五方光電(002962)2023年半年度董事會經營評述內容如下:
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一、報告期內公司從事的主要業(yè)務
2023年上半年,由于全球宏觀經濟增長低迷、高通脹等影響消費者信心和支出,智能手機等消費電子市場需求疲軟,疊加手機終端調整庫存,整體技術創(chuàng)新放緩,智能手機出貨量繼續(xù)呈現下滑趨勢,行業(yè)競爭加劇。報告期內,公司業(yè)績受到一定的影響,公司實現營業(yè)收入37,572.38萬元,較上年同期減少29.50%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤3,316.80萬元,較上年同期減少19.54%;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤2,661.09萬元,較上年同期減少14.37%。面對外部環(huán)境的壓力,公司圍繞年度經營方針目標,穩(wěn)步推進各項重點任務。1、持續(xù)市場開拓,優(yōu)化業(yè)務布局由于智能手機市場持續(xù)低迷不斷向上游供應鏈傳遞,行業(yè)競爭更加激烈。國內市場方面,面對市場空間進一步收縮及成熟產品價格持續(xù)走低的挑戰(zhàn),公司秉持品質為本,持續(xù)精進生產工藝制程、優(yōu)化服務,穩(wěn)固深化與客戶的合作;同時,公司繼續(xù)加強新客戶、新市場開拓,深耕智能手機領域,拓展新的業(yè)務機會,并著力于產品、技術在智能駕駛、安防、生物醫(yī)療、智能家居等領域項目落地及推廣應用,積極謀求新的發(fā)展空間。報告期內,公司國內業(yè)務實現銷售收入4,830.44萬元,較上年同期減少47.92%。海外市場方面,公司聚焦重點客戶、重點項目,以鞏固提升客戶滿意度及信任度為宗旨,持續(xù)強化工藝技術、加強全制程管理,切實鞏固提升產品品質,保障業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展及盈利水平;同時,公司繼續(xù)發(fā)力新客戶開發(fā)及新領域拓展,不斷提升海外知名度,推動公司海外市場份額進一步擴大。報告期內,公司海外業(yè)務實現銷售收入32,741.93萬元,較上年同期減少25.61%。2、持續(xù)研發(fā)投入,強化核心競爭力公司始終堅持技術創(chuàng)新引領發(fā)展,報告期內,公司進一步加大研發(fā)投入力度,深入推進研發(fā)能力建設,公司研發(fā)費用為2,070.60萬元,較上年同期增加17.85%。公司以智能手機、智能駕駛、安防、智能家居、生物醫(yī)療等應用領域發(fā)展趨勢為導向,圍繞精密光學元器件、光學材料、半導體光學產品等業(yè)務板塊戰(zhàn)略布局進行工藝、技術開發(fā),拓展延伸產品線。一方面,公司持續(xù)優(yōu)化紅外截止濾光片、生物識別濾光片等現有產品生產技術工藝并進行深入拓展,以充分響應客戶和市場的個性化、多樣化及更新迭代需求;另一方面,公司繼續(xù)穩(wěn)步推進光學鍍膜技術、光學材料加工技術、光刻技術、TGV技術、半導體鍍膜技術等技術及棱鏡、玻璃晶圓、多通道光譜傳感器、玻璃蓋板等產品研發(fā),持續(xù)增強公司在技術儲備、產品結構等方面核心競爭力,為未來市場增量空間打好產品基礎。報告期內,公司新增發(fā)明專利1項,實用新型專利8項。3、實施精細化管理,促進降本增效報告期內,公司繼續(xù)全面加強對生產運營各環(huán)節(jié)的精細化管理,扎實推進降本增效工作。公司持續(xù)推進生產工藝改善優(yōu)化,生產自動化、智能化建設升級,并依托信息化管理平臺,持續(xù)強化生產全流程管理,進一步提升生產效率,一定程度上降低生產成本。