遼寧能源（600758）2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：
一、經(jīng)營(yíng)情況討論與分析
(資料圖片)
2022年，公司經(jīng)營(yíng)管理層在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，直面疫情防控大考，勇?lián)踩a(chǎn)重任，主動(dòng)作為，不等不靠，扎實(shí)推進(jìn)事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作，取得了令人振奮、令人欣慰的業(yè)績(jī)。（一）礦井基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)積極合作行業(yè)領(lǐng)軍院所，各類災(zāi)害得到有效治理。聚焦煤與瓦斯突出和沖擊地壓防治工作，實(shí)現(xiàn)了瓦斯“零超限”、煤層“零突出”、礦井“零沖擊”。堅(jiān)持以“五線兩平十化”為目標(biāo)，打造出一批井下亮點(diǎn)工程、地面美化工程，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平逐步提升。重新調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)。以紅陽三礦、呼盛煤礦和蒙西一井為代表的智能化礦山建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。各礦井下萬兆環(huán)網(wǎng)、固定場(chǎng)所視頻監(jiān)控、調(diào)度一體化管控平臺(tái)、重大數(shù)據(jù)感知上傳等基礎(chǔ)工程逐步建設(shè)完善。（二）安全管理水平有效提升強(qiáng)化從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，樹牢“兩個(gè)至上”理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。安全措施落地落實(shí)。圍繞貫徹安全生產(chǎn)15條硬措施，制定整體工作方案，細(xì)化形成了有針對(duì)性的具體舉措。開展拉網(wǎng)式、地毯式的安全隱患大排查，實(shí)行隱患問題分級(jí)管控和清單管理。全年開展各類常規(guī)檢查、專項(xiàng)整治和邀請(qǐng)專家組“深度體檢”200余次，建立長(zhǎng)效制度77項(xiàng)。安全培訓(xùn)扎實(shí)深入。以崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和安全警示動(dòng)漫片為載體，引導(dǎo)干部職工，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為。（三）疫情防控戰(zhàn)役全面勝利去年以來，疫情防控給公司帶來嚴(yán)重?fù)p失，影響工時(shí)24.3萬個(gè)。面對(duì)這種不利局面，公司所屬各企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)屬地政府防疫政策，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證了礦井生產(chǎn)不斷、供電供暖不停，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了國(guó)企擔(dān)當(dāng)。全體干部職工直面困難、不畏風(fēng)險(xiǎn)、踔厲擔(dān)當(dāng)，完成了上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司破冰前行、逆勢(shì)奮進(jìn)作出了突出貢獻(xiàn)。同時(shí)，公司積極響應(yīng)號(hào)召，先后組織400余名職工分裝援吉物資，連續(xù)工作70個(gè)小時(shí)，累計(jì)打包蔬菜8.4萬袋，為遼吉兩地并肩抗疫注入了國(guó)企力量。（四）經(jīng)營(yíng)管控機(jī)制日趨規(guī)范管理模式更加科學(xué)。堅(jiān)持以規(guī)范管理為目標(biāo)，致力制度規(guī)定的完善與執(zhí)行，工程項(xiàng)目的審批與監(jiān)管，實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)收與考評(píng)，切實(shí)做到了依法合規(guī)、嚴(yán)實(shí)管控。二、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況2022年，國(guó)際能源供需形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、價(jià)格大幅上漲，國(guó)內(nèi)能源保供穩(wěn)價(jià)面臨較大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。煤炭行業(yè)克服了需求超預(yù)期增長(zhǎng)、極端高溫干旱天氣、國(guó)際能源危機(jī)等重重困難，實(shí)現(xiàn)了煤炭供應(yīng)總體平穩(wěn)有序和價(jià)格總體穩(wěn)定，保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾用能需求，堅(jiān)守住了煤炭在能源安全中的保障作用。行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了大幅回升，但企業(yè)間發(fā)展不均衡的問題仍然存在。三、報(bào)告期內(nèi)公司從事的業(yè)務(wù)情況公司下轄7個(gè)煤礦，即林盛煤礦、紅陽二礦、紅陽三礦、西馬煤礦、蒙西煤礦、蒲河煤礦、呼盛煤礦，煤炭產(chǎn)品核定生產(chǎn)能力達(dá)到1160萬噸/年。各礦煤種以冶金煤為主，主要銷售給大型鋼鐵企業(yè)。同時(shí)還有部分動(dòng)力煤，銷售給電廠。公司下轄2個(gè)熱電聯(lián)產(chǎn)的電廠，即遼寧沈煤紅陽熱電有限公司和燈塔市紅陽熱電有限公司，電力總裝機(jī)容量為708MW，其中包括2×330MW燃煤發(fā)電機(jī)組，4×12MW煤矸石發(fā)電機(jī)組。電力產(chǎn)品主要銷售給國(guó)家電網(wǎng)公司。公司擁有與煤礦配套的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)，共有準(zhǔn)軌鐵路136公里，內(nèi)燃機(jī)車13臺(tái)，年運(yùn)輸設(shè)計(jì)能力1000萬噸以上，主要從事礦區(qū)煤炭和原材料的運(yùn)輸，與主要客戶生產(chǎn)基地相連通。四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。公司主力礦井位于遼寧省沈陽市周邊地區(qū)，同時(shí)配備自用的鐵路專用線。煤炭產(chǎn)品種類以煉焦煤為主，是遼寧省及周邊鋼鐵企業(yè)運(yùn)距最短的大型煤炭供應(yīng)商。地域優(yōu)勢(shì)極大的降低了公司運(yùn)輸成本。公司下屬熱電企業(yè)分別是遼陽市是最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)和燈塔市是唯一的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，具有典型的區(qū)位優(yōu)勢(shì)特征。2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。公司主要煤炭品種有主焦煤、氣煤、肥煤、瘦煤、貧瘦煤、貧煤、無煙煤、三分之一焦煤和褐煤。蘇家屯礦區(qū)主產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)肥煤和焦煤具有高發(fā)熱量、高化學(xué)活性、低硫、低灰等特點(diǎn)，是良好的化工及冶金用煤。燈塔礦區(qū)主產(chǎn)的焦煤、貧瘦煤和無煙煤，具有灰分和硫分低、粘結(jié)性高的特點(diǎn)，是市場(chǎng)稀缺的煉焦配煤和高爐噴吹煤。3、人才優(yōu)勢(shì)。公司高管團(tuán)隊(duì)具有資深背景和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的能力，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，實(shí)施精細(xì)化管理，對(duì)煤礦、電廠的管理能夠高效地整合內(nèi)部資源，提高組織效能。五、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況全年完成商品煤產(chǎn)量629.99萬噸，銷量637.15萬噸；上網(wǎng)電量20.6億度；供暖收費(fèi)面積2,768萬平方米；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入66.19億元；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.95億元。
六、公司關(guān)于公司未來發(fā)展的討論與分析(一)行業(yè)格局和趨勢(shì)2023年，煤炭需求將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，而與此同時(shí)煤炭行業(yè)國(guó)內(nèi)高供給和進(jìn)口恢復(fù)增長(zhǎng)疊加，將使得國(guó)內(nèi)供應(yīng)過剩的風(fēng)險(xiǎn)和隱憂有所顯現(xiàn)，加之當(dāng)前煤炭庫存處于高位，市場(chǎng)或?qū)⑾驅(qū)捤煞较蜣D(zhuǎn)變。(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引，全面貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，堅(jiān)持聚力重組、聚焦主業(yè)、聚合人心的主策略，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”“規(guī)范管理對(duì)標(biāo)年”為主線，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，奮力開創(chuàng)遼能股份高質(zhì)量發(fā)展新局面。(三)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2023年，公司計(jì)劃商品煤銷量708萬噸，上網(wǎng)電量21.40億度，供暖收費(fèi)面積2,848萬平方米。相關(guān)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不構(gòu)成公司對(duì)投資者的業(yè)績(jī)承諾，請(qǐng)投資者保持足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且理解經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)績(jī)承諾之間的差異。(四)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)一是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。隨著所屬礦井服務(wù)年限的增長(zhǎng)和開采深度的不斷加大，各類災(zāi)害越來越重，煤礦災(zāi)害治理的難度不斷加大；同時(shí)，熱電設(shè)備、線路的長(zhǎng)期運(yùn)行，也給安全生產(chǎn)帶來了諸多隱患，安全管理難度和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。對(duì)策：全面排查治理煤礦重大災(zāi)害和隱患，狠抓各項(xiàng)安全防范責(zé)任和措施落實(shí)，突出安全重點(diǎn)管理，堅(jiān)持技術(shù)、管理、裝備、培訓(xùn)“四并重”原則，深入研究符合礦井實(shí)際的防沖、防突和瓦斯治理措施，全面抓好重大災(zāi)害防治，確保公司安全形勢(shì)穩(wěn)定。二是價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場(chǎng)供需變化等因素影響，公司主要產(chǎn)品煤炭?jī)r(jià)格存在波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司業(yè)績(jī)影響較大。對(duì)策：公司將以需求為導(dǎo)向，積極通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展直供用戶、創(chuàng)新營(yíng)銷模式等措施抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)三是行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)。作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)安全生產(chǎn)及環(huán)保等方面行業(yè)監(jiān)管要求較高，政府部門出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)公司的發(fā)展將產(chǎn)生較大影響。對(duì)策：公司將加強(qiáng)對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的研判，堅(jiān)持以提升供給質(zhì)量為核心，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃與銷售策略，確保產(chǎn)能最大限度的釋放。
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