同興環(huán)保（003027）2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

(資料圖片)

一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

（一）主要業(yè)務(wù)情況

公司是國(guó)內(nèi)知名的非電行業(yè)煙氣治理綜合服務(wù)商，主要為鋼鐵、焦化、建材、垃圾焚燒等非電行業(yè)工業(yè)企業(yè)提供超低排放整體解決方案，包括除塵、脫硫、脫硝項(xiàng)目總承包及低溫SCR脫硝催化劑。從工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備開發(fā)與制造、組織施工、安裝調(diào)試服務(wù)，到配套脫硝催化劑的生產(chǎn)等，公司業(yè)務(wù)涵蓋了煙氣治理全過程。

1、煙氣治理工程服務(wù)

公司的煙氣治理工程服務(wù)涵蓋了從除塵、脫硫、脫硝到配套設(shè)備和催化劑在內(nèi)的整體解決方案。公司是國(guó)內(nèi)少數(shù)同時(shí)掌握干法、半干法、濕法脫硫，低溫SCR脫硝，以及超細(xì)粉塵脫除等超低排放技術(shù)的綜合服務(wù)商，煙氣治理技術(shù)先進(jìn)、工藝路線豐富，可根據(jù)業(yè)主方的煙氣工況和要求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，以滿足達(dá)標(biāo)排放需求。

2、煙氣治理設(shè)備

（1）低溫SCR脫硝催化劑

公司生產(chǎn)的低溫SCR脫硝催化劑相比高溫SCR脫硝催化劑而言，可以有效地降低運(yùn)營(yíng)成本、降低能源消耗、減少污染物排放、實(shí)現(xiàn)NOx的達(dá)標(biāo)排放，具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（2）脫硝設(shè)備

公司生產(chǎn)的脫硝設(shè)備有單倉(cāng)脫硝設(shè)備、并聯(lián)多倉(cāng)脫硝設(shè)備及除塵脫硝一體化設(shè)備。其中除塵脫硝一體化設(shè)備為公司典型設(shè)備，該設(shè)備采用下部除塵、上部脫硝的集約化設(shè)計(jì)，將除塵模塊、脫硝催化劑原位解析再生系統(tǒng)、噴氨系統(tǒng)和脫硝模塊進(jìn)行合理的一體化集成，具有減少溫降、節(jié)約能源等特點(diǎn)。

（3）除塵設(shè)備

公司除塵設(shè)備主要包括脫硫系統(tǒng)配套除塵設(shè)備、焦?fàn)t地面除塵站設(shè)備、高壓氨水側(cè)導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)備及其他環(huán)境除塵設(shè)備。

（二）經(jīng)營(yíng)模式

公司主要經(jīng)營(yíng)模式為環(huán)保工程總承包及催化劑供貨與服務(wù)。

1、生產(chǎn)模式

公司的產(chǎn)品和服務(wù)大多屬于非標(biāo)的定制化產(chǎn)品，采取“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式。公司根據(jù)業(yè)務(wù)合同制定生產(chǎn)計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案。相關(guān)產(chǎn)品交由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)，煙氣治理服務(wù)交由項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施并配合業(yè)主方完成項(xiàng)目驗(yàn)收。公司擁有完整的生產(chǎn)設(shè)施，核心裝備由公司自行生產(chǎn)，其他部件主要由公司對(duì)外采購(gòu)。

2、采購(gòu)模式

公司采購(gòu)原材料和零部件一般會(huì)根據(jù)訂單的安排按需采購(gòu)。對(duì)于通用性材料，按批量進(jìn)行采購(gòu)。公司建立了完善的采購(gòu)制度及內(nèi)部控制流程，并根據(jù)相關(guān)內(nèi)控制度對(duì)各采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控。公司已經(jīng)與眾多供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，并建立了采購(gòu)管理平臺(tái)，有效地提升了公司的供應(yīng)安全和產(chǎn)品品質(zhì)。

