造更多經(jīng)濟價值和社會價值。

(一)文化業(yè)務(wù)

公司以“講好中國故事、展示文化魅力、助推區(qū)域發(fā)展”為愿景，致力于旅游文化演藝的策劃、創(chuàng)意、制作和投資業(yè)務(wù)，是目前國內(nèi)頂級的文化演出編創(chuàng)和版權(quán)運營機構(gòu)之一。公司文化板塊以觀印象為主要業(yè)務(wù)平臺。觀印象以打造“國內(nèi)高端文化旅游演藝內(nèi)容創(chuàng)制機構(gòu)”為目標(biāo)，旗下文化演藝產(chǎn)品涵蓋山水實景演出和情境體驗劇兩大類型，擁有“印象”“又見”“最憶”“歸來”四大演出品牌系列。經(jīng)典代表作有G20峰會文藝演出《最憶是杭州》、中國第一部山水實景演出《印象?劉三姐》、中國第一部室內(nèi)情境體驗劇《又見平遙》和中國第一部漂移式多維體驗劇《知音號》等。觀印象目前以“演出創(chuàng)作+知識產(chǎn)權(quán)許可+藝術(shù)團運營管理+股東權(quán)益分紅”為主要盈利模式，主要收入來源于演出藝術(shù)創(chuàng)作、演出票務(wù)分成、內(nèi)容維護、運營管理費以及股東權(quán)益分紅等。

2023年上半年，國內(nèi)游客壓抑已久的出行需求加速釋放，國內(nèi)旅游市場迎來恢復(fù)性增長，全面強勢復(fù)蘇。全國演出市場供需兩旺，市場活躍。根據(jù)文旅部發(fā)布的數(shù)據(jù)，2023年上半年，國內(nèi)旅游總?cè)舜?3.84億，比上年同期增加9.29億，同比增長63.9%。國內(nèi)旅游收入（旅游總花費）2.30萬億元，比上年增加1.12萬億元，增長95.9%。中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，上半年，全國營業(yè)性演出（不含娛樂場所演出）場次19.33萬場，與去年同比增長400.86%；演出票房收入167.93億元，與去年同比增長673.49%；觀眾人數(shù)6223.66萬人次，與去年同比增長超10倍。

上半年，文旅部和國家有關(guān)部委連續(xù)下發(fā)數(shù)個關(guān)于促進(jìn)文化和旅游消費及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見或關(guān)聯(lián)措施，《關(guān)于推動非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與旅游深度融合發(fā)展的通知》《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》等文件的出臺為實景演藝、數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了利好的政策環(huán)境，加之目前國內(nèi)旅游市場消費潛力巨大、新興技術(shù)迅猛發(fā)展，我國文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了新的機遇。

報告期內(nèi)，公司文化業(yè)務(wù)主要經(jīng)營情況如下：

1、聚焦?fàn)I銷推廣，在演項目恢復(fù)增長勢頭

公司一方面開展項目維護升級，幫助各項目公司挖掘潛力，另一方面加大線上線下（300959）渠道拓展，持續(xù)發(fā)布營銷短視頻、推文，為各項目拓展市場宣傳引流。報告期內(nèi)，公司旗下各項目全面復(fù)蘇，市場熱度持續(xù)攀升。以五一期間為例，《印象麗江》《印象普陀》《印象大紅袍》《又見平遙》《又見敦煌》《又見五臺山》等多個演藝項目均創(chuàng)演出場次、觀演人數(shù)歷史新高。

2023年上半年，公司旗下各項目合計演出2140場，環(huán)比增長158%，觀演人數(shù)242.98萬人，環(huán)比增長736.9%，與2019年同期情況相比，旗下演出場次已恢復(fù)至114.4%，觀演人數(shù)恢復(fù)至109.3%。

2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，筑牢文化業(yè)務(wù)核心能力護城河

公司優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)運營模式，延伸業(yè)務(wù)鏈條，加快構(gòu)建編創(chuàng)設(shè)計→集成制作→項目運營的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，構(gòu)筑文旅全生命周期閉環(huán)，持續(xù)塑造核心競爭力。同時，公司進(jìn)一步凝聚文化業(yè)務(wù)隊伍，形成前臺多觸角、中后臺統(tǒng)一管控，編創(chuàng)人才、資源共享，協(xié)同作戰(zhàn)的運作局面。

