匯中股份(300371)2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營評(píng)述內(nèi)容如下:
一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)
(一)主要產(chǎn)品
(資料圖片僅供參考)
公司是一家集“產(chǎn)品+方案+服務(wù)”為一體的智慧供水、智慧供熱整體解決方案提供商,能夠?yàn)榭蛻籼峁┖w“數(shù)據(jù)采集、能源計(jì)量、數(shù)據(jù)分析、方案設(shè)計(jì)、節(jié)能服務(wù)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。主要產(chǎn)品包括超聲水表、超聲熱量表、超聲流量計(jì)及相關(guān)智慧管理系統(tǒng),產(chǎn)品口徑范圍為DN15-DN15000,覆蓋了供水產(chǎn)業(yè)鏈、供熱產(chǎn)業(yè)鏈的全流程,并廣泛應(yīng)用至工業(yè)、水利、石化、熱電、鋼鐵、煤炭等用水量較大的行業(yè)。公司子公司匯中科技作為面向全行業(yè)的超聲測流技術(shù)和解決方案服務(wù)商,專注于標(biāo)準(zhǔn)流量傳感器組件的研發(fā)、銷售及相關(guān)技術(shù)服務(wù),公司憑借傳感器、模組、換能器、檢定裝置、智能產(chǎn)線的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品系列,以全周期、全產(chǎn)業(yè)鏈、多模式的服務(wù)方案為核心,賦能合作伙伴更簡單、更快速的應(yīng)用超聲測流技術(shù)、建立自己的超聲表計(jì)生產(chǎn)能力同時(shí),以更大程度推廣超聲測流技術(shù)并提高超聲測流行業(yè)市場滲透率。1.供水計(jì)量全系列產(chǎn)品公司供水業(yè)務(wù)已覆蓋源水、出廠水、引調(diào)水、城市供水管網(wǎng)、城鄉(xiāng)供水一體化、工商戶用水、居民用水的全流程,主要包括超聲水表產(chǎn)品、智慧供水平臺(tái)、智慧供水整體解決方案。公司超聲水表可實(shí)時(shí)精確獲取供水管網(wǎng)水量、水溫、水壓等信息,構(gòu)建全局化數(shù)據(jù)體系,為優(yōu)化供水行業(yè)管理、運(yùn)營提供科學(xué)依據(jù),同時(shí)也為降低漏損、提高效益提供有效數(shù)據(jù)。智慧供水管理系統(tǒng)可助力供水行業(yè)客戶提高管理效率、降低管理成本、提升管理水平、有效控制漏損等。(1)供水系列產(chǎn)品(2)智慧供水平臺(tái)公司智慧供水平臺(tái)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、地理信息、水力模型、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)實(shí)現(xiàn)從供水到用水的數(shù)字化、智能化管理。平臺(tái)以兩個(gè)中心和八大系統(tǒng)為核心,實(shí)現(xiàn)從制水、輸水、供水、用水各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的全流程、信息化管理,實(shí)現(xiàn)打通數(shù)據(jù)孤島,信息共享。利用物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、智能分析和動(dòng)態(tài)預(yù)測,為供水企業(yè)生產(chǎn)管理、智能調(diào)配和經(jīng)營服務(wù)等環(huán)節(jié)提供科學(xué)、合理的決策支持,助力供水企業(yè)提升管理、改善服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、精準(zhǔn)降漏、智慧供水。(3)智慧供水整體解決方案針對(duì)供水行業(yè),公司借助智慧供水平臺(tái),結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,在供水各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)推出分區(qū)計(jì)量方案、社區(qū)供水管理方案等一系列智慧解決方案,幫助供水企業(yè)快速排查漏點(diǎn)、降低漏損和提高居民智能化用水程度,同時(shí)進(jìn)一步提升水務(wù)行業(yè)管理水平、改善水資源利用率、提高社會(huì)節(jié)水節(jié)能意識(shí)。智慧社區(qū)供水解決方案成功應(yīng)用于南方某市區(qū)水務(wù)集團(tuán)獨(dú)居老人關(guān)懷項(xiàng)目,系統(tǒng)采用“云+端”的先進(jìn)架構(gòu)(智慧水務(wù)云平臺(tái)+智能超聲水表),通過“AI用水?dāng)?shù)據(jù)分析算法”,可分析得到用戶畫像、用水規(guī)律等信息,并依據(jù)分析結(jié)果對(duì)老人用水異常情況進(jìn)行監(jiān)測并通過多渠道告警提醒。項(xiàng)目得到社會(huì)各界廣泛的關(guān)注和認(rèn)可,并獲得多家權(quán)威媒體報(bào)道。