梅花生物（600873）2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、經(jīng)營(yíng)情況討論與分析

(相關(guān)資料圖)

2022年，盡管?chē)?guó)際局勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)內(nèi)疫情反復(fù)，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工，上下一心，克服疫情帶來(lái)的不利影響，在危機(jī)中孕育機(jī)會(huì)，在逆境中創(chuàng)造奇跡，2022年公司收入、利潤(rùn)雙創(chuàng)歷史新高，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入279.37億元，同比增長(zhǎng)21.14%，收入已連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)44.06億元，同比增加83.42%。報(bào)告期內(nèi)，公司加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大量引進(jìn)博士、碩士等高學(xué)歷人才，建立外部人才融入機(jī)制，持續(xù)以股權(quán)激勵(lì)、高績(jī)效為手段牽引工作，將個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展有機(jī)結(jié)合，支撐公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)；白城三期項(xiàng)目按時(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí)，行業(yè)地位進(jìn)一步穩(wěn)固;報(bào)告期內(nèi)，本著“肯鉆研、敢較真、預(yù)則立”的工作態(tài)度，采購(gòu)生產(chǎn)銷(xiāo)售持續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極研究市場(chǎng)，提前研判，抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，依托規(guī)模優(yōu)勢(shì)、多產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及成本優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)與客戶的粘性，提升服務(wù)水平及產(chǎn)品價(jià)值，持續(xù)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)；報(bào)告期內(nèi)，公司財(cái)務(wù)狀況良好，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率35.95%，與去年相比增加9.18個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)負(fù)債率44.81%，維持在合理水平。公司于2022年8月份穆迪國(guó)際評(píng)級(jí)結(jié)果提升為Baa3投資級(jí)，公司在國(guó)際資本市場(chǎng)的認(rèn)知度和信用增強(qiáng)。

1.打造價(jià)值共創(chuàng)、共享、共贏組織文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)，公司多項(xiàng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高

多年來(lái)公司堅(jiān)持“全員經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造分享”的思想，將企業(yè)效益與中堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人利益作深度捆綁，搭建價(jià)值共創(chuàng)、共享、共贏的組織文化，采取高績(jī)效、高回報(bào)，激勵(lì)一流人才忘我?jiàn)^斗，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)造更高績(jī)效，獲得更多收益并重獎(jiǎng)愿承擔(dān)更多責(zé)任的核心骨干人員。持續(xù)到報(bào)告期內(nèi)，自上而下，公司搭建了全方位的績(jī)效牽引體系，財(cái)務(wù)結(jié)果與團(tuán)隊(duì)收入、個(gè)人收入正相關(guān)，完善工資、績(jī)效、獎(jiǎng)金池及項(xiàng)目獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)、持股計(jì)劃等制度化建設(shè)，用高績(jī)效作為手段牽引，鼓勵(lì)創(chuàng)造更好財(cái)務(wù)結(jié)果，獲得更多收益。

針對(duì)各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人及核心業(yè)務(wù)骨干，2017年至今，公司已實(shí)施四期員工持股計(jì)劃、一期限制性股票激勵(lì)，各期設(shè)置有具有挑戰(zhàn)性的公司業(yè)績(jī)目標(biāo)及個(gè)人考核目標(biāo)，將公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)相結(jié)合，一方面調(diào)動(dòng)了核心骨干的積極性和創(chuàng)造性，另一方面也保證了公司收入、利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。2017年至2022年六年間公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)150%左右，2022年全年收入利潤(rùn)更是再創(chuàng)歷史新高。持續(xù)對(duì)員工實(shí)施的強(qiáng)激勵(lì)政策也帶來(lái)了人效比的逐年提升，公司人均創(chuàng)收能力從去年同期的178萬(wàn)元至2022年增加至215萬(wàn)元左右，人均創(chuàng)利能力從去年同期的19萬(wàn)元至2022年增加至34萬(wàn)元左右。

2022年公司實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)44.06億元，同比增加83.42%。在公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)同時(shí)，員工收入也得到切實(shí)增加，按照支付給職工的現(xiàn)金口徑計(jì)算公司全體員工人均到手工資10.9萬(wàn)元左右，同比上漲15%左右；2022年通過(guò)全員普漲基薪、標(biāo)桿車(chē)間評(píng)選、防染菌獎(jiǎng)勵(lì)、能力認(rèn)證漲薪、安全運(yùn)行獎(jiǎng)金、疫情補(bǔ)助、紅包獎(jiǎng)勵(lì)等多種方式，一線員工人均工資9.9萬(wàn)元左右，同比上漲12.16%。