3、銷售模式

因客戶需求差異較大，公司產(chǎn)品和服務(wù)為滿足客戶個(gè)性化需求，呈現(xiàn)出非標(biāo)準(zhǔn)化和定制化特點(diǎn)，因此公司采用直接銷售模式。公司已建立了穩(wěn)定高效的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并與客戶群體建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，在客戶中擁有良好的聲譽(yù)和信賴度。

4、產(chǎn)品加服務(wù)的合同能源管理模式

公司推出了鋼鐵燒結(jié)低溫催化劑合同能源管理業(yè)務(wù)，借助低溫SCR脫硝節(jié)能降碳的雙重技術(shù)優(yōu)勢(shì)，降低鋼鐵企業(yè)燒結(jié)環(huán)保運(yùn)行能耗和碳排放。主要合作模式包括直接采購(gòu)燒結(jié)機(jī)專用低溫催化劑、中溫催化劑價(jià)格供貨+運(yùn)行節(jié)能效益分享、免費(fèi)提供低溫脫硝催化劑+節(jié)能效益分享、免費(fèi)提供低溫脫硝催化劑+節(jié)能效益支付+產(chǎn)品回購(gòu)模式等。

（三）公司所處的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

當(dāng)前我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)同時(shí)面臨實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)和碳達(dá)峰碳中和兩大戰(zhàn)略任務(wù)，減污協(xié)同降碳、多污染物協(xié)同控制將成為環(huán)境治理行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)。

工業(yè)和信息化部、科學(xué)技術(shù)部、生態(tài)環(huán)境部等三部門聯(lián)合印發(fā)的《環(huán)保裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2022-2025年）》提出，企業(yè)要從設(shè)計(jì)制造單一污染物治理技術(shù)裝備向多污染物協(xié)同治理轉(zhuǎn)變，推動(dòng)龍頭企業(yè)從提供單一領(lǐng)域環(huán)保技術(shù)裝備，向多領(lǐng)域“產(chǎn)品+服務(wù)”供給轉(zhuǎn)變，提供一體化綜合治理解決方案，滿足重點(diǎn)區(qū)域、流域系統(tǒng)治理需求。

生態(tài)環(huán)境部等七部委聯(lián)合印發(fā)的《減污降碳協(xié)同增效實(shí)施方案》圍繞推進(jìn)大氣污染防治協(xié)同控制，提出優(yōu)化治理技術(shù)路線，加大氮氧化物、揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)以及溫室氣體協(xié)同減排力度，開展煙氣超低排放與碳減排協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)多污染物系統(tǒng)治理等技術(shù)和裝備。

《關(guān)于促進(jìn)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》要求全面推進(jìn)超低排放改造，力爭(zhēng)到2025年80%以上鋼鐵產(chǎn)能完成超低排放改造，噸鋼綜合能耗降低2%以上，水資源消耗強(qiáng)度降低10%以上，確保2030年前碳達(dá)峰。另外，水泥、玻璃、焦化等行業(yè)煙氣深度治理也在全面開展。

山東省發(fā)布《山東省水泥行業(yè)超低排放改造實(shí)施方案》，要求2023年年底前，全省全面完成水泥行業(yè)超低排放改造；山西省發(fā)布《山西省水泥行業(yè)超低排放改造實(shí)施方案》，要求2024年12月底前，全省水泥企業(yè)全面完成超低排放改造；山西省亦發(fā)布《山西省空氣質(zhì)量再提升2022-2023年行動(dòng)計(jì)劃》，提出實(shí)施鋼鐵、焦化企業(yè)深度治理，其中鋼鐵企業(yè)燒結(jié)機(jī)機(jī)頭煙氣顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放濃度分別不高于5mg/m3、5mg/m3、35mg/m3。

在大力發(fā)展新能源、減污降碳背景下，脫硫脫硝產(chǎn)業(yè)既要發(fā)揮兜底保障和靈活調(diào)節(jié)作用，支撐新型能源系統(tǒng)建設(shè)，同時(shí)也要充分發(fā)揮存量資產(chǎn)價(jià)值，積極適應(yīng)新定位、提升新功能、拓展新模式，非電行業(yè)煙氣治理需求將持續(xù)釋放并提速。工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)VOCs污染物治理、無組織排放管控和碳減排將持續(xù)快速推進(jìn)，多污染物協(xié)同治理、二氧化碳捕集、封存和利用（CCUS）等試點(diǎn)、示范工程將加快部署。

據(jù)中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)脫硫脫硝專業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)完成超低排放主體改造工程的產(chǎn)能近4億噸，累計(jì)投資超過1500億元。預(yù)計(jì)2025年之前還有約4億噸鋼鐵產(chǎn)能待改造，按平均噸鋼投資360元計(jì)，市場(chǎng)空間將不低于1500億元。近年來，在綠色發(fā)展大趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)不少省份已經(jīng)根據(jù)自身實(shí)際制定水泥行業(yè)超低排放標(biāo)準(zhǔn)，并將其作為水泥企業(yè)豁免重污染天氣停限產(chǎn)的重要依據(jù)。在水泥行業(yè)和環(huán)保行業(yè)的共同努力下，SCR脫硝、過程減排、材料和工藝裝備已實(shí)現(xiàn)了一定規(guī)模的應(yīng)用，水泥行業(yè)也逐漸探索出適合工藝特征的技術(shù)路線。

隨著“雙碳”目標(biāo)的提出，我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)入了以降碳為重點(diǎn)戰(zhàn)略方向，推動(dòng)減污降碳協(xié)同增效、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時(shí)期。與此同時(shí)，環(huán)保政策逐漸完善，排放指標(biāo)日益嚴(yán)苛，依靠單一治理技術(shù)來應(yīng)對(duì)污染治理已經(jīng)不能滿足“新常態(tài)”下國(guó)家對(duì)環(huán)境治理的要求，多種污染物協(xié)同治理并實(shí)現(xiàn)超低排放將成為環(huán)境治理的發(fā)展方向。

（四）公司所處行業(yè)地位和技術(shù)進(jìn)展

自創(chuàng)立以來，公司一直以致力于創(chuàng)造技術(shù)領(lǐng)先的減污降碳解決方案為使命，通過持續(xù)不斷的技術(shù)研發(fā)，在工業(yè)煙氣治理方面取得一系列科研成果，擁有授權(quán)專利170余項(xiàng)。公司低溫SCR脫硝催化劑整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，制備技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，低溫SCR脫硝工藝與裝備技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司具有環(huán)境工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)（大氣污染防治工程）甲級(jí)資質(zhì)、環(huán)保工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)、壓力管道設(shè)計(jì)資質(zhì)、壓力容器設(shè)計(jì)及制造資質(zhì)等。公司多項(xiàng)技術(shù)、產(chǎn)品入選《重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)及示范工程名錄》《國(guó)家先進(jìn)污染防治技術(shù)目錄》《國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄》。

依托在低溫脫硝領(lǐng)域的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公司業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)，先后為國(guó)家能源集團(tuán)、中國(guó)寶武、中國(guó)神華（601088）、潞安環(huán)能（601699）、冀中能源（000937）、鞍鋼集團(tuán)、唐鋼集團(tuán)、康恒環(huán)境、亞太森博等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供了煙氣治理產(chǎn)品及項(xiàng)目服務(wù)，為客戶實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放和節(jié)能降耗增添綠色動(dòng)力（601330）。

公司“安徽省低溫脫硝工程研究中心”立足公司現(xiàn)有核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，依托低溫SCR脫硝催化劑生產(chǎn)線項(xiàng)目和煙氣治理技術(shù)工程中心項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)環(huán)保低碳節(jié)能，打造自主核心技術(shù)、增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建和保持低溫脫硝行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)水平的目標(biāo)。