在用水?dāng)?shù)據(jù)應(yīng)用方面,公司以深入分析用水?dāng)?shù)據(jù)、挖掘隱藏在其中的有價(jià)值為目標(biāo),構(gòu)建了用戶畫像系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及機(jī)器學(xué)習(xí)算法,從龐雜的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律、趨勢和異常。通過群體畫像和個(gè)體畫像為用戶提供個(gè)性化的主動(dòng)服務(wù),提升用戶服務(wù)質(zhì)量,提高企業(yè)管理能力及經(jīng)營效率,輔助社會(huì)治理??捎行Т龠M(jìn)資源的高效利用和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。此項(xiàng)目已在一線城市水司成功應(yīng)用,獲得了客戶的高度肯定與認(rèn)可。2.供熱計(jì)量全場景產(chǎn)品公司依托超聲測流自主核心技術(shù),以整體解決方案提供商為方向,為所服務(wù)客戶實(shí)現(xiàn)智慧供熱、公建節(jié)能,為雙碳目標(biāo)達(dá)成保駕護(hù)航。公司供熱業(yè)務(wù)已覆蓋熱源、熱網(wǎng)、熱力站、樓棟熱、分戶熱全產(chǎn)業(yè)流程,主要產(chǎn)品包括供熱節(jié)能產(chǎn)品、智慧供熱平臺(tái)、智慧供熱整體解決方案及供熱節(jié)能服務(wù)。(1)供熱計(jì)量產(chǎn)品(2)智慧供熱平臺(tái)公司智慧供熱平臺(tái)以兩個(gè)中心和八大系統(tǒng)為核心,以信息系統(tǒng)與物理系統(tǒng)深度融合為技術(shù)路線,以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)感知連接供熱系統(tǒng)全過程中的各種要素,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、建模仿真等技術(shù)統(tǒng)籌分析優(yōu)化系統(tǒng)中的各種資源,運(yùn)用模擬預(yù)測等先進(jìn)控制技術(shù)按需精準(zhǔn)調(diào)控系統(tǒng)中各層級(jí)、各環(huán)節(jié)對(duì)象,構(gòu)建具有自感知、自分析、自診斷、自優(yōu)化、自調(diào)節(jié)、自適應(yīng)特征的智慧型供熱平臺(tái),助力供熱企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效、安全舒適供熱,為國家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)早日達(dá)成貢獻(xiàn)力量。(3)智慧供熱整體解決方案針對(duì)供熱行業(yè),公司借助智慧供熱平臺(tái),通過對(duì)供暖數(shù)據(jù)的分析,在供熱各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)推出熱源結(jié)算方案、供熱管網(wǎng)監(jiān)測方案、末端管控一體化方案等一系列智慧解決方案,幫助供熱企業(yè)解決了熱網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)難、遠(yuǎn)程調(diào)節(jié)難、問題診斷分析難、管理考核難的問題,通過源、網(wǎng)、站、樓、戶的數(shù)據(jù)整合及設(shè)備改造,實(shí)現(xiàn)了工藝數(shù)字化、調(diào)控智能化、管理精準(zhǔn)化,切實(shí)做到按需供熱、節(jié)能降耗,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。(4)供熱節(jié)能服務(wù)公司基于多年積累的智慧供熱管理能力、技術(shù),通過自有人員、產(chǎn)品、平臺(tái)為客戶提供托管區(qū)域的供熱運(yùn)維服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,進(jìn)而通過精益運(yùn)營實(shí)現(xiàn)運(yùn)營收益。同時(shí),公司與客戶約定項(xiàng)目節(jié)能分享方式開展合同能源管理服務(wù),通過自主投入節(jié)能產(chǎn)品、方案設(shè)計(jì)向客戶提供供熱節(jié)能服務(wù),雙方在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享節(jié)能效益。3.超聲流量計(jì)全行業(yè)產(chǎn)品公司超聲流量計(jì)系列產(chǎn)品是公司最早開發(fā)并投入市場的拳頭產(chǎn)品,具有適用范圍廣、安裝維護(hù)方便、質(zhì)量可靠、低功耗等優(yōu)勢,被廣泛應(yīng)用于供水、工業(yè)、水利、石化、熱電、鋼鐵、煤炭等用水量較大的行業(yè),廣受客戶好評(píng)。公司超聲流量計(jì)系列產(chǎn)品主要有:4.超聲測流技術(shù)和解決方案匯中科技作為面向全行業(yè)的超聲測流技術(shù)和解決方案服務(wù)商,專注于標(biāo)準(zhǔn)流量傳感器組件的研發(fā)、銷售及相關(guān)技術(shù)服務(wù),目前已具備傳感器、模組、換能器、檢定裝置、智能產(chǎn)線的全產(chǎn)品鏈系列,并形成對(duì)同業(yè)表計(jì)企業(yè)全周期、全產(chǎn)業(yè)鏈、多模式的綜合服務(wù)方案。