得益于創(chuàng)造分享的組織文化，2022年度公司收入利潤(rùn)超額完成年度預(yù)算，業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，公司全方位的績(jī)效牽引機(jī)制，為公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成、核心經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定提供了重要的支撐。

2.穩(wěn)步推進(jìn)雙驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，持續(xù)推動(dòng)工藝技術(shù)革新，助力公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)

2021年底，公司將“單聚焦、雙驅(qū)動(dòng)、三堅(jiān)持”作為未來(lái)三年發(fā)展戰(zhàn)略，其中明確指出以技術(shù)引領(lǐng)和管理領(lǐng)先為雙驅(qū)動(dòng)，研發(fā)、供產(chǎn)銷(xiāo)及各職能部門(mén)多頭并進(jìn)，加固公司護(hù)城河。為持續(xù)保持技術(shù)引領(lǐng)，研發(fā)上要求菌種技術(shù)、基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研發(fā)行業(yè)領(lǐng)先，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，能夠積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘；技術(shù)上要求全鏈工藝（糖化、發(fā)酵、提取、水處理等）行業(yè)頂尖且持續(xù)進(jìn)步，生產(chǎn)設(shè)備上要求全球領(lǐng)先，工程建設(shè)質(zhì)量和速度要求行業(yè)最佳。

2022年，依托合成生物學(xué)技術(shù)，研發(fā)在多菌種平臺(tái)構(gòu)筑、菌種迭代、潛在產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備等方面增加投入。在平臺(tái)構(gòu)建上，菌株構(gòu)建是合成生物學(xué)的核心技術(shù)，借助于計(jì)算機(jī)輔助菌種設(shè)計(jì)與氨基酸生產(chǎn)底盤(pán)細(xì)胞基因組編輯，公司構(gòu)筑了大腸桿菌、谷氨酸棒桿菌、芽孢桿菌的底盤(pán)菌開(kāi)發(fā)平臺(tái)以及基于酶生物轉(zhuǎn)化的技術(shù)平臺(tái)，多菌種平臺(tái)為未來(lái)生產(chǎn)更多產(chǎn)品提供可能。在菌種迭代上，公司購(gòu)入基因測(cè)序儀，形成公司自己的菌種改造基因數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)結(jié)合高通量篩選方法的建立，具備月構(gòu)建2000株工程菌的能力，6-9個(gè)月即可完成一代菌種性能迭代提升，確?，F(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)始終保持領(lǐng)先地位。潛在產(chǎn)品及技術(shù)儲(chǔ)備上，伴隨公司在氨基酸生產(chǎn)底盤(pán)大腸桿菌與谷氨酸棒桿菌合成生物學(xué)技術(shù)上持續(xù)投入，對(duì)氨基酸等多品類(lèi)生產(chǎn)細(xì)胞工廠設(shè)計(jì)優(yōu)化，對(duì)所使用的基因編輯工具升級(jí)等，并已將合成生物學(xué)技術(shù)應(yīng)用擴(kuò)展到芽孢桿菌等更具挑戰(zhàn)性的工業(yè)微生物，能從頭設(shè)計(jì)與高效構(gòu)建多糖與苷類(lèi)產(chǎn)品如腺苷、鳥(niǎo)苷與肌苷的新一代生產(chǎn)菌株，未來(lái)將進(jìn)一步覆蓋到其他醫(yī)藥中間體、功能食品、功能糖等合成生物學(xué)應(yīng)用新領(lǐng)域。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，在合成生物學(xué)技術(shù)不斷取得成果的同時(shí)，公司對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品形成專(zhuān)利網(wǎng)絡(luò)布局。公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，每個(gè)產(chǎn)品均申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行保護(hù)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系拉大與行業(yè)競(jìng)企的差距，形成技術(shù)保護(hù)壁壘。2022年（1-12月份）授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利27篇，其中包括2篇日本授權(quán)專(zhuān)利，另2022年新申請(qǐng)專(zhuān)利12篇。報(bào)告期內(nèi)，公司與國(guó)內(nèi)知名院校的功能糖研究佼佼者帶領(lǐng)的科研團(tuán)隊(duì)合作，獲得一步轉(zhuǎn)化法制備功能糖的關(guān)鍵技術(shù)儲(chǔ)備，提高轉(zhuǎn)化效率，相關(guān)技術(shù)已達(dá)到領(lǐng)先水平。

