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通源石油2023年半年度董事會經(jīng)營評述

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時間:2023-08-04 18:16:22

通源石油(300164)2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:

一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

(一)公司所處行業(yè)及行業(yè)現(xiàn)狀


(相關(guān)資料圖)

1.公司所處行業(yè)

公司主要業(yè)務(wù)是為石油、天然氣勘探與開發(fā)提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754—2017),公司所經(jīng)營的業(yè)務(wù)屬于“B11開采專業(yè)及輔助性活動-〉112-1120石油和天然氣開采專業(yè)及輔助性活動”。根據(jù)中國證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引》(證監(jiān)會公告[2012]31號),公司處采礦業(yè)(B)之開采輔助活動(B11)行業(yè)。根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)》,公司從事石油、天然氣勘探與開采相關(guān)經(jīng)營活動,符合國家發(fā)展戰(zhàn)略,屬于鼓勵類行業(yè)。

2.行業(yè)現(xiàn)狀

(1)國際油價中高位運(yùn)行,油氣行業(yè)全面復(fù)蘇

2023年上半年全球經(jīng)濟(jì)活動全面恢復(fù)正常,經(jīng)濟(jì)增速觸底回升,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)6月發(fā)布的《經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》中表示,預(yù)計(jì)2023年全球經(jīng)濟(jì)增速為2.7%。隨著經(jīng)濟(jì)活動回歸正常有序,工業(yè)活動和交通運(yùn)輸需求回升,歐佩克組織在7月《石油市場月度報(bào)告》預(yù)計(jì),今年全球石油需求將增長244萬桶/日,油氣需求持續(xù)恢復(fù),油氣行業(yè)呈積極向好發(fā)展態(tài)勢。

報(bào)告期內(nèi),疊加歐佩克組織等主要產(chǎn)油國延長減產(chǎn)協(xié)議至2024年底,以及俄烏沖突等多重因素影響,布倫特原油期貨價格表現(xiàn)為寬幅震蕩,并維持在70美元/桶以上,繼續(xù)保持中高位運(yùn)行。隨著全球油氣需求持續(xù)增長,國際油價中高位運(yùn)行,有望推動油公司加大油氣開發(fā)資本開支,有利于油服工作量持續(xù)增長。

(2)美國原油產(chǎn)量持續(xù)增長,頁巖油恢復(fù)強(qiáng)勁

報(bào)告期內(nèi),隨著全球油氣需求不斷恢復(fù),美國持續(xù)加大油氣開發(fā)投資力度,原油產(chǎn)量繼續(xù)增長。根據(jù)EIA數(shù)據(jù)顯示,2023年6月底美國原油產(chǎn)量達(dá)到1240萬桶/天,超過了2019年同期產(chǎn)量,同時根據(jù)EIA發(fā)布的6月短期能源展望,2023年美國原油產(chǎn)量預(yù)計(jì)平均為1261萬桶/天,超過2019年的1232萬桶/日的紀(jì)錄,美國油氣行業(yè)復(fù)蘇強(qiáng)勁。

而資源稟賦豐厚的頁巖油是美國原油產(chǎn)量的主要增量來源,截至2023年6月底美國頁巖油產(chǎn)量約占原油總產(chǎn)量的77%,頁巖油革命使美國從原油進(jìn)口大國一躍成為產(chǎn)油大國,實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立。頁巖油的持續(xù)開發(fā)將為油服業(yè)務(wù)帶來了更大的增長空間。

(3)我國持續(xù)加大油氣勘探開發(fā)力度,油氣產(chǎn)量穩(wěn)中有升

報(bào)告期內(nèi),我國持續(xù)加大油氣勘探開發(fā)力度,據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年上半年,我國原油產(chǎn)量10,505萬噸,同比增長2.1%;天然氣產(chǎn)量1,155億立方米,同比增長5.4%;油氣對外依存度分別為73%、40%。雖然國內(nèi)實(shí)現(xiàn)了原油穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn),天然氣較快上產(chǎn)的目標(biāo),供應(yīng)保障能力持續(xù)增強(qiáng),但較高水平的油氣對外依存度時刻警醒著我國仍需進(jìn)一步夯實(shí)化石能源兜底保障基礎(chǔ),大力提升能源安全穩(wěn)定供應(yīng)水平。