同時,公司持續(xù)全面實行精細化管理,加強目標責任管理,促進公司整體經營效率提升及各項目標任務落實;繼續(xù)深化全面預算管理,嚴控各項可控運營及管理費用支出,加強現金流管理,進一步實現降本增效,保障公司穩(wěn)健經營。4、強化團隊建設,增強內在驅動力公司圍繞發(fā)展戰(zhàn)略貫徹落實人才發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加大各業(yè)務環(huán)節(jié)人才引進與培養(yǎng)的力度,積極引進高層次人才,開辟多元化職業(yè)發(fā)展通道、拓寬員工的成長空間;定期開展員工培訓和職業(yè)化建設,提升員工的素養(yǎng)和職業(yè)能力,為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時實現員工自身價值的不斷提升,賦能組織成長,不斷夯實公司人才體系,為公司快速發(fā)展提供內在驅動力。二、核心競爭力分析公司的核心競爭優(yōu)勢是技術研發(fā)優(yōu)勢和快速響應協同管理優(yōu)勢,一方面,公司重視研發(fā)與創(chuàng)新,形成了精密光學鍍膜技術、清洗技術、絲印技術、激光切割技術和組立技術等一系列核心技術,截至2023年6月30日,公司擁有160項專利,其中發(fā)明專利18項,實用新型142項;另一方面,公司具有豐富的生產經驗,形成了高效的生產流程和靈活的協調機制,能夠快速響應直接客戶的需求,具有較高的客戶滿意度。1、技術研發(fā)優(yōu)勢公司鍍膜技術先進、工藝成熟,鍍膜設備精度高,產品質量穩(wěn)定。公司擁有完善的研發(fā)體系,在產品開發(fā)和生產設備優(yōu)化過程中,公司通過與供應商、客戶之間形成的聯動開發(fā)機制,及時把握市場動態(tài)和客戶具體需求,一方面靈活有效的滿足客戶個性化需求,另一方面不斷提高生產效率、優(yōu)化產品質量。公司高效的研發(fā)體系使得公司具備較強的競爭優(yōu)勢。2、快速響應優(yōu)勢手機行業(yè)競爭日趨激烈,加快手機新品的上市速度成為手機廠商應對市場競爭的重要手段。手機攝像頭模組及其中的濾光片作為手機的非標準定制部件,其生產及研發(fā)需要與整機開發(fā)同步。手機攝像頭作為智能手機的重要賣點,攝像頭模組開發(fā)速度、濾光片產品設計到量產的周期、及時交貨和快速響應成為影響整機開發(fā)速度的關鍵因素之一。公司經過多年生產經驗的積累,形成了符合行業(yè)與自身特點的生產流程以及內外部協調配合機制,能夠與客戶同步設計并對市場需求進行快速反應。此外公司針對客戶“多批次、小批量”的采購需求,能夠靈活、系統(tǒng)地協調和組織生產,滿足下游客戶要求,使得公司能夠對市場的變化作出及時高效的反應。3、穩(wěn)定的客戶資源優(yōu)勢經過多年經營,公司與國內主要攝像頭模組廠商保持了緊密的合作關系,如舜宇光學科技、丘鈦微、歐菲光(002456)、信利光電、立景創(chuàng)新科技等,同時,公司還與國外知名光學玻璃制造企業(yè)保持良好合作關系,如日本旭硝子等,上述客戶對供應商的遴選、認證極為嚴格,需要全面考察供應商的產品質量、市場信譽、供應能力、財務狀況、產品價格和社會責任等情況。4、完善的質量保證體系公司建立了一套科學、系統(tǒng)、有效的質量控制體系,產品的質量水平和穩(wěn)定性得到客戶的廣泛認可。公司已通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系認證和IATF16949質量管理體系認證。5、人才和管理優(yōu)勢經過多年的生產實踐與技術攻關,公司已熟練掌握主要產品的生產工藝與流程,培養(yǎng)了一支精干的研發(fā)技術團隊,公司具備豐富的行業(yè)經驗,具備完善的生產、管理體系,已形成各職能部門權責明確、相互制衡的內部管理機制。三、公司面臨的風險和應對措施1、宏觀經濟環(huán)境波動風險全球宏觀經濟受地緣政治局勢緊張、貿易摩擦、通貨膨脹等因素影響存在較多不確定性,進而影響了居民收入、購買力及消費意愿,給智能手機等消費電子行業(yè)帶來了一定的沖擊和挑戰(zhàn),給公司業(yè)務發(fā)展帶來不確定性風險。針對此風險,公司將密切關注國內外宏觀經濟形勢變化,根據行業(yè)發(fā)展趨勢及市場需求變化及時調整經營策略,積極應對風險。2、匯率波動風險公司部分產品出口、原材料進口以日元、美元結算,隨著公司業(yè)務的發(fā)展,公司進出口額增加,如果未來受國際政治、經濟環(huán)境及貨幣政策等因素影響,人民幣兌美元、日元的匯率波動加劇,公司經營業(yè)績將不可避免受到影響。針對此風險,公司將密切關注國際外匯市場動態(tài),合理優(yōu)化外幣資產負債結構,適當開展遠期外匯套期保值及相關業(yè)務,以降低匯率波動對公司經營成果的影響。3、市場競爭加劇風險隨著智能手機市場進入存量競爭時代,上游產業(yè)鏈競爭愈加激烈,同時,若未來不斷有競爭對手突破技術、資金等壁壘,進入行業(yè),將導致市場競爭進一步加劇,行業(yè)利潤水平下滑。雖然公司擁有多年的技術積累和穩(wěn)定的客戶資源,但如果公司未能有效應對不斷加劇的市場競爭,不能保持在技術研發(fā)、產品品質、客戶資源和生產規(guī)模等方面的競爭優(yōu)勢,將會對公司的經營業(yè)績產生不利影響。針對此風險,公司一方面將通過提升產品品質和客戶服務水平,加大市場開拓力度;另一方面,通過持續(xù)加大研發(fā)投入,推動技術、產品升級創(chuàng)新及拓展延伸,不斷增強公司核心競爭力,以此保證公司在激烈的市場競爭環(huán)境下保持競爭優(yōu)勢。4、產品和客戶較為集中的風險公司絕大部分收入和利潤源自主要產品紅外截止濾光片和生物識別濾光片,該產品主要用于智能手機攝像頭模組,盡管攝像頭模組是智能手機不可或缺的元器件,但如果因為技術變革等原因導致紅外截止濾光片在智能手機領域的應用被替代,將對公司的經營業(yè)績產生不利影響。報告期內,公司客戶集中度較高,這主要是公司產品紅外截止濾光片的下游攝像頭模組行業(yè)較為集中造成的。如果部分主要客戶因行業(yè)洗牌或其他原因出現生產停滯、經營困難、財務狀況惡化等情形,將給公司經營業(yè)績帶來不利影響。針對此風險,公司未來一方面將深化與老客戶的合作,維持客戶穩(wěn)定;另一方面,將加大業(yè)務拓展力度,不斷開拓新客戶。此外,公司還將加強新產品的開發(fā)與研究,推動新業(yè)務、新市場拓展。5、人力成本上升的風險隨著我國經濟的迅速發(fā)展,以及人力資源和社會保障制度的不斷規(guī)范和完善,企業(yè)員工工資水平和福利性支出持續(xù)增長,國內勞動力成本不斷上漲,未來隨著公司生產規(guī)模和業(yè)務范圍擴大,公司的人力成本預計將會增加,一定程度上影響公司的經營業(yè)績。針對此風險,公司將通過持續(xù)的技術改造、提高設備的自動化程度等方式提升生產效率,降低人工成本上升的負面影響。6、管理風險隨著公司業(yè)務規(guī)模擴大和業(yè)務布局優(yōu)化調整,對公司的經營管理能力提出更高的要求,如果管理機制不健全、管理水平不匹配,則無法有效支撐公司業(yè)務戰(zhàn)略的執(zhí)行落實,從而影響經營目標的實現。針對此風險,公司將緊密結合戰(zhàn)略規(guī)劃要求,加強內部控制,優(yōu)化公司治理結構,創(chuàng)新管理體系,不斷引進新型管理人才,提高公司整體管理水平,適應公司快速發(fā)展的要求。關鍵詞: