黃山膠囊（002817）2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展是關(guān)乎民生的大事。國(guó)家組織藥品集采已進(jìn)入常態(tài)化和制度化，隨著“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”政策逐步完善，以及國(guó)家對(duì)安全環(huán)保、能源雙控和藥品質(zhì)量要求的不斷提高，醫(yī)藥行業(yè)逐步從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)正在向著產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、綠色低碳轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的方向穩(wěn)步前進(jìn)。近年來(lái)受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境變化，醫(yī)藥健康產(chǎn)品需求快速增長(zhǎng)，整個(gè)醫(yī)藥制造業(yè)保持了高發(fā)展態(tài)勢(shì)，也為空心膠囊行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好機(jī)遇。

(資料圖片)

2022年1月，工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委等九部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《“十四五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)突破以及國(guó)際化發(fā)展全面提速的目標(biāo)要求。隨著醫(yī)藥工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)家藥品監(jiān)管部門(mén)對(duì)藥用輔料管理體系的進(jìn)一步完善，行業(yè)市場(chǎng)格局在不斷重塑。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，研發(fā)創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；膬?yōu)質(zhì)企業(yè)將占據(jù)空心膠囊市場(chǎng)主導(dǎo)地位。具備成本優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多市場(chǎng)份額，促進(jìn)行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。

公司是行業(yè)內(nèi)大型藥用空心膠囊生產(chǎn)企業(yè)之一，有著三十多年高品質(zhì)藥用空心膠囊生產(chǎn)歷史，年產(chǎn)能達(dá)400億粒以上，并擁有自主研發(fā)的智能化空心膠囊裝備制造能力，能夠生產(chǎn)各種規(guī)格、品種的藥用空心膠囊，并提供專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品定制服務(wù)。

報(bào)告期內(nèi)，因國(guó)家醫(yī)改政策及原輔材料上漲等因素的影響，對(duì)公司的銷(xiāo)售產(chǎn)生壓力：1、2022年1～3季度，人們自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，出行佩戴口罩成為常態(tài)化，感冒人群及門(mén)診量直接下降，導(dǎo)致解熱鎮(zhèn)痛類(lèi)藥物和一些抗病毒口服制劑的限購(gòu)及需求量降低，空心膠囊需求穩(wěn)中有降；2、化學(xué)藥國(guó)家集采以及省市聯(lián)盟集采對(duì)藥企客戶帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，直接影響到膠囊制劑的銷(xiāo)售；3、原輔材料、企業(yè)用工及能源動(dòng)力等成本不斷上漲；4、2022年4季度，隨著國(guó)家政策的調(diào)整，藥品供應(yīng)暴發(fā)式增長(zhǎng)，空心膠囊供不應(yīng)求、生產(chǎn)資源緊張。面對(duì)日益嚴(yán)峻又復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境，公司堅(jiān)持面向市場(chǎng)，上下一心，全力以赴積極應(yīng)對(duì)，采取多方面措施，注重在中藥制劑領(lǐng)域加大品牌推廣力度，開(kāi)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的運(yùn)營(yíng)模式，做好公司品牌維護(hù)，保持公司健康發(fā)展。

二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

公司主要業(yè)務(wù)為明膠空心膠囊和腸溶明膠空心膠囊的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。根據(jù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，公司的經(jīng)營(yíng)范圍：藥用空心膠囊制造、銷(xiāo)售，企業(yè)自產(chǎn)藥用空心膠囊出口、企業(yè)生產(chǎn)、科研所需的原輔材料機(jī)械設(shè)備、儀器儀表及零配件進(jìn)口。

1.主要產(chǎn)品及其功能或用途

2.經(jīng)營(yíng)模式

報(bào)告期內(nèi)公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，建立符合自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式，有獨(dú)立、完整的采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等體系，具體如下：

采購(gòu)模式：公司設(shè)立采購(gòu)部，采用集中采購(gòu)模式，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)性物料、大宗設(shè)備及物資、基建工程的采購(gòu)，圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度采購(gòu)預(yù)算，通過(guò)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，實(shí)施采購(gòu)作業(yè)和供應(yīng)商管理。對(duì)于原料根據(jù)生產(chǎn)量的需求結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)判斷，分批次集中采購(gòu)；對(duì)于輔料主要采用實(shí)時(shí)采購(gòu)的模式，以保障生產(chǎn)供應(yīng)、持續(xù)降低成本為宗旨。

生產(chǎn)模式：公司設(shè)立生產(chǎn)管理中心，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的控制和管理。采取以銷(xiāo)定產(chǎn)并保留適當(dāng)安全庫(kù)存的生產(chǎn)模式，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)提出的各產(chǎn)品年度預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售計(jì)劃確定年度生產(chǎn)計(jì)劃，每月通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)，結(jié)合各車(chē)間的生產(chǎn)能力及產(chǎn)品庫(kù)存情況利用ERP系統(tǒng)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。通過(guò)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌的影響力。

銷(xiāo)售模式：公司主要采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直銷(xiāo)的模式，向國(guó)內(nèi)外規(guī)范的藥品和保健品企業(yè)提供空心膠囊產(chǎn)品和服務(wù)。

3.主要的業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素

公司圍繞既定的經(jīng)營(yíng)策略穩(wěn)步開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加大中成藥和化藥集采客戶的合作，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入42,831.88萬(wàn)元，較去年同期上漲12.75%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為6,085.04萬(wàn)元。較去年同期上漲6.97%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為5,105.04萬(wàn)元，較去年同期上漲5.69%。

報(bào)告期內(nèi)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式未發(fā)生變化。

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（1）質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì)

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，公司一直將產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、安全性作為藥用空心膠囊生產(chǎn)的根本。自成立以來(lái)，公司不斷完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，先后通過(guò) GB/T19001-2016/ISO9001：2015《質(zhì)量管理體系》、GB/T24001:2016/ISO14001:2015《環(huán)境管理體系》、GB/T4500-2020/ISO45001:2018《職業(yè)健康安全管理體系》認(rèn)證，確保了從原輔料采購(gòu)到產(chǎn)品交付全過(guò)程實(shí)現(xiàn)有效控制。公司先后獲得NSF（NationalSanitationFoundation，美國(guó)全國(guó)衛(wèi)生基金會(huì)）認(rèn)證、美國(guó)FDA的DMF備案號(hào)、LPPOMMUI認(rèn)證、綠色工廠稱號(hào)。

公司在ISO體系的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入藥品GMP、卓越績(jī)效管理等先進(jìn)管理方法和管理理念，豐富質(zhì)量文化、完善質(zhì)量體系，完善了QA、QC隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)，配備了先進(jìn)的檢測(cè)儀器和化驗(yàn)室設(shè)備，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和跟蹤，從原輔材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付全過(guò)程進(jìn)行有效的管控，以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。公司較早在行業(yè)中實(shí)現(xiàn)空心膠囊非滅菌化生產(chǎn)，為客戶不斷提升的產(chǎn)品安全性指標(biāo)提供了更多支持。

（2）銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)

公司具有完善的營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制，建立靈活多樣的銷(xiāo)售政策，始終堅(jiān)持以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念，在產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化前提下，大力推行定制化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式。將專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)有機(jī)地融合于系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)中，在為客戶提供符合制劑標(biāo)準(zhǔn)的藥用空心膠囊產(chǎn)品同時(shí)，努力打造一站式服務(wù)平臺(tái)（包括產(chǎn)品定制、設(shè)備服務(wù)、填充培訓(xùn)等方面的支持與培訓(xùn)）。

長(zhǎng)期以來(lái)，憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)與規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系，公司產(chǎn)品獲得了眾多制藥企業(yè)的認(rèn)可，并與多家大型制藥企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，客戶群體遍布全國(guó)三十多個(gè)省、自治區(qū)和直轄市，形成包括了醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和部分保健品、醫(yī)學(xué)研究院在內(nèi)的龐大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和客戶資源。通過(guò)與大型制藥企業(yè)的合作，公司不斷提高自身的行業(yè)知名度，及時(shí)充分地掌握行業(yè)的需求和動(dòng)態(tài)，從而為公司客戶規(guī)模和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的不斷完善提供有力保障。

（3）技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)

公司秉承質(zhì)量源自設(shè)計(jì)（QbD）質(zhì)量理念，堅(jiān)持新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)是公司作為制造企業(yè)的核心和動(dòng)力源泉。建立了規(guī)范的技術(shù)研發(fā)體系，對(duì)產(chǎn)品立項(xiàng)、研發(fā)項(xiàng)目管理、信息法規(guī)與專(zhuān)利、產(chǎn)品國(guó)內(nèi)和國(guó)際注冊(cè)、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)等進(jìn)行了規(guī)范管理，確保產(chǎn)品處方和工藝從設(shè)計(jì)、中試放大、規(guī)模化生產(chǎn)到客戶使用的全生命周期，均得到有效控制，充分保證產(chǎn)品的安全和穩(wěn)定性。

公司技術(shù)研發(fā)主要包括新產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)及膠囊專(zhuān)用設(shè)備的技術(shù)改造和開(kāi)發(fā)。公司技術(shù)中心不斷消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，持續(xù)增加自主研發(fā)投入，掌握了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的腸溶包衣新材料的制備和應(yīng)用方法、特型明膠空心膠囊生產(chǎn)技術(shù)、腸溶明膠空心膠囊包衣配方、速溶型HPMC空心膠囊等核心技術(shù)，并獲得多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，其中，公司腸溶包衣新材料研究與應(yīng)用通過(guò)安徽省科技成果鑒定，獲安徽科學(xué)技術(shù)研究成果證書(shū)；腸溶明膠空心膠囊產(chǎn)品被評(píng)定為安徽工業(yè)精品；省重大科技專(zhuān)項(xiàng)“新型聚丙烯酸樹(shù)脂腸溶包衣研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”，于2020年通過(guò)安徽省科技廳驗(yàn)收；空心膠囊智能制造新模式項(xiàng)目2017年獲工信部專(zhuān)項(xiàng)支持；速溶型HPMC空心膠囊取得突破，正在轉(zhuǎn)化為商業(yè)化生產(chǎn)。

公司于2010年通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，2016年、2019、2022年通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審。于2015年9月獲得《省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心證書(shū)》（皖ETC證2015119號(hào)）。

公司技術(shù)研發(fā)中心始終以滿足客戶需求為宗旨，積極與安徽中醫(yī)藥大學(xué)、中科院等科研院所及原料供應(yīng)商、客戶開(kāi)展緊密合作，針對(duì)客戶研發(fā)過(guò)程中關(guān)于空心膠囊的特殊要求，攻堅(jiān)克難，為客戶提供專(zhuān)業(yè)化、定制化的服務(wù)和產(chǎn)品，如：抗交聯(lián)膠囊、抗脆碎膠囊、耐強(qiáng)酸強(qiáng)堿的腸溶膠囊、速溶型HPMC空心膠囊等等；為配合客戶產(chǎn)品出口歐美的需求，公司產(chǎn)品已獲得美國(guó)FDA的DMF備案號(hào)。

隨著原輔料關(guān)聯(lián)審評(píng)、仿制藥一致性評(píng)價(jià)、集中帶量采購(gòu)、新《藥品管理法》實(shí)施等政策影響，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)正經(jīng)受著殘酷的洗禮，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益回歸本源，擁有創(chuàng)新能力、核心技術(shù)的企業(yè)將獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。為此，公司將繼續(xù)增加對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入，逐步將公司打造成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)藥科技服務(wù)平臺(tái)，將研發(fā)創(chuàng)新、定制化服務(wù)、智能化制造打造成公司最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（4）專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)

公司是行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的藥用空心膠囊生產(chǎn)企業(yè)之一，年產(chǎn)能達(dá)400億粒以上，并擁有自主研發(fā)的智能化空心膠囊裝備制造能力，能夠生產(chǎn)各種規(guī)格、品種的藥用空心膠囊，并提供專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品定制服務(wù)。隨著公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大、專(zhuān)業(yè)化程度的不斷提高，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)使得產(chǎn)品的性價(jià)比較業(yè)內(nèi)其他企業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（5）品牌美譽(yù)優(yōu)勢(shì)

公司是中國(guó)最早的藥用空心膠囊生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有三十多年高品質(zhì)藥用空心膠囊生產(chǎn)歷史。在藥用空心膠囊行業(yè)，公司具有較高的知名度，現(xiàn)為中國(guó)醫(yī)藥包裝協(xié)會(huì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)成員單位、藥用空心膠囊專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任單位之一。公司的商標(biāo)被評(píng)為安徽省著名商標(biāo)，“旌川”牌藥用空心膠囊獲“安徽名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。“旌川”牌明膠空心膠囊和腸溶明膠空心膠囊榮獲“中國(guó)化學(xué)（601117）制藥行業(yè)藥用輔料優(yōu)秀產(chǎn)品品牌”。

（6）管理優(yōu)勢(shì)

公司建立了從供應(yīng)商選擇、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢測(cè)到產(chǎn)品銷(xiāo)售的整體管理體系，應(yīng)用ERP、MES等信息化手段，對(duì)產(chǎn)量、成本、銷(xiāo)量等業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行追蹤管理,并對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的每一個(gè)流程均實(shí)行精細(xì)化管理。公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的管理隊(duì)伍，核心管理人員穩(wěn)定。公司根據(jù)發(fā)展需要，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)等多種渠道不斷擴(kuò)充和提升核心團(tuán)隊(duì)實(shí)力，為公司的持續(xù)發(fā)展賦能助力。

四、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

1、概述

2022年，面對(duì)藥品集采、限電、原材料漲價(jià)等因素的巨大挑戰(zhàn)，公司經(jīng)營(yíng)管理層在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)藥科技服務(wù)平臺(tái)”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境的變化，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度和研發(fā)投入，強(qiáng)化品牌建設(shè)，積極推進(jìn)精細(xì)管理，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入42,831.88萬(wàn)元，較去年同期上漲12.75%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為6,085.04萬(wàn)元。較去年同期上漲6.97%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為5,105.04萬(wàn)元。

報(bào)告期內(nèi)，公司研發(fā)投入1,498.10萬(wàn)元，專(zhuān)利申報(bào)數(shù)8個(gè)，其中發(fā)明專(zhuān)利3個(gè)，期末有效發(fā)明數(shù)36個(gè)，其中已被實(shí)施的36個(gè)；明膠空心膠囊登記號(hào)F20170000145先后與多個(gè)客戶通過(guò)關(guān)聯(lián)審評(píng)；抗脆碎明膠空心膠囊關(guān)鍵技術(shù)列入2022年“安徽省同心科創(chuàng)工程項(xiàng)目”。

報(bào)告期內(nèi)，公司獲得“中國(guó)醫(yī)藥包裝協(xié)會(huì)優(yōu)秀會(huì)員領(lǐng)軍獎(jiǎng)”、“安徽省創(chuàng)新型企業(yè)”、“安徽省智能工廠”、“安徽省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、節(jié)能環(huán)?！拔鍌€(gè)一百”重點(diǎn)改造項(xiàng)目、省組織部人才辦組織的“第十四批115創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

五、公司未來(lái)發(fā)展的展望

（一）公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司在引進(jìn)山東魯泰控股集團(tuán)有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資后，已成為國(guó)內(nèi)最大的國(guó)有控股膠囊生產(chǎn)企業(yè)，公司將以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，圍繞全面深化國(guó)企改革要求，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，科學(xué)決策、規(guī)范運(yùn)營(yíng)，完善風(fēng)險(xiǎn)體系與管控，充分發(fā)揮國(guó)有控股大股東的資源和管理優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力與市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（二）2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1、科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)

一是深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，加快設(shè)備更新和技術(shù)改造，持續(xù)提升生產(chǎn)車(chē)間智能化水平，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能；加強(qiáng)技術(shù)合作與攻關(guān)，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，著力提升植物膠囊等新產(chǎn)品新工藝的研究，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化，深化與戰(zhàn)略客戶的合作關(guān)系，科學(xué)謀劃市場(chǎng)與客戶資源開(kāi)發(fā)方案，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，提升公司產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模，突破公司發(fā)展瓶頸。三是保持戰(zhàn)略定力，聚焦膠囊生產(chǎn)主業(yè)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，在安全、環(huán)保、質(zhì)量、合規(guī)等問(wèn)題上，牢固樹(shù)立底線意識(shí)，杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。

2、完善制度體系，加強(qiáng)內(nèi)控管理，構(gòu)建高效、安全運(yùn)行機(jī)制

一是結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際狀況，不斷完善制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的企業(yè)管理體系，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、流程管控、信息化管理、經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)提升，為公司打造一流企業(yè)注入新活力、添加新動(dòng)能。

二是加強(qiáng)內(nèi)控管理，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，對(duì)公司的內(nèi)部控制體系進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)及優(yōu)化，適時(shí)邀請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助完善內(nèi)部控制，適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境及內(nèi)部管理的要求，保證公司經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行。

三是加強(qiáng)全面預(yù)算管理，合理配置企業(yè)資源，持續(xù)提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力，保持經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流穩(wěn)定，提高成本管控水平，保障公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

3、強(qiáng)化黨建工作，將“紅色基因”融入企業(yè)血液

以充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用為目標(biāo)，以“五心黨建”品牌建設(shè)為主線，以加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識(shí)為抓手，著力完善黨建工作機(jī)制，積極開(kāi)展各類(lèi)黨建活動(dòng)，凝心聚力，營(yíng)造風(fēng)清氣正的公司氛圍，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

（三）可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

1、政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

由于藥用空心膠囊直接關(guān)系到藥品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，伴隨原輔料關(guān)聯(lián)審評(píng)審批制度不斷深化，制劑主體責(zé)任不斷強(qiáng)化，關(guān)聯(lián)監(jiān)督檢查和飛行監(jiān)督檢查日趨常態(tài)化。我國(guó)藥用空心膠囊行業(yè)的管理制度尚不健全，因此參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)良莠不齊，由此導(dǎo)致藥用空心膠囊市場(chǎng)不規(guī)范，以及各企業(yè)之間產(chǎn)品質(zhì)量差異較大，問(wèn)題出現(xiàn)比較多。近年來(lái)國(guó)家醫(yī)療與醫(yī)藥體制改革的持續(xù)深化，“帶量采購(gòu)”、“重點(diǎn)監(jiān)控目錄”、“一致性評(píng)價(jià)”、“藥占比管理”等政策或措施以及新《藥品管理法》的實(shí)施，對(duì)醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)了較大的改變和沖擊，公司面臨著外部環(huán)境變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。公司將密切關(guān)注和研究分析相關(guān)行業(yè)政策走勢(shì)，及時(shí)把握行業(yè)發(fā)展變化趨勢(shì)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)。

2、原輔材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

膠囊用明膠是公司產(chǎn)品最主要的原材料，膠囊用明膠行業(yè)是公司的上游產(chǎn)業(yè)，行業(yè)集中度較高，其價(jià)格受供需關(guān)系影響較大。隨著國(guó)家相關(guān)政策趨嚴(yán)以及市場(chǎng)需求變化，國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格不斷上漲，將造成公司采購(gòu)成本的攀升，對(duì)公司產(chǎn)品的毛利造成影響；同時(shí)國(guó)內(nèi)限電政策落實(shí)，原輔料生產(chǎn)成本均出現(xiàn)上漲趨勢(shì)。公司將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研，全面掌握市場(chǎng)行情，編制采購(gòu)預(yù)算，優(yōu)化采購(gòu)流程，對(duì)主要原材料進(jìn)行戰(zhàn)略儲(chǔ)備，拓展主要原材料采購(gòu)渠道，加大對(duì)供應(yīng)商的管理考核，有效降低原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

3、產(chǎn)品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

仿制藥一致性評(píng)價(jià)，醫(yī)?？刭M(fèi)、國(guó)家?guī)Я考傻日叩睦^續(xù)推進(jìn)，醫(yī)藥行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品的毛利大幅下降，行業(yè)增速將繼續(xù)下行，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將趨激烈，公司可能面臨產(chǎn)品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

4、人力資源的風(fēng)險(xiǎn)。

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)張和業(yè)務(wù)的拓展，可能存在管理人才和專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備與公司發(fā)展需求不能很好匹配，高素質(zhì)人才緊缺風(fēng)險(xiǎn)。公司大力完善人力資源管理體系建設(shè)，建立完善、高效、靈活的人才培養(yǎng)和管理機(jī)制。通過(guò)培養(yǎng)、引進(jìn)等方式，擴(kuò)充公司發(fā)展所需的技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)人員；優(yōu)化選人和用人機(jī)制，搭建人才培養(yǎng)體系，注重企業(yè)文化建設(shè)，研究制定符合公司情況的員工激勵(lì)計(jì)劃，有效吸引和留住高素質(zhì)人才。

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