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豫光金鉛2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時(shí)間:2023-07-28 18:17:02

豫光金鉛(600531)2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下:

一、 報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況說明

(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況


【資料圖】

公司從事的主要業(yè)務(wù)為:有色金屬冶煉及經(jīng)營(yíng),化工原料的銷售;貴金屬冶煉;金銀制品銷售。公司主要產(chǎn)品為電解鉛、白銀、黃金、陰極銅、硫酸等。

公司經(jīng)營(yíng)模式:

1、生產(chǎn)模式

公司目前生產(chǎn)活動(dòng)主要為有色金屬冶煉及綜合回收兩個(gè)環(huán)節(jié)。公司通過原料加工冶煉產(chǎn)出精鉛、陰極銅成品,同時(shí)對(duì)冶煉副產(chǎn)品中黃金、白銀、硫酸、銻、鉍、鋅等有價(jià)金屬和有價(jià)元素進(jìn)行綜合回收,提高資源有效利用。公司按生產(chǎn)流程和冶煉特點(diǎn)設(shè)置生產(chǎn)單位,分別承擔(dān)金屬冶煉、成品精煉、貴金屬回收、綜合回收等相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品任務(wù)。生產(chǎn)任務(wù)由公司生產(chǎn)部按年、季、月分解落實(shí),提供銷售資源配套條件、動(dòng)態(tài)平衡調(diào)整,實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的連續(xù)、滿負(fù)荷、平衡生產(chǎn),有相應(yīng)的技術(shù)、安全、環(huán)境管理體系,有成本計(jì)劃、材料計(jì)劃、備件計(jì)劃、檢修計(jì)劃等配套的計(jì)劃管理體系,各生產(chǎn)單位按計(jì)劃具體分解,依據(jù)相關(guān)作業(yè)文件和制度具體實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)控制,從而保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有序、有效組織和運(yùn)行。

此外公司重視發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),逐步建立原生鉛與再生鉛共生產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式。公司采用CX集成系統(tǒng)對(duì)廢鉛酸蓄電池進(jìn)行處理回收,不僅解決了廢鉛酸蓄電池的環(huán)境污染問題,在一定程度上滿足了公司對(duì)原料需求,把清潔生產(chǎn)、資源及其廢棄物綜合利用、生態(tài)設(shè)計(jì)和可持續(xù)發(fā)展等融為一體,從而實(shí)現(xiàn)綠色高效冶煉。

2、采購模式

公司生產(chǎn)所需的主要原料為鉛精礦、銅精礦,通過國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)采購。采購過程中,公司根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及庫存結(jié)構(gòu),及時(shí)調(diào)整采購策略,規(guī)避原料采購風(fēng)險(xiǎn)。公司外購原材料的采購價(jià)格,是按照產(chǎn)成品市場(chǎng)價(jià)格扣減市場(chǎng)加工費(fèi)的方法確定;產(chǎn)成品市場(chǎng)價(jià)格主要參考上海有色網(wǎng)、上海黃金交易所、上海華通鉑銀交易市場(chǎng)、倫敦金屬交易所市場(chǎng)發(fā)布的鉛、銅、金、銀價(jià)來確定。公司成立價(jià)格委員會(huì),每周召開價(jià)格會(huì)議,集體決策判斷預(yù)測(cè)公司產(chǎn)品價(jià)格走向及趨勢(shì),利用市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),在保證供貨的前提下,最大限度的壓縮采購成本。

3、銷售模式

公司銷售目前以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,主要銷售模式為對(duì)終端客戶直接銷售,盡量減少中間環(huán)節(jié)的銷售費(fèi)用使公司利潤(rùn)最大化。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,公司根據(jù)客戶近3年來的購買數(shù)量和購買價(jià)格,對(duì)客戶資源進(jìn)行細(xì)分,并依次制定不同的銷售策略。此外,公司將客戶按區(qū)域劃分,并在區(qū)域內(nèi)將客戶按其所生產(chǎn)產(chǎn)品的特性進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,及時(shí)了解客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)層次以及服務(wù)質(zhì)量的要求,根據(jù)客戶的需求不斷調(diào)整和改變銷售策略。同時(shí),公司注重強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,簽訂長(zhǎng)期合同,拓寬銷售渠道,增加市場(chǎng)占有率。因產(chǎn)品質(zhì)量有保證、服務(wù)及時(shí)、信譽(yù)度高,公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售價(jià)格主要參考上海有色網(wǎng)、上海黃金交易所、上海華通鉑銀交易市場(chǎng)等發(fā)布的鉛、銅、金、銀價(jià)適當(dāng)調(diào)整作為出廠價(jià)。

(二)所屬行業(yè)情況

根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754-2011)及中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司行業(yè)分類指引》(證監(jiān)會(huì)公告2012[31]號(hào)),公司所處行業(yè)為有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)(代碼為C32)。公司從事的主要業(yè)務(wù)為電解鉛、白銀、黃金等有色金屬及貴金屬產(chǎn)品的冶煉和銷售,主要產(chǎn)品為電解鉛、白銀、黃金、陰極銅等,公司是國(guó)內(nèi)電解鉛和白銀生產(chǎn)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。近些年來,公司積極探索轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),現(xiàn)已成為全國(guó)再生鉛行業(yè)中資質(zhì)最齊全、最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)之一,開創(chuàng)了再生鉛與原生鉛相結(jié)合的新模式,使鉛工業(yè)步入了“生產(chǎn)—消費(fèi)—再生”的循環(huán)發(fā)展之路,被譽(yù)為“再生鉛發(fā)展的中國(guó)樣本”。

2023年上半年,俄烏沖突加劇了全球經(jīng)濟(jì)前景的不確定性,美國(guó)CPI指數(shù)回落,歐美多國(guó)暫緩貨幣加息政策,美元指數(shù)開始下行。避險(xiǎn)需求提振了金價(jià)、銀價(jià)反彈,金價(jià)進(jìn)入上升通道,國(guó)內(nèi)金價(jià)突破新高;銀價(jià)一路走高;鋅價(jià)格處于下跌階段,鉛價(jià)、銅價(jià)處于震蕩階段。

2023年上半年,倫敦金銀協(xié)會(huì)(LBMA)現(xiàn)貨黃金均價(jià)為1932.42美元/盎司,同比上漲3.12%;上海黃金交易所Au99.95收盤加權(quán)平均價(jià)433.27元/克,同比上漲10.76%。倫敦金銀協(xié)會(huì)(LBMA)現(xiàn)貨白銀均價(jià)為23.37美元/盎司,同比上漲0.31%;上海華通鉑銀交易市場(chǎng)白銀均價(jià)5,292元/千克,同比上漲9.05%。

2023年上半年,倫敦金屬交易所(LME)三個(gè)月期鉛均價(jià)2,115美元/噸,同比下降6.5%;上海期貨交易所(SHFE)滬鉛主力合約均價(jià)15,319元/噸,同比基本持平。倫敦金屬交易所(LME)三個(gè)月期銅均價(jià)8,708.7美元/噸,同比下跌10.59%;上海期貨交易所(SHFE)三個(gè)月期銅均價(jià)為67640.5元/噸,同比下跌5.03%。

二、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析

報(bào)告期內(nèi),公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提升,完成鉛產(chǎn)品產(chǎn)量26.92萬噸,陰極銅8.37萬噸,黃金6,582.49千克,白銀803.23噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入165.32億元,較上年同期增長(zhǎng)19.73%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額44,792.84萬元,較上年同期上升87.55%,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)36,493.08萬元,較上年同期增長(zhǎng)44.54%。公司始終堅(jiān)持“做強(qiáng)有色主業(yè),堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),完善產(chǎn)業(yè)鏈條”和“上游抓資源,主業(yè)抓標(biāo)桿,下游抓延鏈,外向抓貿(mào)易,周邊抓多元”的工作思路,聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),不斷推動(dòng)質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得積極成效,各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

一、及早部署協(xié)同聯(lián)動(dòng),生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)健高效

公司堅(jiān)持以效益為中心,以穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、滿產(chǎn)為目標(biāo),精細(xì)編制2023年生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到全年任務(wù)往前趕,為全年滿負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。2023年上半年,公司主產(chǎn)品鉛產(chǎn)品、陰極銅、黃金、白銀產(chǎn)量分別較去年同期增長(zhǎng)18.58%、4.00%、41.17%和19.85%。針對(duì)生產(chǎn)中的問題點(diǎn)、差距點(diǎn)、創(chuàng)效點(diǎn),建立生產(chǎn)管控模式,及時(shí)調(diào)整工藝,強(qiáng)化生產(chǎn)全過程監(jiān)管,減少爐況波動(dòng)和故障停機(jī)率,爐窯作業(yè)率和投料量有效提升,助推提產(chǎn)創(chuàng)效。針對(duì)原料庫存、中間占用和成品庫存三個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)建立預(yù)警機(jī)制,把降低占用,作為增效益、穩(wěn)生產(chǎn)的重要舉措,產(chǎn)成品產(chǎn)銷庫存基本平衡。

二、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

公司持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和多元產(chǎn)業(yè),著力培育新興產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,延鏈補(bǔ)鏈固鏈強(qiáng)鏈,高質(zhì)量發(fā)展水平持續(xù)提升。以提升資源綜合利用為核心,以項(xiàng)目為依托,實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)提升行動(dòng),開工建設(shè)再生鉛閉合生產(chǎn)線、江西源豐再生鉛資源高效利用及清潔生產(chǎn)技改工程項(xiàng)目等項(xiàng)目建設(shè),將進(jìn)一步提升公司資源綜合利用水平。積極開展陽極泥冶煉渣中多金屬真空冶煉梯級(jí)回收、小金屬回收技術(shù)等研究,錫、鉍、碲等小金屬產(chǎn)量不同程度增加。

三、深化改革提升效能,發(fā)展動(dòng)能不斷增強(qiáng)

報(bào)告期內(nèi),公司突出抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和目標(biāo)管理,持續(xù)鞏固創(chuàng)標(biāo)成果,狠抓精細(xì)化管理,推動(dòng)公司管理水平躍上新臺(tái)階。公司積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作用有效發(fā)揮,突出正向激勵(lì),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的作用,優(yōu)化生產(chǎn)單位工資結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品計(jì)件工資占比,同比例降低基礎(chǔ)管理獎(jiǎng)?wù)急?,進(jìn)一步提升了生產(chǎn)單位提產(chǎn)增效的主觀能動(dòng)性。目標(biāo)管理更加有力。突出結(jié)果導(dǎo)向,制定各單位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和考核規(guī)則,合理定性和定量各類指標(biāo),明確指標(biāo)考核辦法,加強(qiáng)公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,確保各項(xiàng)指標(biāo)橫向到邊、縱向到底,保證了目標(biāo)的有效落實(shí)和壓力的層層傳導(dǎo)。按照“核算有據(jù),增量分享,全員參與,自我管理”的基本原則,創(chuàng)新管理舉措,充分發(fā)揮“增量分享”機(jī)制激勵(lì)作用,持續(xù)優(yōu)化阿米巴應(yīng)用考核機(jī)制,有力助推全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

公司積極響應(yīng)“碳中和、碳達(dá)峰”政策,節(jié)能降耗成效顯著。持續(xù)開展能源考評(píng)機(jī)制,細(xì)化月度考評(píng)指標(biāo)和管理,組織開展能源管理體系再認(rèn)證,公司多項(xiàng)產(chǎn)品能耗指標(biāo)完成計(jì)劃,其中,析鉛直流電耗創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿。論證實(shí)施6個(gè)節(jié)能技改項(xiàng)目,改造后可實(shí)現(xiàn)節(jié)電約200萬kwh/年。實(shí)施節(jié)水減排改造10余項(xiàng),較去年同期取水減量15萬立方、排水減量2.55萬立方。全面加強(qiáng)余熱發(fā)電、光伏、儲(chǔ)能項(xiàng)目運(yùn)維管理,增加自發(fā)電6100kwh/年。

四、科技賦能創(chuàng)新引領(lǐng),發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加凸顯

公司把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善創(chuàng)新體系,努力實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),緊緊圍繞資源循環(huán)利用、智能制造、節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源研發(fā)“五大方向”和打造“五大基地”,集聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān),精錫新產(chǎn)品研究開發(fā)、除銅渣低溫熔煉試驗(yàn)等關(guān)鍵技術(shù)取得積極進(jìn)展。扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),深化應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用,加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)制定,以打造數(shù)字單位為目標(biāo),先后開發(fā)新原料在途系統(tǒng)、數(shù)字檔案管理系統(tǒng)、優(yōu)化升級(jí)大宗物料結(jié)算、人力資源HCM、財(cái)務(wù)、設(shè)備、化驗(yàn)、物流、釘釘、智能監(jiān)控等系統(tǒng)基礎(chǔ)功能,“數(shù)字豫光”建設(shè)卓有成效。

五、牢牢守住紅線底線,安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好

全面強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)進(jìn)一步健全完善全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,堅(jiān)決守牢安全發(fā)展底線紅線,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。堅(jiān)持強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,完善12個(gè)安全生產(chǎn)方案和制度,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,抓實(shí)抓好檢修、項(xiàng)目建設(shè)、四新應(yīng)用、特殊作業(yè)等安全管理重點(diǎn),夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理。積極組織開展以案促改和安全生產(chǎn)月活動(dòng),舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等各類活動(dòng),參與人數(shù)近2萬人次。持續(xù)深化雙體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、安全體系審核、外包安全、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生等基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域的全方位管控,公司安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升。環(huán)保管理不斷深化。環(huán)保管理實(shí)施“三零”機(jī)制(環(huán)保零事故、環(huán)境零污染、生態(tài)零糾紛),全面落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任,堅(jiān)持“一廠一策”制定環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,下發(fā)《環(huán)保規(guī)范化管理工作實(shí)施意見》,環(huán)保精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。

六、深耕市場(chǎng)拓維并舉,經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效

統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,深耕全球產(chǎn)業(yè)布局,優(yōu)化國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)管理體制,拓展市場(chǎng)新空間。堅(jiān)持以礦山采購為中心,抓住重點(diǎn)礦山,穩(wěn)定主礦山發(fā)貨和批量采購,緊盯中小礦山,規(guī)避跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。深度分析和研判市場(chǎng)行情趨勢(shì),搶占市場(chǎng)先機(jī),優(yōu)化區(qū)域布局和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)區(qū)域采購互補(bǔ),采購質(zhì)量與生產(chǎn)需求同步優(yōu)化。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,及時(shí)調(diào)整銷售策略,將防風(fēng)險(xiǎn)放到產(chǎn)品銷售的重要位置,采取低庫存管理,規(guī)避銅、鉛價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),降低資金占用,銅、鉛庫存持續(xù)處于低庫存,確保了主產(chǎn)品銷售順暢。

報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的重大變化,以及報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況有重大影響和預(yù)計(jì)未來會(huì)有重大影響的事項(xiàng)

四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

本報(bào)告期間,公司核心競(jìng)爭(zhēng)力未發(fā)生顯著變化。

(一)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

近年來,公司一直引領(lǐng)著國(guó)內(nèi)鉛冶煉技術(shù)進(jìn)步的發(fā)展方向,并超前于全行業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,目前,公司鉛冶煉技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先水平,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯優(yōu)于國(guó)內(nèi)平均水平,被工信部列為有色金屬行業(yè)能效標(biāo)桿企業(yè)。公司擁有富氧底吹氧化-液態(tài)高鉛渣直接還原煉鉛、廢舊鉛酸蓄電池自動(dòng)分離-底吹熔煉再生鉛工藝、底吹爐煉金銀、銅锍底吹連續(xù)吹煉等多種國(guó)際領(lǐng)先的核心技術(shù)。

(二)人才優(yōu)勢(shì)

公司擁有一支了解國(guó)內(nèi)外鉛銅冶煉技術(shù)最新進(jìn)展和科研的技術(shù)人才隊(duì)伍,擁有中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱技術(shù)人員190余名。擁有洞察敏銳、信息靈通和網(wǎng)絡(luò)廣泛的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,還擁有一批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才,在企業(yè)生產(chǎn)金融創(chuàng)新方面具有超前意識(shí),是國(guó)內(nèi)率先參與國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的有色金屬企業(yè),擁有一批國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才,在國(guó)內(nèi)外原材料市場(chǎng)、金屬期貨市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)比較活躍,為公司大力開展套期保值業(yè)務(wù)、提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力提供了重要保障。

(三)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

公司生產(chǎn)的鉛錠、銀錠、陰極銅等主要產(chǎn)品獲得“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”殊榮。豫光牌鉛錠、銀錠、陰極銅、鉛合金錠、硫酸等產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量已達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品實(shí)物水平,中國(guó)有色金屬協(xié)會(huì)多次授予有色金屬產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)。公司多次榮獲客戶授予的“年度優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”的獎(jiǎng)牌,獲得客戶對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)的認(rèn)可。2022年公司榮獲全國(guó)十佳白銀流通品牌獎(jiǎng),公司陰極銅產(chǎn)品再次獲得中質(zhì)協(xié)頒發(fā)的“用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào)。

(四)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

公司建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系,公司主要產(chǎn)品電解鉛、白銀、黃金、陰極銅分別在倫敦金屬交易所、上海期貨交易所、上海黃金交易所注冊(cè),具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司與國(guó)內(nèi)大型蓄電池生產(chǎn)企業(yè)以及國(guó)際上大的原料供應(yīng)商均建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,拓寬了銷售、采購渠道,電解鉛、白銀等產(chǎn)品擁有較高的市場(chǎng)占有率。

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