研發(fā)成果的實(shí)驗(yàn)室工藝放大能力及工業(yè)化快速推進(jìn)是公司優(yōu)勢(shì)能力之一，強(qiáng)大的應(yīng)用研發(fā)能力使得公司能將技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)換為商業(yè)效益。自主獨(dú)立的工程設(shè)計(jì)能力為公司早日達(dá)成智能化、數(shù)字化的“燈塔”工廠提供了支撐。為保持領(lǐng)先的制造水平，固本強(qiáng)基，2022年公司組建生產(chǎn)技術(shù)研究院，圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈工藝技術(shù)進(jìn)行研究，持續(xù)引領(lǐng)技術(shù)革新，力求更高資源效率、更低能耗。公司各基地均采用國(guó)內(nèi)外或行業(yè)中知名企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，工藝參數(shù)控制穩(wěn)定且節(jié)能效果良好。公司工程部培養(yǎng)了一批擁有豐富的建造生物發(fā)酵產(chǎn)線經(jīng)驗(yàn)的工程隊(duì)伍，使公司在工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、技術(shù)指標(biāo)管控、環(huán)保及綜合循環(huán)利用等方面具備了獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和工藝。

3.深耕“氨基酸+”戰(zhàn)略，以氨基酸為主、兼顧多品類(lèi)發(fā)展，堅(jiān)持既做大做強(qiáng)，又做精做細(xì)，各產(chǎn)品群協(xié)同并進(jìn)

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和沉淀，公司形成了動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)氨基酸、鮮味劑產(chǎn)品及人類(lèi)醫(yī)用氨基酸、膠體多糖等多個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為核心的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以氨基酸為主、兼顧多品類(lèi)發(fā)展，明星產(chǎn)品數(shù)量持續(xù)擴(kuò)大，在保持往年強(qiáng)大勢(shì)能的基礎(chǔ)上，2022年又注入新動(dòng)能，產(chǎn)品量?jī)r(jià)齊升。2022年動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)氨基酸、鮮味劑產(chǎn)品、膠體多糖板塊收入分別同比增長(zhǎng)26.24%、17.64%和66.10%，各品類(lèi)下游涉及農(nóng)產(chǎn)品加工、基礎(chǔ)化工、食品加工、飼料養(yǎng)殖、醫(yī)用保健、日用消費(fèi)等多個(gè)領(lǐng)域，多品類(lèi)發(fā)展提升了公司整體抗周期風(fēng)險(xiǎn)的能力。

報(bào)告期內(nèi)，在做大做強(qiáng)賴(lài)氨酸、味精、蘇氨酸產(chǎn)品的同時(shí)，兼顧多品類(lèi)發(fā)展，堅(jiān)持既做大做強(qiáng)，又做精做細(xì)，各產(chǎn)品群協(xié)同并進(jìn)。膠體類(lèi)產(chǎn)品如黃原膠表現(xiàn)亮眼，持續(xù)到報(bào)告期內(nèi)，因石油開(kāi)采用量增長(zhǎng)，工業(yè)級(jí)黃原膠需求增加，加之年初俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，全球能源緊缺，油價(jià)大漲，各石油開(kāi)采國(guó)增量，黃原膠在石油方面用量大幅增加，據(jù)公司黃原膠事業(yè)部統(tǒng)計(jì)，黃原膠需求同比增長(zhǎng)約30%左右，需求增長(zhǎng)帶來(lái)價(jià)格快速上漲，2023年一季度價(jià)格更是達(dá)到近十年來(lái)高位，價(jià)格上漲帶來(lái)毛利率增加，黃原膠產(chǎn)品毛利率的增長(zhǎng)也帶來(lái)了公司總利潤(rùn)增長(zhǎng)。為持續(xù)保持公司在黃原膠領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，吉林白城黃原膠新建項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2023年上半年投產(chǎn)試車(chē)。

2022年醫(yī)藥氨基酸也取得不錯(cuò)業(yè)績(jī)。公司醫(yī)藥氨基酸產(chǎn)品上主要分為兩部分，一部分是氨基酸產(chǎn)品,包含L-谷氨酰胺，支鏈氨基酸（L-異亮氨酸，L-纈氨酸，L-亮氨酸），L-脯氨酸等，主要用于運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品，特醫(yī)食品及藥品上游原料。另一部分是醫(yī)藥中間體原料，包含L-脯氨酸，核苷（肌苷，鳥(niǎo)苷，腺苷），主要作為慢性?。ǜ哐獕?，糖尿病，乙肝等）藥品的上游原料。公司醫(yī)藥氨基酸的長(zhǎng)期規(guī)劃是向產(chǎn)業(yè)鏈下游及終端產(chǎn)品延伸，轉(zhuǎn)型為醫(yī)藥氨基酸專(zhuān)家、應(yīng)用解決方案提供商和最大生產(chǎn)商，打造利潤(rùn)型、技術(shù)服務(wù)型的產(chǎn)銷(xiāo)模式，幫助公司成為合成生物領(lǐng)軍企業(yè)。

