鵬鷂環(huán)保（300664）2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

公司長期專注于環(huán)保水處理領(lǐng)域，可提供環(huán)保水處理相關(guān)的研發(fā)、咨詢與設(shè)計(jì)、設(shè)備生產(chǎn)及銷售、工程承包、項(xiàng)目投資及運(yùn)營管理等一站式服務(wù)，是環(huán)保水處理行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)提供商。公司在緊抓原有環(huán)保水處理相關(guān)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極拓展高端環(huán)境技術(shù)與裝備制造業(yè)務(wù)，研發(fā)并推廣PPMI裝配式水廠、PSIW一體化污水處理設(shè)備，以技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新促成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的迭代升級，并在有機(jī)固廢處置與資源化利用、農(nóng)業(yè)環(huán)境治理與服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局，完善了在環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的多元化布局。

(相關(guān)資料圖)

（一）報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)包括：

1、水務(wù)投資及運(yùn)營業(yè)務(wù)

公司水務(wù)投資及運(yùn)營業(yè)務(wù)服務(wù)范圍涉及市政供水、市政污水處理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新農(nóng)村污水處理、工業(yè)污水處理、中水回用與循環(huán)水、引水工程、水源地工程、環(huán)境綜合整治、黑臭水體治理、城市綜合管廊等多個(gè)類別，其中污水處理和供水處理為公司水務(wù)類投資和運(yùn)營服務(wù)的重點(diǎn)。污水處理是指公司所屬污水處理運(yùn)營企業(yè)利用污水處理設(shè)施與設(shè)備，對城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)所收集的市政污水進(jìn)行處理，去除其中的污染物質(zhì)，再將凈化達(dá)標(biāo)后的污水排放到指定水體或回用的全過程。供水處理是指公司所屬供水處理運(yùn)營企業(yè)利用供水處理設(shè)施與設(shè)備，從水源取水，按照供水協(xié)議對水質(zhì)的要求進(jìn)行處理，然后將處理合格后的水輸送到用水區(qū)，并向用戶配水的全過程。

2、工程承包業(yè)務(wù)

公司工程承包業(yè)務(wù)一般通過公開招投標(biāo)獲得，主要由設(shè)計(jì)、咨詢、采購、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等全過程或若干階段組成。采購根據(jù)類別可分為通用設(shè)備及專用設(shè)備，通用設(shè)備由公司通過招投標(biāo)確定供應(yīng)商；專用設(shè)備主要由公司定制生產(chǎn)。施工分為土建施工及設(shè)備安裝，土建施工一般由公司或業(yè)主依法發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的土建承包企業(yè)；設(shè)備安裝部分由公司承擔(dān)，部分特種設(shè)備安裝通過招標(biāo)依法發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝承包企業(yè)。試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）一般由公司配合提供服務(wù)，完成后將項(xiàng)目移交給業(yè)主。

3、設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)

公司具備系統(tǒng)的環(huán)保水處理專用設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力，擁有多項(xiàng)環(huán)保水處理專用設(shè)備的專利。公司研發(fā)的PPMI裝配式水廠通過創(chuàng)新性的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，采用不銹鋼（SUS304）材質(zhì)來替代常規(guī)鋼砼結(jié)構(gòu)型的污水處理廠或自來水廠，這是對傳統(tǒng)水廠的顛覆性創(chuàng)新，現(xiàn)作為公司重點(diǎn)產(chǎn)品推廣。公司產(chǎn)品還有格柵除污機(jī)、刮吸泥機(jī)、曝氣設(shè)備、污泥處理設(shè)備等，此類設(shè)備多數(shù)為環(huán)保水處理專用產(chǎn)品。公司可根據(jù)客戶不同需求對設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)及定制，并提供現(xiàn)場安裝指導(dǎo)和設(shè)備調(diào)試服務(wù)。

4、有機(jī)固廢處置與資源化利用業(yè)務(wù)

公司有機(jī)固廢處置與資源化利用業(yè)務(wù)主要針對城鎮(zhèn)污水廠污泥、農(nóng)貿(mào)市場垃圾、分撿后的濕垃圾，以及農(nóng)業(yè)副產(chǎn)物中的農(nóng)作物秸稈、畜禽糞便及病死畜禽等，利用YM菌高溫好氧發(fā)酵技術(shù)、干化焚燒技術(shù)、厭氧發(fā)酵技術(shù)、生物有機(jī)肥技術(shù)、硫酸水解法技術(shù)、高溫化制法技術(shù)等進(jìn)行集中無害化處置及資源化利用。

（二）公司主要業(yè)務(wù)模式

公司業(yè)務(wù)主要以BOT、BT、TOT、PPP和委托運(yùn)營等模式開展。

1、政府特許經(jīng)營模式（BOT）

政府特許經(jīng)營模式（BOT）是由當(dāng)?shù)卣c公司簽訂特許權(quán)協(xié)議，在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)，由公司承擔(dān)環(huán)保水處理工程的投資、建設(shè)、運(yùn)營與移交，或在期限屆滿前轉(zhuǎn)讓特許權(quán)。BOT模式下建造階段提供實(shí)際建造服務(wù)產(chǎn)生的收益歸類于工程承包業(yè)務(wù)；運(yùn)營期間產(chǎn)生的收益歸類于投資及運(yùn)營業(yè)務(wù)，公司向政府收取水處理服務(wù)費(fèi)，以此來支付營運(yùn)成本及建造期間的建造成本并獲取投資回報(bào)。特許經(jīng)營期結(jié)束，公司將項(xiàng)目整體無償移交給政府，或者在期限屆滿前，公司轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營權(quán)獲得收入及投資回報(bào)。

2、BT模式

BT模式是指公司作為項(xiàng)目的投資商及建設(shè)承包商，在項(xiàng)目建設(shè)完成以后，將項(xiàng)目整體移交給政府，移交后政府分期支付項(xiàng)目投資款及相應(yīng)的投資回報(bào)。BT模式下建造階段產(chǎn)生的收益及回購階段的利息收益均歸類于工程承包業(yè)務(wù)。BT模式與BOT模式的主要區(qū)別在于無經(jīng)營期，其余投資、建設(shè)及移交過程類似。

3、政府特許經(jīng)營模式（TOT）

政府特許經(jīng)營模式（TOT）是指當(dāng)?shù)卣畬⒔ㄔO(shè)好的污水或供水項(xiàng)目在一定期限內(nèi)的經(jīng)營權(quán)有償轉(zhuǎn)讓給公司進(jìn)行運(yùn)營管理。公司向政府收取水處理服務(wù)費(fèi)，以此來支付營運(yùn)成本并獲取投資回報(bào)。TOT模式下運(yùn)營期間產(chǎn)生的收益歸類于投資及運(yùn)營業(yè)務(wù)。特許經(jīng)營期結(jié)束，公司將項(xiàng)目整體無償移交給政府，或者在期限屆滿前轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營權(quán)取得收入及投資回報(bào)。TOT模式與BOT模式的主要區(qū)別在于項(xiàng)目無建設(shè)過程，公司投資收購已建成的污水或供水項(xiàng)目，利用公司環(huán)保水處理產(chǎn)業(yè)鏈齊全、專業(yè)服務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，對項(xiàng)目進(jìn)行投資及經(jīng)營管理。

4、PPP模式

政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式，即Public-Private-Partnership（即政府和社會(huì)資本合作制），是指政府為增強(qiáng)公共產(chǎn)品和服務(wù)供給能力、提高供給效率，與社會(huì)資本建立的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)及長期合作關(guān)系。通常情況下，在PPP協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)，由公司與政府共同投資設(shè)立的項(xiàng)目公司承擔(dān)PPP項(xiàng)目的工程投資、建設(shè)、運(yùn)營管理；公司與政府建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)及長期合作關(guān)系，合作各方通過項(xiàng)目公司向政府收取水處理服務(wù)費(fèi)，并按在項(xiàng)目公司的投資比例收取投資收益。

5、委托運(yùn)營模式

該種模式是由客戶投資建設(shè)環(huán)保水處理設(shè)施，建成后委托給水處理企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)營，實(shí)行市場化的有償服務(wù)。委托運(yùn)營模式下運(yùn)營期間產(chǎn)生的收益歸類于投資及運(yùn)營業(yè)務(wù)。該模式對客戶來說，能引入競爭機(jī)制，有效降低運(yùn)營成本；對水處理企業(yè)來說，前期投入較少，從客戶取得的水處理服務(wù)費(fèi)相對穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較低。

（三）公司主要經(jīng)營模式

1、盈利模式

公司主要通過為客戶提供產(chǎn)品與服務(wù)獲取合理利潤，其主要方式有以下幾種：提供環(huán)保水處理項(xiàng)目（供水及污水處理）投資及運(yùn)營管理服務(wù)收取水處理費(fèi)；提供工程承包服務(wù)獲得工程服務(wù)收入；生產(chǎn)并銷售環(huán)保水處理設(shè)備獲取銷售收入；提供有機(jī)固體廢棄物處理項(xiàng)目投資、建設(shè)及處理服務(wù)收取固廢處理費(fèi)及資源化利用產(chǎn)物銷售收入；提供工程的設(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)收取服務(wù)費(fèi)等。

同時(shí)，公司在環(huán)保水處理項(xiàng)目特許經(jīng)營期尚未到期之前，選擇合適時(shí)機(jī)將特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓，獲取項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的投資收益，也是環(huán)保水處理項(xiàng)目的一種重要盈利模式。

2、采購模式

公司采取成熟的集中采購模式，具有規(guī)范的采購流程和內(nèi)控措施，公司主要原材料及輔助材料采購流程為：（1）建立合格供應(yīng)商庫，并定期對其進(jìn)行評價(jià)；（2）通過比價(jià)、招標(biāo)等方式確定供應(yīng)商；（3）對采購標(biāo)的物進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。

3、主要運(yùn)營及生產(chǎn)模式

（1）水務(wù)投資及運(yùn)營業(yè)務(wù)

公司的水務(wù)運(yùn)營項(xiàng)目均由下屬各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)。特許經(jīng)營合同對基本處理水量和噸水處理價(jià)均進(jìn)行了約定，為保證水處理廠的基本收益，一般會(huì)對進(jìn)水量不足基本水量時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償。當(dāng)實(shí)際處理水量大于基本水量時(shí)，結(jié)算水量為實(shí)際水量，當(dāng)實(shí)際水量小于基本水量時(shí)，結(jié)算水量為基本水量。

（2）工程承包業(yè)務(wù)

公司組建工程項(xiàng)目部進(jìn)行工程承包業(yè)務(wù)的實(shí)施。項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試及驗(yàn)收的組織管理及協(xié)調(diào)。公司可依法將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有專業(yè)資質(zhì)的施工單位。承包商和設(shè)備供應(yīng)商通過自主招標(biāo)或比價(jià)的方式選擇確定。

（3）設(shè)備生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)

設(shè)備生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)主要由公司的子公司泉溪環(huán)保實(shí)施。由于公司生產(chǎn)的環(huán)保水處理產(chǎn)品均為非標(biāo)定制設(shè)備，生產(chǎn)方式為以銷定產(chǎn)，在簽訂購銷合同后，根據(jù)合同要求的技術(shù)規(guī)格參數(shù)進(jìn)行生產(chǎn)。

（4）有機(jī)固廢處理及運(yùn)營業(yè)務(wù)

公司的有機(jī)固廢處理運(yùn)營項(xiàng)目均由下屬各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)。固廢處理廠由公司下屬子公司投資、建設(shè)及運(yùn)營，建設(shè)規(guī)模根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、環(huán)評、設(shè)計(jì)等決定，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格開始運(yùn)營。固廢處置委托合同對處理單價(jià)進(jìn)行了約定，處理費(fèi)一般根據(jù)處理量及處理單價(jià)按實(shí)結(jié)算。

4、營銷及管理模式

公司環(huán)保水處理、有機(jī)固廢處理等相關(guān)業(yè)務(wù)主要通過招投標(biāo)方式取得。因此，公司的項(xiàng)目營銷工作包括獲取項(xiàng)目信息、評價(jià)審議、組織投標(biāo)、合同簽訂與項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目后評價(jià)等環(huán)節(jié)，主要流程為：（1）獲取項(xiàng)目信息；（2）項(xiàng)目評價(jià)審議；（3）組織投標(biāo)；（4）合同簽訂與項(xiàng)目執(zhí)行；（5）項(xiàng)目后評價(jià)。

（四）公司主要業(yè)績驅(qū)動(dòng)因素

（1）政策及市場驅(qū)動(dòng)

近年來，國家出臺了一系列生態(tài)保護(hù)及環(huán)境治理相關(guān)政策，為環(huán)保行業(yè)的發(fā)展提供了積極的政策環(huán)境。隨著各地強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境監(jiān)督管理，加大環(huán)保執(zhí)法力度，對環(huán)保的嚴(yán)格要求已經(jīng)成為中國環(huán)保市場面臨的新常態(tài)。鼓勵(lì)政策的不斷出臺和美好生活對環(huán)保需求的不斷提升等因素將驅(qū)動(dòng)環(huán)保行業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，為環(huán)保行業(yè)提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇。

（2）全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)能力驅(qū)動(dòng)

公司是我國污水處理行業(yè)市場化過程中最早提供全產(chǎn)業(yè)鏈、綜合解決方案的專業(yè)公司之一。公司長期專注環(huán)保水處理領(lǐng)域，可提供環(huán)保水處理相關(guān)的研發(fā)、咨詢與設(shè)計(jì)、設(shè)備生產(chǎn)及銷售、工程承包、項(xiàng)目投資及運(yùn)營等一站式服務(wù)，是環(huán)保水處理行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)提供商。

二、核心競爭力分析

（一）產(chǎn)業(yè)鏈完整

公司可提供環(huán)保水處理技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)、咨詢設(shè)計(jì)、工程承包、投資及運(yùn)營管理、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)銷等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，一方面可促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的有效延伸，由點(diǎn)及面，提高業(yè)務(wù)附加值，比市場上單一工程承包商、設(shè)備制造商、水務(wù)投資及運(yùn)營商擁有更強(qiáng)的整體競爭優(yōu)勢；另一方面，全產(chǎn)業(yè)鏈能夠有效控制工程造價(jià)及投資成本，確保工程質(zhì)量，提高運(yùn)營安全性及經(jīng)濟(jì)性，并在后續(xù)為期較長的特許經(jīng)營期或代運(yùn)行階段具有更為明顯的成本控制優(yōu)勢。

（二）單體項(xiàng)目日處理能力領(lǐng)先

公司的環(huán)保水處理項(xiàng)目日處理能力普遍在5萬噸以上。較大的單體項(xiàng)目日處理規(guī)?？梢杂行嵘?xiàng)目的穩(wěn)定性和質(zhì)量，具有規(guī)模效應(yīng)，有利于成本控制。同時(shí)公司的綜合服務(wù)、建設(shè)管理能力也通過承接大型項(xiàng)目得到了很好的展示，樹立了公司品牌和口碑，體現(xiàn)了公司整體競爭能力。

（三）品牌知名度高

公司為國內(nèi)最早從事環(huán)保水處理的企業(yè)之一，已完成各類投資建設(shè)項(xiàng)目2000余項(xiàng)。由于水處理企業(yè)多而散，地方政府對水處理企業(yè)甄別存在一定難度。出于公共安全的考慮，地方政府傾向于與知名度高、從業(yè)時(shí)間長的企業(yè)合作。公司的品牌優(yōu)勢有助于被市場認(rèn)同，有利于市場的進(jìn)一步拓展。

（四）資質(zhì)齊備

公司具有市政公用工程施工總承包壹級、機(jī)電工程施工總承包壹級、環(huán)保工程專業(yè)承包壹級、建筑工程施工總承包貳級、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包貳級、公路工程施工總承包貳級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級、鐵路工程施工總承包叁級及環(huán)境工程（水污染防治工程）專項(xiàng)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)、環(huán)境工程（固體廢物處理處置工程）專項(xiàng)乙級設(shè)計(jì)等專業(yè)資質(zhì)，為目前環(huán)保行業(yè)少數(shù)同時(shí)具備上述資質(zhì)的企業(yè)之一。資質(zhì)齊備有助于公司對復(fù)雜、大型項(xiàng)目的市場開拓，避免與眾多資質(zhì)不全的中小企業(yè)直接競爭，同時(shí)有利于公司做到項(xiàng)目全面可控，保證項(xiàng)目進(jìn)度和提高運(yùn)營質(zhì)量。

（五）服務(wù)質(zhì)量優(yōu)勢

公司擁有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)及成熟的項(xiàng)目工程建設(shè)和運(yùn)營管理模式，能夠靈活應(yīng)對各種條件的水處理項(xiàng)目，針對水質(zhì)、水量等參數(shù)制定科學(xué)合理的運(yùn)營模型以及設(shè)計(jì)定制適合該項(xiàng)目的水處理設(shè)備，并可以通過遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，實(shí)時(shí)監(jiān)控水處理相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整相關(guān)工藝，這些措施能確保公司為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（六）良好的管理體制和較高的人力資源使用效率