公司在非電行業(yè)煙氣治理工程和脫硝催化劑等原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位，同時(shí)積極拓展新的降碳業(yè)務(wù)板塊，持續(xù)開展鈉離子電池正極材料、二氧化碳吸附劑等關(guān)鍵新材料、新能源等技術(shù)研發(fā)，并積極尋求氫能源關(guān)鍵技術(shù)合作方，擇機(jī)拓展行業(yè)板塊布局。

公司與中國(guó)科大共建的儲(chǔ)能電池材料及器件聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室持續(xù)開展鈉離子電池等儲(chǔ)能電池正極材料技術(shù)研究，公司安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)行業(yè)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)和技術(shù)調(diào)研，對(duì)技術(shù)的發(fā)展方向和研究成果進(jìn)行深度剖析。目前，公司建設(shè)的鈉離子電池正極材料中試試驗(yàn)線產(chǎn)能可達(dá)百噸級(jí)。

公司與大連理工大學(xué)組建“CCUS聯(lián)合研發(fā)中心”，積極開展碳捕集、利用與封存技術(shù)研發(fā)和工程化。經(jīng)由浙江大學(xué)、湖南大學(xué)、北京化工大學(xué)等碳捕集領(lǐng)域知名教授及華能集團(tuán)、寶武、中冶焦耐等企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的碳捕集吸收劑成果鑒定會(huì)鑒定，同興環(huán)保自主研發(fā)的TX-1碳捕集吸收劑技術(shù)達(dá)到國(guó)際一流水平，吸收劑抗降解能力較傳統(tǒng)MEA（乙醇胺）提高21倍，經(jīng)典工藝下，碳捕集率達(dá)到91.6%、再生能耗低2.56GJ/CO2，可適用于含氧低分壓CO2氣源。如果應(yīng)用于10萬噸/年二氧化碳捕集裝置，相對(duì)于傳統(tǒng)乙醇胺溶液吸收法，使用同興環(huán)保TX-1二氧化碳吸附劑捕集技術(shù)，每年可減少綜合成本1000萬元以上（低壓蒸汽按150元/噸）。碳捕集吸收劑作為CCUS的技術(shù)核心，將在長(zhǎng)期減排和深度脫碳方面起到關(guān)鍵作用。目前，公司在CCUS業(yè)務(wù)領(lǐng)域已具備了設(shè)計(jì)、制造、施工的總承包能力。公司將與業(yè)內(nèi)各方加強(qiáng)技術(shù)交流，加快工業(yè)化推廣應(yīng)用，開展務(wù)實(shí)項(xiàng)目合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈良性互動(dòng)，攜手推動(dòng)CCUS技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

經(jīng)中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織鑒定，公司“堿回收爐煙氣低溫SCR脫硝技術(shù)與裝備”成果為堿回收爐煙氣超低排放提供了一種高效、實(shí)用的催化材料和工藝技術(shù)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，在堿回收爐煙氣低溫SCR脫硝技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。該技術(shù)成果在亞太森博（山東）漿紙有限公司RB1堿回收爐煙氣低溫SCR脫硝系統(tǒng)的應(yīng)用表明：處理后煙氣中NOx達(dá)到超低排放要求，氨逃逸≤2.5mg/m3。該系統(tǒng)具有集成度與自動(dòng)化水平高、運(yùn)行能耗低、脫硝效率高、連續(xù)運(yùn)行穩(wěn)定性好等特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益顯著。

報(bào)告期內(nèi)，公司密切跟蹤氫能領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，切實(shí)關(guān)注氫能的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，積極探索將氫能產(chǎn)業(yè)與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局新突破。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（一）核心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

