科創(chuàng)新材2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
一、業(yè)務(wù)概要
公司的主營業(yè)務(wù)是鋼鐵、有色等工業(yè)用耐火材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，自2002年9月成立以來，公司深耕于功能耐火材料新技術(shù)及新產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用及推廣，已成為國內(nèi)重要的功能耐火材料供應(yīng)商。公司具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員超過20人，主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和產(chǎn)品應(yīng)用維護(hù)等工作。公司擁有的主要生產(chǎn)車間包括金屬液體凈化透氣元件車間、控流元件車間、不定形（預(yù)制件）加工車間、配套機(jī)加工車間等。
【資料圖】
公司是經(jīng)河南省科技廳等部門認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，公司通過了ISO9001以及GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系認(rèn)證，公司生產(chǎn)的功能耐火材料的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量較好。公司的銷售模式主要為直銷模式，銷售對象為鋼廠等終端客戶（如舞陽鋼鐵有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司等）或為終端客戶提供耐材整體承包服務(wù)的承包商（如大石橋淮林耐火材料有限公司、上海利爾（603639）耐火材料有限公司等）。目前，公司已經(jīng)與江蘇蘇嘉集團(tuán)新材料有限公司、舞陽鋼鐵有限責(zé)任公司、大石橋淮林耐火材料有限公司等客戶建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司的生產(chǎn)模式主要為以銷定產(chǎn)，根據(jù)合同及訂單的內(nèi)容編制生產(chǎn)計劃，由研發(fā)部制定生產(chǎn)技術(shù)方案，由采購部采購符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的原材料，由生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)。公司生產(chǎn)經(jīng)營所需原輔材料均為自行采購，采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理和原輔材料的采購。采購部會同研發(fā)部和生產(chǎn)部、銷售部根據(jù)合同、訂單內(nèi)容和客戶需要制定采購計劃，以比價采購等方式進(jìn)行原輔材料采購。公司對供應(yīng)商的經(jīng)營資質(zhì)、生產(chǎn)及運輸能力、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行考察，篩選、優(yōu)化供應(yīng)商，建立供應(yīng)商清單。目前，公司已與多家原材料供應(yīng)商形成了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司設(shè)置研發(fā)部負(fù)責(zé)研發(fā)工作，公司的研發(fā)以市場為導(dǎo)向，根據(jù)客戶需要和生產(chǎn)過程中的技術(shù)特點制定研發(fā)計劃。公司由評審委員會確定研發(fā)目標(biāo)后，成立專項研發(fā)組制定研發(fā)計劃，通過自主創(chuàng)新，解決生產(chǎn)和使用過程中的技術(shù)難題，研制新產(chǎn)品，并實現(xiàn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和成（002001）果的轉(zhuǎn)化，不斷提升公司的核心競爭力和技術(shù)水平。報告期內(nèi)及報告期后至本半年報披露日，公司商業(yè)模式未發(fā)生變化。
二、經(jīng)營情況回顧
（一）經(jīng)營計劃
2023年1-6月公司實現(xiàn)營業(yè)收入47,270,097.03元，同比下降了13.25%，實現(xiàn)凈利潤8,980,871.75元，同比減少了22.24%。本報告期未，公司總資產(chǎn)為349,849,563.66元，較年初下降了2.45%，凈資產(chǎn)為324,606,786.41元，較本年年初下降了0.41%。
（二）行業(yè)情況
根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類（GB/T4754-2017）標(biāo)準(zhǔn)，公司所處的行業(yè)屬于“制造業(yè)”（行業(yè)代碼：C）中“耐火材料制品制造”（行業(yè)代碼：C308），細(xì)分行業(yè)為“耐火陶瓷制品及其他耐火材料制造”（行業(yè)代碼：C3089）。
參考中國證監(jiān)會2012年發(fā)布的《上市公司行業(yè)分類指引》，公司所處行業(yè)為“制造業(yè)”（行業(yè)代碼：C）下的“非金屬礦物制品業(yè)”（行業(yè)代碼：C30）。
公司主營業(yè)務(wù)為耐火材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，公司主要產(chǎn)品為高溫金屬熔液精煉過程中輔料元件，主要包括鋼包底金屬液體凈化元件、中間包及電爐耐火元件、澆注料、鋁電解槽用保溫防滲透氣元件等耐火產(chǎn)品。公司所處具體行業(yè)為耐火陶瓷制品及其他耐火材料制造行業(yè)中的金屬液體凈化元件制造行業(yè)。
三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施公司經(jīng)營依賴鋼鐵行業(yè)的風(fēng)險重大風(fēng)險事項描述:鋼鐵工業(yè)是耐火材料的最大消耗行業(yè)，鋼鐵工業(yè)用耐火材料約占耐火材料產(chǎn)成品消耗總量的70%，鋼鐵工業(yè)的規(guī)模直接決定了耐火材料的市場容量。公司的主要客戶均來自鋼鐵行業(yè)，公司的營業(yè)收入和利潤的增長在很大程度上依賴于鋼鐵行業(yè)的景氣程度。應(yīng)對措施:公司通過壓縮或控制技術(shù)含量較低的耐火材料產(chǎn)品的銷售規(guī)模，對客戶信用等級保持較高的要求等措施降低行業(yè)依賴風(fēng)險，雖然在一定程度上放緩了營業(yè)收入和利潤的增長，但是保證了營業(yè)收入的質(zhì)量和應(yīng)收賬款的安全，為保持持續(xù)經(jīng)營能力打下基礎(chǔ)。公司下游鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷的風(fēng)險重大風(fēng)險事項描述:近年來，由于受經(jīng)濟(jì)下行及房地產(chǎn)調(diào)控等因素影響，鋼鐵行業(yè)景氣度出現(xiàn)下滑，國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量增速出現(xiàn)一定程度的萎縮，鋼鐵行業(yè)毛利率和盈利能力出現(xiàn)一定程度的下降。鋼鐵行業(yè)景氣度下滑一方面影響公司應(yīng)收賬款的回收速度，另一方面也影響公司營業(yè)收入和利潤的增長。如果未來鋼鐵行業(yè)景氣度持續(xù)低迷，其對公司經(jīng)營的負(fù)面影響將更加明顯，存在應(yīng)收賬款回收周期延長和由收入和毛利率下降而導(dǎo)致的公司業(yè)績出現(xiàn)下滑的風(fēng)險。應(yīng)對措施:在鋼鐵行業(yè)整體表現(xiàn)低迷的背景下，公司通過壓縮或控制技術(shù)含量較低的耐火材料產(chǎn)品的銷售規(guī)模，對客戶信用等級保持較高的要求等措施降低行業(yè)持續(xù)低迷風(fēng)險，雖然在一定程度上放緩了營業(yè)收入和利潤的增長，但是保證了營業(yè)收入的質(zhì)量和應(yīng)收賬款的安全，為保持持續(xù)經(jīng)營能力打下堅實的基礎(chǔ)。同時，公司積極尋求多元化的客戶基礎(chǔ)，開拓其他行業(yè)的市場，以減少對鋼鐵行業(yè)的單一依賴。應(yīng)收賬款余額較大和壞賬風(fēng)險重大風(fēng)險事項描述:報告期期末，公司應(yīng)收賬款賬面價值為71593141.45元，報告期公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為0.51次，公司應(yīng)收賬款余額大、周轉(zhuǎn)率低，這主要是由于耐火材料下游行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)下行與房地產(chǎn)調(diào)控影響，盈利能力出現(xiàn)下滑，客戶資金周轉(zhuǎn)緊張所致。如果公司應(yīng)收賬款持續(xù)快速增加，將給公司帶來較大的資金壓力；如果有關(guān)客戶因業(yè)績不佳、資金壓力或其他糾紛等原因拒絕向公司支付貨款，公司的應(yīng)收賬款有形成壞賬，進(jìn)而嚴(yán)重影響公司業(yè)績的風(fēng)險。應(yīng)對措施:在鋼鐵行業(yè)整體表現(xiàn)低迷的背景下，公司通過壓縮或控制技術(shù)含量較低的耐火材料產(chǎn)品的銷售規(guī)模，對客戶信用等級保持較高的要求等措施降低應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險，雖然在一定程度上放緩了營業(yè)收入和利潤的增長，但是保證了營業(yè)收入的質(zhì)量和應(yīng)收賬款的安全，為保持持續(xù)經(jīng)營能力打下堅實的基礎(chǔ)。核心管理人員流失風(fēng)險重大風(fēng)險事項描述:公司的管理層團(tuán)隊在耐火材料行業(yè)積累豐富的經(jīng)驗和資源，對行業(yè)信息、公司資源、發(fā)展方向有深刻的認(rèn)識，高級管理人員和核心技術(shù)人員的穩(wěn)定對公司發(fā)展具有重要影響。如果高級管理人員和核心技術(shù)人員發(fā)生較大規(guī)模的流失，將對公司的發(fā)展造成不利影響。應(yīng)對措施:公司核心管理團(tuán)隊的持股比例較高，同時公司建立了良好的企業(yè)文化，確保高級管理人員和核心技術(shù)人員與公司利益一致、共同發(fā)展，發(fā)生較大規(guī)模的核心人員流失的風(fēng)險較小。實際控制人不當(dāng)控制風(fēng)險重大風(fēng)險事項描述:報告期末，公司實際控制人蔚文緒、馬軍強(qiáng)、蔚文舉和楊占坡合計持有公司47.03%的股份，報告期內(nèi)四人保持一致性動關(guān)系，一致行動人合計持有公司股份最多，均在公司任職，并通過一致行動關(guān)系共同控制本公司。公司實際控制人可依靠一致行動關(guān)系及其合計持有的股份在股東大會和董事會所有會議表決時保持一致，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、利潤分配決策等實施重大影響，通過行使表決權(quán)的方式?jīng)Q定公司的重大決策事項。若公司的內(nèi)部控制有效性不足、公司治理結(jié)構(gòu)不夠健全、運作不夠規(guī)范，可能會面臨實際控制人損害公司和中小股東利益的風(fēng)險。應(yīng)對措施:公司整體變更為股份公司并在北交所上市后，已經(jīng)建立較為完善的公司治理制度，并實現(xiàn)股東大會、董事會和監(jiān)事會之間的相互制約關(guān)系，經(jīng)過幾年實際運作完善，公司目前的治理水平及運作規(guī)范程度已達(dá)到較高的水準(zhǔn)，完全可以保證公司中小股東及其他利害關(guān)系人的利益不受實際控制人侵害。
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