國家能源局在《2023年能源工作指導(dǎo)意見》中提出,要抓緊抓實(shí)“五油三氣”重點(diǎn)盆地及海域的油氣增產(chǎn)上產(chǎn),推動老油氣田保持產(chǎn)量穩(wěn)定,增強(qiáng)能源儲備能力建設(shè)。我國圍繞鄂爾多斯、準(zhǔn)噶爾、塔里木、四川等重點(diǎn)油氣開發(fā)區(qū)域,全面進(jìn)入油氣開發(fā)快速發(fā)展通道,不斷帶動油服業(yè)務(wù)需求持續(xù)增長。

(4)天然氣需求日益增長,帶動天然氣加快增儲上產(chǎn)步伐

隨著我國能源轉(zhuǎn)型持續(xù)深化,作為清潔低碳能源的天然氣,其需求日益增長。根據(jù)國家發(fā)改委數(shù)據(jù),2023年1-5月全國天然氣表觀消費(fèi)量1,627億立方米,同比增長5.7%。天然氣占我國一次能源消費(fèi)總量的比重接近10%,在國內(nèi)能源結(jié)構(gòu)中的地位顯著提高,但相比23%的國際水平仍有較大發(fā)展空間。

為滿足天然氣日益增長的需求,我國大力提升天然氣勘探開發(fā)和增儲上產(chǎn)力度,增強(qiáng)天然氣保障能力?!?023年能源工作指導(dǎo)意見》中提出,天然氣要較快上產(chǎn),加快建設(shè)陜北、川南、博孜—大北等重要天然氣產(chǎn)能項(xiàng)目。四川區(qū)域作為我國天然氣勘探開發(fā)最具潛力的戰(zhàn)略基地,其天然氣及頁巖氣以占比25%及67%的剩余技術(shù)可采儲量位居我國首位。根據(jù)四川盆地將建成“萬億儲量、百億產(chǎn)量”的頁巖氣田規(guī)劃,四川盆地未來天然氣勘探開發(fā)將大有可為。

(5)CCUS產(chǎn)業(yè)迎來新機(jī)遇,未來高質(zhì)量發(fā)展前景可期

每年全球能源產(chǎn)生的二氧化碳排放當(dāng)量約為300多億噸,我國約占近三分之一即100多億噸,是世界第一大碳排放國。CCUS作為全球公認(rèn)的直接減少碳排放的主要手段,在碳中和目標(biāo)下我國CCUS碳減排需求為10-20億噸,同時CCUS技術(shù)通過二氧化碳捕集后實(shí)現(xiàn)二氧化碳應(yīng)用,體現(xiàn)碳經(jīng)濟(jì)、碳循環(huán)價值,未來發(fā)展前景十分廣闊。

CCUS-EOR作為目前最為現(xiàn)實(shí)有效可行的碳減排技術(shù)之一,通過捕集-輸運(yùn)-驅(qū)油-埋存,可大幅提高原油采收率、增加原油產(chǎn)量、埋存減排二氧化碳,形成極具發(fā)展?jié)摿Φ男滦彤a(chǎn)業(yè)鏈價值鏈和產(chǎn)業(yè)集群。據(jù)初步評價,全國約有140億噸原油地質(zhì)儲量適合二氧化碳驅(qū)油,可提高采收率15%、增加可采儲量21億噸、封存二氧化碳約60億噸,潛力巨大。目前我國已初步具備CCUS技術(shù)規(guī)模化應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ),CCUS-EOR技術(shù)已經(jīng)基本成熟,未來高質(zhì)量發(fā)展前景可期。

(二)主要業(yè)務(wù)情況介紹

1.主要業(yè)務(wù)

公司是油氣田開發(fā)解決方案和技術(shù)服務(wù)提供商,其中非常規(guī)油氣開發(fā)射孔技術(shù)位于國際領(lǐng)先地位,是公司的主營業(yè)務(wù)。

