晨光生物（300138）2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

【資料圖】

一、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

（一）植物提取行業(yè)情況

植物提取物是以植物為原料，按照提取產(chǎn)品用途的需要，經(jīng)過(guò)物理、化學(xué)提取、分離工序，定向獲取和濃集植物中的某一種或多種有效成分且不改變其有效成分結(jié)構(gòu)，最終所形成的產(chǎn)品。植物提取物豐富多樣，目前進(jìn)入工業(yè)提取的品種已達(dá)300多種。植物提取物是重要的中間體產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于食品飲料、調(diào)味品、醫(yī)藥、保健品、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑、化妝品、飼料添加劑等行業(yè)。

植物提取在我國(guó)有著悠久的歷史，源自傳統(tǒng)的中草藥行業(yè)，由于植物提取技術(shù)及裝備的缺乏，古代采用中草藥進(jìn)行熬制，將中草藥中有效成分溶解出來(lái)，制得湯劑來(lái)治療疾病。青蒿素的發(fā)現(xiàn)，挽救了數(shù)百萬(wàn)瘧疾患者的生命，是植物提取發(fā)展史的一個(gè)里程碑。

近現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使得植物提取行業(yè)逐漸向著工業(yè)化發(fā)展。自20世紀(jì)80年代以來(lái)，人類(lèi)“崇尚天然，回歸自然”的呼聲越來(lái)越高，植物提取行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)，在歐美國(guó)家率先興起。憑借豐富的植物資源優(yōu)勢(shì)，我國(guó)植物提取行業(yè)從90年代開(kāi)始起步，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始出口植物提取物至歐美國(guó)家。2010年后隨著天然色素和天然甜味劑等植物源食品添加劑受到消費(fèi)者的推崇，植物提取行業(yè)快速發(fā)展成為備受關(guān)注的大健康原料行業(yè)。

植物提取行業(yè)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)行業(yè)，隨著人類(lèi)生活水平的提高，回歸自然的理念不斷增強(qiáng)，食品、醫(yī)藥、保健品和化妝品等日益趨向綠色、天然、無(wú)污染的產(chǎn)品，植物提取物在國(guó)內(nèi)外均有巨大的發(fā)展空間和市場(chǎng)前景。根據(jù)Markets and Markets相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)到2025年全球植物提取物市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到594億美元。

（二）行業(yè)發(fā)展格局及公司行業(yè)地位

目前我國(guó)從事植物提取行業(yè)的企業(yè)超過(guò)2000家，多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)及管理水平較低，生產(chǎn)銷(xiāo)售的品種少，行業(yè)集中度低。隨著行業(yè)監(jiān)管的健全、植物提取物標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、以及消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)要求的提高，植物提取行業(yè)逐步擺脫低門(mén)檻的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入依靠品質(zhì)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的良性發(fā)展階段，品牌信譽(yù)良好、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、資金實(shí)力雄厚的龍頭企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，持續(xù)提高市場(chǎng)占有率，引領(lǐng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

植物提取物的品種眾多，進(jìn)入工業(yè)提取的品種有300多個(gè)，單個(gè)品種的市場(chǎng)規(guī)模約在千萬(wàn)至幾十億元范圍。由于單個(gè)品種的市場(chǎng)規(guī)模不大，在各個(gè)單品所處的市場(chǎng)中，具備綜合實(shí)力的企業(yè)較少，龍頭企業(yè)憑借規(guī)模、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)，可以快速提高市場(chǎng)份額，越來(lái)越多的單品逐漸進(jìn)入壟斷競(jìng)爭(zhēng)或寡頭壟斷的市場(chǎng)格局。

對(duì)于植物提取行業(yè)的龍頭企業(yè)，由于受到單品市場(chǎng)規(guī)模較小的制約，尋求多品種發(fā)展是必然的選擇。各企業(yè)根據(jù)自身積累的原料、技術(shù)、規(guī)?；蚩蛻?hù)資源的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)新品種或新業(yè)務(wù)，發(fā)展出兩種主要的成長(zhǎng)模式：（1）以完善的采購(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)為核心優(yōu)勢(shì)，為客戶(hù)提供一站式植物提取物產(chǎn)品服務(wù)，產(chǎn)品線(xiàn)豐富，可生產(chǎn)數(shù)十個(gè)甚至數(shù)百個(gè)品種；（2）以技術(shù)研發(fā)及工業(yè)化生產(chǎn)能力為核心優(yōu)勢(shì)，為客戶(hù)提供品質(zhì)穩(wěn)定、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，產(chǎn)品線(xiàn)聚焦數(shù)個(gè)大單品。

目前晨光生物已位居全球植物提取行業(yè)第一梯隊(duì)，逐漸追趕或超越Frutarom（以色列）、Kalsec（美國(guó)）、Synthite（印度）、Lycored（以色列）等國(guó)外植提龍頭企業(yè)。公司已有辣椒紅、辣椒精、葉黃素三大主力產(chǎn)品位居世界第一或前列，甜菊糖苷、花椒提取物、姜黃素、葡萄籽提取物、番茄紅素、迷迭香提取物等梯隊(duì)產(chǎn)品處于快速發(fā)展的上升階段，多品種發(fā)展取得良好成效。依托技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大的工業(yè)化生產(chǎn)能力，公司將持續(xù)打造大單品，力爭(zhēng)早日做成十個(gè)位居世界第一或前列的品種。

（三）主要的業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素

1、天然植物提取物對(duì)人工合成產(chǎn)品的替代，是社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期趨勢(shì)

植物提取物可應(yīng)用于食品飲料、調(diào)味品、醫(yī)藥、保健品、化妝品、飼料添加劑等下游行業(yè)，這些行業(yè)與人們生活息息相關(guān)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及消費(fèi)意識(shí)的提高，人類(lèi)追求天然、健康及安全的觀念仍在逐漸增強(qiáng)，對(duì)人工合成產(chǎn)品的替代是植提行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期驅(qū)動(dòng)，植提行業(yè)依然前景廣闊。

2、天然植物提取物作為食品添加劑，是食品工業(yè)的重要原料

食品工業(yè)通過(guò)科學(xué)技術(shù)改變農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)儲(chǔ)存運(yùn)輸銷(xiāo)售方式，提升食品的豐富度和營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)，提高了對(duì)食品安全的管控，是食品行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。消費(fèi)者在追求食品健康、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的同時(shí)，逐漸尋求時(shí)尚的外觀與口味，市場(chǎng)需要更多的新產(chǎn)品滿(mǎn)足人們對(duì)于食品的色、香、味、營(yíng)養(yǎng)的綜合需求。

食品工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)對(duì)食品添加劑種類(lèi)和需求量的快速增長(zhǎng)。天然色素、香辛料提取物、營(yíng)養(yǎng)類(lèi)植物提取物為復(fù)配型食品添加劑提供了豐富多樣的原料，復(fù)配型食品添加劑將幾種乃至十幾種食品添加劑按照一定比例復(fù)合而成，提供更為均衡的營(yíng)養(yǎng)，改善食品的感官體驗(yàn)。在食品工業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、消費(fèi)者多元化需求不斷增加的有利條件下，食品添加劑行業(yè)有望持續(xù)高速發(fā)展。

3、安全性需求驅(qū)動(dòng)下游企業(yè)使用天然色素取代人工合成色素

食品色澤是決定食品品質(zhì)和可接受性的重要因素。人工合成色素由于色澤鮮艷、著色力強(qiáng)、性能穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)，曾被大量應(yīng)用于食用領(lǐng)域。但人工合成色素具有安全性問(wèn)題，2007年英國(guó)南安普頓大學(xué)發(fā)現(xiàn)六種人工合成色素和防腐劑苯甲酸的攝入會(huì)導(dǎo)致幼兒和兒童的多動(dòng)癥加劇，這個(gè)發(fā)現(xiàn)對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，全球頂級(jí)食品生產(chǎn)商開(kāi)始大規(guī)模使用天然色素取代人工合成色素，天然色素成為食品行業(yè)潮流。Grand View Research預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)2025年全球天然食用色素市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)25億美元。

4、香辛料提取物在復(fù)合調(diào)味品、餐飲行業(yè)的滲透率有巨大的提升空間

復(fù)合調(diào)味品指由兩種或兩種以上調(diào)味品經(jīng)過(guò)加工形成的復(fù)合性調(diào)味品。隨著居民生活水平的提升和收入增長(zhǎng)帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，我國(guó)復(fù)合調(diào)味品快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模從2011年的432億元增至2020年的1440億元，10年CAGR為14.31%。香辛料提取物是重要的調(diào)味配料之一，在火鍋底料、川味調(diào)味品、預(yù)制菜等領(lǐng)域得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。火鍋調(diào)味料作為復(fù)合調(diào)味品新晉的最大品類(lèi)，發(fā)展迅速，市場(chǎng)規(guī)模從2011年的156億元增至2020年的560億元，10年CAGR為15.28%。

餐飲業(yè)是調(diào)味品發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ唬惋嫎I(yè)消費(fèi)菜品數(shù)量較多，對(duì)調(diào)味品的用量也較多，我國(guó)餐飲行業(yè)近年來(lái)保持良好的發(fā)展趨勢(shì)，帶動(dòng)了調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展。餐飲行業(yè)的快速發(fā)展伴隨著餐飲連鎖化、工業(yè)化程度的快速提高，食品安全、食品標(biāo)準(zhǔn)化、成本控制是關(guān)乎餐飲企業(yè)生存的關(guān)鍵要素。香辛料提取物相比香辛植物原料，在食品安全、食品標(biāo)準(zhǔn)化、成本控制有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。香辛料提取物在生產(chǎn)過(guò)程采用超臨界CO2萃取工藝，無(wú)溶劑殘留，且在生產(chǎn)過(guò)程中可以充分去除植物原料中的農(nóng)殘等有害成分；香辛料提取物可以按有效成分含量實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)添加，避免了植物原料因產(chǎn)地不同、生長(zhǎng)狀況不同導(dǎo)致有效成分含量存在差異，可以大幅提高食品標(biāo)準(zhǔn)化程度；傳統(tǒng)烹飪方式對(duì)于香辛植物原料的利用率較低，以花椒為例，直接采用花椒原料進(jìn)行烹飪對(duì)花椒麻度的利用率普遍不到50%，超臨界CO2萃取工藝對(duì)花椒麻度的提取率可達(dá)到90%以上，大大降低了餐飲企業(yè)的成本。

在復(fù)合調(diào)味品、餐飲行業(yè)快速發(fā)展的背景下，香辛料提取物對(duì)于天然香辛植物原料的替代將逐漸加速，香辛料提取物發(fā)展空間廣闊。目前香辛料提取物仍處于起步階段，滲透率低，花椒提取物在餐飲行業(yè)中的滲透率不到2%，未來(lái)有著巨大的提升空間。

5、天然甜味劑符合健康安全、零糖零脂的消費(fèi)理念，將迎來(lái)加速成長(zhǎng)期

甜味帶來(lái)美好的感覺(jué)，是人類(lèi)戒不掉的味覺(jué)追求。但糖分?jǐn)z入過(guò)量，會(huì)對(duì)人體健康帶來(lái)危害。根據(jù)IDF數(shù)據(jù)，2021年全球糖尿病患者達(dá)5.37億人，中國(guó)患者1.41億人。降糖在許多國(guó)家已提升到政府強(qiáng)制管控層面，低糖、無(wú)糖的消費(fèi)理念快速得到普及。

甜味劑通常不參與人體新陳代謝，不提供能量或只提供較少的能量，兼具甜味享受與健康安全的甜味劑成為消費(fèi)者的首選。目前蔗糖仍在人類(lèi)甜味消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占據(jù)絕對(duì)地位，甜味劑替代蔗糖的進(jìn)程將長(zhǎng)期持續(xù)，發(fā)展前景廣闊。

甜味劑可分為天然甜味劑與人工合成甜味劑，天然甜味劑目前使用較多的主要為甜菊糖苷，人工合成甜味劑主要為糖精、甜蜜素、阿斯巴甜、安賽蜜、三氯蔗糖、紐甜等。由于人工合成甜味劑中糖精、甜蜜素、阿斯巴甜對(duì)于人體健康的隱患逐漸被關(guān)注，其安全性受到公眾的擔(dān)憂(yōu)，歐美部分國(guó)家開(kāi)始禁止或限制其作為食品添加劑使用。隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的增強(qiáng)，天然甜味劑、新型甜味劑將逐步替代傳統(tǒng)甜味劑。

甜菊糖苷是從甜葉菊中提取出的新型天然甜味劑，應(yīng)用在全球已經(jīng)有30多年的歷史，其安全性已經(jīng)得到FDA GRAS認(rèn)證等權(quán)威認(rèn)證，以其天然、安全、健康的特點(diǎn)，在飲料、烘焙、食品等領(lǐng)域的高端產(chǎn)品中得到良好的應(yīng)用，市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。近年來(lái)隨著綠色健康消費(fèi)的浪潮興起，星巴克、百事、立頓、雀巢、可口可樂(lè)等全球知名食品飲料企業(yè)均開(kāi)始使用天然甜味劑替代人工合成甜味劑。

6、營(yíng)養(yǎng)類(lèi)植物提取物作為醫(yī)藥、保健品、化妝品的重要原料，發(fā)展前景持續(xù)向好

藥食同源是中國(guó)大健康行業(yè)的文化傳承，植物中的多種營(yíng)養(yǎng)成分具有調(diào)節(jié)機(jī)體功能、治療疾病、增強(qiáng)體質(zhì)的功效，有著廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ)。現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)等學(xué)科的發(fā)展，促進(jìn)了營(yíng)養(yǎng)類(lèi)植物提取物在全球范圍得到普及，成為藥品、保健品、化妝品的重要原料。醫(yī)藥、保健品、化妝品有望成為植物提取物最大的應(yīng)用領(lǐng)域。

中藥提取物通過(guò)將中藥藥材中的有效成分進(jìn)行工業(yè)化提取，可以保障中藥的原料品質(zhì)，提高中藥生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，降低中藥成本，符合國(guó)家醫(yī)保改革的政策導(dǎo)向。在中藥配伍的理論基礎(chǔ)上，可以對(duì)成分進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)量及評(píng)價(jià)，有助于推動(dòng)現(xiàn)代中藥的發(fā)展，讓中醫(yī)藥瑰寶加速走出國(guó)門(mén)、惠及全球。

中國(guó)是近年全球營(yíng)養(yǎng)健康食品行業(yè)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一，但我國(guó)消費(fèi)者的意識(shí)和習(xí)慣尚未完全建立，人均銷(xiāo)售額及滲透率較低，未來(lái)有很大的提升空間。保健品行業(yè)的蓬勃發(fā)展將拉動(dòng)營(yíng)養(yǎng)類(lèi)植物提取物的需求快速增長(zhǎng)。

在顏值日益受到關(guān)注的背景下，化妝品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，中國(guó)化妝品行業(yè)在規(guī)模及增速上均位列全球前列。隨著化妝品消費(fèi)意識(shí)的逐漸成熟，含天然成分的化妝品需求持續(xù)增長(zhǎng)，天然成分化妝品成為行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。營(yíng)養(yǎng)類(lèi)植物提取物將在化妝品行業(yè)中擁有廣闊的發(fā)展前景。

7、禁抗政策的實(shí)施為植物源飼料添加劑帶來(lái)迫切的市場(chǎng)需求

飼料添加劑對(duì)強(qiáng)化基礎(chǔ)飼料營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、提高動(dòng)物生產(chǎn)性能、促進(jìn)動(dòng)物生長(zhǎng)、繁殖、保證動(dòng)物健康、疾病防治、品質(zhì)改良、節(jié)省飼料成本等方面起著重要作用。2020年國(guó)內(nèi)禁抗政策逐步落地，天然植物提取物作為植物源飼料添加劑，具有抑菌、抗病毒、抗氧化等作用，且毒副作用小、無(wú)抗藥性，將在替抗應(yīng)用中得以快速發(fā)展。在全球禁抗和動(dòng)物產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí)的大背景下，天然植物提取物作為替抗飼料添加劑的市場(chǎng)需求將持續(xù)增長(zhǎng)。

8、持續(xù)大規(guī)模研發(fā)投入，科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展

科技創(chuàng)新是公司發(fā)展的核心動(dòng)力。公司擁有百余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期堅(jiān)持大額投入研發(fā)，研發(fā)方向包括工藝技術(shù)提升、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品功效研究、資源綜合利用等。通過(guò)不斷自主創(chuàng)新，增加科技研發(fā)力度，晨光生物相繼攻克了辣椒提取物連續(xù)逆流提取、帶柄提取等世界性難題，開(kāi)發(fā)出復(fù)合溶劑同步提取辣椒紅色素、辣椒油樹(shù)脂等一系列新技術(shù)，帶領(lǐng)中國(guó)自主生產(chǎn)的辣椒紅色素在國(guó)際市場(chǎng)的份額實(shí)現(xiàn)了從不到2%到80%以上的飛躍，產(chǎn)品也從單一的辣椒紅色素發(fā)展到天然色素、香辛料提取物和精油、天然甜味劑、營(yíng)養(yǎng)藥用提取物、保健食品、油脂和蛋白六大系列上百種個(gè)品種。公司先后榮獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。

9、科學(xué)合理的產(chǎn)品梯隊(duì)是公司業(yè)績(jī)可持續(xù)健康發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)

經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展，公司已有辣椒紅、辣椒精、葉黃素三大主力品種位居世界第一或前列，花椒提取物、甜菊糖、姜黃素、葡萄籽提取物、番茄紅素、水飛薊提取物、迷迭香提取物等梯隊(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)銷(xiāo)售，并儲(chǔ)備了QG、CQA、工業(yè)大麻提取物等潛力品種。三大主力品種由于業(yè)務(wù)規(guī)模大、市場(chǎng)影響力強(qiáng)、且市占率仍在進(jìn)一步提高，增速及盈利能力穩(wěn)定，是公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)的壓艙石；梯隊(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)空間大、增速快、毛利率較高，業(yè)務(wù)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，對(duì)公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)起到良好的推動(dòng)作用。

公司在發(fā)展中不斷打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，依托強(qiáng)大的低成本工業(yè)化生產(chǎn)能力，形成成熟的多品種發(fā)展模式?，F(xiàn)有品種穩(wěn)步提高市場(chǎng)份額，新品種培育的成功率高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)豐富，推動(dòng)著公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，力爭(zhēng)盡早做成十個(gè)左右世界第一或前列的品種。

二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號(hào)——行業(yè)信息披露》中的“食品及酒制造相關(guān)業(yè)務(wù)”的披露要求

（一）公司的主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品

公司從事的業(yè)務(wù)屬于天然植物提取物細(xì)分領(lǐng)域，主要系列產(chǎn)品有：天然色素、香辛料提取物和精油、營(yíng)養(yǎng)及藥用提取物、天然甜味劑、保健食品、油脂和蛋白等。

公司擁有獨(dú)立、完整的采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售模式，并根據(jù)市場(chǎng)需求及自身情況，不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式。

1、采購(gòu)模式：公司在新疆、云南、印度等地設(shè)立了原材料基地，除正常采購(gòu)方式外，還實(shí)行“農(nóng)戶(hù)+政府+企業(yè)”模式進(jìn)行原材料種植、收購(gòu)，并創(chuàng)新實(shí)施了按含量收購(gòu)模式，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了保障。目前正在贊比亞進(jìn)行原材料試種，未來(lái)將根據(jù)試種情況發(fā)展種植基地。

2、研發(fā)模式：公司研發(fā)實(shí)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“小試+中試+一級(jí)放大+二級(jí)放大+工業(yè)化生產(chǎn)”模式，讓研發(fā)人員深入市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)反饋的各項(xiàng)信息研發(fā)前沿產(chǎn)品。

3、生產(chǎn)模式：生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)原材料采購(gòu)、銷(xiāo)售計(jì)劃組織生產(chǎn)，并保持適度庫(kù)存，部分年份也會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃存儲(chǔ)一定量的戰(zhàn)略性庫(kù)存。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)范、質(zhì)量控制規(guī)范等要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

4、銷(xiāo)售模式：公司采取“直銷(xiāo)為主、經(jīng)銷(xiāo)商為輔”的銷(xiāo)售模式，通過(guò)自有銷(xiāo)售渠道、各經(jīng)銷(xiāo)商或代理商的銷(xiāo)售渠道實(shí)現(xiàn)對(duì)全球大部分地區(qū)的銷(xiāo)售覆蓋，并推進(jìn)行業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，使更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為上下游合作伙伴，堅(jiān)持“搭建平臺(tái)、讓利客戶(hù)”思路，形成了更加緊密的合作關(guān)系。

（二）可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)因素

1、原材料供應(yīng)量及價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：公司生產(chǎn)所需的原材料以辣椒、萬(wàn)壽菊、棉籽、甜葉菊等農(nóng)副產(chǎn)品為主，這些原材料的供應(yīng)量及市場(chǎng)價(jià)格易受氣候條件、病蟲(chóng)害、市場(chǎng)供需關(guān)系等因素影響。由于公司產(chǎn)品成本中原材料成本所占比重較大，若原材料供應(yīng)量、市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生大幅度波動(dòng)，將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大影響。為此公司密切跟蹤原材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，持續(xù)加強(qiáng)原材料信息數(shù)據(jù)模型建設(shè)及行情判斷能力，不斷優(yōu)化原料供應(yīng)體系，通過(guò)供應(yīng)商、政府+農(nóng)戶(hù)、自建原料基地等多種方式，在新疆、云南、印度、贊比亞等全球原材料優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)籌備、發(fā)展種植基地，以保障優(yōu)質(zhì)原材料的穩(wěn)定供應(yīng)；近年來(lái)與主要供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，逐年擴(kuò)大種植基地面積，不斷加強(qiáng)對(duì)原材料的把控；創(chuàng)新推出產(chǎn)品預(yù)售模式，通過(guò)反向價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制調(diào)節(jié)上游原材料種植面積，穩(wěn)定市場(chǎng)供需關(guān)系。通過(guò)上述措施降低了原材料供應(yīng)量及價(jià)格變動(dòng)對(duì)公司業(yè)績(jī)帶來(lái)的影響。

2、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：公司的產(chǎn)品價(jià)格受農(nóng)副產(chǎn)品原材料價(jià)格、市場(chǎng)供需等因素影響，如果市場(chǎng)供需不平衡、產(chǎn)品價(jià)格發(fā)生大幅波動(dòng)，將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大影響。針對(duì)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，公司主要產(chǎn)品采用成本加成定價(jià)策略，保障合理毛利率及較為穩(wěn)定的盈利水平。隨著產(chǎn)品市占率的不斷提高，公司充分發(fā)揮在行業(yè)中的影響力，通過(guò)產(chǎn)品預(yù)售、與上下游共建行業(yè)生態(tài)圈等方式，維護(hù)行業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展，減少產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響。

3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：公司作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，在多年的發(fā)展過(guò)程中積累了較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，擁有多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利以及超過(guò)100項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（或?qū)＠夹g(shù)），掌握領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)訣竅、工藝控制參數(shù)等非專(zhuān)利技術(shù)，這是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。如發(fā)生泄密、核心技術(shù)人員流失等將對(duì)公司發(fā)展帶來(lái)不利影響。公司將通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)、嚴(yán)格的保密制度、法律訴訟等有效手段保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及非專(zhuān)利技術(shù)，并將持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力。通過(guò)與核心技術(shù)人員簽訂保密協(xié)議、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)禁止協(xié)議等措施減少核心技術(shù)人員流失帶來(lái)的潛在不利影響。

4、管理風(fēng)險(xiǎn)：公司近年來(lái)快速發(fā)展，隨著全球各子/分公司、投建項(xiàng)目的增加以及產(chǎn)品品類(lèi)的豐富，對(duì)公司管理水平提出了更高的要求。如果公司管理水平不能隨業(yè)務(wù)擴(kuò)張而相應(yīng)提升，將面臨經(jīng)營(yíng)管理不善的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)于此，公司實(shí)施了“事業(yè)部管控模式”，將公司及各子公司按產(chǎn)品或業(yè)務(wù)劃分為不同的縱向事業(yè)部，同類(lèi)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)由同一事業(yè)部實(shí)行跨公司統(tǒng)一管控；其他職能部門(mén)的管理、服務(wù)職能直接延伸到各子/分公司，提升公司整體管理效率。

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：隨著人們對(duì)食品安全問(wèn)題的日益重視，綠色消費(fèi)觀念備受消費(fèi)者的青睞，促使天然植物提取物行業(yè)近幾年迅速成長(zhǎng)，新進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者不斷增加。雖然公司作為天然提取物行業(yè)的領(lǐng)軍者，具有明顯的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但如果不能有效應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)對(duì)公司未來(lái)的業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。近年來(lái)，公司與供應(yīng)商攜手并進(jìn)，堅(jiān)持讓利客戶(hù)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，與上下游建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系；根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓力度，進(jìn)一步提升各產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；同時(shí)公司實(shí)施“合作平臺(tái)、利益共享”機(jī)制，以吸引更多的行業(yè)專(zhuān)家、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)到公司來(lái)或與公司合作，以加速合作業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

6、環(huán)保政策及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：隨著人民生活水平的提高及社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求越來(lái)越嚴(yán)格，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。為此公司加大了對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入、建立了嚴(yán)格的環(huán)保檢測(cè)體系，以減少環(huán)保政策對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。雖然公司未發(fā)生過(guò)重大安全事故，也十分重視安全生產(chǎn)事故的防范，但由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)存在因設(shè)備及工藝不完善、物品保管及操作不當(dāng)?shù)榷斐梢馔獍踩鹿实娘L(fēng)險(xiǎn)。為此公司實(shí)施了三級(jí)安全培訓(xùn)與教育，建立了完善的事故預(yù)警、應(yīng)急處理機(jī)制并逐級(jí)落實(shí)，減少了安全事故的發(fā)生頻次。

7、境外經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)：公司的發(fā)展目標(biāo)是——建設(shè)世界天然提取物產(chǎn)業(yè)基地，為人類(lèi)健康做貢獻(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，全球化資源配置是必由之路。但境外各地的法律、稅收、外匯管理、人文環(huán)境、中外政府關(guān)系等方面存在較大差異，如果公司不能妥善應(yīng)對(duì)上述因素帶來(lái)的挑戰(zhàn)，將會(huì)制約公司的發(fā)展，甚至對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。公司將在項(xiàng)目投資前進(jìn)行充分的調(diào)研準(zhǔn)備，密切關(guān)注中外政府關(guān)系、當(dāng)?shù)卣畏€(wěn)定性、法律法規(guī)等，以減少境外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的影響。

8、出口退稅政策調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)：公司出口天然提取物產(chǎn)品享受?chē)?guó)家免、抵、退的增值稅稅收優(yōu)惠政策。出口退稅率的提高增強(qiáng)了公司產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力，有利于公司出口業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張。如果國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的出口退稅率發(fā)生變化，將影響公司經(jīng)營(yíng)成本，從而對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生一定影響。公司將持續(xù)加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)出口退稅政策發(fā)生變化時(shí)與客戶(hù)共同克服政策變化的影響。

9、匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：境外收入是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要組成部分，公司出口產(chǎn)品主要以美元定價(jià)、結(jié)算，匯率變動(dòng)會(huì)影響公司產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力及匯兌損益。未來(lái)隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張，境外收入也將持續(xù)增長(zhǎng)，若本國(guó)或進(jìn)口國(guó)的外匯、匯率政策等發(fā)生變動(dòng)，可能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。公司將積極運(yùn)用金融工具，如出口押匯、福費(fèi)廷、遠(yuǎn)期結(jié)匯等，加快結(jié)匯速度、加大鎖匯比例，減少匯率波動(dòng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。

10、募投項(xiàng)目不及預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)：2020年公司完成6.3億可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行，雖然公司已從多個(gè)方面對(duì)本次可轉(zhuǎn)債募投項(xiàng)目進(jìn)行了縝密的研究論證和充足準(zhǔn)備，但項(xiàng)目的可行性及預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益是基于當(dāng)時(shí)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)供求關(guān)系等基礎(chǔ)上的合理預(yù)測(cè)，若在實(shí)施過(guò)程中上述因素發(fā)生重大不利變化，或者公司市場(chǎng)開(kāi)拓未達(dá)到預(yù)期，可能對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度或預(yù)期收益造成不利影響。公司會(huì)持續(xù)優(yōu)化募投項(xiàng)目管理，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、密切跟蹤行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)、深入了解市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，力爭(zhēng)項(xiàng)目按計(jì)劃落地、投產(chǎn)，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）公司擁有的保健食品/藥品注冊(cè)批準(zhǔn)證書(shū)、保健食品備案憑證情況

1、保健食品注冊(cè)批準(zhǔn)證書(shū)

2、保健食品備案憑證

3、藥品注冊(cè)批準(zhǔn)證書(shū)

主要銷(xiāo)售模式

公司銷(xiāo)售渠道主要分為：經(jīng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)模式（線(xiàn)上直銷(xiāo)模式公司尚處于起步階段，占公司收入的比例小于0.5%）。經(jīng)銷(xiāo)模式主要為區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)，公司選擇一個(gè)或多個(gè)有實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力、市場(chǎng)推廣能力強(qiáng)的公司進(jìn)行合作，作為公司區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商。

備注：中國(guó)大陸地區(qū)以外經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)算方式為信用證、電匯，中國(guó)大陸地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商為銀行電匯。

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)前五大經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售收入總額為11,852.51萬(wàn)元，占公司銷(xiāo)售總收入的比例為1.88%，期末應(yīng)收賬款總金額為528.63萬(wàn)元。

線(xiàn)上直銷(xiāo)銷(xiāo)售

報(bào)告期，公司線(xiàn)上銷(xiāo)售產(chǎn)品主要為在天貓上銷(xiāo)售珍品油脂系列終端類(lèi)產(chǎn)品（2C產(chǎn)品），在京東、有贊平臺(tái)、抖音電商平臺(tái)、淘寶等銷(xiāo)售平臺(tái)銷(xiāo)售保健食品系列終端類(lèi)產(chǎn)品（2C產(chǎn)品），線(xiàn)上直銷(xiāo)模式年度銷(xiāo)售額占公司營(yíng)業(yè)收入的比例低于0.5%，占比較小。

主要生產(chǎn)模式

公司主要生產(chǎn)模式為自產(chǎn)，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)原材料采購(gòu)、銷(xiāo)售計(jì)劃組織生產(chǎn)，并保持適度庫(kù)存，部分年份也會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃存儲(chǔ)一定量的戰(zhàn)略性庫(kù)存。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)范、質(zhì)量控制規(guī)范等要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

公司核心競(jìng)爭(zhēng)力具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）依托強(qiáng)大的低成本工業(yè)化生產(chǎn)能力，形成成熟的多品種發(fā)展模式

公司目前形成了成熟的多品種發(fā)展模式，辣椒紅、辣椒精、葉黃素三個(gè)品種已位居世界第一或前列，并持續(xù)打造出花椒提取物、甜菊糖、番茄紅素、姜黃素、水飛薊素、葡萄籽提取物、迷迭香提取物等規(guī)模較大的第二梯隊(duì)品種。公司在打造大單品的過(guò)程中不斷強(qiáng)化核心能力，形成可復(fù)制的擴(kuò)品種發(fā)展路徑，未來(lái)將有更多品種位居世界第一或前列，逐步實(shí)現(xiàn)“十個(gè)左右世界第一或前列產(chǎn)品”的階段目標(biāo)。

公司成立二十多年來(lái)專(zhuān)注于植物提取行業(yè)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、持續(xù)推進(jìn)技改、穩(wěn)步擴(kuò)大產(chǎn)能，在規(guī)?；?、低成本生產(chǎn)方面建立了堅(jiān)實(shí)的壁壘。對(duì)于植物提取物中的大單品，公司可以充分發(fā)揮低成本工業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品成本具備較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司主要產(chǎn)品的成本低于同行5-10%，具備高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比、供應(yīng)穩(wěn)定等特點(diǎn)，受到了越來(lái)越多下游客戶(hù)的認(rèn)可。

公司自2000年成立至2008年將辣椒紅打造成為第一個(gè)位居世界第一或前列的品種，歷時(shí)八年。后續(xù)品種自開(kāi)始重點(diǎn)布局至成為世界第一或前列，所需的時(shí)間逐漸縮短，公司的擴(kuò)品種能力不斷得以加強(qiáng)，在技術(shù)研發(fā)、工藝開(kāi)發(fā)、設(shè)備研制、生產(chǎn)管理、客戶(hù)渠道等方面對(duì)新品種的發(fā)展提供了有力的支撐，新品種培育的成功率高，實(shí)現(xiàn)了晨光特色的多品種發(fā)展模式。

（二）技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)

技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)是公司實(shí)現(xiàn)低成本工業(yè)化生產(chǎn)能力的最重要因素。公司高度注重科技創(chuàng)新，通過(guò)持續(xù)的科技創(chuàng)新打造企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)水平在全球植物提取行業(yè)處于領(lǐng)先地位；重點(diǎn)建設(shè)“研發(fā)中心、中試中心、檢測(cè)中心”三大科研中心，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才，共同建設(shè)業(yè)內(nèi)一流的天然提取物研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化平臺(tái)。

1、以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，占領(lǐng)植提行業(yè)科技制高點(diǎn)

公司作為天然植物提取行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，高度注重技術(shù)研發(fā)，近年來(lái)不斷加大研發(fā)投入，致力于通過(guò)自主研發(fā)與合作研發(fā)相結(jié)合的研發(fā)模式持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司率先突破辣椒紅、辣椒精、葉黃素、番茄紅素、甜菊糖等多個(gè)品種的關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)，并對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品得率水平行業(yè)領(lǐng)先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升；積極創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，將原材料中多種有效成分進(jìn)行綜合利用，梯度開(kāi)發(fā)高附加值新品，做到“吃干榨凈”、物盡其用的同時(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品盈利能力；持續(xù)加強(qiáng)殘留危害物管控方法創(chuàng)新，嚴(yán)格保障產(chǎn)品安全。

公司自主研發(fā)主要圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、設(shè)備升級(jí)、基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究等方面展開(kāi)，同時(shí)秉承開(kāi)放、合作、共贏的發(fā)展態(tài)度，與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、北京工商大學(xué)、天津大學(xué)、天津科技大學(xué)、南京野生植物綜合利用研究所等高等院校、研究院所及知名企業(yè)通過(guò)靈活多樣的合作模式，積極開(kāi)展前瞻性、高水平的科研合作與交流。通過(guò)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升公司研發(fā)及科研成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化能力，使公司在高端產(chǎn)品研發(fā)和品控能力上持續(xù)領(lǐng)先于同行，并為推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)。

公司以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，依托各類(lèi)科技平臺(tái)，取得了豐碩的科研成果。憑著多年來(lái)的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新積累，公司共榮獲國(guó)家、省部及市級(jí)科技相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)78項(xiàng)，其中：國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)（“辣椒天然產(chǎn)物高值化提取分離關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”、“番茄加工產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”），中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、河北省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等科技進(jìn)步獎(jiǎng)61項(xiàng)，中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)等技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)2項(xiàng)，專(zhuān)利獎(jiǎng)8項(xiàng)，河北省科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1項(xiàng)、邯鄲市突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)集體獎(jiǎng)2項(xiàng)。

獲批科技項(xiàng)目83項(xiàng)，其中國(guó)家科技支撐計(jì)劃、國(guó)家火炬計(jì)劃、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃等國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目19項(xiàng)，河北省科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目、河北省重點(diǎn)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等省部級(jí)科技項(xiàng)目40項(xiàng)。完成科技成果鑒定41項(xiàng)，其中“辣椒天然產(chǎn)物提取分離大型成套生產(chǎn)裝備”等14項(xiàng)“國(guó)際領(lǐng)先”，“葉黃素工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)”等13項(xiàng)“國(guó)際先進(jìn)”，“紅米紅工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)”等14項(xiàng)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”。

與美國(guó)藥典委員會(huì)合作開(kāi)發(fā)辣椒紅FCC標(biāo)準(zhǔn)和辣椒油樹(shù)脂USP標(biāo)準(zhǔn)；參與辣椒紅等64項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和河北省地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，其中53項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已頒布實(shí)施，辣椒紅、紅米紅、辣椒油樹(shù)脂和紫草紅等4項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為我公司執(zhí)筆。獲得29項(xiàng)食品添加劑新品種行政許可，1項(xiàng)新飼料添加劑行政許可。先后通過(guò)了BRC體系認(rèn)證、cGMP體系認(rèn)證、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室（CNAS）認(rèn)可、ISO9001認(rèn)證、ISO22000認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、OHSAS18001認(rèn)證、KOSHER認(rèn)證、HALAL認(rèn)證、FAMI-QS認(rèn)證、CMS認(rèn)證、SEDEX認(rèn)證、美國(guó)FDA產(chǎn)品注冊(cè)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證。

2、建有業(yè)內(nèi)一流科研平臺(tái)，科研成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化能力不斷提升

公司大力建設(shè)具有世界先進(jìn)水平的研發(fā)中心、權(quán)威的檢測(cè)中心、設(shè)備齊全的中試中心，以“研發(fā)、檢測(cè)、中試”三大中心為科研平臺(tái)，服務(wù)于公司的技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并為行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家提供產(chǎn)品研發(fā)、中試、產(chǎn)業(yè)化、銷(xiāo)售等服務(wù)，打通產(chǎn)、學(xué)、研成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)，形成了融合研發(fā)、檢測(cè)、成果轉(zhuǎn)化為一體的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)。

公司研發(fā)中心為業(yè)內(nèi)首家省級(jí)工程技術(shù)研究中心并被認(rèn)定為“國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心”，同時(shí)建有科技平臺(tái)26個(gè)，其中國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后科研工作站等國(guó)家級(jí)平臺(tái)6個(gè)，河北省天然色素工程技術(shù)研究中心、博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、國(guó)際科技合作示范企業(yè)、河北省兩化融合公共服務(wù)示范平臺(tái)等省部級(jí)平臺(tái)16個(gè)，邯鄲市棉籽綜合加工工程技術(shù)研究中心、邯鄲市天然色素科普基地等市級(jí)平臺(tái)4個(gè)。

以國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、工程技術(shù)研究中心為平臺(tái)，配備了時(shí)間飛行質(zhì)譜儀、液質(zhì)聯(lián)用儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、ICP-MS、紅外光譜儀、近紅外光譜儀、納米研磨機(jī)、超濾膜、納濾膜等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的研發(fā)、檢測(cè)儀器設(shè)備，為公司精確地進(jìn)行定量、定性檢驗(yàn)和分析奠定了基礎(chǔ)，使公司在高端研發(fā)和品控能力上領(lǐng)先于同行。公司重點(diǎn)建設(shè)的邯鄲研發(fā)中心進(jìn)一步完善育種試驗(yàn)基地、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)基地、微生物實(shí)驗(yàn)室、細(xì)胞培養(yǎng)間、終端產(chǎn)品功效實(shí)驗(yàn)室等。檢測(cè)中心積累了豐富的檢測(cè)技術(shù)，自主研發(fā)多項(xiàng)植物提取物真?zhèn)舞b別專(zhuān)利技術(shù)，保障產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性；在線(xiàn)檢測(cè)技術(shù)從單一近紅外檢測(cè)發(fā)展為在線(xiàn)折光、在線(xiàn)紫外、在線(xiàn)單一光譜等多技術(shù)通道并行，實(shí)現(xiàn)了溶劑濃度、固含量、透光率等6類(lèi)指標(biāo)的在線(xiàn)應(yīng)用，在線(xiàn)檢測(cè)平臺(tái)日趨成熟。

公司建有超聲提取、低溫提取、產(chǎn)品結(jié)晶及色譜分離、超臨界CO2、微囊制劑等中試生產(chǎn)線(xiàn)，可實(shí)現(xiàn)常規(guī)提取、分離、濃縮、精制等各種單元操作，以及超聲波提取、超臨界和亞臨界提取、膜過(guò)濾、微膠囊包埋、微波干燥等高新技術(shù)的研究與轉(zhuǎn)化，可滿(mǎn)足各類(lèi)產(chǎn)品中試放大及產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化需求。

公司通過(guò)創(chuàng)新研發(fā)管理模式，將傳統(tǒng)的小試、中試、工業(yè)化生產(chǎn)的“三步走”做成扎扎實(shí)實(shí)的“五步走”：實(shí)驗(yàn)室小試摸索工藝，小中試，大中試，規(guī)模生產(chǎn)，專(zhuān)業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)。公司具備完善的全產(chǎn)業(yè)鏈追溯管理體系，有效保障從實(shí)驗(yàn)室小試到工業(yè)化生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，為后續(xù)改善工藝、完善參數(shù)等工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

公司是植物提取行業(yè)中少數(shù)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，“種植、采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售”一體化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，以及全方位的精細(xì)化管理，是公司實(shí)現(xiàn)低成本工業(yè)化生產(chǎn)能力的重要保障。

1、前瞻性布局全球優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)體系，掌控優(yōu)質(zhì)原材料資源

公司憑借多年積累的原材料供應(yīng)管理經(jīng)驗(yàn)，前瞻性布局全球優(yōu)質(zhì)原材料資源，推行按含量采購(gòu)，建立并不斷完善原材料供應(yīng)管理體系，對(duì)國(guó)內(nèi)外原材料供應(yīng)量、價(jià)格、有效成分含量等信息進(jìn)行全面跟蹤、預(yù)判，為公司原材料基地布局、采購(gòu)等決策提供有力數(shù)據(jù)支撐。

截至目前，公司在國(guó)內(nèi)已通過(guò)“農(nóng)戶(hù)+政府+企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)模式，在新疆、云南等原材料優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)建立核心產(chǎn)品種植基地和生產(chǎn)線(xiàn)，有效保障優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的穩(wěn)定性；與原材料供應(yīng)商緊密合作，秉持“客戶(hù)是上帝，供應(yīng)商也是上帝”的理念，定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，共享公司資源，與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，進(jìn)一步保證原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性。

在國(guó)外，公司在印度優(yōu)質(zhì)辣椒、萬(wàn)壽菊產(chǎn)區(qū)設(shè)立子公司，豐富公司優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)資源；在贊比亞設(shè)立子公司進(jìn)行多種原材料試種，在前期試種效果較好的情況下，逐年擴(kuò)大種植規(guī)模，積累種植數(shù)據(jù)，為公司長(zhǎng)期發(fā)展提供儲(chǔ)備資源。

2、掌握核心提取技術(shù)，具備植提設(shè)備的研制能力

公司掌握超聲提取、低溫提取、結(jié)晶及色譜分離、超臨界CO2萃取、亞臨界萃取、微囊制劑等主流提取技術(shù)，提取得率不斷提高；對(duì)溶劑回收工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，使噸料消耗溶劑由原來(lái)的300kg降低至3kg，居國(guó)際領(lǐng)先水平；創(chuàng)新應(yīng)用資源綜合利用技術(shù)，除首創(chuàng)復(fù)合溶劑同步提取辣椒紅色素與辣椒精技術(shù)外，萬(wàn)壽菊同步提取葉黃素和QG、甜葉菊同步提取甜菊糖和CQA技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用。

公司全資子公司營(yíng)口晨光專(zhuān)業(yè)從事植物提取設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造與安裝，可以為公司提供定制化的核心植提設(shè)備，相較行業(yè)中廣泛使用的通用設(shè)備，公司自主研制的專(zhuān)業(yè)設(shè)備可以更好地匹配生產(chǎn)工藝，從而實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的生產(chǎn)效率指標(biāo)，是公司成本優(yōu)勢(shì)的重要依托。

3、推進(jìn)全方位精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

公司一直以來(lái)持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全方位精細(xì)化管理，不斷強(qiáng)化低成本工業(yè)化生產(chǎn)能力。推行按含量采購(gòu)，保障原材料有效成分含量；通過(guò)技術(shù)研發(fā)提高產(chǎn)品有效成分得率，降低生產(chǎn)過(guò)程中輔料的消耗量；自主研制核心生產(chǎn)設(shè)備；持續(xù)豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多品種、大規(guī)模、連續(xù)化生產(chǎn)降低產(chǎn)品單位成本；滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化、個(gè)性化需求，發(fā)揮生產(chǎn)、銷(xiāo)售協(xié)同效應(yīng)；推行生產(chǎn)管理七大體系，建設(shè)自動(dòng)化、數(shù)字化車(chē)間，以技術(shù)創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本。依據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，公司逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)一步延伸，對(duì)上游原材料育種、下游配方型/應(yīng)用型產(chǎn)品研發(fā)等環(huán)節(jié)進(jìn)行布局，是植提行業(yè)少數(shù)實(shí)現(xiàn)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。

4、規(guī)模優(yōu)勢(shì)

目前公司已位居全球植物提取行業(yè)第一梯隊(duì)，逐漸追趕或超越Frutarom（以色列）、Kalsec（美國(guó)）、Synthite（印度）、Lycored（以色列）等國(guó)外植提龍頭企業(yè)。公司已有辣椒紅、辣椒精、葉黃素三大主力產(chǎn)品位居世界第一或前列，甜菊糖苷、花椒提取物、姜黃素、葡萄籽提取物、番茄紅素、迷迭香提取物等梯隊(duì)產(chǎn)品處于快速發(fā)展的上升階段，多品種發(fā)展取得良好成效。

植物提取行業(yè)中多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)及管理水平較低，生產(chǎn)銷(xiāo)售的品種少，行業(yè)集中度低。公司依托規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在集中采購(gòu)、研發(fā)投入、大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)、人才吸引等方面不斷強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

5、客戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)

公司秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”原則，多年來(lái)始終堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)客戶(hù)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，受到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。公司積極推進(jìn)行業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，與重要客戶(hù)形成了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，彼此相互依托、共同發(fā)展。目前客戶(hù)已涵蓋食品飲料、調(diào)味品、香精香料、醫(yī)藥、保健品、化妝品、動(dòng)保等行業(yè)的眾多知名企業(yè)。公司構(gòu)建了強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在國(guó)際市場(chǎng)上，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、日本、韓國(guó)、東南亞、美洲、大洋洲、非洲等國(guó)家和地區(qū)；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，公司已在全國(guó)各個(gè)省/市/自治區(qū)建立了自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

（四）人才優(yōu)勢(shì)

公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的管理、營(yíng)銷(xiāo)及研發(fā)隊(duì)伍，主要管理人員及業(yè)務(wù)骨干均從事植物提取行業(yè)多年，能夠把握行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)及需求，保障公司的科學(xué)決策及穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。為滿(mǎn)足快速發(fā)展需要，公司不斷引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)；加快綜合型、領(lǐng)軍型人才培養(yǎng)，為其提供一流的事業(yè)平臺(tái)，靠事業(yè)留人才；建立學(xué)習(xí)型組織氛圍，持續(xù)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)、技能等級(jí)認(rèn)定，邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，精準(zhǔn)化授課。

目前，公司已形成系統(tǒng)的人才招聘、培養(yǎng)、晉升等制度，建立了具有充分競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制，為公司建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)提供保障。研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)成效顯著，公司聚集了一批從事天然植物提取研究與開(kāi)發(fā)的科技精英、技術(shù)骨干、操作能手，形成了老中青相結(jié)合的年齡結(jié)構(gòu)合理、知識(shí)互補(bǔ)性強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)突出的人才梯隊(duì)。

（五）品牌優(yōu)勢(shì)

公司作為國(guó)內(nèi)較早從事植物提取行業(yè)的企業(yè)之一，專(zhuān)注植物提取行業(yè)20余年，憑借優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量形成了良好的品牌優(yōu)勢(shì)，連年位居“中國(guó)提取物行業(yè)出口十強(qiáng)”前兩位，品牌影響力不斷提升，培育了一批優(yōu)秀的商標(biāo)品牌?！俺抗狻鄙虡?biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，“CCGB”、“絲路晨光”、“彩之源”、“棗花”等被認(rèn)定為河北省著名商標(biāo)。晨光牌天然色素、晨光生物辣椒油樹(shù)脂、晨光生物天然色素、絲路晨光牌棉籽油等獲河北省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。在2022中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息榜上，晨光生物以42.22億元位居自主創(chuàng)新品牌價(jià)值第5名。

四、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

1、概述

2022年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.96億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)4.34億元，分別同比增長(zhǎng)29.18%、23.48%，各項(xiàng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。

（1）全面統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)資源，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升

2022年，公司堅(jiān)持為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的理念，以推動(dòng)植物提取行業(yè)健康發(fā)展為己任，強(qiáng)化技術(shù)、生產(chǎn)和管理優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。公司主導(dǎo)產(chǎn)品辣椒紅銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)8527噸，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大；辣椒精產(chǎn)品搶抓時(shí)機(jī)快速收購(gòu)高性?xún)r(jià)比的印度花皮辣椒，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著提升；葉黃素產(chǎn)品穩(wěn)中求進(jìn)，銷(xiāo)量繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先；在保證產(chǎn)品銷(xiāo)量的同時(shí)，更多的研發(fā)人員協(xié)同業(yè)務(wù)人員深入市場(chǎng)一線(xiàn)，想客戶(hù)所需,急客戶(hù)所求,幫助客戶(hù)解決產(chǎn)品應(yīng)用痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在行業(yè)內(nèi)贏得了良好口碑。

營(yíng)養(yǎng)藥用類(lèi)產(chǎn)品延續(xù)良好發(fā)展勢(shì)頭，食品級(jí)葉黃素銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了16%；番茄紅素產(chǎn)品緊密?chē)@客戶(hù)需求，拓寬應(yīng)用范圍，銷(xiāo)量26噸（折標(biāo)后）創(chuàng)歷史新高；迷迭香提取物銷(xiāo)售收入1196萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)80%以上；水飛薊素銷(xiāo)售收入3600多萬(wàn)元，同比實(shí)現(xiàn)翻番。

甜菊糖產(chǎn)品在優(yōu)化工藝、精細(xì)管理的基礎(chǔ)上，與國(guó)內(nèi)外多個(gè)大客戶(hù)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，全年銷(xiāo)售收入2.06億元，行業(yè)影響力大幅提升；香辛料產(chǎn)品整體業(yè)務(wù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，應(yīng)用型產(chǎn)品陸續(xù)與國(guó)內(nèi)高端客戶(hù)達(dá)成合作；保健食品業(yè)務(wù)不斷拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8315萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)80%；中成藥業(yè)務(wù)扎實(shí)做好單方大品種，益母草顆粒成功進(jìn)入集采，市場(chǎng)銷(xiāo)售云開(kāi)見(jiàn)月。

棉籽蛋白業(yè)務(wù)加強(qiáng)對(duì)行情的分析把控，依靠晨光在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)良信譽(yù)和品牌影響力，持續(xù)做好原料采購(gòu)與產(chǎn)品銷(xiāo)售的對(duì)鎖經(jīng)營(yíng)，有效規(guī)避了行情波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。子公司新疆晨光科技全年加工棉籽63萬(wàn)多噸，同比大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入35.22億元，同比增長(zhǎng)50%。

2022年，公司繼續(xù)加強(qiáng)原料基地建設(shè)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。新疆、云南原料種植面積基本穩(wěn)定；印度原料種植面積同比增長(zhǎng)20%；贊比亞原料種植面積快速發(fā)展，錫納宗圭農(nóng)場(chǎng)辣椒喜獲豐收，奇邦博農(nóng)場(chǎng)萬(wàn)畝菊花競(jìng)相綻放，原料基地戰(zhàn)略布局初見(jiàn)成效，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

（2）技改擴(kuò)能持續(xù)發(fā)力，項(xiàng)目建設(shè)再賦新能

2022年，公司堅(jiān)持生產(chǎn)工藝技術(shù)升級(jí)、設(shè)備改造，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。甜菊糖生產(chǎn)線(xiàn)投入1500多萬(wàn)元進(jìn)行改造升級(jí)，生產(chǎn)成本大幅降低；新疆焉耆精制車(chē)間通過(guò)設(shè)備改造，辣椒顆粒日均投料量提升至1200噸，生產(chǎn)成本下降10%；萃取車(chē)間通過(guò)設(shè)備改造，迷迭香投料能力成倍提升，生產(chǎn)成本大幅降低；棉籽4條生產(chǎn)線(xiàn)通過(guò)設(shè)備檢修改造，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降耗，多項(xiàng)指標(biāo)改善提升，加工每噸棉籽增收節(jié)支34元。

2022年，新項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，為公司可持續(xù)發(fā)展不斷增添新動(dòng)力（300152）。海南紅辣素精加工項(xiàng)目?jī)H用5個(gè)月建成投產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)發(fā)揮自貿(mào)港政策優(yōu)勢(shì)，享受稅收優(yōu)惠上千萬(wàn)元；天潤(rùn)公司原料藥項(xiàng)目建成投產(chǎn)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)正在有序推進(jìn)；印度公司日處理200噸辣椒干項(xiàng)目即將竣工，項(xiàng)目投產(chǎn)后將大幅縮短生產(chǎn)時(shí)間，每年減少冷庫(kù)費(fèi)用和存儲(chǔ)得率損失近千萬(wàn)元；贊比亞萬(wàn)壽菊顆粒車(chē)間建成投產(chǎn)，萃取車(chē)間正在加速建設(shè)，項(xiàng)目完工后，公司在贊比亞的整體運(yùn)營(yíng)能力將大幅提升。

（3）科研項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，創(chuàng)新成果喜報(bào)頻傳

2022年，公司堅(jiān)持研發(fā)以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品，持續(xù)推動(dòng)工藝技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新。深入研究辣椒紅穩(wěn)態(tài)化機(jī)理，通過(guò)優(yōu)化精制工藝，產(chǎn)品穩(wěn)定性明顯提升；甜菊糖生產(chǎn)工藝不斷優(yōu)化，產(chǎn)品得率大幅提升；姜黃素結(jié)晶機(jī)理和生產(chǎn)工藝研究取得突破，正在進(jìn)行大中試放大實(shí)驗(yàn)；胡椒堿工藝改進(jìn)項(xiàng)目完成放大實(shí)驗(yàn)，成本優(yōu)勢(shì)明顯，有力支撐了香辛料產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓。

天然色素應(yīng)用評(píng)價(jià)和風(fēng)味感官評(píng)價(jià)體系日漸成熟，應(yīng)用型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)快速推進(jìn)。建立漿粉、裹粉色素著色效果評(píng)價(jià)體系，開(kāi)發(fā)出專(zhuān)用色素，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售；建立火鍋底料辣椒紅、辣椒油樹(shù)脂應(yīng)用體系，開(kāi)發(fā)出不混湯底料專(zhuān)用產(chǎn)品并得到市場(chǎng)認(rèn)可；首次采用制劑技術(shù)制備水溶性辣椒紅，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求；魚(yú)糜制品專(zhuān)用番茄紅實(shí)現(xiàn)上市，有望成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

動(dòng)物實(shí)驗(yàn)基地通過(guò)了河北省動(dòng)物實(shí)驗(yàn)許可認(rèn)證，全面投入使用。飼料級(jí)姜黃素水產(chǎn)保肝功效得到驗(yàn)證，正在進(jìn)行市場(chǎng)推廣；持續(xù)推進(jìn) QG、di-CQA多應(yīng)用場(chǎng)景功效驗(yàn)證，為動(dòng)保產(chǎn)品推廣提供了理論支撐。深入研究了葉黃素在蛋雞、肉雞中的代謝沉積規(guī)律，為專(zhuān)用色素產(chǎn)品開(kāi)發(fā)奠定了理論基礎(chǔ)；積極探究熊果酸和單寧酸等產(chǎn)品動(dòng)物功效，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指明了方向。

保健食品軟膠囊制劑、固體制劑解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，制劑水平進(jìn)一步提升；功效實(shí)驗(yàn)室順利通過(guò)CMA認(rèn)定，成為河北省首家具有保健食品毒理學(xué)評(píng)價(jià)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)；中藥產(chǎn)業(yè)研究院成分分析圍繞公司多項(xiàng)大宗原料進(jìn)行了深度挖掘，功效評(píng)價(jià)累計(jì)建立了近30項(xiàng)技術(shù)體系，為植物有效成分提取和產(chǎn)品應(yīng)用推廣提供了技術(shù)支撐，促進(jìn)了公司大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2022年，騰沖萬(wàn)壽菊病蟲(chóng)害綜合防治效果顯著，在幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增產(chǎn)增收的同時(shí)，也為其他種植基地病蟲(chóng)害防治工作提供了技術(shù)方案。葉面肥增效技術(shù)完成田間實(shí)驗(yàn)，正在通過(guò)放大試驗(yàn)進(jìn)行效果驗(yàn)證。建立武安、肥鄉(xiāng)育種實(shí)驗(yàn)基地，常規(guī)育種、生物育種、誘變育種齊頭并進(jìn)，前景可期；公司編制的“河北省中藥飲片萬(wàn)壽菊花炮制規(guī)范”通過(guò)省藥監(jiān)局公示，為公司葉黃素新藥開(kāi)發(fā)奠定了原料合法性基礎(chǔ)。同時(shí)，積極探索新藥開(kāi)發(fā)合作新模式，與專(zhuān)業(yè)眼科醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，進(jìn)一步加快了新藥開(kāi)發(fā)步伐。

2022年，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系日趨完善，科技項(xiàng)目成果不斷，專(zhuān)利申請(qǐng)正在從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。全年獲授權(quán)專(zhuān)利65件，其中國(guó)外專(zhuān)利13件；參與兩項(xiàng)十四五國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃；探明國(guó)際合作項(xiàng)目申報(bào)新路徑，成功獲批國(guó)家級(jí)國(guó)際合作項(xiàng)目1項(xiàng)；“葉黃素酯系列高值化衍生產(chǎn)品制備及綠色生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲河北省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；“高品質(zhì)姜黃素及其應(yīng)用制劑產(chǎn)業(yè)化制備關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目獲全國(guó)商業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；“甜葉菊綠色高效加工關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目初評(píng)中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；獲批中國(guó)科協(xié)“科創(chuàng)中國(guó)”創(chuàng)新基地，全國(guó)食品行業(yè)僅有4家獲批。

（4）管理體系日趨完善，管理水平不斷提升

2022年，公司持續(xù)完善制度管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司職能部門(mén)對(duì)子公司的管理職能，加大子公司管理力度，不斷提升公司整體管理水平。

堅(jiān)持“科學(xué)、高壓、嚴(yán)管、重罰”的安全生產(chǎn)管理理念，持續(xù)進(jìn)行高頻次安全培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)；通過(guò)項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從源頭上扼制了安全問(wèn)題的發(fā)生；進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)控檢查力度，排除了安全隱患；順利通過(guò)安全二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，成為邯鄲市首批工商貿(mào)行業(yè)通過(guò)評(píng)審的企業(yè)。

持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量和食品安全管理力度，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的突出問(wèn)題，明確責(zé)任、強(qiáng)化考核，取得了顯著效果。公司積極主持或參與制定國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、團(tuán)標(biāo)等20余項(xiàng)；開(kāi)創(chuàng)性的完成番茄紅在魚(yú)糜制品中的應(yīng)用擴(kuò)項(xiàng)；槲皮萬(wàn)壽菊素作為新飼料添加劑成功獲批，填補(bǔ)了國(guó)際空白；萬(wàn)壽菊黃申報(bào)新食品添加劑、番茄紅進(jìn)入保健食品原料目錄等工作均取得明確進(jìn)展，積極推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。

結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)際嚴(yán)抓七大體系落實(shí)，通過(guò)細(xì)化考核指標(biāo)，加大考核力度，逐步將管理做成常態(tài)化，車(chē)間精細(xì)化管理水平不斷提升。在七大體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)開(kāi)展先進(jìn)工業(yè)軟件、技術(shù)裝備調(diào)研，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2022年，子公司新疆晨光科技正式在新三板掛牌，開(kāi)啟了公司多業(yè)務(wù)板塊孵化架構(gòu)。公司堅(jiān)持以法律法規(guī)為指引，全年信披公告做到了及時(shí)、公開(kāi)、透明，公司監(jiān)事會(huì)榮獲2022年度最佳實(shí)踐案例積極進(jìn)取獎(jiǎng)。

2022年，公司堅(jiān)持推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、IT化，以減少工作量為抓手不斷對(duì)現(xiàn)有工具、軟件進(jìn)行功能拓展，同時(shí)積極謀劃新軟件、新系統(tǒng)，持續(xù)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，全年減少工作量近2萬(wàn)小時(shí)，工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率進(jìn)一步提升。

經(jīng)過(guò)多年的探索實(shí)踐，逐漸形成了一套適合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的考核激勵(lì)模式。各部門(mén)在考核上以業(yè)績(jī)指標(biāo)、專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)作為重點(diǎn)，發(fā)揮考核激勵(lì)指揮棒作用，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工工作積極性；事業(yè)部“目標(biāo)一定5年不變”的考核模式成效顯著，激勵(lì)部門(mén)在完成當(dāng)前目標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極謀求中長(zhǎng)期發(fā)展，激發(fā)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的內(nèi)生動(dòng)力。

（5）人才培養(yǎng)多措并舉，企業(yè)文化深入人心

千秋基業(yè)，人才為本。多年來(lái)，公司尊重人才、愛(ài)護(hù)人才，持續(xù)為廣大員工提供一流的干事平臺(tái)，營(yíng)造“天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍”的人才環(huán)境。

2022年，公司持續(xù)加大人才引進(jìn)力度，拓展線(xiàn)上招聘渠道，通過(guò)校企項(xiàng)目合作、博士后工作站吸引高端技術(shù)人才，全年招聘本科及以上學(xué)歷人才超100人，其中博士、碩士20余人，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了新鮮血液。

2022年，公司扎實(shí)推進(jìn)全員成才工程，指導(dǎo)員工規(guī)劃發(fā)展路徑，明確發(fā)展方向，讓廣大員工在晨光的平臺(tái)上充分施展才干，成就夢(mèng)想。公司持續(xù)擴(kuò)大人才增量，提高人才質(zhì)量，安排研發(fā)人員跟中試、跟生產(chǎn)、走市場(chǎng)，鼓勵(lì)員工到國(guó)外子公司鍛煉，讓員工在一線(xiàn)歷練中提升能力、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)；安排員工參與項(xiàng)目、承擔(dān)課題、輪崗鍛煉，幫助員工快速成長(zhǎng)；通過(guò)職稱(chēng)評(píng)定、技能等級(jí)認(rèn)證、產(chǎn)品專(zhuān)家培養(yǎng)等措施，高級(jí)工程師增加到32人，產(chǎn)品專(zhuān)家增加到25人，進(jìn)一步壯大了行業(yè)專(zhuān)家隊(duì)伍，切實(shí)踐行了“人與企業(yè)共發(fā)展”的核心價(jià)值觀。

2022年，公司持續(xù)提升廠(chǎng)區(qū)綠化、美化、凈化標(biāo)準(zhǔn)，努力打造舒適宜人的花園式工廠(chǎng)；組織員工旅游、單身聯(lián)誼、攝影比賽等各項(xiàng)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活；各子公司不斷美化廠(chǎng)區(qū)環(huán)境，改善食宿條件，積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，員工滿(mǎn)意度持續(xù)提升。

2022年，公司在《晨光報(bào)》集中開(kāi)展晨光故事和先進(jìn)人物報(bào)道，持續(xù)弘揚(yáng)晨光奮斗創(chuàng)新精神；將晨光故事以系列漫畫(huà)形式呈現(xiàn)，利用微視頻形式制作晨光特色宣傳視頻，生動(dòng)形象的展現(xiàn)員工風(fēng)采和公司先進(jìn)事跡，營(yíng)造了良好的文化氛圍。全年在國(guó)家和省級(jí)媒體發(fā)稿120多篇，晨光新聞多次登陸中央電視臺(tái)、中央廣播電臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《科技日?qǐng)?bào)》等重量級(jí)媒體，企業(yè)形象和品牌知名度得到進(jìn)一步提升。

五、公司未來(lái)發(fā)展的展望

（一）公司的戰(zhàn)略

“建成世界天然提取物產(chǎn)業(yè)基地，為人類(lèi)健康做貢獻(xiàn)”是公司的發(fā)展愿景。為此，公司制定了“三步走”戰(zhàn)略：

第一步是辣椒紅產(chǎn)銷(xiāo)量做到世界第一，公司實(shí)現(xiàn)上市。這一步已實(shí)現(xiàn)，并仍在持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。第二步是做成十個(gè)左右世界第一或前列的產(chǎn)品，建設(shè)世界天然植物提取物產(chǎn)業(yè)基地。第二步正在逐步實(shí)現(xiàn)中，是公司現(xiàn)階段的首要目標(biāo)。

第三步是做大做強(qiáng)保健品、中藥提取等大健康產(chǎn)業(yè)，為人類(lèi)健康做貢獻(xiàn)。這是公司的中長(zhǎng)期目標(biāo)，正在積極布局中。

目前，公司的辣椒紅、辣椒精、葉黃素三大產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量已連續(xù)多年位居世界第一或前列，甜菊糖苷、花椒提取物、姜黃素、水飛薊提取物、番茄紅素、葡萄籽提取物、迷迭香提取物等一批天然提取物產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)，推動(dòng)公司穩(wěn)步健康發(fā)展，向著“做成十個(gè)左右世界第一或前列的產(chǎn)品”的第二步戰(zhàn)略目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)。

在做好植物提取物多個(gè)大單品的基礎(chǔ)上，公司將逐步提升育種研究、功效研究、配方開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品創(chuàng)新能力，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸升級(jí)。結(jié)合植物提取物的功效，圍繞保健品、中藥、營(yíng)養(yǎng)食品等大健康產(chǎn)業(yè)，為消費(fèi)者提供天然、營(yíng)養(yǎng)、健康的產(chǎn)品，為人類(lèi)健康做貢獻(xiàn)。

公司將始終致力于成為天然提取行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，即在天然提取物領(lǐng)域里，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提取健康的天然精華，為人類(lèi)生活注入安全保障，并致力于提升產(chǎn)品的天然品質(zhì)，滿(mǎn)足人類(lèi)的健康生活需求。

（二）2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

2023年，公司要緊緊圍繞“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略毫不動(dòng)搖，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，搶抓國(guó)內(nèi)外發(fā)展機(jī)遇，擼起袖子加油干，風(fēng)雨無(wú)阻向前行，加快建設(shè)天然提取物產(chǎn)業(yè)基地步伐，為人類(lèi)健康事業(yè)再做新貢獻(xiàn)、再創(chuàng)新輝煌。

1、擴(kuò)大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

2023年，公司要充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好行業(yè)領(lǐng)頭雁，努力構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。加大“走出去”步伐，積極參加國(guó)內(nèi)外行業(yè)展會(huì)，參與行業(yè)相關(guān)學(xué)術(shù)交流；同時(shí)也要積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外客戶(hù)、行業(yè)專(zhuān)家走進(jìn)晨光，加強(qiáng)交流與合作。要堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不斷規(guī)范合作模式，切實(shí)為供應(yīng)商、客戶(hù)利益著想，實(shí)現(xiàn)和諧共贏、共同發(fā)展。

2023年，要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)和管理，多渠道選拔、引進(jìn)、培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，不斷充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍力量；營(yíng)銷(xiāo)人員要加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)需求的關(guān)注，緊緊圍繞用戶(hù)需求協(xié)同研發(fā)人員做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，不斷為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值；要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)公司文化和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的理解，讓每一名業(yè)務(wù)人員在做好產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，都能成為公司的形象宣傳大使；持續(xù)選拔優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，充分發(fā)揮產(chǎn)品經(jīng)理統(tǒng)籌原料研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等資源的能力，不斷提升公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2023年，要加強(qiáng)市場(chǎng)行情分析把控，扎實(shí)做好信息體系建設(shè)工作。統(tǒng)籌考慮國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)、供需關(guān)系、行業(yè)格局等因素，持續(xù)完善信息分析模型；及時(shí)搜集原料種植供應(yīng)、同行產(chǎn)品存量、市場(chǎng)需求等信息，利用分析模型多維度對(duì)信息進(jìn)行驗(yàn)證，準(zhǔn)確研判行情趨勢(shì)；充分發(fā)揮大規(guī)模、低成本生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，利用好價(jià)格杠桿做好產(chǎn)品預(yù)售，讓利客戶(hù)，平衡市場(chǎng)供需關(guān)系，引領(lǐng)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2023年，公司主導(dǎo)產(chǎn)品辣椒紅色素要持續(xù)提升生產(chǎn)技術(shù)水平，得率力爭(zhēng)再提高1%-2%，同時(shí)要加快應(yīng)用型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，不斷擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；辣椒精產(chǎn)品要重新梳理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，謀劃打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保市場(chǎng)領(lǐng)先地位。要快速推進(jìn)贊比亞種植基地建設(shè)，盡快形成種植規(guī)模：積極推進(jìn)東南亞種植基地開(kāi)發(fā)進(jìn)度，進(jìn)一步擴(kuò)大印度種植面積，同時(shí)要加快萬(wàn)壽菊育種科研進(jìn)度，爭(zhēng)取盡早在高含量、高產(chǎn)量、高抗性的優(yōu)良品種培育上實(shí)現(xiàn)突破，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

充分發(fā)揮植物資源綜合利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以設(shè)備改造升級(jí)、工藝技術(shù)提升為重要抓手，將產(chǎn)品做精、做深、做強(qiáng)，不斷提升產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力。番茄紅素產(chǎn)品要加快國(guó)內(nèi)外客戶(hù)開(kāi)發(fā)速度，加大應(yīng)用型產(chǎn)品市場(chǎng)推廣力度，爭(zhēng)取在銷(xiāo)售上實(shí)現(xiàn)更大突破：姜黃素、水飛薊素、迷迭香提取物等產(chǎn)品，要通過(guò)優(yōu)化工藝、擴(kuò)大產(chǎn)能，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；甜菊糖產(chǎn)品在優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，要不斷增加終端客戶(hù)占比，爭(zhēng)取早日進(jìn)入第一方陣；工業(yè)大麻產(chǎn)品銷(xiāo)售要積極拓寬銷(xiāo)售渠道，為未來(lái)行業(yè)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。

花椒提取物要充分發(fā)揮貴陽(yáng)生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，把控好市場(chǎng)供需關(guān)系，做好“購(gòu)產(chǎn)銷(xiāo)”整體規(guī)劃；要加大應(yīng)用型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，做好應(yīng)用市場(chǎng)配方定制化服務(wù)，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)更多高端客戶(hù)。胡椒提取物、生姜提取物、孜然提取物、姜黃提取物等產(chǎn)品要通過(guò)工藝技術(shù)進(jìn)步，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和得率，同時(shí)要加大銷(xiāo)售推廣力度，盡快實(shí)現(xiàn)新的突破。

保健食品業(yè)務(wù)要堅(jiān)持做老百姓吃得起、有功效的產(chǎn)品，多渠道對(duì)外合作和自主開(kāi)拓市場(chǎng)并重，持續(xù)積累品牌影響力。中成藥業(yè)務(wù)要發(fā)揮公司植物提取優(yōu)勢(shì)，通過(guò)按含量管控保證藥效成分，集中精力培育集采大品種，盡快形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。珍品油脂現(xiàn)有產(chǎn)品要通過(guò)工藝優(yōu)化、設(shè)備改造等措施，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)要加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，盡快打開(kāi)銷(xiāo)售局面。檢測(cè)公司要積極開(kāi)發(fā)高等院校、植提企業(yè)等高端業(yè)務(wù)，與同行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，不斷塑造企業(yè)品牌，向成為行業(yè)內(nèi)最權(quán)威的檢測(cè)中心努力。天潤(rùn)公司原料藥業(yè)務(wù)要加大對(duì)外合作力度，積極開(kāi)發(fā)新品種，走出符合自己的發(fā)展路徑。

棉籽蛋白業(yè)務(wù)要繼續(xù)加強(qiáng)行情分析把控，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)模式，做好期現(xiàn)結(jié)合，同時(shí)要加強(qiáng)套期保值業(yè)務(wù)流程監(jiān)管，確保不出現(xiàn)大的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)；要系統(tǒng)規(guī)劃未來(lái)發(fā)展路徑，積極關(guān)注國(guó)內(nèi)外發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)線(xiàn)改造及新線(xiàn)建設(shè)工作，持續(xù)打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程

公司深耕植物提取行業(yè)多年，在工藝、技術(shù)、裝備、溶劑使用等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)跨界搭配形成了獨(dú)特的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。公司要持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備改造升級(jí)，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)公司要保持對(duì)各行業(yè)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的敏感性，積極借鑒各行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，不斷擴(kuò)大公司技術(shù)裝備在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

2023年，公司要堅(jiān)持生產(chǎn)設(shè)備改造升級(jí)，持續(xù)推進(jìn)工藝技術(shù)創(chuàng)新。甜菊糖生產(chǎn)線(xiàn)要開(kāi)發(fā)更多在線(xiàn)檢測(cè)技術(shù)，推進(jìn)自動(dòng)化改造，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)數(shù)字化樣板車(chē)間建設(shè)，進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：棉籽加工要向現(xiàn)有生產(chǎn)線(xiàn)各項(xiàng)最好指標(biāo)看齊，通過(guò)技術(shù)改造、擴(kuò)大產(chǎn)能、提高得率、降低消耗，提升行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；姜黃素、水飛素迷、迷迭香提取物等產(chǎn)品要推進(jìn)工藝技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品得率，降低生產(chǎn)成本，逐步擴(kuò)大產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力；辣椒紅色素要繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升車(chē)間自動(dòng)化水平，用好在線(xiàn)計(jì)量、在線(xiàn)檢測(cè)技術(shù)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)進(jìn)程中各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)定性，爭(zhēng)取產(chǎn)品得率再上一個(gè)新的臺(tái)階。

2023年，公司要扎實(shí)推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要積極謀劃新疆辣椒顆粒萃取生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，發(fā)揮生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)，通過(guò)快產(chǎn)快銷(xiāo)的方式，持續(xù)提升市場(chǎng)份額，鞏固行業(yè)地位；棉籽業(yè)務(wù)要積極尋找生產(chǎn)線(xiàn)改建、擴(kuò)建的機(jī)會(huì)，打造規(guī)模優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：姜黃素、水飛薊素、迷迭香提取物等重點(diǎn)培育的新產(chǎn)品，要積極推進(jìn)規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)，提升產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取做到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先；保健食品業(yè)務(wù)要做好新生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)準(zhǔn)備，為進(jìn)一步發(fā)展打基礎(chǔ)；贊比亞公司要加快原料基地建設(shè)，積極尋找新農(nóng)場(chǎng)，盡快形成葉黃素業(yè)務(wù)增量和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2023年，公司要以甜菊糖生產(chǎn)線(xiàn)為試點(diǎn)部署MES軟件，推動(dòng)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，進(jìn)一步提升車(chē)間管理、分析、決策效能。公司各生產(chǎn)車(chē)間要在七大體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，不斷擴(kuò)大在線(xiàn)檢測(cè)應(yīng)用范圍，持續(xù)提升自動(dòng)化水平，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、做好項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)，積極推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化

多年來(lái)公司依靠科技創(chuàng)新，將辣椒紅色素產(chǎn)銷(xiāo)量做到了世界第一；依靠科技創(chuàng)新，從單一品種拓展到現(xiàn)在的六大系列上百個(gè)品種；依靠科技創(chuàng)新，正在走新產(chǎn)品“0-1”的開(kāi)發(fā)。未來(lái)科技創(chuàng)新將在公司的發(fā)展進(jìn)程中起到更大的作用，公司要扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)中心”建設(shè)，努力打造科技創(chuàng)新制高點(diǎn)。

2023年，公司要強(qiáng)化科研項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目整體規(guī)劃，分清輕重緩急，既要考慮全局，更要突出重點(diǎn)。要充分發(fā)揮技術(shù)委員會(huì)的作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目選題、立項(xiàng)、結(jié)項(xiàng)成果評(píng)價(jià)全流程管控，尤其要針對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，多謀劃重大科研項(xiàng)目，集中優(yōu)勢(shì)力量進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)；要爭(zhēng)取每年有幾項(xiàng)大的研發(fā)成果應(yīng)用，有一批為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的項(xiàng)目實(shí)施，逐步提升研發(fā)投入產(chǎn)出比；要持續(xù)完善項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)價(jià)、中期專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、長(zhǎng)期效益提獎(jiǎng)機(jī)制，充分激發(fā)研發(fā)人員積極性和創(chuàng)造性，確保多出成果、快出成果、出大成果。

2023年，公司要堅(jiān)持研發(fā)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的理念，持續(xù)做好技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。辣椒提取物作為公司在行業(yè)中的領(lǐng)先產(chǎn)品，要及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的工藝技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)要緊緊圍繞客戶(hù)在產(chǎn)品應(yīng)用過(guò)程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，積極向客戶(hù)提供應(yīng)用解決方案，不斷為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。姜黃素、水飛薊素、迷迭香提取物作為公司重點(diǎn)培育的新產(chǎn)品，盡快確定最佳生產(chǎn)工藝和設(shè)備選型，為專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)提供技術(shù)理論支撐。萬(wàn)壽菊育種作為公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目，要制定明確的整體規(guī)劃，確保短期有效果、中期見(jiàn)效益、長(zhǎng)期有大成果。動(dòng)物實(shí)驗(yàn)基地要加快推進(jìn)GCP體系認(rèn)證，積極承接外部動(dòng)物功效試驗(yàn)任務(wù)；要扎實(shí)做好公司內(nèi)部動(dòng)物功效試驗(yàn)，不斷為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供明確的應(yīng)用方向。

公司要堅(jiān)持植物有效成分“吃干榨凈”的理念，充分發(fā)揮公司植物資源綜合利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究，不斷發(fā)現(xiàn)新成分、新功效、新應(yīng)用。公司要以天然飼料替抗、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)保健為重點(diǎn)方向，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，同時(shí)也要在人體營(yíng)養(yǎng)和藥品應(yīng)用方向積極謀劃，為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2023年，中藥產(chǎn)業(yè)研究院要充分發(fā)揮專(zhuān)家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以“做真正有功效的產(chǎn)品”為宗旨，積極培育保健食品、中成藥等終端大品種。中成藥產(chǎn)品研發(fā)要聚焦單方大品種，持續(xù)在技術(shù)、成本、質(zhì)量、藥效等方面打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力產(chǎn)品中標(biāo)集采，形成規(guī)模效應(yīng)。保健食品研發(fā)要堅(jiān)持每年開(kāi)發(fā)2-3款配方合理、功效明顯的精品，逐漸實(shí)現(xiàn)入市一批、在研一批、謀劃一批的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)，為公司大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品布局提供科技支撐。

公司要爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)，積極爭(zhēng)取國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，申報(bào)河北省重大科技項(xiàng)目，參與“十四五”國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目，也要積極參與工信、發(fā)改、農(nóng)業(yè)等有政策支持的項(xiàng)目，不斷提升公司在國(guó)內(nèi)外的影響力。同時(shí)公司要不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，圍繞公司重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，做好商標(biāo)注冊(cè)、專(zhuān)利申請(qǐng)、標(biāo)準(zhǔn)制定、論文發(fā)表相關(guān)工作，逐步構(gòu)建嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)防御體系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

4、不斷健全管理體系，持續(xù)提升管理水平

公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，形成了一套適合自身發(fā)展的管理架構(gòu)和管理制度體系。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司嚴(yán)抓制度落實(shí)，做到有規(guī)必依，違規(guī)必究，同時(shí)在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)而不斷完善制度、健全管理體系，持續(xù)提高公司整體管理水平。

生產(chǎn)管理要從實(shí)際出發(fā)，以七大體系運(yùn)行為抓手，不斷提升精細(xì)化管理水平。要不斷壓縮參數(shù)范圍，持續(xù)提升工藝指標(biāo)精度；要對(duì)設(shè)備運(yùn)行可靠性提更高的要求，杜絕因設(shè)備故障影響正常生產(chǎn)的現(xiàn)象；要不斷完善計(jì)量體系，擴(kuò)大在線(xiàn)檢測(cè)應(yīng)用范圍，持續(xù)提升車(chē)間自動(dòng)化程度；要發(fā)揮好平衡圖分析、列車(chē)時(shí)刻表運(yùn)行和過(guò)程質(zhì)量指標(biāo)管控的作用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程精細(xì)化管控，確保生產(chǎn)系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行。隨著公司規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求。公司要高度重視安全文化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)，努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，不斷提高全員安全意識(shí)；公司要不斷提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控能力，要能夠通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)控檢查、項(xiàng)目評(píng)估等方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)、清除隱蔽性強(qiáng)的安全隱患；公司要堅(jiān)持“科學(xué)、高壓、嚴(yán)管、重罰”的理念，針對(duì)安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。

質(zhì)量管理要以提升產(chǎn)品合格率、降低投訴率、提高用戶(hù)滿(mǎn)意度為目標(biāo)，持續(xù)完善過(guò)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系。要進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，從源頭上減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。公司要嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)外部相關(guān)質(zhì)量體系融合要求，打通內(nèi)、外部監(jiān)管，將質(zhì)量管理做成常態(tài)化，大幅提升現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升質(zhì)量和食品安全管理水平。

依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)防控風(fēng)險(xiǎn)的前提，也是公司的良好傳統(tǒng)，集團(tuán)公司各管理部門(mén)要代表集團(tuán)行使好管理權(quán)力，切實(shí)履行管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、子公司的規(guī)范化管理；同時(shí)公司要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能，系統(tǒng)梳理、排查公司存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并督促整改；公司要不斷提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)和防控能力，對(duì)于特殊業(yè)務(wù)要提前出具方案，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保在經(jīng)營(yíng)管理上不出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。

市值管理工作要持續(xù)做好，積極與投資者進(jìn)行互動(dòng)交流，加強(qiáng)資本市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)宣傳，不斷擴(kuò)大公司在資本市場(chǎng)上的知名度，讓股價(jià)真正反映公司的實(shí)際價(jià)值，為全體股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的投資回報(bào)。全力推進(jìn)新疆晨光科技“北交所”上市工作，進(jìn)一步提升公司在行業(yè)內(nèi)的影響力，助力企業(yè)快速發(fā)展。

5、打造一流干事平臺(tái)，踐行人與企業(yè)共發(fā)展

引才興業(yè)，聚智行遠(yuǎn)。公司要有識(shí)才鑒才的智慧，惜才愛(ài)才的情懷，敬才容才的格局，用才育才的擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持自主培養(yǎng)和開(kāi)放引才相結(jié)合，引領(lǐng)各類(lèi)人才各展其能、各盡其才，形成頭雁領(lǐng)飛、強(qiáng)雁競(jìng)飛、群雁齊飛的人才格局。

2023年，公司持續(xù)堅(jiān)持筑巢引鳳，廣聚英才。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有“瞻山識(shí)璞、臨川知珠”的慧眼，讓各路聰明才智競(jìng)相涌流，持續(xù)打造人才集聚高地；通過(guò)“三個(gè)中心”平臺(tái)和國(guó)內(nèi)外發(fā)展獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，實(shí)施開(kāi)放、合作的人才政策，吸引國(guó)內(nèi)外更多優(yōu)秀人才融入晨光、扎根晨光，在晨光的平臺(tái)上放飛夢(mèng)想、馳騁天下。

尺有所短，寸有所長(zhǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)員工長(zhǎng)處，包容員工個(gè)性，用其長(zhǎng)、避其短，真正發(fā)揮每一名員工的優(yōu)勢(shì)，做到知人善任、才盡其用。

公司要不斷健全人才培養(yǎng)體系，用好全員成才規(guī)劃，為想干事、能干事的員工提供更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)公司要安排更多高學(xué)歷員工跟生產(chǎn)、走市場(chǎng)、承擔(dān)課題、參與項(xiàng)目，讓優(yōu)秀人才在攻堅(jiān)一線(xiàn)歷練打磨，不斷長(zhǎng)本領(lǐng)、增才干；公司要利用好國(guó)內(nèi)外子公司平臺(tái)，持續(xù)做好輪崗鍛煉，通過(guò)給任務(wù)、壓擔(dān)子，讓擁有七八分能力的員工，承擔(dān)十來(lái)分的工作，加快培養(yǎng)更多的綜合型、專(zhuān)家型、獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)軍型人才。

公司經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，逐漸形成了風(fēng)清氣正、廉潔自律的企業(yè)文化氛圍，凝練了艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)的晨光精神，這是公司賴(lài)以生存發(fā)展的不竭動(dòng)力。2023年，公司要始終堅(jiān)持“人與企業(yè)共發(fā)展”的核心文化理念，持續(xù)為員工打造一流的干事平臺(tái)，讓員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展互為支撐、相互促進(jìn)、同頻共振、共同發(fā)展。公司要始終以“是否符合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”作為判斷是非的唯一標(biāo)準(zhǔn)，做晨光人，干晨光事，心往一處想，勁兒往一處使，以付出不亞于任何人的努力創(chuàng)造更加美好的明天！

同時(shí)，公司要繼續(xù)堅(jiān)持大義名分，積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，與客戶(hù)、供應(yīng)商、股東、社會(huì)各界等相關(guān)方和諧共贏、互融共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)共發(fā)展、共繁榮。

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