公司長期致力于水處理行業(yè)，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。公司不斷健全管理控制系統(tǒng)和必要制度，確保公司戰(zhàn)略、政策和文化的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上對各級主管充分授權(quán)，營造一種既有目標(biāo)牽引和利益驅(qū)動(dòng)，又有程序可依和制度保證的高效穩(wěn)定的環(huán)境。具體安排上，公司在年初制定年度計(jì)劃、工作目標(biāo)及考核機(jī)制，根據(jù)當(dāng)年情況靈活制定員工激勵(lì)機(jī)制，提高員工執(zhí)行力和工作效率。公司運(yùn)營項(xiàng)目單廠平均員工數(shù)低于行業(yè)平均水平，凸顯了較高的管理水平和人力資源使用效率。

三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施

1、投資風(fēng)險(xiǎn)

公司投資項(xiàng)目盡管在投資前對項(xiàng)目的必要性和可行性已經(jīng)進(jìn)行了充分論證，但不排除受國家產(chǎn)業(yè)政策、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場環(huán)境等因素變化的影響，可能出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度滯后、投資突破預(yù)算、后期回款拖延等情況，最終導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)行周期長，不能及時(shí)達(dá)到預(yù)期的效益。公司在新型環(huán)保裝備、固廢處理及資源化利用、生態(tài)環(huán)境治理等新興領(lǐng)域的市場推廣和業(yè)務(wù)拓展存在進(jìn)度及效益不及預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。

2、競爭加劇的風(fēng)險(xiǎn)

目前，公司在城鎮(zhèn)污水處理、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)污水處理及綜合環(huán)境服務(wù)等領(lǐng)域均面臨激烈的行業(yè)競爭。由于公司業(yè)務(wù)范圍廣泛，而市場集中度較低，行業(yè)內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域的競爭對手眾多，競爭對手在其各自擅長的領(lǐng)域謀求自身發(fā)展，不斷地提升技術(shù)能力與管理水平，同時(shí)也在不斷地拓展和延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場空間。同時(shí)，隨著國家對環(huán)保投入的不斷加大，將會(huì)有更多大型央企、地方國企、產(chǎn)業(yè)資本等通過項(xiàng)目投資、合作經(jīng)營、兼并收購等方式進(jìn)入該領(lǐng)域，行業(yè)競爭將更加嚴(yán)峻。

3、管理風(fēng)險(xiǎn)

隨著公司經(jīng)營規(guī)模及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，公司經(jīng)營呈現(xiàn)技術(shù)多樣化、業(yè)務(wù)模式多樣化特征，管理的廣度和深度在逐步加大，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將更趨復(fù)雜，對經(jīng)營管理要求不斷提高。如果公司不能及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況提高管理水平、建立起更加科學(xué)有效的管理體制，將可能削弱公司的市場競爭力，影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

4、水處理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

污水和供水處理是公司的主營業(yè)務(wù)，而水處理的質(zhì)量受到進(jìn)水水質(zhì)、設(shè)備運(yùn)行狀況、工藝參數(shù)設(shè)置及控制等因素的影響。如：目前公司污水處理的進(jìn)水主要來源于居民及工業(yè)企業(yè)所排放的污水，存在部分工業(yè)企業(yè)廢水未經(jīng)預(yù)處理超標(biāo)排放，盡管公司一直采取謹(jǐn)慎運(yùn)營措施，但不排除存在個(gè)別污水廠因前端進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)未被發(fā)現(xiàn)、運(yùn)行設(shè)備故障未能及時(shí)修復(fù)等原因造成個(gè)別指標(biāo)超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，不排除存在被環(huán)保部門通報(bào)或限期整改甚至行政處罰的風(fēng)險(xiǎn)。

5、應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)

雖然公司客戶主要為各地政府部門或其授權(quán)單位和國有大型企業(yè)，客戶資金實(shí)力雄厚、還款信譽(yù)良好，公司發(fā)生應(yīng)收賬款壞賬的可能性較小，但是隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，應(yīng)收賬款規(guī)模還將相應(yīng)擴(kuò)大，如果外部經(jīng)營環(huán)境、客戶財(cái)務(wù)狀況等出現(xiàn)重大不利變化，可能發(fā)生大額應(yīng)收賬款未能及時(shí)收回的情況，從而對公司現(xiàn)金流及經(jīng)營業(yè)績帶來不利影響。公司將密切關(guān)注上述可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素的變化情況，加強(qiáng)資金與成本管理、制度創(chuàng)新、內(nèi)部控制、應(yīng)收賬款與現(xiàn)金流管理等，提高公司管理水平，進(jìn)一步降低公司快速發(fā)展帶來的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，保持公司平穩(wěn)快速增長。

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