公司主要業(yè)務(wù)是射孔業(yè)務(wù)。射孔技術(shù)作為油氣開發(fā)過程中的核心技術(shù),解決了油氣自地下進(jìn)入井筒通道的問題。公司自成立以來,始終保持射孔核心技術(shù)在國際上的領(lǐng)先優(yōu)勢。公司發(fā)明了復(fù)合射孔技術(shù),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,并參與制定了我國復(fù)合射孔行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前,公司以復(fù)合射孔技術(shù)為核心,建立了復(fù)合射孔優(yōu)化設(shè)計(jì)軟件技術(shù)、復(fù)合射孔產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)、復(fù)合射孔作業(yè)工藝技術(shù)和復(fù)合射孔測試技術(shù)等四大核心技術(shù)體系,產(chǎn)品銷售和作業(yè)服務(wù)均圍繞復(fù)合射孔技術(shù)整體解決方案展開。隨著以美國為代表的非常規(guī)油氣開發(fā)技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破并推動了全球頁巖油氣等非常規(guī)油氣的開發(fā),全球油氣開發(fā)進(jìn)入了頁巖時代。公司則第一時間著手研發(fā)頁巖油氣開采的核心技術(shù)——泵送射孔,并于2013年進(jìn)入到北美地區(qū),將美國先進(jìn)的泵送射孔技術(shù)成功引入到國內(nèi),結(jié)合國內(nèi)地質(zhì)特征等實(shí)際情況,持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新達(dá)到自主可控。目前,公司在頁巖油氣等非常規(guī)油氣開發(fā)上的泵送射孔技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。公司射孔業(yè)務(wù)市場分布在北美和中國。北美市場主要分布在美國Permian盆地、落基山脈等頁巖油氣開發(fā)核心區(qū)域,客戶規(guī)模超百個,客戶美譽(yù)度高、服務(wù)質(zhì)量好、市場競爭力能力強(qiáng)。國內(nèi)市場基本覆蓋國內(nèi)主要非常規(guī)油氣開發(fā)地區(qū),包括松遼盆地、鄂爾多斯盆地、四川盆地、塔里木盆地、準(zhǔn)噶爾盆地、渤海灣盆地等區(qū)域內(nèi)的各大油氣田,國內(nèi)客戶主要是中石油、中石化、中海油、延長石油等大型國企。其他油服業(yè)務(wù)包括鉆井、定向、壓裂等技術(shù)服務(wù),市場分布在國內(nèi)各大油氣田。

2.經(jīng)營模式

(1)技術(shù)服務(wù)模式

油服業(yè)務(wù)方面,公司通過購置射孔等技術(shù)服務(wù)所需的設(shè)備、儀器、工具、軟件、車輛等專業(yè)裝備,并配備技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,形成流動式的服務(wù)團(tuán)隊(duì),在油田現(xiàn)場提供一攬子技術(shù)服務(wù)。井口天然氣回收業(yè)務(wù)方面,公司根據(jù)不同氣井井況,購置模塊化撬裝裝置,為鉆探開發(fā)零散井產(chǎn)出的天然氣回收提供技術(shù)服務(wù)。CCUS業(yè)務(wù)方面,公司根據(jù)油田的油藏地質(zhì)特征及開發(fā)狀況,購置二氧化碳驅(qū)油注入相關(guān)設(shè)備,提供二氧化碳注入驅(qū)油、壓裂等技術(shù)服務(wù)。技術(shù)服務(wù)模式下,油田客戶是本公司的直接用戶。

(2)產(chǎn)品銷售模式

公司向?qū)I(yè)服務(wù)公司銷售復(fù)合射孔器、井下工具等產(chǎn)品。專業(yè)服務(wù)公司作為技術(shù)服務(wù)的承包商,向公司采購復(fù)合射孔器和井下工具并向油田客戶提供相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。包括通過技術(shù)營銷獲得訂單、對射孔器和工具進(jìn)行總體設(shè)計(jì)、向?qū)I(yè)生產(chǎn)商定制采購射孔槍器和井下工具的各種零部件等。