報告期內(nèi)，由公司編創(chuàng)、集成制作、參與運營的演藝項目——《最憶船政》，已進(jìn)入現(xiàn)場彩排階段，預(yù)計在年內(nèi)能實現(xiàn)首演。該項目在2023第七屆中國文旅大消費年度峰會暨“龍雀獎”頒獎盛典上獲評“最值得期待開業(yè)文旅項目”。

3、拓展產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，加快形成文化產(chǎn)業(yè)新版圖

一方面，公司緊隨科技發(fā)展前沿，著力探索、前瞻布局“數(shù)字+文旅”生態(tài)體系。報告期內(nèi)，公司發(fā)布《元起未來》概念片，積極向市場展示公司在數(shù)字互娛領(lǐng)域的理念；推出的首個數(shù)字資產(chǎn)“下山熊貓之時空游俠”在上海數(shù)據(jù)交易所完成登記備案并成功發(fā)行，一經(jīng)上線便全部售罄，增強了公司開展虛實結(jié)合的數(shù)字文旅業(yè)務(wù)的信心。

另一方面，公司繼續(xù)發(fā)揚文旅演藝編創(chuàng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，拓展各地資源，積極推進(jìn)文旅演藝項目儲備。報告期內(nèi)，公司在新疆、云南、福建、浙江、港澳等地廣泛考察，深度接洽項目10余個，并踐行中國文化“走出去”的國家戰(zhàn)略，赴沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾三國開展文旅項目考察，積極輸出中國文旅演藝模式。

報告期內(nèi)，公司獲評第二屆文旅風(fēng)尚榜之“2022優(yōu)秀文旅好內(nèi)容企業(yè)”；2023 TRUE文旅超級評價榜之“文化IP類模范文旅運營商”；第七屆“龍雀獎—最具期待文旅上市集團”；公司總裁王盛榮獲“2022十大文旅商業(yè)領(lǐng)袖”稱號；《印象·太極》項目獲“2022優(yōu)秀文旅演藝項目”榮譽；《又見平遙》《知音號》入選文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司發(fā)布的“20個沉浸式文旅新業(yè)態(tài)示范案例”。

(二)地產(chǎn)業(yè)務(wù)

公司系國內(nèi)綠色科技地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用等級AAA級企業(yè)和德國可持續(xù)建筑委員會（DGNB）成員。以綠色建筑開發(fā)運營為發(fā)展方向，公司成功打造了極具影響力的“花城系列”“海尚系列”和“印象系列”等產(chǎn)品體系。公司緊跟綠色智能技術(shù)發(fā)展潮流，不斷加大投入，逐步從“綠色科技建筑技術(shù)集成商”迭代升級為“綠色智能生活服務(wù)商”。公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)以三湘集團為核心體，是集建筑安裝、建材加工、裝飾設(shè)計、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、物業(yè)管理于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商，具有房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程總承包、裝飾施工三個國家一級資質(zhì)和一個AAA級物業(yè)管理評級，形成了以綠色設(shè)計為龍頭，集綠色建造、綠色裝飾、綠色運營等為一體的運營管理模式。開發(fā)項目先后獲住建部“廣廈獎”、國家“康居示范工程”、國家“優(yōu)質(zhì)工程獎”、國家“綠色建筑三星認(rèn)證”、LEED金獎、上海市建設(shè)工程“白玉蘭”獎、上海市“優(yōu)秀住宅金獎”等獎項，多項自主研發(fā)成果獲國家專利。

上半年，國民經(jīng)濟修復(fù)與房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇呈現(xiàn)高度一致性。一季度在需求釋放、政策整體偏松推動下，經(jīng)濟企穩(wěn)回升，房地產(chǎn)行業(yè)也迎來了一波“小陽春”。二季度，經(jīng)濟在信貸投放衰落、政策支持力度減弱后，雖延續(xù)恢復(fù)態(tài)勢，但主要指標(biāo)1-5月增速均有所回落。房地產(chǎn)層面，二季度未能延續(xù)回暖趨勢，增長動能衰退，居民購房預(yù)期走低，房地產(chǎn)開發(fā)投資、新開工等持續(xù)承壓（資料來源：克而瑞數(shù)據(jù)）。

政策方面，2023年上半年，全國各地已有逾百省市（縣）優(yōu)化房地產(chǎn)調(diào)控政策超300次，涉及公積金支持政策、發(fā)放購房補貼、優(yōu)化限購、降低首付比例及房貸利率等方面，超40城下調(diào)首套房貸利率下限至4%以下，當(dāng)前多數(shù)城市限制性政策已取消。展望下半年，企業(yè)端有望繼續(xù)落實資金支持政策，“保交樓”資金和配套政策亦存在進(jìn)一步發(fā)力空間。

報告期內(nèi)，公司上榜“2023中國房地ESG競爭力評測開發(fā)品牌TOP100”“2023房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力TOP500”。公司目前主要在環(huán)京區(qū)域河北省廊坊市燕郊地區(qū)開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，2023上半年環(huán)京都市圈新建商品住宅供應(yīng)面積232.0萬平方米，同比增長12.8%；成交310.2萬平方米，同比上漲63.8%。上半年河北省廊坊市燕郊地區(qū)商品住宅銷售價格呈小幅波動上升趨勢，均價約20,308元每平米。

公司三湘森林海尚城項目緊鄰北京軌道交通22號線（在建）高樓地鐵站，定位百萬平米品質(zhì)改善大盤，首次將“恒溫、恒氧、恒靜、恒潔”四恒科技健康理念應(yīng)用于區(qū)域住宅中，為區(qū)域內(nèi)最熱銷的樓盤之一，項目在2023年1-5月河北省、廊坊市、環(huán)京新型都市圈項目銷售排行榜上均名列第一（資料來源：克而瑞數(shù)據(jù)）。報告期內(nèi)，該項目還獲評“2022中國不動產(chǎn)數(shù)字化風(fēng)云榜之創(chuàng)新營銷開拓”大獎。

（三）公司發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年經(jīng)營計劃

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司將繼續(xù)以“加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，推動兩大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”為戰(zhàn)略指導(dǎo)，通過“文化+地產(chǎn)”雙向賦能、聯(lián)動發(fā)展，不斷尋找新的發(fā)展機會、拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，驅(qū)動公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)造更多經(jīng)濟價值和社會價值。

2、經(jīng)營計劃

（1）文化業(yè)務(wù)

進(jìn)一步加速公司向數(shù)字文旅的轉(zhuǎn)型，做大做強做優(yōu)文化業(yè)務(wù)，增強未來發(fā)展的延展性。

①聚焦高質(zhì)量發(fā)展，堅定推進(jìn)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新

著力探索“數(shù)字+文旅”生態(tài)體系，加強自身內(nèi)容創(chuàng)制優(yōu)勢與高科技、多媒體等前沿技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用，不斷豐富演藝作品的創(chuàng)新性和感染力；積極搭建“投資+創(chuàng)制+運營”一體化流程和相關(guān)團隊，深度參與文化項目運營管理；積極探索以演藝項目為核心的小型文旅綜合體開發(fā)，進(jìn)一步增加文化業(yè)務(wù)的收入和利潤。

②進(jìn)一步推進(jìn)新項目儲備。加快構(gòu)建多層次、多元化的文化產(chǎn)品體系；繼續(xù)積極拓展海內(nèi)外市場，

挖掘潛在目標(biāo)市場。

③做好存量項目維護，多措并舉保障公司知識產(chǎn)權(quán)收益。

（2）房地產(chǎn)業(yè)務(wù)

推進(jìn)燕郊項目建設(shè)和銷售，提高產(chǎn)出水平，加快回籠資金，創(chuàng)造利潤；加快上海、杭州等地的資產(chǎn)去化。

（3）產(chǎn)業(yè)投資

結(jié)合城市更新以及新能源、大健康等領(lǐng)域的投資機遇，拓展新項目，創(chuàng)造新增長點，為公司可持續(xù)發(fā)展積蓄動能。

（4）內(nèi)部管理

扎實開展全面預(yù)算管理；積極推進(jìn)資本市場再融資，爭取改善現(xiàn)金流，保障在建項目順利交樓；提高運營效率和合規(guī)管理水平，并提升公司綜合競爭力。

（四）向商品房承購人因銀行抵押貸款提供擔(dān)保

截至2023年6月30日，本公司為客戶購房按揭貸款提供的階段性擔(dān)?？傤~為205,187.70萬元。

二、核心競爭力分析

公司作為中國旅游文化演藝產(chǎn)業(yè)的先行者、綠色科技地產(chǎn)的領(lǐng)先企業(yè)，致力于通過獨創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)文化藝術(shù)作品帶動區(qū)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，借助持續(xù)創(chuàng)新的綠色地產(chǎn)業(yè)務(wù)引領(lǐng)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，多層次地滿足人民群眾日益增長的美好生活需求，在經(jīng)濟和社會發(fā)展中實現(xiàn)企業(yè)價值。公司核心競爭力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）行業(yè)領(lǐng)先的文化演藝IP開發(fā)與打造能力優(yōu)勢

2003年，觀印象在國內(nèi)首創(chuàng)實景演藝先河，《印象?劉三姐》自公演以來不僅為當(dāng)?shù)貛砹丝捎^的經(jīng)濟收益，更是成為一張優(yōu)秀的廣西地方文化名片，改變了國人傳統(tǒng)的旅游習(xí)慣，讓游客在游樂的同時享受藝術(shù)熏陶，感知中國優(yōu)秀文化的魅力，豐富了旅游的內(nèi)涵。2013年，觀印象又成功打造了國內(nèi)第一部大型情境體驗演出《又見平遙》，以沉浸式、互動式、行進(jìn)式為主要特點，讓文旅演藝由室外實景演出走向室內(nèi)情境體驗。

經(jīng)過十多年的積淀，公司文化產(chǎn)業(yè)板塊潛心IP開發(fā)創(chuàng)作，成功開創(chuàng)了“印象”“又見”“最憶”和“歸來”四大系列IP以及一個漂移式多維體驗單品劇目《知音號》。大多數(shù)作品都選址于5A級核心景區(qū)，創(chuàng)作者們利用不可復(fù)制的原生態(tài)自然之美，深度挖掘當(dāng)?shù)貧v史文脈，打造出豐富、唯美的文化娛樂盛宴。

近年來，文旅行業(yè)發(fā)展已全面進(jìn)入數(shù)字生產(chǎn)力快速崛起的新階段。公司前瞻性布局?jǐn)?shù)字技術(shù)、應(yīng)用場景和商業(yè)模式的融合創(chuàng)新，探索數(shù)字空間與物理空間的深度交互，積極推動數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、技術(shù)、模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，全面提升公司數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，持續(xù)繁榮“文化+科技”的發(fā)展生態(tài)。

公司不斷儲備未來行業(yè)發(fā)展趨勢相關(guān)的能力與技術(shù)，挖掘自身內(nèi)容創(chuàng)制優(yōu)勢與前沿科技的結(jié)合應(yīng)用，保持對數(shù)字娛樂、數(shù)字藏品等新業(yè)態(tài)的關(guān)注和探索，積極引入虛擬及增強現(xiàn)實、高清影像系統(tǒng)、裸眼3D、全息投影等多媒體技術(shù)，開發(fā)一系列“虛實相生、情境交融”的多層次、多形態(tài)且可在城市復(fù)制的文旅產(chǎn)品，蹄疾而步穩(wěn)，厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

（二）實力雄厚的藝術(shù)家團隊優(yōu)勢

公司擁有經(jīng)驗豐富的導(dǎo)演編創(chuàng)團隊，致力于將每一臺演藝劇目都打造成獨一無二、極具視覺沖擊的藝術(shù)盛宴，通過深度挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化精髓，融合現(xiàn)代科技和獨創(chuàng)的藝術(shù)形式，給觀眾帶來滿意的娛樂體驗。觀印象作為公司文化產(chǎn)業(yè)的主要業(yè)務(wù)平臺之一，是由張藝謀、王潮歌和樊躍三位導(dǎo)演創(chuàng)立的文旅演藝創(chuàng)意制作和版權(quán)運營公司，已在國內(nèi)外成功打造了近二十臺高端旅游文化演藝產(chǎn)品。未來，觀印象將進(jìn)一步精選優(yōu)質(zhì)項目，以更加靈活的方式與三位導(dǎo)演合作，使其在觀印象業(yè)務(wù)發(fā)展過程中依舊扮演重要的角色。

經(jīng)過十幾年發(fā)展和積累，公司在編創(chuàng)設(shè)計、開發(fā)建設(shè)和運營服務(wù)方面積累了豐富經(jīng)驗，培育出了一支優(yōu)秀的管理和專業(yè)技術(shù)人才隊伍，并與國內(nèi)外頂尖的藝術(shù)編創(chuàng)、舞臺設(shè)備供應(yīng)商、舞美設(shè)計、經(jīng)營管理人才建立了緊密、多樣的長期合作。公司通過“三湘印象藝術(shù)家委員會”凝聚國內(nèi)外建筑設(shè)計、導(dǎo)演編創(chuàng)、舞臺藝術(shù)、多媒體科技、數(shù)字娛樂等各領(lǐng)域的一流藝術(shù)家資源，促進(jìn)藝術(shù)和科技的跨界融合，為三湘印象文化業(yè)務(wù)的發(fā)展提供智囊咨詢和支持。

（三）綠色科技地產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢

公司在綠色科技地產(chǎn)領(lǐng)域深耕多年，積累了豐富的運營經(jīng)驗。伴隨整個房地產(chǎn)行業(yè)日益緊迫的內(nèi)在升級需求，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、健康安全型的綠色建筑在未來將更受青睞。公司以人、建筑和自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，注重提高建筑物資源利用效率，降低建筑對環(huán)境的影響，大力推廣綠色建筑，堅持壯大綠色、健康、智能的技術(shù)體系，發(fā)展被動節(jié)能、主動增能、健康智能技術(shù)，擁有建筑節(jié)能、環(huán)保、霧霾防治、智能家居等多方面專利。

（四）卓越的品牌競爭力優(yōu)勢

公司出品的文旅演藝項目憑借深厚的文化底蘊、上乘的藝術(shù)品質(zhì)以及持續(xù)創(chuàng)新的藝術(shù)表達(dá)，不僅擁有穩(wěn)定的消費市場，而且有效激活區(qū)域經(jīng)濟繁榮，推動地方文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

公司出品的地產(chǎn)項目憑借綠色健康環(huán)保理念，深受客戶喜愛。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，“花城系列”“海尚系列”和“印象系列”等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系已成為行業(yè)內(nèi)有影響力的大品牌，是廣大客戶交口稱贊、爭相購買的暢銷產(chǎn)品，滿足了不同層次客戶的需求。

未來，公司將進(jìn)一步發(fā)揮在文化及地產(chǎn)行業(yè)的品牌效應(yīng)，進(jìn)一步提升品牌影響力和市場號召力，助力公司在資源獲取、項目合作、產(chǎn)業(yè)拓展、人才吸引等方面的持續(xù)提升和優(yōu)化。

三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施

一是政策風(fēng)險。房地產(chǎn)行業(yè)受國家宏觀調(diào)控政策影響較大，在中央“房住不炒”的政策下，各省市地區(qū)因城施策，政策變化會影響市場供需及價格，對公司已有項目的去化及新項目的獲取或?qū)a(chǎn)生一定影響。為此，公司將不斷保持市場敏感性，持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營管理水平，以適應(yīng)形勢發(fā)展需要。

二是宏觀經(jīng)濟風(fēng)險。公司文化業(yè)務(wù)發(fā)展與演出行業(yè)、旅游行業(yè)、地方政府文旅規(guī)劃等緊密相關(guān)。相關(guān)的投資規(guī)模、規(guī)劃與我國宏觀經(jīng)濟景氣度具有較強的相關(guān)性。如果相關(guān)行業(yè)投資增速放緩、規(guī)劃改變，將對公司的文化項目落地造成不利影響，從而直接影響公司的成長性。為此，公司將持續(xù)開展國內(nèi)各地市場拓展工作，同時積極嘗試“出海戰(zhàn)略”，擴增文化業(yè)務(wù)版圖。

三是競爭風(fēng)險。競爭風(fēng)險包括來自同行的競爭風(fēng)險以及來自替代品的競爭風(fēng)險。一方面，文旅行業(yè)及現(xiàn)場演藝競爭依舊激烈。同時，隨著科技的不斷進(jìn)步，短視頻、游戲、直播、VR/AR等數(shù)字文化消費異軍突起，為人們的文化消費提供了更多選擇，將對演藝市場在一定程度上造成分流和沖擊。為此，公司將持續(xù)通過產(chǎn)品創(chuàng)新、為市場提供面向不同年齡層，更多層次、多元化的產(chǎn)品以提升核心競爭力。

四是其他風(fēng)險。社會性衛(wèi)生事件、各類自然災(zāi)害等其他因素可能對公司主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。一方面，可能導(dǎo)致高風(fēng)險地區(qū)子公司停產(chǎn)、停工，低風(fēng)險地區(qū)工程建設(shè)延期，造成公司整體項目銷售、回款周期拉長；另一方面，會導(dǎo)致旅游和文化現(xiàn)場演出暫停，不同程度影響各項目的觀眾接待量，從而影響公司經(jīng)營業(yè)績。

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