(二)主要經(jīng)營模式1.采購模式(1)供應(yīng)商選擇公司依據(jù)《供應(yīng)商管理程序》對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初選和現(xiàn)場審核。生產(chǎn)供應(yīng)部采購人員向目標(biāo)物料生產(chǎn)商(經(jīng)銷商)發(fā)出《新供應(yīng)商能力調(diào)查表》,調(diào)查供方的產(chǎn)品質(zhì)量、采購成本、供貨能力、技術(shù)和服務(wù)、企業(yè)規(guī)模和信譽(yù)等情況,綜合各類因素從中擇優(yōu)挑選出3家以上潛在供應(yīng)商,組織產(chǎn)品研發(fā)中心相關(guān)人員、供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)人員,依據(jù)《供應(yīng)商評(píng)價(jià)檢查表》對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核,評(píng)價(jià)成績合格則作為候選供應(yīng)商簽訂《框架合作協(xié)議》、《保密協(xié)議》、《質(zhì)量協(xié)議》、《陽光協(xié)議》,準(zhǔn)備樣品試制工作。(2)物料采購候選供應(yīng)商拿到圖樣后開始樣品試制和交付,樣品需經(jīng)過進(jìn)貨檢驗(yàn)、型式評(píng)價(jià)試驗(yàn)等測試合格后,進(jìn)行小批量試用。小批量使用仍舊合格且質(zhì)量穩(wěn)定的候選供應(yīng)商納入《合格供應(yīng)商名錄》,進(jìn)入正常采購環(huán)節(jié)。在合格供應(yīng)商名錄內(nèi)進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),并就供貨周期、交貨方式等事項(xiàng)商談,達(dá)成一致后簽訂購銷合同或以訂貨單的形式進(jìn)行采購。生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)智能預(yù)測和市場訂單在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行MRP運(yùn)算,結(jié)合原材料庫存數(shù)據(jù),自動(dòng)生成物料采購申請(qǐng),經(jīng)采購人員審核校對(duì)后報(bào)請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審批。原材料進(jìn)廠后,要求將實(shí)物交進(jìn)貨檢驗(yàn)崗位進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)人員對(duì)合格的原材料及時(shí)入庫,不合格的原材料嚴(yán)格按公司《不合格品控制程序》規(guī)定的要求進(jìn)行退換貨處理;合格入庫后,供應(yīng)商開具發(fā)票,采購人員在和供應(yīng)商約定的付款期內(nèi)在ERP系統(tǒng)申請(qǐng)付款,經(jīng)采購部門負(fù)責(zé)人及中心總監(jiān)審批后,提交財(cái)務(wù)部門審批,申請(qǐng)付款結(jié)算。(3)供應(yīng)商變更控制供應(yīng)商所供物料及其配件發(fā)生設(shè)計(jì)變更、制造條件變更(工廠地址變更、原材料變更、重要材料變更、加工工藝變更、生產(chǎn)設(shè)備和工裝模具變更、次級(jí)供應(yīng)商變更、次級(jí)供應(yīng)商制造工廠變更等)、材質(zhì)、外形尺寸、技術(shù)參數(shù)變更時(shí),必須進(jìn)行相關(guān)檢測、試驗(yàn)證明物料滿足匯中技術(shù)和質(zhì)量要求,同時(shí)必須提供相應(yīng)樣品及驗(yàn)證報(bào)告,經(jīng)匯中生產(chǎn)供應(yīng)部、技術(shù)部門和質(zhì)量部同意后才可正式供貨。(4)供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)及處置每年年初由生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織依據(jù)《供應(yīng)商業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)表》從質(zhì)量、成本、交付和服務(wù)四個(gè)維度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果供應(yīng)商分為ABCD四個(gè)等級(jí)。A級(jí)供應(yīng)商通過增大訂單比例、采用更短的付款周期等措施來鼓勵(lì)該類供應(yīng)商繼續(xù)保持或改進(jìn)供貨業(yè)績水平。B級(jí)供應(yīng)商可以較好地滿足公司的各項(xiàng)要求,同樣是公司值得珍惜的重要資源,公司應(yīng)本著互利共贏的原則,加強(qiáng)與B級(jí)供應(yīng)商的溝通和培養(yǎng)。C級(jí)供應(yīng)商基本滿足合同約定的當(dāng)前運(yùn)作要求,列為應(yīng)急備選供應(yīng)商,并責(zé)令其限期對(duì)不符合項(xiàng)提出整改措施,促使成為B級(jí)供應(yīng)商。D級(jí)供應(yīng)商是不合格供應(yīng)商,不能滿足企業(yè)的基本采購要求,重新開發(fā)新供應(yīng)商予以替代。2.生產(chǎn)模式經(jīng)過多年的摸索和創(chuàng)新,公司已構(gòu)建起以ERP系統(tǒng)平臺(tái)和自建MES系統(tǒng)為核心的“1+1+X”智能制造一體化信息平臺(tái),將數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)融入到生產(chǎn)制造的各個(gè)具體環(huán)節(jié)。生產(chǎn)管理借助一體化智能制造平臺(tái),摸索出一套“推+拉”結(jié)合式生產(chǎn)模式,既能滿足客戶交期要求,又能有效控制庫存成本。推動(dòng)模式適用于需求穩(wěn)定的常規(guī)產(chǎn)品,利用大數(shù)據(jù)分析,滾動(dòng)預(yù)測的方式進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn);拉動(dòng)式生產(chǎn)適用于客戶有特殊需求的產(chǎn)品,通過特殊合同的方式面向訂單安排生產(chǎn)。生產(chǎn)訂單確定后,由APS系統(tǒng)基于ERP數(shù)據(jù)(物料信息、設(shè)備信息、工藝信息等)進(jìn)行精準(zhǔn)排配,并將排查計(jì)劃分發(fā)至WMS、MES等各類執(zhí)行系統(tǒng),各執(zhí)行單元依據(jù)任務(wù)安排進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)作業(yè)。(1)人員準(zhǔn)備產(chǎn)前早會(huì)車間主任發(fā)布人員排配計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù),并進(jìn)行必要的安全、質(zhì)量、工藝培訓(xùn),各類人員按要求上崗作業(yè)。(2)設(shè)備準(zhǔn)備EMS向設(shè)備技術(shù)員推送設(shè)備點(diǎn)檢表,進(jìn)行設(shè)備產(chǎn)前點(diǎn)檢,保證設(shè)備處于健康狀態(tài),能夠適用于當(dāng)前生產(chǎn)。(3)物料準(zhǔn)備WMS系統(tǒng)接收到生產(chǎn)訂單后根據(jù)物料需求情況提前1天按先進(jìn)先出規(guī)則自動(dòng)規(guī)劃出庫物料,并打印標(biāo)識(shí)和亮燈示警,配料人員根據(jù)亮燈提示摘取物料并粘貼物料標(biāo)識(shí),送往指定需求位置。物料使用人員使用前再次進(jìn)行物料確認(rèn)。(4)工藝準(zhǔn)備MES跟訂單產(chǎn)品自動(dòng)下發(fā)當(dāng)前產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書,指示作業(yè)員按要求作業(yè)。前期準(zhǔn)備工作就緒后,班組長做最后的開線確認(rèn),無問題后開線生產(chǎn),并通過自動(dòng)檢測系統(tǒng)和人機(jī)配合系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測和返工,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。所有制造過程均已實(shí)現(xiàn)數(shù)字孿生,在智能制造BI中動(dòng)態(tài)可查,同時(shí)所有要素(5M1E)可在全生命周期追溯系統(tǒng)中得到追溯。3.銷售模式因公司產(chǎn)品涉及到超聲水表、超聲熱量表、超聲流量計(jì)等多個(gè)產(chǎn)品,不同客戶對(duì)于產(chǎn)品的需求不同,公司采用了直銷、代理相結(jié)合的銷售模式,針對(duì)不同行業(yè)、不同地域的客戶需求采用不同組合模式。(1)直銷模式直銷模式下,公司銷售人員直接與終端客戶進(jìn)行商務(wù)洽談、參加招投標(biāo),達(dá)成初步交易意向或成功競標(biāo)后,簽訂銷售合同。以直銷模式銷售的客戶主要為自來水公司、熱力公司、鋼鐵企業(yè)、石化公司、電力企業(yè)等。公司在為上述存量客戶提供持續(xù)性服務(wù)的同時(shí),通過存量客戶工程示范效應(yīng)開發(fā)新客戶,以保證公司營業(yè)收入的持續(xù)增長。(2)代理模式代理模式基本分為行業(yè)代理商、區(qū)域代理商、項(xiàng)目代理商三大類。公司根據(jù)銷售實(shí)際運(yùn)作情況,針對(duì)某些特定區(qū)域、行業(yè)與代理商進(jìn)行長期性簽約,針對(duì)某些特定項(xiàng)目與代理商進(jìn)行階段性簽約,由代理商負(fù)責(zé)客戶銷售、持續(xù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、營銷活動(dòng)、現(xiàn)場服務(wù)等服務(wù)與支持。代理商模式是對(duì)公司直銷模式的補(bǔ)充,能夠使公司銷售方式更靈活、全面,并且在一定程度上降低了銷售費(fèi)用,保證了公司銷售收入的持續(xù)增長。4.盈利模式5.定價(jià)模式公司根據(jù)所提供產(chǎn)品和服務(wù)的不同,同時(shí)參考產(chǎn)品成本、市場競爭程度、渠道費(fèi)用、銷售費(fèi)用、公司市場策略等綜合因素定價(jià)。在銷售過程中,常規(guī)產(chǎn)品價(jià)格由公司統(tǒng)一定價(jià),但鑒于存在地區(qū)差異、客戶對(duì)產(chǎn)品技術(shù)要求差異,定制化產(chǎn)品和服務(wù)售價(jià)會(huì)存在一定差異。6.服務(wù)模式公司根據(jù)董事會(huì)所制定的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,組建了客戶服務(wù)中心,并以持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量及效率、不斷提高客戶滿意度、創(chuàng)建匯中服務(wù)品牌為管理目標(biāo)。公司通過采取以下措施實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)中心管理目標(biāo):(1)設(shè)置銷售大區(qū),并細(xì)化區(qū)域營銷服務(wù)中心,實(shí)行銷售、服務(wù)一體化營銷策略。目前公司已經(jīng)設(shè)立了個(gè)銷售大區(qū),細(xì)分30個(gè)區(qū)域營銷服務(wù)中心,為客戶提供售前到售后的產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)體驗(yàn)。8(2)實(shí)行積極發(fā)展本地化靈活用工人才策略。在區(qū)域營銷服務(wù)中心所在地積極發(fā)展服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),啟用靈活用工,組成專業(yè)化的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),并根據(jù)服務(wù)范圍配比人員數(shù)量,同時(shí)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌管理與考核,以有效支持銷售活動(dòng)、提升人員效率及服務(wù)質(zhì)量。小時(shí)客戶服務(wù)熱線,及時(shí)反饋并滿足客戶需求。(3)在區(qū)域營銷服務(wù)中心設(shè)置客服經(jīng)理崗位,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排客戶服務(wù)工作,
二、核心競爭力分析(一)核心技術(shù)公司作為中國最早研制超聲測流產(chǎn)品的企業(yè)之一,公司20多年深耕超聲測流領(lǐng)域,擁有近百項(xiàng)專利和軟件著作權(quán)及全部產(chǎn)品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),涵蓋從終端數(shù)據(jù)采集到系統(tǒng)研發(fā)集成等各個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié),參與多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,公司先后參與制定《給排水用超聲流量計(jì)(傳播速度差法)》、《熱量表》、《超聲流量計(jì)檢定規(guī)程》等行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn),2008年,公司受邀參與國家科技部863“過程控制流量傳感器及系統(tǒng)”項(xiàng)目并成功通過驗(yàn)收,憑借國內(nèi)領(lǐng)先國際一流的技術(shù)水平,公司多項(xiàng)產(chǎn)品打破國外壟斷,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷澳大利亞等發(fā)達(dá)國家。“創(chuàng)新”是匯中的靈魂。在超聲測流技術(shù)上,公司不斷開拓創(chuàng)新,同等常用流量下,不斷刷新更大的量程比,更低的功耗,挖掘更高的智能化程度,更低的維護(hù)成本,更高效的智能制造,更貼心的柔性定制服務(wù)?!熬_的時(shí)間測量,精密的幾何尺寸”是公司作為超聲測流龍頭企業(yè)在核心技術(shù)上精益求精的目標(biāo),也是數(shù)十年如一日凝聚出的技術(shù)優(yōu)勢。公司利用行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先地位引領(lǐng)、賦能行業(yè)發(fā)展,通過子公司匯中科技為同業(yè)非超聲表計(jì)廠商提高關(guān)于“超聲傳感器模塊”的技術(shù)輸出、產(chǎn)線輸出的一整套綜合解決方案,在夯實(shí)公司核心競爭力同時(shí)為公司帶來新的利潤增長點(diǎn)。公司是國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè),建有省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、企業(yè)技術(shù)中心?!皡R中儀表股份有限公司檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室”通過了中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)認(rèn)可以及國際軟件領(lǐng)域最權(quán)威、最高等級(jí)的CMMI5級(jí)認(rèn)證。報(bào)告期內(nèi),公司在持續(xù)對(duì)超聲測流技術(shù)深入研究的同時(shí),大力推進(jìn)產(chǎn)品國產(chǎn)化進(jìn)程,以替代進(jìn)口為目標(biāo),在國家重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)克難,砥礪前行;堅(jiān)持推進(jìn)超聲測流行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展,積極構(gòu)建超聲測流技術(shù)生態(tài)圈,為同行業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù);深耕智慧供水、智慧供熱系統(tǒng)平臺(tái),不斷拓寬產(chǎn)品線覆蓋,重點(diǎn)打造示范應(yīng)用,探索面向用戶的數(shù)據(jù)增值服務(wù)模式;加強(qiáng)與海外客戶合作,擴(kuò)大國際貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展,打造國際化超聲測流高端產(chǎn)品品牌。報(bào)告期內(nèi),公司研發(fā)投入1512.98萬元,較上年增長9.73%。新增專利授權(quán)14項(xiàng),其中發(fā)明專利1項(xiàng),實(shí)用新型專利8項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利5項(xiàng);新增計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)12項(xiàng)。截至報(bào)告期末,公司共計(jì)擁有有效專利118項(xiàng),其中發(fā)明專利10項(xiàng)、實(shí)用新型專利69項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利39項(xiàng)。(二)核心產(chǎn)品公司主要產(chǎn)品包括超聲水表、超聲熱量表、超聲流量計(jì)及相關(guān)智慧管理系統(tǒng),產(chǎn)品口徑范圍為DN15-DN15000,覆蓋了供水產(chǎn)業(yè)鏈、供熱產(chǎn)業(yè)鏈的全流程,并廣泛應(yīng)用至民用、工業(yè)、水利、水電、石化、熱電、鋼鐵、煤炭等行業(yè)。公司供水業(yè)務(wù)已覆蓋源水、出廠水、引調(diào)水、城市供水管網(wǎng)、城鄉(xiāng)供水一體化、工商戶用水、居民用水的全流程,主要包括超聲水表產(chǎn)品、智慧供水平臺(tái)、智慧供水整體解決方案;公司供熱業(yè)務(wù)已覆蓋熱源、熱網(wǎng)、熱力站、樓棟熱、分戶熱全產(chǎn)業(yè)流程,主要產(chǎn)品包括超聲熱量表、智慧供熱平臺(tái)、智慧供熱整體解決方案。另外,公司子公司匯中科技專注于標(biāo)準(zhǔn)流量傳感器組件的研發(fā)、銷售及相關(guān)技術(shù)服務(wù),長期致力于超聲測流核心技術(shù)的輸出與推廣,目前已具備傳感器、模組、換能器、檢定裝置、智能產(chǎn)線的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品系列,能夠?yàn)楹献骰锇樘峁┤芷?、多模式的綜合解決方案。經(jīng)過多年的行業(yè)深耕,公司在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的品牌形象,擁有優(yōu)秀的客戶群體,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在國內(nèi)市場,客戶覆蓋全部省份、自治區(qū)、直轄市,和香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū);在國際市場,公司產(chǎn)品已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)對(duì)澳大利亞等國家地區(qū)的批量產(chǎn)品供應(yīng),并已經(jīng)與東南亞、南亞、非洲、拉丁美洲、歐洲、中東等地區(qū)的代理商建立了業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。同時(shí),公司通過參加國際性行業(yè)展會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)及與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)開展咨詢和互訪等方式,不斷提升公司在國內(nèi)國際市場的影響力。(三)核心戰(zhàn)略公司自2018年開始實(shí)行“轉(zhuǎn)型升級(jí)”戰(zhàn)略?!稗D(zhuǎn)型”即由產(chǎn)品型制造轉(zhuǎn)型為服務(wù)型制造,“升級(jí)”即由傳統(tǒng)制造升級(jí)為智能制造。在該戰(zhàn)略指導(dǎo)下,公司智能制造、技術(shù)研發(fā)、銷售服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)均取得了長足進(jìn)步。未來,公司將繼續(xù)深耕超聲測流領(lǐng)域,在研發(fā)端堅(jiān)持“軟件+硬件”雙向發(fā)力,豐富產(chǎn)品矩陣;在生產(chǎn)端持續(xù)貫徹智能制造發(fā)展,打造獨(dú)具匯中特色智能制造體系;在市場端動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售策略,形成直銷網(wǎng)絡(luò)與代理商機(jī)制并行作用下,“國內(nèi)+海外”全球業(yè)務(wù)的“重點(diǎn)布局、全面輻射”。從而匯集“匯中”的品牌價(jià)值,通過技術(shù)輸出、產(chǎn)品輸出、服務(wù)輸出引領(lǐng)、賦能行業(yè)發(fā)展,以更大程度推廣超聲測流技術(shù)并提高超聲測流行業(yè)市場滲透率。(四)核心團(tuán)隊(duì)公司堅(jiān)持“以人為本,價(jià)值創(chuàng)造”的人才理念,始終將人力資源納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及長期發(fā)展規(guī)劃,多年來打造出了一支專業(yè)的管理、生產(chǎn)、營銷、技術(shù)和服務(wù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)骨干成員在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)平均工作超過10年,不僅具有開放的管理思維、豐富的技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和市場營銷經(jīng)驗(yàn),而且對(duì)超聲測流、供水計(jì)量、供熱計(jì)量在廣度和深度上都有著深刻的認(rèn)識(shí)。公司核心管理層平均年齡44.5歲,經(jīng)過多年工作磨合,已經(jīng)形成高度一致的工作習(xí)慣,能夠高質(zhì)高效保障公司運(yùn)營。中層管理團(tuán)隊(duì)平均年齡不到35歲,系通過內(nèi)部培養(yǎng)、競爭上崗、外部引進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)考核等方式組建起來的,有很強(qiáng)的創(chuàng)新力和執(zhí)行力。值得一提的是,女性管理者在團(tuán)隊(duì)中的比例超過三分之一,且多數(shù)位居技術(shù)研發(fā)關(guān)鍵崗位。(五)核心文化公司以“引領(lǐng)超聲測流行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)全球節(jié)水節(jié)能事業(yè)發(fā)展”為使命,注重以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,秉承“感恩、責(zé)任、堅(jiān)持、學(xué)習(xí)”的核心價(jià)值觀,建立了使命、愿景、價(jià)值觀等核心理念層,經(jīng)營、管理方針的方針理念層,品牌、服務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保、品質(zhì)、人才、財(cái)務(wù)、市場理念等執(zhí)行理念層,形成公司特有的“三個(gè)核心+二個(gè)方針+九個(gè)執(zhí)行”的企業(yè)文化體系。在這一核心文化驅(qū)動(dòng)下,公司上下團(tuán)結(jié)一心,二十年多來規(guī)模增長近40倍,在取得快速發(fā)展的同時(shí),公司也特別關(guān)注員工個(gè)人成長,希望實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)中長期發(fā)展的協(xié)同。公司于2018年成功實(shí)施了限制性股票股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,向符合條件的119名激勵(lì)對(duì)象合計(jì)授予了2,682,725股限制性股票,并于2019年、2020年、2021年分批解鎖。2020年,公司成功實(shí)施了第一期員工持股計(jì)劃,涉及標(biāo)的股票規(guī)模為786,086股。2021年,公司成功實(shí)施了第二期員工持股計(jì)劃,涉及標(biāo)的股票規(guī)模為755,000股。2022年,公司成功實(shí)施第三期員工持股計(jì)劃,涉及標(biāo)的股票規(guī)模為1,007,400股。報(bào)告期內(nèi)公司成功實(shí)施了第四期員工持股計(jì)劃,此次員工持股計(jì)劃參與對(duì)象涉及114人,幾乎覆蓋全部對(duì)公司整體業(yè)績和中長期發(fā)展具有重要作用和影響的公司董事(不含獨(dú)立董事)、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、中層管理人員、核心關(guān)鍵崗位人員。公司持續(xù)開展股權(quán)方面激勵(lì)措施有利于吸引、留住優(yōu)秀人才,并且充分調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)骨干的積極性、創(chuàng)造性,讓員工更加有歸屬感,同時(shí)也有效地將股東利益、公司利益和核心團(tuán)隊(duì)的個(gè)人利益結(jié)合在一起,使各方在共贏的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施(一)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于智慧供水,智慧供熱,城市管網(wǎng)分區(qū)計(jì)量,智慧農(nóng)業(yè),工商業(yè)用水計(jì)量,工礦企業(yè)(石油、化工、電力、冶金等)用水計(jì)量,以及引調(diào)水、水利工程等應(yīng)用場景。其景氣程度與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r存在較為緊密的聯(lián)系,在宏觀經(jīng)濟(jì)向好的年度,國家基礎(chǔ)投資不斷增加帶來行業(yè)的景氣程度亦較高;若未來宏觀經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)趨緩、宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大波動(dòng),將給公司產(chǎn)品的市場需求帶來不確定影響。應(yīng)對(duì)措施:1.公司將抓住國家倡導(dǎo)智慧城市、智慧供水、智慧供熱、智慧農(nóng)業(yè)的有利契機(jī),充分發(fā)揮品牌、質(zhì)量及技術(shù)的優(yōu)勢,提高固定市場占有率和新市場滲透率;2.公司將充分利用自身優(yōu)勢,積極開拓海外市場,以此削弱宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)可能對(duì)公司帶來的不利影響;3.公司將“轉(zhuǎn)型升級(jí)”確定為重要發(fā)展戰(zhàn)略,以適應(yīng)市場和客戶的變化,“轉(zhuǎn)型”即由產(chǎn)品型制造轉(zhuǎn)型為服務(wù)型制造,“升級(jí)”即由傳統(tǒng)制造升級(jí)為智能制造。(二)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)隨著國家新基建、一戶一表工程、節(jié)能減排、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、智慧城市、階梯水價(jià)、互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,全智能化計(jì)量儀表及系統(tǒng)的需求日益增加。超聲測流產(chǎn)品已經(jīng)在供熱計(jì)量領(lǐng)域全面替代了機(jī)械式產(chǎn)品,但在供水計(jì)量領(lǐng)域占比較小,沒有形成對(duì)機(jī)械式產(chǎn)品的替代和更迭。在無線通訊技術(shù)與超聲測流技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)品開發(fā)上,公司近幾年投入較大,目前已實(shí)現(xiàn)全系列產(chǎn)品NB-IoT配套,并能夠提供包括5G、4G、LoRa、Sigfox、射頻傳輸?shù)榷喾N無線傳輸方式的產(chǎn)品。因此,在技術(shù)創(chuàng)新上,公司一方面面臨著超聲測流技術(shù)在供水計(jì)量領(lǐng)域全面推廣的風(fēng)險(xiǎn),一方面面臨著通訊技術(shù)迅猛發(fā)展技術(shù)更迭較快的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施:1.公司堅(jiān)持以創(chuàng)新為技術(shù)開發(fā)理念,持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與迭代,并不斷加強(qiáng)超聲測流技術(shù)在計(jì)量領(lǐng)域的推廣;2.公司在對(duì)超聲測流技術(shù)深入研究的同時(shí),不斷加大物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)、無線通訊技術(shù)等方面的研發(fā)投入。(三)稅收優(yōu)惠以及政府補(bǔ)貼政策變化的風(fēng)險(xiǎn)近幾年,國家對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)和中小企業(yè)的稅收支持力度逐漸加大,并在智能制造、技術(shù)研發(fā)、兩化融合等各方面給予政策或資金支持。公司享受的稅收優(yōu)惠和政府補(bǔ)助等在公司經(jīng)營業(yè)績當(dāng)中占有一定比重,如果國家稅收優(yōu)惠政策出現(xiàn)重大變化,或者公司未來不能持續(xù)符合稅收優(yōu)惠或政府補(bǔ)貼條件,將給公司利潤帶來一定影響。應(yīng)對(duì)措施:1.公司將加大銷售力度,做大做強(qiáng)主業(yè),以削減未來不能持續(xù)符合稅收優(yōu)惠或政府補(bǔ)貼條件的影響。
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