3.主要業(yè)績驅(qū)動因素

(1)核心技術(shù)優(yōu)勢驅(qū)動

公司的技術(shù)發(fā)展路線始終沿著全球油氣行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行布局,隨著全球進(jìn)入到以頁巖為代表的非常規(guī)油氣藏開發(fā)階段,公司建立了非常規(guī)油氣開發(fā)核心技術(shù)環(huán)節(jié)——射孔技術(shù)的核心產(chǎn)品線,并且具備國際領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢。

(2)新業(yè)務(wù)拓展驅(qū)動

公司在我國雙碳目標(biāo)背景下,確立了“夯實(shí)油服、大力發(fā)展清潔能源和CCUS業(yè)務(wù)”的新戰(zhàn)略方向,將現(xiàn)有的非常規(guī)油氣技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)和碳減排業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合,推動井口天然氣回收及CCUS新項(xiàng)目持續(xù)落地,為公司業(yè)績貢獻(xiàn)新的利潤增長點(diǎn)。

(3)市場區(qū)域擴(kuò)大驅(qū)動

公司市場主要分布在國內(nèi)油氣開發(fā)區(qū)域鄂爾多斯盆地、四川盆地、準(zhǔn)噶爾盆地、塔里木盆地、松遼盆地等地區(qū),以及美國Permian盆地、落基山脈等頁巖油氣開發(fā)核心區(qū)域。公司在國內(nèi)新進(jìn)市場以及北美市場拓展成為公司業(yè)績重要驅(qū)動因素。

(4)經(jīng)營結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化驅(qū)動

公司大幅降低運(yùn)營成本,淘汰和撤出不盈利項(xiàng)目和無效產(chǎn)能,持續(xù)推進(jìn)降本增效工作。同時,通過投資引入競爭力強(qiáng)和盈利能力強(qiáng)的業(yè)務(wù),不斷優(yōu)化公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升以現(xiàn)金流為核心的管理能力,對公司業(yè)績發(fā)揮重要積極作用。

二、核心競爭力分析

公司始終保持射孔核心技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。自成立以來,公司專注于油田增產(chǎn)技術(shù),堅(jiān)持不懈地推進(jìn)自主創(chuàng)新,不僅建立了國內(nèi)獨(dú)有的射孔研發(fā)中心和射孔動態(tài)研究實(shí)驗(yàn)室,而且圍繞油田增產(chǎn)的要求,通過射孔優(yōu)化設(shè)計(jì)將油藏地質(zhì)工程特征與射孔技術(shù)有效結(jié)合,建立系統(tǒng)的射孔技術(shù)解決方案,涵蓋射孔產(chǎn)品技術(shù)、射孔工藝技術(shù)和效果測試評價技術(shù)等核心技術(shù)。同時公司成功引入美國頁巖油氣開發(fā)核心技術(shù)泵送射孔技術(shù)在國內(nèi)推廣應(yīng)用,技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

報(bào)告期內(nèi),公司共持有專利150項(xiàng),其中國際發(fā)明專利13項(xiàng),國內(nèi)發(fā)明專利49項(xiàng),國內(nèi)實(shí)用新型專利88項(xiàng);按照公司業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,油服類共133項(xiàng)專利,井口氣回收類3項(xiàng),CCUS類14項(xiàng)。2023年上半年,公司共授權(quán)專利5項(xiàng),均為油服類國內(nèi)實(shí)用新型專利。報(bào)告期內(nèi)公司持有軟件著作權(quán)44項(xiàng)。眾多創(chuàng)新成果,有力地推動了企業(yè)的持續(xù)增長,帶動了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施

1.油氣價格波動的風(fēng)險

原油作為大宗商品,其價格受到供需、地緣政治、金融等諸多因素影響,表現(xiàn)出較強(qiáng)的周期性和波動性。原油價格變化將直接影響油公司勘探與開發(fā)投資計(jì)劃。如果國際原油價格低于油公司勘探開發(fā)成本,將會抑制或延遲油公司的勘探開發(fā)資本支出,從而可能減少或延緩對公司所提供產(chǎn)品和服務(wù)的需求。

對此,公司將采用靈活的市場策略、產(chǎn)品策略、銷售策略,通過加強(qiáng)研發(fā)力度、提升服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量、積極拓展技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域等手段充分拓寬市場渠道,鞏固和提升核心競爭力,并持續(xù)優(yōu)化管理,降本增效,積極應(yīng)對油氣價格波動造成的風(fēng)險。

2.市場競爭加劇風(fēng)險

公司在國內(nèi)的主要競爭對手為三桶油下屬的油服公司。如果國際原油價格下跌并低位運(yùn)行,三桶油出現(xiàn)虧損,為維護(hù)自身利益三桶油存在將更多油服工作量優(yōu)先給予其下屬油服公司。若此,將導(dǎo)致行業(yè)競爭的加劇。如果公司不能保持技術(shù)和服務(wù)的創(chuàng)新,不能持續(xù)提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)水平和品質(zhì),不能充分適應(yīng)行業(yè)競爭環(huán)境,則會面臨客戶資源流失、市場份額下降的風(fēng)險。

對此,公司將在既定戰(zhàn)略指導(dǎo)下,加強(qiáng)業(yè)務(wù)布局的推進(jìn)力度,科學(xué)規(guī)劃業(yè)務(wù)構(gòu)成。公司也將繼續(xù)強(qiáng)化以頁巖油氣為主的非常規(guī)油氣開發(fā)的核心環(huán)節(jié)射孔技術(shù)的競爭力,繼續(xù)加大核心產(chǎn)品線的研發(fā)力度,突出核心競爭優(yōu)勢,同時,進(jìn)一步加強(qiáng)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以進(jìn)一步鞏固射孔技術(shù)的行業(yè)領(lǐng)先地位,弱化競爭風(fēng)險。

3.境外經(jīng)營風(fēng)險

公司控股子公司TheWirelineGroup經(jīng)營所在地在美國,其境外經(jīng)營受地緣政治、所在國政策及國際化人才培養(yǎng)、管理能力等因素影響較大,存在一定風(fēng)險。

對此,公司持續(xù)加強(qiáng)總結(jié)境外業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),在公司制度、規(guī)范層面加強(qiáng)對境外業(yè)務(wù)管控和財(cái)務(wù)管控,并嚴(yán)格執(zhí)行。同時,TheWirelineGroup的核心管理層也是TheWirelineGroup的股東,使管理層與公司利益保持高度一致,并對管理層實(shí)施競業(yè)限制。公司在境外業(yè)務(wù)拓展和境外具體運(yùn)營過程中,嚴(yán)格遵守所在地區(qū)政策、法規(guī)及相關(guān)習(xí)慣,以弱化境外經(jīng)營風(fēng)險。

4.業(yè)務(wù)季節(jié)性引起的上下半年經(jīng)營業(yè)績不均衡的風(fēng)險

公司所屬業(yè)務(wù)均屬于油田勘探開發(fā)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,受油田生產(chǎn)計(jì)劃性影響較大。上半年公司國內(nèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入占國內(nèi)業(yè)務(wù)全年?duì)I業(yè)收入的比重較低,公司國內(nèi)業(yè)務(wù)收入和利潤主要在下半年實(shí)現(xiàn)。而公司美國業(yè)務(wù)往往第四季度實(shí)現(xiàn)的收入和利潤與其他季度相比要偏低。公司經(jīng)營成果在上下半年之間易出現(xiàn)不均衡情況,對公司經(jīng)營計(jì)劃的合理安排構(gòu)成一定不利影響。

對此,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)管理水平,合理安排經(jīng)營計(jì)劃,弱化因季節(jié)性因素對公司帶來的不利影響。

5.商譽(yù)減值風(fēng)險

由于公司的對外投資并購,在合并資產(chǎn)負(fù)債表中形成一定金額的商譽(yù),如果被公司并購的企業(yè)經(jīng)營狀況將來出現(xiàn)不利變化,則存在商譽(yù)減值風(fēng)險,對公司當(dāng)期損益造成不利影響。

對此,公司在業(yè)務(wù)方面整體籌劃,和被并購的公司協(xié)同發(fā)展;加強(qiáng)被并購企業(yè)管理,增進(jìn)與被并購企業(yè)之間的人員交流、學(xué)習(xí);財(cái)務(wù)方面,協(xié)助被并購企業(yè)搭建符合上市公司標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理體系;并在技術(shù)、業(yè)務(wù)、客戶等方面進(jìn)行資源整合,提高被并購公司的盈利水平。

6.新業(yè)務(wù)開展風(fēng)險

公司響應(yīng)國家號召,圍繞雙碳目標(biāo)開展井口氣回收及CCUS業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)均處于拓展初期,未達(dá)到成熟規(guī)?;\(yùn)營,尤其是部分CCUS業(yè)務(wù)還處于建設(shè)前期,尚需取得政府開工建設(shè)前的相關(guān)手續(xù)方可建設(shè)實(shí)施,能否建成實(shí)施及實(shí)施進(jìn)度均存在不確定性。新業(yè)務(wù)項(xiàng)目建成后,還存在不達(dá)預(yù)期或者投資失敗的風(fēng)險。

對此,公司將在項(xiàng)目實(shí)施前期,充分調(diào)研,謹(jǐn)慎決策,科學(xué)布局,積極引進(jìn)和培養(yǎng)新業(yè)務(wù)各類人才,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,防范和化解相應(yīng)風(fēng)險。

7.一龍恒業(yè)股權(quán)回購款可能無法收回的風(fēng)險

因一龍恒業(yè)2020年業(yè)績承諾未完成,一龍恒業(yè)原股東需向公司承擔(dān)業(yè)績補(bǔ)償義務(wù)。但在公司選擇行使回購權(quán)后一龍恒業(yè)及原股東仍未支付回購價款,公司特向北京仲裁委員會申請仲裁,目前仲裁申請已受理,但此案目前尚未開庭審理,且鑒于該補(bǔ)償金額較大,一龍恒業(yè)原股東是否能夠支付上述股權(quán)回購款具有不確定性,存在可能無法收回的風(fēng)險。

對此,公司將持續(xù)跟進(jìn)仲裁的進(jìn)展情況,做好信息披露工作。

四、主營業(yè)務(wù)分析

報(bào)告期內(nèi),全球經(jīng)濟(jì)活動回歸正常,油氣需求穩(wěn)步增長,同時歐佩克減產(chǎn)、地緣政治等因素導(dǎo)致油氣供給下滑,有力地支撐國際原油價格中高位運(yùn)行,油價持續(xù)維持在70美元/桶以上,油氣行業(yè)延續(xù)復(fù)蘇向好態(tài)勢。借此,公司緊抓行業(yè)復(fù)蘇契機(jī),充分挖掘客戶、提升競爭潛能,推進(jìn)公司各地區(qū)業(yè)務(wù)快速向好發(fā)展,實(shí)現(xiàn)收入利潤雙雙大幅增長,業(yè)績表現(xiàn)獲得新突破。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.21億元,同比增長62.93%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤6,522.05萬元,同比增長438.98%;實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤6,058.39萬元,同比增長541.28%。公司經(jīng)營質(zhì)量保持良性發(fā)展態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額3,626.98萬元,同比增長513.24%,現(xiàn)金流管理水平持續(xù)向好。公司上半年業(yè)績大幅增長主要系北美業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁,帶動公司整體業(yè)績提升。

(一)射孔業(yè)務(wù)持續(xù)復(fù)蘇,北美地區(qū)反彈強(qiáng)勁

報(bào)告期內(nèi),公司堅(jiān)持夯實(shí)油服并回歸射孔作為核心業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化已有的全球領(lǐng)先的非常規(guī)泵送射孔技術(shù)優(yōu)勢,持續(xù)提升核心競爭力,利用良好的品牌形象擴(kuò)大市場優(yōu)勢,推動射孔業(yè)務(wù)繼續(xù)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外市場雙輪驅(qū)動。

報(bào)告期內(nèi),公司北美業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入41,095.83萬元,同比增長83.9%;北美業(yè)務(wù)銷售毛利率由去年同期的21.19%提升至31.65%,已接近2019年同期水平(34.46%)。業(yè)績表現(xiàn)十分強(qiáng)勁,帶動公司整體業(yè)績大幅增長。主要基于以下原因:一是,公司美國子公司The Wireline Group主要開展頁巖油氣開發(fā)的核心環(huán)節(jié)泵送射孔業(yè)務(wù),在美有30年從事射孔業(yè)務(wù)的歷史,泵送射孔技術(shù)達(dá)到全球領(lǐng)先水平,市場競爭能力較強(qiáng),疊加行業(yè)快速復(fù)蘇,The Wireline Group量價齊升,業(yè)績表現(xiàn)亮眼;二是,The Wireline Group在落基山脈地區(qū)持續(xù)推廣電驅(qū)泵送射孔技術(shù),獲得當(dāng)?shù)卣涂蛻舻臍g迎,品牌影響力不斷提升,市場占有率迅速提升;三是,過去三年行業(yè)內(nèi)競爭對手持續(xù)出清,The Wireline Group市場競爭優(yōu)勢凸顯,市場占有率進(jìn)一步提升;四是,The Wireline Group進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理和人才梯隊(duì)建設(shè),理清內(nèi)部職責(zé)劃分,進(jìn)一步提升管理效率,經(jīng)營管理質(zhì)量持續(xù)向好,推動北美業(yè)務(wù)持續(xù)向好發(fā)展。

國內(nèi)業(yè)務(wù)方面,受國內(nèi)油氣開發(fā)季節(jié)性影響,油田生產(chǎn)計(jì)劃主要集中在下半年,上半年公司國內(nèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入占國內(nèi)業(yè)務(wù)全年?duì)I業(yè)收入的比重較低,公司國內(nèi)業(yè)務(wù)收入主要體現(xiàn)在下半年。但自年初開始國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動恢復(fù)正常后,射孔業(yè)務(wù)頻頻中標(biāo),目前訂單量飽滿,作業(yè)隊(duì)伍保持滿負(fù)荷運(yùn)行,全年國內(nèi)業(yè)務(wù)復(fù)蘇態(tài)勢明顯。

(二)多措并舉深挖降本增效潛能,經(jīng)營質(zhì)量進(jìn)一步提升

報(bào)告期內(nèi),公司通過采購降本、修復(fù)降本、去庫存降本、作業(yè)降本等多種渠道深入推進(jìn)降本增效工作,進(jìn)一步挖掘企業(yè)降本增效潛能,提升企業(yè)管理質(zhì)效,促進(jìn)公司提質(zhì)增效。

通過上述措施,使得公司銷售毛利率由去年同期的34.29%提升至36.88%,已恢復(fù)至2019年同期水平(36.23%);公司利潤率由去年同期的3.77%提升至12.98%,已大幅超越2019年同期水平(5.47%);凈資產(chǎn)收益率由去年同期的1.24%提升至5.24%,是2019年同期水平(2.18%)的2倍多;資產(chǎn)負(fù)債率由去年同期的37.26%降低至25.37%,遠(yuǎn)低于2019年同期水平(36.63%);公司各主要指標(biāo)均已超越2019年同期水平,體現(xiàn)了公司經(jīng)營質(zhì)量的進(jìn)一步提升,經(jīng)營風(fēng)險的進(jìn)一步降低。

(三)清潔能源業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn),未來市場空間廣闊

公司圍繞我國天然氣勘探開發(fā)最具潛力的戰(zhàn)略基地——四川盆地布局井口氣回收業(yè)務(wù),將鉆探開發(fā)零散井產(chǎn)出的無法通過管網(wǎng)及時輸送的天然氣進(jìn)行回收,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會雙重效益。自2021年公司布局天然氣業(yè)務(wù)以來,圍繞井口氣回收與設(shè)計(jì)院及相關(guān)合作單位共同開展標(biāo)準(zhǔn)化場站、撬裝柔性裝置的技術(shù)研究,已申請并取得了多項(xiàng)天然氣脫硫脫水等專利。報(bào)告期內(nèi),天然氣項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn),5月份已有兩口井開展回收業(yè)務(wù),項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行;并正在與客戶積極對接下一步天然氣回收項(xiàng)目的商務(wù)洽談、技術(shù)方案論證等工作,公司天然氣業(yè)務(wù)未來市場空間廣闊。

