*ST文化（300089）2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

【資料圖】

一、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

1、陶瓷行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

目前，我國(guó)陶瓷行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)成熟的階段，但在漲價(jià)潮、同質(zhì)化等多重因素的共同作用下，中小型陶瓷企業(yè)的生存日漸艱難，陶瓷行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也已近白熱化。近幾年，復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)、各種貿(mào)易的壁壘、經(jīng)濟(jì)壓力的持續(xù)影響等宏觀經(jīng)濟(jì)中存在的諸多不確定因素，加上陶瓷自身行業(yè)原材料、人工、營(yíng)銷成本的劇增，導(dǎo)致陶瓷行業(yè)頻頻遇冷，公司陶瓷板塊營(yíng)收利潤(rùn)呈現(xiàn)大幅下滑趨勢(shì)。

于傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)而言，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、低碳化的技術(shù)變革和政策導(dǎo)向正深刻影響著行業(yè)，陶瓷企業(yè)必須努力改變?cè)小案吣芎?、低勞效、勞?dòng)密集”的傳統(tǒng)面貌。雖然陶瓷行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力，但產(chǎn)品在日常生活中的不可替代性保證了市場(chǎng)需求的穩(wěn)定，新材料的研發(fā)也有著巨大的潛力。

2、教育行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》規(guī)定了教育培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間限制、師資限制、學(xué)科限制、禁止上市等細(xì)則，文件內(nèi)容對(duì)學(xué)科類培訓(xùn)行業(yè)監(jiān)管力度空前，對(duì)行業(yè)內(nèi)所有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了巨大影響，不少教育企業(yè)紛紛采取裁員和關(guān)閉學(xué)習(xí)中心等舉措維持經(jīng)營(yíng)，培訓(xùn)行業(yè)轉(zhuǎn)型成為必然。公司子公司教育板塊作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，相關(guān)業(yè)務(wù)也受到很大影響。

在教育大變革的浪潮中，職業(yè)教育熱度高漲，成為「雙減」后教培機(jī)構(gòu)的重要轉(zhuǎn)型方向。資本對(duì)職業(yè)教育的熱度，與利好政策密不可分，政府鼓勵(lì)有條件的企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，利用資本、技術(shù)、知識(shí)、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地和管理等要素，單獨(dú)舉辦或者聯(lián)合舉辦職業(yè)學(xué)校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從多個(gè)角度鼓勵(lì)資本參與職業(yè)教育。如今，職業(yè)教育集團(tuán)進(jìn)入發(fā)展新時(shí)代，產(chǎn)教融合、校企共建成大勢(shì)所趨；同時(shí)，在轉(zhuǎn)型熱潮中，回看如考研、IT培訓(xùn)等可作為熱門轉(zhuǎn)型方向的職業(yè)教育細(xì)分領(lǐng)域，都已有頭部選手，且頭部選手已具備成熟的發(fā)展模式，并經(jīng)過(guò)市場(chǎng)多年驗(yàn)證。

二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

(一)主要業(yè)務(wù)

公司位于素有 “中國(guó)瓷都”之稱的歷史文化名城——廣東潮州，公司成立于1996年，創(chuàng)業(yè)之初主要從事各式中高檔創(chuàng)意工藝、日用陶瓷的研發(fā)、制造和銷售，公司是國(guó)內(nèi)首家在創(chuàng)業(yè)板上市的創(chuàng)意藝術(shù)陶瓷企業(yè)。近年來(lái)，公司在保持陶瓷主業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，大力拓展教育領(lǐng)域，形成“陶瓷+教育”雙主業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展模式，公司更提出了“長(zhǎng)城教育-改變命運(yùn)”的理念，力求打造教育界的知名品牌，大力發(fā)展職業(yè)教育，以改革人才培養(yǎng)機(jī)制和模式。報(bào)告期內(nèi)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)未發(fā)生變化。

(二)經(jīng)營(yíng)模式1、陶瓷板塊

公司的經(jīng)營(yíng)模式按運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)可分為采購(gòu)模式、生產(chǎn)模式和銷售模式。

采購(gòu)方面，公司一直與原材料供應(yīng)商保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，保證原材料供應(yīng)，降低原材料成本。

生產(chǎn)方面，公司注重對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品功能、款式的創(chuàng)新，以滿足國(guó)內(nèi)外客戶的差異化需求，同時(shí)公司改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，降低生產(chǎn)成本。

銷售方面，目前，公司除與國(guó)外多個(gè)經(jīng)銷商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供銷合作關(guān)系外，公司還在積極拓展多種電商渠道，結(jié)合線上線下（300959）渠道共同推進(jìn)公司在國(guó)內(nèi)外的戰(zhàn)略布局。

2、教育板塊

(1)課程的研發(fā)模式與流程

IT培訓(xùn)的研發(fā)主要為課程內(nèi)容的研發(fā)，河南智游專門設(shè)立課程研發(fā)中心，由專人負(fù)責(zé)課程內(nèi)容的研發(fā)，一方面課程研發(fā)中心的老師獨(dú)立自主的結(jié)合技術(shù)的發(fā)展方向進(jìn)行課程的改進(jìn)，另一方面通過(guò)畢業(yè)學(xué)員面試過(guò)程中及工作當(dāng)中的反饋來(lái)獲得技術(shù)的更新方向，進(jìn)而由師資研發(fā)中心的研發(fā)人員研發(fā)出新的課程內(nèi)容。

(2)銷售模式

河南智游學(xué)校采取直營(yíng)和合作相結(jié)合的招生模式，一方面，河南學(xué)校對(duì)重要地區(qū)采用總部投資，河南智游直營(yíng)的方式來(lái)建立分校、自主招生，對(duì)于一些薄弱地區(qū)采用代理合作模式，合作方提供招生，河南智游提供師資的策略進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。河南智游學(xué)校根據(jù)課程的就業(yè)薪資及同行業(yè)對(duì)比來(lái)定價(jià)，在不同階段，不同時(shí)期，根據(jù)市場(chǎng)變換來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠和調(diào)價(jià)。

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

(一)公司在傳承陶瓷文化的基礎(chǔ)上，以“綠色環(huán)保，科技創(chuàng)新，文化創(chuàng)意”為理念，通過(guò)文化創(chuàng)意提高產(chǎn)品附加值，通過(guò)科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本，在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、自主品牌、營(yíng)銷渠道、資源整合等方面逐步形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具體如下所述：

1、創(chuàng)意設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)

公司在傳承陶瓷文化的基礎(chǔ)上，以“綠色環(huán)保，科技創(chuàng)新，文化創(chuàng)意”為理念，在藝術(shù)陶瓷創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面逐步形成了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)如下：

(1)公司擁有面積約10000多平方米的藝術(shù)陶瓷展廳和1500多平方米的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心，藝術(shù)陶瓷種類已累積超過(guò)80000件，其中包含了60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的設(shè)計(jì)風(fēng)格與文化理念，公司將其按屬性和地區(qū)分類后加以信息化管理，形成“創(chuàng)意研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)”，通過(guò)該數(shù)據(jù)庫(kù)可以極大提升公司快速設(shè)計(jì)能力、大幅縮短公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期。

(2)公司十分重視自主研究開發(fā)，部分研發(fā)項(xiàng)目曾獲得省級(jí)和市級(jí)的科技進(jìn)步獎(jiǎng)和廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品稱號(hào)。

2、營(yíng)銷渠道和自主品牌優(yōu)勢(shì)

公司致力于創(chuàng)建民族藝術(shù)陶瓷領(lǐng)軍品牌，不斷加強(qiáng)營(yíng)銷渠道的建設(shè)，在自主品牌和營(yíng)銷渠道方面具備明顯優(yōu)勢(shì)，其具體表現(xiàn)如下：

(1)客戶遍及全球180個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是沃爾瑪、Target、得耐等大型商超及國(guó)際大品牌客戶的陶瓷供應(yīng)商。

(2)公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)具有較高的市場(chǎng)知名度和良好口碑，合作的客戶包括星巴克、伊利旗下金典品牌、IDO、奔馳等國(guó)內(nèi)外知名品牌。

(3)公司先后被評(píng)為國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)、國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、AAA級(jí)商務(wù)信用企業(yè)、廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)、廣東省出口名牌企業(yè)、廣東省著名商標(biāo)等榮譽(yù)；先后通過(guò)了國(guó)家海關(guān)高級(jí)認(rèn)證、國(guó)際質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系認(rèn)證、信息化體系認(rèn)證，目前是中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)副理事長(zhǎng)單位、廣東省陶瓷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。

3、資源整合能力優(yōu)勢(shì)

公司在打造自身內(nèi)在優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，充分挖掘、整合外部稀缺資源，使內(nèi)部和外部的資源相互配合與協(xié)調(diào)。公司整合內(nèi)外部資源的具體表現(xiàn)如下：

(1)公司地處“中國(guó)瓷都”潮州市，潮州是目前國(guó)內(nèi)陶瓷主要產(chǎn)區(qū)之一；同時(shí)，潮州又被授予“中國(guó)工藝美術(shù)之都”，這個(gè)獨(dú)特的地方本土文化培育獨(dú)特的地方傳統(tǒng)工藝美術(shù)，更在中國(guó)工藝美術(shù)中獨(dú)樹一幟；公司充分發(fā)掘潮州特有的地理優(yōu)勢(shì)，同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展成熟完整的陶瓷產(chǎn)業(yè)配套等產(chǎn)業(yè)，將有限的資源重點(diǎn)用于研發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷。

(2)公司與國(guó)內(nèi)知名工藝美術(shù)大師、國(guó)際知名陶瓷工作室等展開合作，共同開發(fā)適銷產(chǎn)品，對(duì)“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化”進(jìn)行了有益探索，取得了良好的品牌效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。

4、工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)

公司將傳統(tǒng)陶瓷文化與現(xiàn)代工藝技術(shù)相結(jié)合，在工藝技術(shù)等方面不斷創(chuàng)新，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品科技含量。公司擁有占地6000 多平方米的“廣東省陶瓷裝飾材料工程技術(shù)研究開發(fā)中心”和“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”。研發(fā)中心擁有大量先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和儀器，可開展陶瓷行業(yè)相關(guān)的理化檢測(cè)項(xiàng)目，能承擔(dān)國(guó)家、省、市各級(jí)科研開發(fā)項(xiàng)目。

(二)在教育板塊方面，智游臻龍擁有以下幾個(gè)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力：

1、成熟穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)。公司擁有一支伴隨著公司成長(zhǎng)起來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)和專職教師隊(duì)伍，報(bào)告期內(nèi)未發(fā)生核心管理團(tuán)隊(duì)或關(guān)鍵人員離職情況。

2、穩(wěn)固的院校合作關(guān)系。公司成立以來(lái)，始終重視與省內(nèi)外大專院校的合作，建立了穩(wěn)固的院校合作關(guān)系，這些院校已成為公司重要的招生渠道和業(yè)務(wù)合作伙伴。

3、嚴(yán)格的學(xué)員篩選機(jī)制。公司歷來(lái)堅(jiān)持品質(zhì)第一，不管是教學(xué)品質(zhì)還是學(xué)員整體素質(zhì)，兩手都要抓兩手都要硬。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，公司以形成一套科學(xué)、系統(tǒng)的學(xué)員篩選機(jī)制，經(jīng)過(guò)綜合考評(píng)，通過(guò)者方能成為公司的準(zhǔn)學(xué)員，這也是公司連續(xù)多年保持高就業(yè)率和良好口碑的原因所在。

4、學(xué)研結(jié)合的培訓(xùn)體系。作為實(shí)踐性非常強(qiáng)的IT行業(yè)，公司利用現(xiàn)有的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目資源，為學(xué)員精心設(shè)計(jì)畢業(yè)課題和實(shí)踐指導(dǎo)，使學(xué)員具有很高的實(shí)操能力，可以更好的就業(yè)。

四、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

1、概述

報(bào)告期內(nèi)，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，公司管理層在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，把握機(jī)遇，忠誠(chéng)勤勉的履行職責(zé)，貫徹落實(shí)股東大會(huì)、董事會(huì)決議，較好地完成了各項(xiàng)工作，具體如下：

(1)陶瓷主業(yè)

陶瓷主業(yè)主要包括集團(tuán)本部以及德祺陶瓷(廣東)有限公司、東莞雅鑫實(shí)業(yè)有限公司等分子公司。

一方面，公司是國(guó)內(nèi)行業(yè)中少數(shù)同時(shí)提供日用、工藝瓷等家居生活類陶瓷的企業(yè)，兩大類產(chǎn)品都達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)，多系列產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)有利于規(guī)避單個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的市場(chǎng)階段性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。公司的日用陶瓷、工藝陶瓷兩大系列產(chǎn)品的重要質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的要求，同時(shí)符合客戶的設(shè)計(jì)要求和消費(fèi)者使用要求，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前陶瓷行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，行業(yè)集中度不高，競(jìng)爭(zhēng)激烈，整個(gè)行業(yè)處于變革初期，未來(lái)將逐步走向高端化、品牌化、集中化。隨著人們生活水平的不斷提高、餐飲酒店行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展等因素，陶瓷行業(yè)未來(lái)幾年仍然會(huì)保持較為穩(wěn)定的發(fā)展空間。另一方面，陶瓷行業(yè)依舊受外部環(huán)境因素的深刻影響，原料價(jià)格上漲、海運(yùn)與貨柜緊張、用工難、匯率影響等危機(jī)引發(fā)陶瓷行業(yè)加速淘汰和升級(jí)的過(guò)程，天然氣價(jià)格的上漲更是使公司的生產(chǎn)成本大幅增長(zhǎng)，對(duì)公司的生產(chǎn)管理效率及成本控制提出了更高的要求。除了國(guó)外市場(chǎng)，公司也一直在往國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷鋪路，尋求新的熱點(diǎn)與機(jī)遇。公司積極開拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，目前已經(jīng)擁有淘寶、天貓、小紅書、抖音、京東等網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。公司不斷加快培育內(nèi)銷新模式，利用電商、直播、大數(shù)據(jù)等科技手段，打造“線上引流＋實(shí)體消費(fèi)”的消費(fèi)體驗(yàn)，搭建線上銷售網(wǎng)絡(luò)，力求快速打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“外貿(mào)＋內(nèi)銷”的經(jīng)營(yíng)模式。

2、教育主業(yè)

教育主業(yè)目前主要指子公司河南智游臻龍科技教育有限公司(簡(jiǎn)稱“河南智游”)及其旗下各子公司。

河南智游擁有完整的人才產(chǎn)業(yè)鏈思維模式、高質(zhì)量的培訓(xùn)理念、巨大人才資源優(yōu)勢(shì)、成熟的培訓(xùn)模式、較強(qiáng)的孵化器特性，專注于為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀就業(yè)人才，堅(jiān)持在軟件研發(fā)和技術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)上深耕，在“人才培養(yǎng)”“人才儲(chǔ)備”“產(chǎn)品研發(fā)”“人才外派”“人才投資”產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施戰(zhàn)略中，有豐富可行的良好經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，特別是互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)就業(yè)人員提供了良好的技能培訓(xùn)平臺(tái)。河南智游主營(yíng)業(yè)務(wù)為高端IT培訓(xùn)，目前已成為全國(guó)有影響力的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在全國(guó)多個(gè)省份開設(shè)有分校，素以教學(xué)管理嚴(yán)格、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)員就業(yè)好著稱，在全國(guó)與眾多院校建立了良好的校企合作關(guān)系，目前所開設(shè)課程涉及軟件開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

河南智游主要產(chǎn)品分為三大類：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目技術(shù)合作、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目投資、互聯(lián)網(wǎng)人才輸出。其中：河南智游基于多年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，自主研發(fā)適應(yīng)于市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，目前正在自主研發(fā)的項(xiàng)目有超構(gòu)網(wǎng)(開發(fā)者社區(qū))、消防滅火終端；互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目技術(shù)合作具代表性的合作項(xiàng)目包括同行吧、戲緣(戲曲交流平臺(tái))合資產(chǎn)品；互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目投資方向主要為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目，投資方式為股權(quán)投資；另外，河南智游依托豐富的人才儲(chǔ)備，為廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各方面的人才輸出。

五、公司未來(lái)發(fā)展的展望

2023年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，公司將大力開拓新領(lǐng)域、開發(fā)新產(chǎn)品，堅(jiān)持以客戶為中心，以“降低成本、提高質(zhì)量、按時(shí)交期、不斷創(chuàng)新”為發(fā)展目標(biāo)，為客戶提供超預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)，努力破難攻堅(jiān)，踔厲奮發(fā)，篤定前行，推動(dòng)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階。

1、陶瓷方面

公司將加速創(chuàng)新和品牌運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)陶瓷產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，主要通過(guò)以下幾個(gè)方面：

(1)目前，原材料成本、人工成本和運(yùn)輸成本等整體呈上漲趨勢(shì)，且出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象，公司開始通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備升級(jí)，采用新型、節(jié)能的自動(dòng)化設(shè)備，用新工藝、新技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)方式，希望通過(guò)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化流程和智能操作控制的方式，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低能耗和成本。

(2)多種渠道營(yíng)銷公司產(chǎn)品，目前公司正在進(jìn)一步打造具有長(zhǎng)城特色的系列產(chǎn)品，并計(jì)劃開發(fā)或者聯(lián)名特色I(xiàn)P，賦予產(chǎn)品更加深刻的寓意，同時(shí)公司在尋求大牌直播帶貨主播的合作，通過(guò)借助直播平臺(tái)提升公司的品牌知名度。

(3)隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，公司也會(huì)依據(jù)市場(chǎng)不斷變動(dòng)的觀念進(jìn)行革新，不斷推出高品質(zhì)、外觀造型美、低鉛、鎘溶出量達(dá)標(biāo)、熱穩(wěn)定性好的日用瓷產(chǎn)品，提升在全國(guó)市場(chǎng)的占有率。

2、教育方面

信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素就是人才的培養(yǎng)，盡管我國(guó)高等院校每年都有大量的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)，但是由于體制以及信息化專業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境的日新月異,學(xué)生在校園里很難獲得實(shí)際的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法滿足整個(gè)IT行業(yè)的用人需求，造成了IT行業(yè)人才極其短缺的現(xiàn)狀。因此，IT行業(yè)如今最普遍的問(wèn)題就是，學(xué)歷教育與企業(yè)實(shí)際需求相脫節(jié),這也直接造就了IT培訓(xùn)行業(yè)的火爆。

回顧過(guò)去，憧憬未來(lái)，2023年經(jīng)營(yíng)工作總的指導(dǎo)思想是：規(guī)范管理、做好規(guī)劃、創(chuàng)造價(jià)值！公司一直深耕于職業(yè)教育領(lǐng)域，在職業(yè)教育相關(guān)政策的引領(lǐng)下以及管理團(tuán)隊(duì)對(duì)職業(yè)教育的深度思考，未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃如下：

(1)OMO教育

公司對(duì)在線教育布局已久，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)及分析，公司將繼續(xù)加大在線教育的投入力度，特別是線上線下融合的OMO教育新模式，未來(lái)公司在平臺(tái)研發(fā)、內(nèi)容制作等工作上將持續(xù)投入，線下培訓(xùn)和OMO教育并行發(fā)展。

(2)專業(yè)共建、二級(jí)學(xué)院建設(shè)

公司目前已與多所院校達(dá)成了專業(yè)共建的合作模式，在產(chǎn)教融合、協(xié)同育人等政策的引領(lǐng)下，憑借公司在行業(yè)內(nèi)良好的口碑和就業(yè)服務(wù)未來(lái)將與更多高校達(dá)成專業(yè)共建及二級(jí)學(xué)院的合作，繼續(xù)穩(wěn)固行業(yè)地位。

(3)職教學(xué)院

公司針對(duì)初、高中落榜生以及社會(huì)上年齡小、低學(xué)歷的人群成立了職教學(xué)院，在原有大學(xué)生短期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上研發(fā)了新的課程，對(duì)此類人群進(jìn)行長(zhǎng)期培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)公司兩年左右的探索，目前已初具效果和規(guī)模。未來(lái)公司將繼續(xù)下沉市場(chǎng)區(qū)域，擴(kuò)大市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，為此類學(xué)生提供更好的教學(xué)和就業(yè)服務(wù)。

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