公司著力推動(dòng)重大技術(shù)革新，推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，目前公司共擁有業(yè)務(wù)相關(guān)專利170余項(xiàng)。與同行業(yè)公司相比，公司主要從事非電行業(yè)的煙氣治理，是國(guó)內(nèi)完整掌握低溫SCR脫硝催化劑制備技術(shù)的少數(shù)企業(yè)之一。公司低溫SCR脫硝催化劑解決了非電行業(yè)低溫含硫環(huán)境下NOx超低排放難題，整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，制備技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，有效地降低了能源損耗、實(shí)現(xiàn)了污染物達(dá)標(biāo)排放。公司超低溫脫硝催化劑可在150℃低溫下穩(wěn)定運(yùn)行，在滿足環(huán)保達(dá)標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降碳。公司堿回收爐煙氣低溫SCR脫硝技術(shù)與裝備達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。公司自主研發(fā)的TX-1碳捕集吸收劑技術(shù)達(dá)到國(guó)際一流水平。

在工藝技術(shù)與高端裝備方面，公司同時(shí)掌握干法、半干法、濕法脫硫，以及超細(xì)粉塵脫除等超低排放技術(shù)，先后研究開發(fā)出了10多種工藝路線，可以提供從除塵、脫硫、脫硝到配套設(shè)備和催化劑在內(nèi)的整體解決方案。

（二）管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

公司管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，核心管理人員擁有一致的利益基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)具備高度的凝聚力。公司主要業(yè)務(wù)管理人員均長(zhǎng)期從事煙氣治理業(yè)務(wù)，對(duì)煙氣治理工藝技術(shù)和非電煙氣治理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有較為深刻的理解，能夠把握公司的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)路線和營(yíng)銷策略，具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，公司在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過程中培養(yǎng)了高水平的工程設(shè)計(jì)、施工、管理的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和訓(xùn)練有素的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，為公司的健康快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）成本管控優(yōu)勢(shì)

公司全面加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的精細(xì)化、規(guī)范化管理，通過提升技術(shù)研發(fā)、推動(dòng)信息化建設(shè)等手段，在生產(chǎn)過程中充分運(yùn)用科研成果，提高生產(chǎn)的智能化和效率，確保安全生產(chǎn)，降低產(chǎn)品生產(chǎn)能耗，提高產(chǎn)品合格率，加強(qiáng)成本管控，持續(xù)開展降本增效活動(dòng)；通過落實(shí)管理、完善管理團(tuán)隊(duì)配置等多重舉措，完善項(xiàng)目管理，為公司提速增量、提質(zhì)增效提供了有力保障。

（四）持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力

公司技術(shù)研發(fā)始終貼近市場(chǎng)需求，突出源頭創(chuàng)新，不斷加大對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入，公司建有安徽省企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站等技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，還參與了多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，形成了可持續(xù)的研發(fā)體系和技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。

公司秉持開放包容的理念，在自主研發(fā)的同時(shí)，積極推進(jìn)與高等院校、科研院所進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，注重科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。打高水平、高層次、高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提高公司整體研發(fā)能力和水平，推動(dòng)環(huán)保設(shè)備、材料、工藝技術(shù)創(chuàng)新，在關(guān)鍵材料、新能源等領(lǐng)域開展技術(shù)攻關(guān)，尋找新的發(fā)展突破口。

（五）品牌優(yōu)勢(shì)

公司始終堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，面向重大市場(chǎng)需求，在煙氣治理領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大品牌知名度。秉持“同興、同贏、同夢(mèng)”的企業(yè)理念，以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，以產(chǎn)品品質(zhì)為保障，打造出了寶鋼湛江、太原鋼鐵、亞太森博堿回收爐脫硝等標(biāo)志性煙氣治理項(xiàng)目，確立了公司非電行業(yè)煙氣治理領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，公司的知名度和影響力全面提升，樹立了良好的企業(yè)形象，贏得了客戶群體的認(rèn)同和信賴。

三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)

隨著眾多民企甚至國(guó)企等競(jìng)爭(zhēng)者加入，逐步呈現(xiàn)頭部企業(yè)集中現(xiàn)象，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，將會(huì)給公司業(yè)務(wù)的拓展帶來不利影響，可能降低公司的盈利水平。如果公司未能在技術(shù)、營(yíng)銷、管理等方面占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來將面臨較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

采取措施：公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人才的培訓(xùn)，同時(shí)不斷引進(jìn)外部頂尖人才，進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)營(yíng)銷能力，打造更加穩(wěn)定的技術(shù)、營(yíng)銷和管理團(tuán)隊(duì)，以進(jìn)一步降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，公司應(yīng)收賬款規(guī)?？赡芟鄳?yīng)擴(kuò)大。如果下游行業(yè)客戶的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生惡化，公司應(yīng)收賬款可能發(fā)生壞賬損失，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。

采取措施：公司將與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系之前，進(jìn)行全面的信用評(píng)估，包括客戶的信用記錄、財(cái)務(wù)狀況、支付能力等方面的調(diào)查，確保與信用良好的客戶合作，減少壞賬的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)客戶拖欠款項(xiàng)時(shí)，及時(shí)采取積極主動(dòng)的催收措施，減少壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。與客戶保持良好的溝通，及時(shí)了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和支付意愿，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，增加客戶的忠誠(chéng)度和付款意愿。

3、毛利率下滑風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策環(huán)境變化等因素有可能影響公司的產(chǎn)品銷售價(jià)格、大宗商品價(jià)格波動(dòng)可能沖擊公司原材料成本，進(jìn)而影響公司的毛利率。如果公司的毛利率出現(xiàn)下滑，將會(huì)對(duì)公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。

采取措施：公司將不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和升級(jí)，推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品的附加值。持續(xù)加強(qiáng)成本管理，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低原材料成本等方式，控制和降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，制定合理的產(chǎn)品定價(jià)策略。

4、技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn)

環(huán)境治理行業(yè)的技術(shù)要求較高，隨著行業(yè)的快速發(fā)展，技術(shù)不斷升級(jí)迭代，未來新技術(shù)、新產(chǎn)品的推進(jìn)可能會(huì)給公司現(xiàn)有產(chǎn)品造成沖擊，若公司不能及時(shí)、準(zhǔn)確地把握技術(shù)、市場(chǎng)和政策的變化趨勢(shì)，不能及時(shí)將技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)需求相結(jié)合，公司可能會(huì)面臨技術(shù)升級(jí)迭代的風(fēng)險(xiǎn)。

采取措施：公司將持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入，與時(shí)俱進(jìn)地跟蹤和應(yīng)用最新技術(shù)，不斷提升自身的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力，及時(shí)根據(jù)下游用戶的需求提供領(lǐng)先的技術(shù)解決方案；開展關(guān)鍵新材料、新能源等技術(shù)攻關(guān)，力爭(zhēng)始終保持專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先地位，加快研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與盈利能力。

5、核心人員流失風(fēng)險(xiǎn)

作為高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力是公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一，核心技術(shù)人員、管理人員是公司穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，公司未來發(fā)展也有賴于能否吸引和留住優(yōu)秀的人才。激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)加劇核心技術(shù)人才的爭(zhēng)奪，若公司不能在職業(yè)發(fā)展、薪酬福利、員工素質(zhì)提升等方面持續(xù)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇，可能會(huì)造成核心人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定，影響公司的持續(xù)發(fā)展。

采取措施：注重人才培養(yǎng)與發(fā)展，建立完善的人才培養(yǎng)體系，建立學(xué)習(xí)型組織，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的職業(yè)發(fā)展空間和滿意度；合理設(shè)計(jì)薪酬和福利制度，根據(jù)員工的貢獻(xiàn)和價(jià)值給予適當(dāng)?shù)男匠昙?lì)，提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇和福利待遇，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度；建立積極向上的企業(yè)文化，營(yíng)造良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作氛圍，加強(qiáng)員工與企業(yè)之間的溝通和互動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力，吸引和穩(wěn)定核心人員。

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