偉星股份(002003)2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下:
一、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況
公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號(hào)——行業(yè)信息披露》中紡織服裝相關(guān)業(yè)的披露要求(資料圖)
1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀鈕扣、拉鏈等服飾輔料是紡織服裝、服飾業(yè)的重要組成部分,具有品類豐富、體積小、單價(jià)低等特點(diǎn),為非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,季節(jié)性、時(shí)尚性特征明顯,其發(fā)展與紡織服裝、服飾業(yè)的終端消費(fèi)需求以及宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度息息相關(guān)。2022年,我國(guó)紡織服裝、服飾業(yè)總體嚴(yán)峻復(fù)雜,不穩(wěn)定、不確定因素較多,市場(chǎng)需求不足,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上漲,行業(yè)運(yùn)行壓力逐季加大。內(nèi)銷市場(chǎng),在“高成本、弱需求”的供需環(huán)境下,紡織服裝、服飾業(yè)銷售及盈利壓力持續(xù)加大。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2022年全國(guó)3.6萬(wàn)戶規(guī)模以上紡織企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額同比分別減少0.9%和24.8%,營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為3.9%;2022年全國(guó)限額以上服裝、鞋帽、針紡織品類商品零售額同比減少6.5%,自3月以來(lái)增速持續(xù)為負(fù);網(wǎng)上穿類商品零售額同比增長(zhǎng)3.5%,增速較2021年放緩4.8個(gè)百分點(diǎn)。海外市場(chǎng),受俄烏沖突、大國(guó)博弈、高通脹等影響,國(guó)際貿(mào)易在經(jīng)歷2021年的強(qiáng)勁反彈后迅速回落,紡織服裝、服飾業(yè)出口雖然全年實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)但依然存在較大壓力。據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2022年1-12月,我國(guó)服裝累計(jì)出口1,754.3億美元,同比增長(zhǎng)3.2%。報(bào)告期,得益于公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升以及全體員工的努力,公司經(jīng)營(yíng)雖受到了一定影響,但經(jīng)營(yíng)質(zhì)量好于行業(yè)大部分企業(yè)。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局服飾輔料行業(yè)作為紡織服裝、服飾業(yè)的配套子行業(yè),主要依托服裝及服飾企業(yè)集群分布,規(guī)模企業(yè)較少,經(jīng)營(yíng)較為分散,集中度偏低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別是中低檔產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。近幾年,受產(chǎn)業(yè)遷徙、國(guó)內(nèi)環(huán)保趨嚴(yán)等諸多因素影響,中小企業(yè)生存困難、加速退出。隨著居民消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,消費(fèi)者對(duì)中高檔品牌服飾的需求不斷增加;同時(shí),下游品牌服裝企業(yè)對(duì)輔料企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、時(shí)尚設(shè)計(jì)、柔性制造、快速響應(yīng)和服務(wù)等方面提出了更高的要求,因而具備綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力并享有一定品牌美譽(yù)度的規(guī)模企業(yè)相對(duì)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),“強(qiáng)者恒強(qiáng)”現(xiàn)象愈加明顯,行業(yè)集中度有望進(jìn)一步提升。3、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)紡織服裝、服飾業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí),生產(chǎn)要素成本高企及環(huán)保趨嚴(yán),國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)逐步弱化,紡織服裝、服飾業(yè)的國(guó)際分工呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)分化,中低端產(chǎn)業(yè)鏈不斷向低人力成本國(guó)家和地區(qū)遷徙;但國(guó)內(nèi)中高端品牌服裝產(chǎn)業(yè)鏈配套更成熟,勞動(dòng)技能及綜合效率仍具備較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。隨著居民生活水平的提高,以及消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活和低碳環(huán)保的追求,中高端品牌服飾的需求將持續(xù)增長(zhǎng)。二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第 3號(hào)——行業(yè)信息披露》中紡織服裝相關(guān)業(yè)的披露要求1、主要業(yè)務(wù)情況公司專業(yè)從事各類中高檔服飾及箱包輔料產(chǎn)品的研發(fā)、制造與銷售,主營(yíng)鈕扣、拉鏈和金屬制品等產(chǎn)品,可廣泛應(yīng)用于服裝、鞋帽、箱包、家紡、戶外及體育用品等領(lǐng)域,目前公司產(chǎn)品主要用于全球各類中高檔品牌服裝。公司輔料品類豐富,個(gè)性化明顯,為非標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)品。日常采取以單定產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式,產(chǎn)品通過(guò)銷售分/子公司、辦事處等分支機(jī)構(gòu)以及綜合性的貿(mào)易公司直接或間接銷售給全球的品牌服飾企業(yè)和服飾加工廠。2、行業(yè)地位公司作為國(guó)內(nèi)服飾輔料行業(yè)的龍頭企業(yè),在國(guó)內(nèi)外建有八大工業(yè)基地,現(xiàn)已形成年產(chǎn)鈕扣116億粒、拉鏈8.50億米的生產(chǎn)能力,是國(guó)內(nèi)綜合規(guī)模最大、品類最為齊全的服飾輔料企業(yè);現(xiàn)建有省級(jí)企業(yè)研究院、CNAS實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站;是中國(guó)日用雜品工業(yè)協(xié)會(huì)鈕扣分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)拉鏈分會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)單位,中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)理事單位,中國(guó)鈕扣、拉鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位,主編、參編了13項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),旗下“SAB”品牌在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù),是中國(guó)服飾輔料的領(lǐng)軍品牌,也是全球眾多知名服裝品牌的戰(zhàn)略合作伙伴。三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展,公司業(yè)已成為國(guó)內(nèi)服飾輔料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),在研發(fā)與技術(shù)、智造與規(guī)模、營(yíng)銷與服務(wù)、品牌與品質(zhì)、企業(yè)文化與管理團(tuán)隊(duì)等方面形成了較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1、研發(fā)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司堅(jiān)守“輔成大業(yè)”的使命,積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí),持續(xù)解碼輔料流行風(fēng)向,為客戶“量身定制”一體化輔料綜合解決方案。近年來(lái)聚焦“資源循環(huán)、回歸自然、綠色制造”三大研發(fā)方向,在可回收、可降解、生物基輔料等綠色產(chǎn)品領(lǐng)域以及綠色制造技術(shù)方面取得重大突破。公司現(xiàn)建有省級(jí)企業(yè)研究院、CNAS實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站等,并分別在上海、深圳等地設(shè)立了設(shè)計(jì)中心和技術(shù)研發(fā)中心,主編、參編了13項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擁有國(guó)內(nèi)外專利1,139項(xiàng),多層級(jí)、專業(yè)化的研發(fā)模式、雄厚的研發(fā)實(shí)力能夠滿足不同客戶的個(gè)性化需求。2、智造與規(guī)模優(yōu)勢(shì)。公司以智慧工廠為目標(biāo),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī),全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備智能化、管理數(shù)據(jù)化,打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺(tái),數(shù)智制造水平全球領(lǐng)先。公司在國(guó)內(nèi)外建有八大生產(chǎn)基地,擁有年產(chǎn)鈕扣116億粒、拉鏈8.50億米的精工智造能力,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、品種最齊全的服飾輔料企業(yè)。高效、柔性化的智造能更好地與產(chǎn)業(yè)鏈上下游互動(dòng),為品牌服飾企業(yè)提供快速、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品支持。3、營(yíng)銷與服務(wù)優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng),公司以服裝集散地重點(diǎn)省市為中心,設(shè)立了50多家銷售子、分公司和辦事處;國(guó)際市場(chǎng),公司聚焦歐美源頭市場(chǎng)及以東南亞地區(qū)為代表的服裝加工區(qū)域,構(gòu)建了輻射全球五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際營(yíng)銷和服務(wù)體系。完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的服務(wù)體系為全球客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的一站式(全程)保障,有效促進(jìn)公司與市場(chǎng)的良性互動(dòng),不斷提升客戶的滿意度。4、品牌與品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。公司以成為“全球化、創(chuàng)新型的時(shí)尚輔料王國(guó)”為愿景,堅(jiān)持“專業(yè)、領(lǐng)先、超越”的品牌核心理念,緊盯品質(zhì)持續(xù)精進(jìn),堅(jiān)持賦能產(chǎn)品,提升品牌價(jià)值;旗下“SAB”品牌在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù),成為全球眾多知名服飾品牌的戰(zhàn)略合作伙伴。5、企業(yè)文化與管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。“可持續(xù)發(fā)展”的核心價(jià)值觀、“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)理念和四十多年的文化沉淀,錘煉了一支經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),管理團(tuán)隊(duì)勤勉務(wù)實(shí),守正創(chuàng)新,具備較強(qiáng)的行業(yè)趨勢(shì)研判能力和出色的團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念,推動(dòng)公司長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展。在全體偉星人的共同努力下,公司獲得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同,曾先后榮獲“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”“中國(guó)輕工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”“中國(guó)服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”“中國(guó)輕工業(yè)五金制品行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”“中國(guó)輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù),產(chǎn)品多次列入國(guó)家火炬計(jì)劃示范項(xiàng)目。四、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析1、概述2022年,是極不平凡、極不尋常的一年。全球經(jīng)濟(jì)受地緣政治沖突升級(jí)、重大氣候?yàn)?zāi)害頻發(fā)等短期因素的沖擊,流動(dòng)性快速收縮,增長(zhǎng)動(dòng)能明顯不足,終端消費(fèi)景氣度下降。在短期問(wèn)題和長(zhǎng)期矛盾的交織下,全球宏觀環(huán)境愈加復(fù)雜、跌宕和不可測(cè)。面對(duì)國(guó)際環(huán)境的變幻莫測(cè),特別是全球化逆流,我國(guó)政府及時(shí)出臺(tái)一系列“穩(wěn)增長(zhǎng)”政策措施,積極應(yīng)對(duì)超預(yù)期因素沖擊,全年經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)擴(kuò)大;但低迷的宏觀經(jīng)濟(jì)讓各行各業(yè)信心不足,特別是消費(fèi)領(lǐng)域,我國(guó)人均消費(fèi)支出實(shí)際下降0.2%,經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)發(fā)力效果不及預(yù)期。受此影響,我國(guó)紡織服裝、服飾業(yè)遭遇需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力,行業(yè)的再投資、生產(chǎn)、銷售都受到了較大影響,運(yùn)行效率有所放緩,盈利能力持續(xù)減弱,行業(yè)整體面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年全國(guó)3.6萬(wàn)戶規(guī)模以上紡織企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額同比分別減少0.9%和24.8%,營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為3.9%;2022年全國(guó)限額以上服裝、鞋帽、針紡織品類商品零售額同比減少6.5%,自3月以來(lái)增速持續(xù)為負(fù);網(wǎng)上穿類商品零售額同比增長(zhǎng)3.5%,增速較2021年放緩4.8個(gè)百分點(diǎn)。但同時(shí),受益于自媒體新平臺(tái)的快速發(fā)展以及消費(fèi)者對(duì)休閑健康生活的追求,運(yùn)動(dòng)、休閑服裝服飾等領(lǐng)域保持了一定韌勁,為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。報(bào)告期,面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境,公司始終堅(jiān)持以“可持續(xù)發(fā)展”為核心,緊扣“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“投入產(chǎn)出”兩條主線,持續(xù)完善戰(zhàn)略布局,縱深推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化與落地,持續(xù)加碼大客戶開(kāi)發(fā),加快產(chǎn)品鏈與市場(chǎng)區(qū)域拓展,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,逆境中實(shí)現(xiàn)了公司的良性發(fā)展。2022年度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入36.28億元,較上年同期增長(zhǎng)8.12%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4.89億元,較上年同期增長(zhǎng)8.97%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)4.73億元,較上年同期增長(zhǎng)7.70%。2022年度公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況如下:(1)戰(zhàn)略領(lǐng)航,協(xié)同作戰(zhàn),有效打開(kāi)新局面。報(bào)告期,公司以戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng),錨定年度規(guī)劃,不斷完善路徑規(guī)劃,并通過(guò)目標(biāo)的層層分解,扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略措施落地,穩(wěn)步提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),公司上下齊心,無(wú)懼險(xiǎn)阻,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、深入一線,各層骨干堅(jiān)守崗位、奮楫爭(zhēng)先,研產(chǎn)銷協(xié)同作戰(zhàn),群策群力,成功實(shí)現(xiàn)公司與客戶合作的新突破、市場(chǎng)份額的持續(xù)提升和品牌知名度的穩(wěn)步拓展,促進(jìn)了報(bào)告期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。(2)聚焦關(guān)鍵戰(zhàn)役,多措并舉,合力拓市場(chǎng)。報(bào)告期,面對(duì)行業(yè)景氣度和市場(chǎng)需求的快速變化,公司聚焦源頭指定、份額提升和品類拓展等關(guān)鍵戰(zhàn)役,多措并舉,合力開(kāi)拓海內(nèi)外市場(chǎng)。一是以客戶需求為導(dǎo)向,升級(jí)品牌客戶的服務(wù)管理模式,破解客戶需求“痛點(diǎn)”,市場(chǎng)份額逐步提升;二是洞悉市場(chǎng)機(jī)遇,主動(dòng)出擊,用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、迅捷的供應(yīng)解決客戶燃眉之急,實(shí)現(xiàn)部分高潛客戶占比迅速提升;三是積極關(guān)注行業(yè)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)機(jī)會(huì),挖掘戶外等新領(lǐng)域,積極拓展織帶、繩帶、箱包等新品類,為發(fā)展增添新動(dòng)能。2022年,公司海內(nèi)外市場(chǎng)拓展均取得了良好的成效,特別是海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了22.56%的增長(zhǎng)。(3)時(shí)尚引領(lǐng),創(chuàng)新開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品領(lǐng)先。公司始終堅(jiān)持以“開(kāi)發(fā)為先鋒”,持續(xù)提升創(chuàng)新能力,不斷強(qiáng)化產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。一是聚焦時(shí)尚前沿,強(qiáng)化“時(shí)尚設(shè)計(jì)”能力,滿足客戶的不同需求。二是聚焦前沿技術(shù)和重點(diǎn)領(lǐng)域,加速創(chuàng)新研發(fā)及迭代差異化、特色化、綠色化的產(chǎn)品,以核心優(yōu)勢(shì)取勝市場(chǎng)。截至2022年底,公司擁有授權(quán)專利1,139項(xiàng)(海外授權(quán)專利18項(xiàng)),位列同行業(yè)國(guó)內(nèi)專利數(shù)之首。三是聚焦“可持續(xù)”理念,圍繞“資源循環(huán)、回歸自然、綠色制造”三大研發(fā)方向,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),滿足客戶和消費(fèi)者對(duì)環(huán)保的追求。2022年,公司在生物基系列輔料產(chǎn)品及其他綠色制造技術(shù)方面取得重大突破,受到眾多國(guó)內(nèi)外品牌客戶的青睞。(4)升級(jí)“數(shù)智”制造,精益管理,構(gòu)建高效智能的全球供應(yīng)鏈體系。報(bào)告期,公司以“投入產(chǎn)出”為主線,升級(jí)“數(shù)智”制造,致力于打造行業(yè)高效智能的全球供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系。一是加速推進(jìn)“數(shù)字化工廠”建設(shè),以新一代信息技術(shù)為基礎(chǔ),進(jìn)一步提升敏捷、柔性的制造能力與智能提質(zhì)提效優(yōu)勢(shì)。二是以投入產(chǎn)出為主線,“降本”“提效”兩條線同步運(yùn)作,有效應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲以及各項(xiàng)生產(chǎn)要素成本不斷攀升的壓力,取得了不錯(cuò)的成果。三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司與品牌商、成衣加工廠之間的多場(chǎng)景信息平臺(tái)鏈接,產(chǎn)業(yè)端的協(xié)同、保障能力逐步增強(qiáng)。四是加速海外工業(yè)園布局,完善全球生產(chǎn)基地布局。2022年孟加拉工業(yè)園產(chǎn)銷雙增,越南工業(yè)園正式破土動(dòng)工,海外生產(chǎn)保障能力日漸提升。報(bào)告期,公司成功入圍省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、2022年浙江省未來(lái)工廠試點(diǎn)企業(yè)名單,并被評(píng)為“2022年中國(guó)輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進(jìn)單位”。(5)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,全面加強(qiáng)骨干培養(yǎng),為可持續(xù)發(fā)展增添動(dòng)能。報(bào)告期,公司多策并舉,不斷強(qiáng)化班子建設(shè),全面加強(qiáng)青年骨干培養(yǎng),為可持續(xù)發(fā)展增添動(dòng)能。一是解放思想,全方位、多渠道搭建平臺(tái),為干部成長(zhǎng)、發(fā)展創(chuàng)造條件;二是多層次、復(fù)合型開(kāi)展干部輪崗制,多面培養(yǎng),多崗鍛煉,有效激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力與活力,全面提升其綜合能力;三是以攻堅(jiān)戰(zhàn)、忙季戰(zhàn)為陣地,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)錘煉,加速骨干隊(duì)伍成長(zhǎng),促進(jìn)能力與素養(yǎng)的雙提升。五、公司未來(lái)發(fā)展的展望(一)公司發(fā)展規(guī)劃2023年,公司將堅(jiān)持以“可持續(xù)發(fā)展”為核心,繼續(xù)緊扣“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“投入產(chǎn)出”兩條主線,對(duì)標(biāo)國(guó)際一流服飾輔料企業(yè),瞄準(zhǔn)技術(shù)前沿,把握產(chǎn)業(yè)變革方向,進(jìn)一步完善戰(zhàn)略布局,縱深推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化與落地執(zhí)行,強(qiáng)化組織發(fā)展,持續(xù)打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),構(gòu)建更寬的護(hù)城河,為中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2023年,公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39.20億元,營(yíng)業(yè)總成本控制在33.50億元左右。(三)重點(diǎn)工作綜合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略,2023年公司經(jīng)營(yíng)管理工作將圍繞以下幾方面重點(diǎn)展開(kāi):1、深化產(chǎn)品研發(fā)先鋒戰(zhàn)略。以全球時(shí)尚設(shè)計(jì)視野,瞄準(zhǔn)消費(fèi)市場(chǎng)需求變化,緊跟市場(chǎng)流行趨勢(shì),強(qiáng)化對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料等的研發(fā),全方位打造產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步凸顯公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、持續(xù)推進(jìn)智能制造戰(zhàn)略。運(yùn)用新一代信息技術(shù)賦能改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),全力推進(jìn)“數(shù)智制造”升級(jí);通過(guò)精益精細(xì)化生產(chǎn),進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率;同時(shí),運(yùn)作好孟加拉工業(yè)園,加快推進(jìn)越南工業(yè)園建設(shè);全力打造快速響應(yīng)、綠色制造、全球供應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同新優(yōu)勢(shì)。3、加速推進(jìn)全球布局。一是以全球化的視角聚焦核心客戶和重點(diǎn)區(qū)域,不斷提升市場(chǎng)份額和品牌認(rèn)可度;二是強(qiáng)化專家銷售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加速源頭客戶開(kāi)發(fā)和品牌指定,開(kāi)發(fā)更多優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略伙伴客戶;三是加速推進(jìn)產(chǎn)品鏈拓展,堅(jiān)定走好“大輔料”之路,為市場(chǎng)拓展添加新的動(dòng)力引擎。4、持續(xù)推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)。遵循“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人理念,多措并舉,加大對(duì)青年干部、骨干的鍛煉與培養(yǎng),不斷優(yōu)化人才梯隊(duì),為公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展塑強(qiáng)第一生產(chǎn)力。5、提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力與規(guī)范運(yùn)營(yíng)水平。進(jìn)一步完善公司治理體系建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控管理的有效性。特別是針對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害等不確定事項(xiàng),積極完善應(yīng)急機(jī)制與應(yīng)急預(yù)案,有效應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化可能帶來(lái)的負(fù)面影響,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)處置能力與規(guī)范運(yùn)營(yíng)水平。(四)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)面對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境及經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司預(yù)計(jì)未來(lái)將可能面臨以下四個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn):1、國(guó)際貿(mào)易環(huán)境不確定性增加的風(fēng)險(xiǎn)。近幾年,國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭,貿(mào)易摩擦政治化的傾向日益突出,加之中美博弈、俄烏沖突等導(dǎo)致地緣政治動(dòng)蕩加劇,影響全球經(jīng)貿(mào)秩序和供應(yīng)鏈體系;以美元為主的外匯結(jié)算貨幣匯率波動(dòng)變化加大;紡織服裝產(chǎn)業(yè)遷徙加速,給國(guó)內(nèi)出口企業(yè)帶來(lái)了諸多不利,國(guó)際貿(mào)易環(huán)境不確定性增加,將對(duì)公司全球化戰(zhàn)略的推進(jìn)帶來(lái)更多的困難和挑戰(zhàn)。2、經(jīng)濟(jì)景氣度下行的風(fēng)險(xiǎn)。服飾輔料作為傳統(tǒng)日用消費(fèi)品,其發(fā)展受經(jīng)濟(jì)景氣度以及市場(chǎng)需求的直接影響。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)滯漲風(fēng)險(xiǎn)上升,俄烏沖突推高全球能源、糧食等大宗商品價(jià)格,歐美等主要消費(fèi)地區(qū)面臨嚴(yán)重的通脹壓力;而國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨較大壓力,終端消費(fèi)明顯疲弱,終端市場(chǎng)的需求低迷,嚴(yán)重影響了服裝、箱包等日用品的消費(fèi);如果經(jīng)濟(jì)景氣度持續(xù)下降,紡織服裝、服飾業(yè)將面臨市場(chǎng)整體需求不足的壓力。3、生產(chǎn)要素成本持續(xù)上升的風(fēng)險(xiǎn)。公司主營(yíng)各類服飾輔料產(chǎn)品,為典型的勞動(dòng)密集型企業(yè);原材料價(jià)格高企、勞動(dòng)力成本上行以及環(huán)保要求提高等諸多方面的影響導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)進(jìn)一步加重,公司面臨的成本壓力將持續(xù)增加。4、應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)。公司歷來(lái)注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與把控,對(duì)應(yīng)收賬款有較為完善、科學(xué)的管理機(jī)制,而大部分客戶信譽(yù)較好,與公司建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,但若全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易環(huán)境變差,或出現(xiàn)重大不利影響因素或突發(fā)不利事件,則也可能導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款不能按時(shí)收回及形成壞賬損失,從而對(duì)公司資金使用效率及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利的影響。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,公司一方面將積極開(kāi)拓新市場(chǎng),不斷謀求新發(fā)展;另一方面將全面提升企業(yè)的研發(fā)能力、智能制造水平和內(nèi)控管理能力,從而增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞: