雙環(huán)科技（000707）2023年半年度董事會經營評述內容如下：
一、報告期內公司從事的主要業(yè)務
（一）公司所屬行業(yè)的發(fā)展情況
(資料圖)
公司屬于基礎化工行業(yè)，行業(yè)景氣度具有周期性。純堿產品在國民經濟中具有廣泛的應用，對純堿行業(yè)的需求長期存在。近年來，純堿行業(yè)內不達標的中小企業(yè)逐步淘汰，落后產能逐步退出，有利于在環(huán)保和安全生產方面投入較大、運行規(guī)范的企業(yè)；另一方面在“碳達峰、碳中和”大目標背景下，“十四五”期間我國光伏市場有望迎來市場化建設高峰，從而對相關產業(yè)提供較大發(fā)展助力，預計未來兩年將貢獻一定純堿需求的增量。在供給端，2023年天然堿產能增長，導致供給增加。（二）公司主要的業(yè)務、產品及其用途公司生產銷售的主導產品為純堿和氯化銨（合稱“聯(lián)堿”）。公司用聯(lián)堿法生產純堿和氯化銨，工藝流程框架為含有工業(yè)鹽和氨的水溶液吸收二氧化碳，生成并過濾出碳酸氫鈉固體再送往后續(xù)煅燒加熱分解產生純堿（碳酸鈉）產品；過濾掉碳酸氫鈉的溶液再吸收氨、添加溶解工業(yè)鹽并降溫，從溶液中析出含水氯化銨再進行烘干得到產品氯化銨；析出氯化銨后的溶液吸收氨后再重復前述吸收二氧化碳生產碳酸氫鈉的工序，如此循環(huán)生產。公司主導產品純堿是基礎化工產品，下游重要用戶有玻璃制造、洗滌劑合成、無機鹽制造、冶金、食品制造等行業(yè)；氯化銨是氮肥的一種，在工業(yè)領域也可用于電池、電鍍等領域。（三）經營模式1、采購模式公司有完整的采購管理系統(tǒng)和成熟的采購模式，建立了包括《大宗原料采購管理制度》、《物資計劃申報管理制度》以及《招標項目申報管理制度》等規(guī)章制度。主要分為煤炭采購和其他物資采購，煤炭主要通過向大型煤炭企業(yè)直接采購和向經銷商間接采購，間接采購一般通過招標的方式進行；其他物資的采購方式主要有（預）招標采購、急件采購、非招標采購、比價采購等采購方法。2、銷售模式公司建立了完善的銷售管理數(shù)據庫以及《銷售價格管理制度》、《物資質量處理管理制度》、《銷售客戶管理制度》等制度。純堿與氯化銨的銷售模式為公司直銷與經銷商營銷相結合的方式進行銷售。3、生產模式公司從自有鹽礦采鹵水，采用真空制鹽生產鹽、外購合成氨等原料，采用聯(lián)合制堿法生產純堿、氯化銨產品，并副產芒硝、小蘇打產品，配套熱電自產蒸汽供生產使用，獲得主要產品有輕質純堿、重質純堿、農用氯化銨、工業(yè)氯化銨、芒硝、小蘇打等化工產品對外銷售。（四）主要的業(yè)績驅動因素等發(fā)生的主要變化情況報告期內，公司生產裝置保持安全穩(wěn)定運行，生產負荷正常，實現(xiàn)產銷平衡。報告期內公司主要產品價格出現(xiàn)大幅波動，其中純堿受天然堿產能增加的預期等因素影響、氯化銨受國際市場化肥行情下行等因素影響，導致主要產品純堿與氯化銨二季度價格出現(xiàn)明顯下降。上述因素致2023年上半年業(yè)績較上年同期較大程度下降。
二、核心競爭力分析公司的核心競爭力表現(xiàn)在：（1）資源優(yōu)勢：公司擁有的鹽廠水采礦區(qū)，儲量規(guī)模大，原鹽品位高，為純堿生產提供了優(yōu)質充足的資源保障。（2）品牌優(yōu)勢：公司產品”紅雙環(huán)”牌純堿為“湖北名牌產品”，在國際國內享有良好聲譽和穩(wěn)定客戶群體，2021年雙環(huán)科技被授予“高新技術企業(yè)”稱號。（3）市場優(yōu)勢：純堿和氯化銨產品價格不高，不適合長途運輸，具有一定的銷售半徑，雙環(huán)公司具有明顯的區(qū)域優(yōu)勢。雙環(huán)公司地處九省通衢區(qū)域，公司配有鐵路專用線，原材料采購及產品銷售均具有物流成本優(yōu)勢。
三、公司面臨的風險和應對措施（1）安全風險：化工企業(yè)生產工藝復雜，生產過程涉及高溫高壓，以及有毒氣體、易燃易爆氣體。公司根據化工企業(yè)的特點，一是不斷建立健全安全管理機制、安全生產規(guī)章制度，加強考核，嚴禁違章操作。二是落實各級安全生產主體責任，倡導“我分管我負責、我操作我負責、我出問題我擔責”的責任意識，對生產裝置現(xiàn)場實施“網格化”管理，確保生產、檢修的各個環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)。三是進一步提升裝置本質安全水平，適時采用新設備新工藝，從技術上確保安全生產。（2）環(huán)保風險：作為化工企業(yè)，節(jié)能減排任務比較重，隨著綠色低碳、節(jié)能減排力度日益加強，環(huán)保標準也會更加嚴格。公司會保障環(huán)保方面投入，加強公司全體員工環(huán)保意識，加強規(guī)章制度建立和執(zhí)行，加強對環(huán)保工作考核。同時通過技術創(chuàng)新和工藝升級，努力減少“三廢”排放量，同時大力發(fā)展循環(huán)經濟，積極開展資源綜合利用，變廢為寶，提高企業(yè)效益。（3）行業(yè)風險：純堿、氯化銨行業(yè)面臨產能過剩問題。一方面隨著安全環(huán)保壓力加大，純堿行業(yè)落后產能、小裝置退出，另一方面國內天然堿產能增長，純堿行業(yè)的競爭長期存在。公司應對措施主要包括對內挖掘潛力創(chuàng)效、爭取和落實外部優(yōu)惠政策兩個主要方面，并分別指定責任人和責任目標。對內挖掘潛力包括生產環(huán)節(jié)繼續(xù)強化管理、技術攻關降低物料和動力消耗、對公司外包的業(yè)務議價降價創(chuàng)效；采購環(huán)節(jié)通過議價、招標等降低公司原材料、輔料的采購成本；物流環(huán)節(jié)降價創(chuàng)效；嚴格控制公司差旅費、招待費、嚴格控制維修費等創(chuàng)效。
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