(四)錨定CCUS業(yè)務(wù)完善戰(zhàn)略布局,CCUS技術(shù)及市場共發(fā)展

自公司去年布局CCUS業(yè)務(wù)以來,堅(jiān)持圍繞二氧化碳捕集和油田應(yīng)用端,探索碳捕集利用與封存全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。通過與新疆油田合作,開展二氧化碳驅(qū)油先導(dǎo)性試驗(yàn)項(xiàng)目,項(xiàng)目試驗(yàn)取得預(yù)期效果。在開展試驗(yàn)項(xiàng)目的同時,與中科院等院校企業(yè)合作,深入開展捕集、應(yīng)用技術(shù)研究,申請并取得二氧化碳吸收、混相驅(qū)油等十余項(xiàng)專利。另外,圍繞高濃度碳源和低濃度碳源的捕集建立兩套技術(shù)方案,加強(qiáng)碳捕集技術(shù)的研究工作并推動碳捕集項(xiàng)目落地。報(bào)告期內(nèi),公司成功入選“新疆油田2023年CCUS注入技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目”A類技術(shù)服務(wù)商,持續(xù)中標(biāo)新疆油田二氧化碳注入訂單、新中標(biāo)壓裂相關(guān)訂單,CCUS技術(shù)及市場實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

(五)強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基

公司堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督常態(tài)化,以全面識別風(fēng)險為導(dǎo)向,以合規(guī)為底線,以內(nèi)控制度流程為抓手,加強(qiáng)對公司內(nèi)外部風(fēng)險因素的梳理,加快補(bǔ)充合規(guī)管理短板,強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理。報(bào)告期內(nèi),公司聚焦各部門及各分子公司業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險漏洞,對4個分子公司的項(xiàng)目部及基地進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求,持續(xù)開展監(jiān)督檢查,從源頭降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險;加強(qiáng)合規(guī)內(nèi)審工作的日常及時溝通及合規(guī)政策宣貫培訓(xùn),完善相關(guān)管理政策及制度流程并進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督反饋,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

(六)推動數(shù)字化及可視化管理平臺建設(shè),為企業(yè)運(yùn)營注入新活力

報(bào)告期內(nèi),公司持續(xù)加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè),通過金蝶EAS系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范公司預(yù)算編制及資金支付流程,強(qiáng)化公司成本費(fèi)用管控,助力公司規(guī)范運(yùn)營;同時金蝶EAS系統(tǒng)二期中公司組織架構(gòu)、員工檔案信息電子化、薪酬體系等模塊的順利上線,不僅提高了人力資源的工作效率,更有助于公司進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,直觀多維度地反映公司人力資源現(xiàn)狀,為公司人才梯隊(duì)建設(shè)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。公司持續(xù)推動可視化管理平臺構(gòu)建,進(jìn)行可視化管理項(xiàng)目調(diào)研,實(shí)現(xiàn)新場地、新設(shè)備全覆蓋,完善現(xiàn)場管理;加強(qiáng)可視化管理設(shè)備安裝調(diào)試及升級優(yōu)化,對硬件進(jìn)行更新以更好適應(yīng)現(xiàn)場環(huán)境要求,確??梢暬芾砥脚_穩(wěn)定運(yùn)行;搭建及維護(hù)資料共享平臺,建立數(shù)據(jù)庫和異地存取功能,對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析,優(yōu)化改善作業(yè)過程中存在的問題與不足,促進(jìn)公司射孔業(yè)務(wù)全流程管理更加完善,作業(yè)現(xiàn)場工作效率進(jìn)一步提升,企業(yè)精細(xì)化管理水平再上新臺階。

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