報(bào)告期內(nèi)，醫(yī)藥氨基酸領(lǐng)域亮點(diǎn)頻現(xiàn)。腺苷市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升至70%左右，鳥(niǎo)苷在2021年基礎(chǔ)上持續(xù)放量，脯氨酸在市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大至60%的同時(shí)，并在特醫(yī)食品行業(yè)與法國(guó)達(dá)能集團(tuán)、雀巢集團(tuán)等公司建立了合作關(guān)系，供應(yīng)特殊醫(yī)學(xué)食品，預(yù)計(jì)未來(lái)需求仍將保持增長(zhǎng)。公司谷氨酰胺生產(chǎn)始于2008年，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展市場(chǎng)份額已達(dá)50%左右，主要出口供應(yīng)歐美、日本等高端市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域，主要合作客戶有民生藥業(yè)、精晶藥業(yè)，國(guó)內(nèi)外頭部運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)公司如康寶萊、艾蘭德、美國(guó)格蘭比亞公司、美國(guó)Nutrabot公司、美國(guó)肌肉科技公司、英國(guó)THG集團(tuán)等。2022年公司纈氨酸研發(fā)取得重大進(jìn)展，技術(shù)指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)突破，生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低，2023年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)量應(yīng)會(huì)增加。異亮氨酸因技術(shù)提升成本下降后，飼料級(jí)異亮氨酸需求大增，全球飼料市場(chǎng)對(duì)異亮氨酸的認(rèn)知和應(yīng)用逐步加深，異亮氨酸未來(lái)可能將成為繼賴(lài)氨酸、蛋氨酸、蘇氨酸、纈氨酸和色氨酸之后的第六大氨基酸。

4.依托規(guī)模優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，高效運(yùn)營(yíng)穩(wěn)固行業(yè)龍頭地位

經(jīng)過(guò)多年行業(yè)深耕，公司賴(lài)氨酸、味精產(chǎn)能分別達(dá)百萬(wàn)噸級(jí)、蘇氨酸30萬(wàn)噸（未統(tǒng)計(jì)2023年新增產(chǎn)能），其他淀粉副產(chǎn)品、肥料產(chǎn)品、膠體多糖、醫(yī)藥類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)模均居行業(yè)前列，對(duì)于有明顯成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，公司會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)，提前做好規(guī)劃，根據(jù)其供需變化情況，抓住機(jī)會(huì)，堅(jiān)決迅速擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，同時(shí)公司各產(chǎn)品的較高的產(chǎn)能利用率及多產(chǎn)品組合銷(xiāo)售協(xié)同優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)了公司在生物發(fā)酵領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。報(bào)告期內(nèi)，公司白城三期項(xiàng)目按時(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，2023年黃原膠、原料氨、蘇氨酸等項(xiàng)目將陸續(xù)投產(chǎn)試車(chē)，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí)，使得公司在氨基酸行業(yè)的龍頭地位更加穩(wěn)固，大規(guī)模生產(chǎn)使得綜合成本更低。

在規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí)，持續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率也得到了持續(xù)提升。2021、2022年公司持續(xù)推動(dòng)高效物流項(xiàng)目，穩(wěn)定輔料到貨、成品發(fā)運(yùn)計(jì)劃，提高資源匹配、減少內(nèi)耗，提升在廠周轉(zhuǎn)效率。為實(shí)現(xiàn)“運(yùn)營(yíng)快、服務(wù)好、客戶愿意來(lái)”的目標(biāo)，公司引入信息服務(wù)公司，對(duì)全流程業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，先標(biāo)準(zhǔn)化再信息化，實(shí)現(xiàn)成品、輔料車(chē)輛進(jìn)廠至出廠88分鐘，提升效率達(dá)50%，優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商綜合能力提升10%。報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)在“運(yùn)營(yíng)快、服務(wù)好”上發(fā)力，通過(guò)對(duì)原糧車(chē)輛進(jìn)廠至出廠的全流程業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)玉米運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)廠至出廠190分鐘，提升效率達(dá)30%。在產(chǎn)供銷(xiāo)上，從訂單下達(dá)至客戶簽收，聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)研究院，提高訂單交付及時(shí)率；聯(lián)動(dòng)物流部?jī)?yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，將運(yùn)輸周期標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)輸全周期再縮短2天。2023年公司將在原糧存儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)信息化，做到全流程透明，持續(xù)打造高效率、快交付、公開(kāi)透明的大運(yùn)營(yíng)體系。

二、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

（一）行業(yè)情況

根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布的《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄》（2016版），公司主要產(chǎn)品屬于“生物產(chǎn)業(yè)之生物制造產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域，公司所處行業(yè)為生物制造行業(yè)。根據(jù)中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)發(fā)布的上市公司行業(yè)分類(lèi)結(jié)果顯示，公司屬于制造業(yè)-食品制造業(yè)。

梅花生物是實(shí)現(xiàn)從基因組編輯到產(chǎn)品落地的全鏈條合成生物學(xué)公司。依托強(qiáng)大的菌種構(gòu)建、工藝優(yōu)化、工程設(shè)計(jì)及應(yīng)用開(kāi)發(fā)能力，公司實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室到客戶端的高速轉(zhuǎn)換，產(chǎn)品、技術(shù)的快速迭代是公司合成生物學(xué)發(fā)展的鮮明特色。

（二）行業(yè)變化情況

據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公告，自2020年7月1日起，飼料企業(yè)將停止生產(chǎn)含有促生長(zhǎng)類(lèi)藥物飼料添加劑的商品飼料，標(biāo)志著飼料“禁抗令”全面實(shí)施。在飼料禁抗后，企業(yè)為了營(yíng)養(yǎng)更精準(zhǔn)，在飼料配方調(diào)整、工藝優(yōu)化及功能性添加劑篩選等方面，進(jìn)行了一系列工作。當(dāng)沒(méi)有了抗生素做支撐，可通過(guò)全面營(yíng)養(yǎng)來(lái)提高免疫力，將氨基酸、礦物元素和維生素等營(yíng)養(yǎng)合理搭配，維持機(jī)體平衡則尤為重要。

2021年3月份，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部畜牧獸醫(yī)局發(fā)布關(guān)于推進(jìn)玉米豆粕減量替代工作的通知，重點(diǎn)下達(dá)了《飼料中玉米豆粕減量替代工作方案》，主要目的是推進(jìn)飼料中玉米豆粕減量替代，促進(jìn)料糧保供穩(wěn)市。飼料中豆粕用量減少，會(huì)增加雜粕的用量，為保證飼料中整體氨基酸平衡，提高飼養(yǎng)效率，相應(yīng)需加大飼料氨基酸的添加量，豆粕減量方案增加了飼料類(lèi)氨基酸的需求。

2022年9月19日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部召開(kāi)豆粕減量替代行動(dòng)工作推進(jìn)視頻會(huì)，要求全面推進(jìn)豆粕減量替代行動(dòng)，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)節(jié)糧降耗，保障國(guó)家糧食安全，加力推廣低蛋白日糧技術(shù)。為了滿足飼料中的氨基酸平衡，外源氨基酸添加量或有增加，對(duì)氨基酸需求支撐較大。

2022年12月26日，中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布《肉雞低蛋白低豆粕多元化日糧生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》《草魚(yú)低蛋白低豆粕多元化日糧生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》兩項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐證明，添加5至6種必需氨基酸，配合應(yīng)用凈能體系，可以將生豬養(yǎng)殖全程飼料蛋白水平降至13％左右。而動(dòng)物生長(zhǎng)繁殖所需要的總氨基酸是不會(huì)降低的，所以降低使用的蛋白原料缺失的必須氨基酸只能通過(guò)額外補(bǔ)充氨基酸來(lái)滿足動(dòng)物生長(zhǎng)需求，比如豬生長(zhǎng)需要的第一到第五限制性氨基酸（賴(lài)氨酸、蛋氨酸、蘇氨酸、色氨酸、纈氨酸）其中有四種是目前公司在產(chǎn)。所以未來(lái)5年在政策推動(dòng)和市場(chǎng)需求的帶動(dòng)下，這類(lèi)產(chǎn)品會(huì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，包括進(jìn)一步降低蛋白后需要加入精氨酸、異亮氨酸等，會(huì)增加對(duì)小品種氨基酸的需求。尤其是2022年9月豆粕價(jià)格大幅上漲，進(jìn)一步促進(jìn)色氨酸、精氨酸、纈氨酸、異亮氨酸等小品種氨基酸用量快速增長(zhǎng)。隨著技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)能擴(kuò)張，小品種氨基酸價(jià)格也趨于合理，打開(kāi)配方用量空間。

三、報(bào)告期內(nèi)公司從事的業(yè)務(wù)情況

1.主營(yíng)業(yè)務(wù)情況說(shuō)明

公司是一家主營(yíng)氨基酸產(chǎn)品的全鏈條合成生物學(xué)公司，核心能力覆蓋從菌種設(shè)計(jì)-構(gòu)建-發(fā)酵-分離提取到產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)?；?0余年的超越與創(chuàng)新，公司研產(chǎn)銷(xiāo)一體化能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，生產(chǎn)的產(chǎn)品包括：

動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)氨基酸類(lèi)產(chǎn)品：賴(lài)氨酸、蘇氨酸、色氨酸、飼料級(jí)纈氨酸、味精渣，淀粉附產(chǎn)品飼料纖維、玉米胚芽、菌體蛋白等

食品味覺(jué)性狀優(yōu)化產(chǎn)品：谷氨酸、谷氨酸鈉、呈味核苷酸二鈉、肌苷酸二鈉、食品級(jí)黃原膠、海藻糖、納他霉素等

人類(lèi)醫(yī)用氨基酸類(lèi)：谷氨酰胺、脯氨酸、亮氨酸、異亮氨酸、醫(yī)藥級(jí)纈氨酸、肌苷、鳥(niǎo)苷、腺苷、普魯蘭多糖、維生素B2等

其他產(chǎn)品：石油級(jí)黃原膠、生物有機(jī)肥等

2.公司主要經(jīng)營(yíng)模式

公司實(shí)行研發(fā)、產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的經(jīng)營(yíng)模式。

研發(fā)上，公司在廊坊和上海設(shè)有研發(fā)中心，各基地設(shè)有研發(fā)處。產(chǎn)品、技術(shù)的快速迭代是梅花合成生物學(xué)發(fā)展的鮮明特色。公司從2010年起便深耕合成生物學(xué)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)十余年積累，搭建了菌種改造、工藝優(yōu)化、應(yīng)用開(kāi)發(fā)的博士-碩士專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)職研發(fā)團(tuán)隊(duì)300余人，其中合成生物學(xué)工程師150人，長(zhǎng)于計(jì)算機(jī)輔助菌種設(shè)計(jì)與氨基酸生產(chǎn)底盤(pán)細(xì)胞基因組編輯，具備月構(gòu)建2000株工程菌的能力，并與公司發(fā)酵工藝與分離提取實(shí)驗(yàn)室無(wú)縫銜接，以擇優(yōu)迭代放大替代生產(chǎn)菌。公司擁有新一代基因組測(cè)序儀等先進(jìn)設(shè)備，能快速表征高通量篩選獲得細(xì)胞的產(chǎn)物譜和基因型，分析高產(chǎn)靶點(diǎn)并學(xué)習(xí)背后的新機(jī)制，用于指導(dǎo)設(shè)計(jì)新一代的合成生物學(xué)菌株。

采購(gòu)上，集團(tuán)采購(gòu)部及各基地采購(gòu)處繼續(xù)以貫徹落實(shí)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化，建立卓越的采購(gòu)體系為目標(biāo)。公司本部設(shè)采購(gòu)部，通遼、新疆、吉林各生產(chǎn)基地設(shè)有采購(gòu)處，采購(gòu)部負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)各基地采購(gòu)落實(shí)。2022年采購(gòu)部繼續(xù)建立標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)管理流程，確保原材料采購(gòu)的市場(chǎng)價(jià)格跑贏對(duì)標(biāo)市場(chǎng)價(jià)格，在玉米、煤炭、五金、化工輔料、包裝的客戶篩選與管理上，公司繼續(xù)堅(jiān)持以行業(yè)中前十大客戶為選擇主體，堅(jiān)持與優(yōu)秀供應(yīng)商打交道，與優(yōu)秀供應(yīng)商形成連續(xù)穩(wěn)定、互惠互利的合作關(guān)系。

公司生產(chǎn)基地分別位于內(nèi)蒙古通遼、新疆五家渠和吉林白城，公司根據(jù)三大生產(chǎn)基地所處的地理位置、資源等特點(diǎn)統(tǒng)籌考慮產(chǎn)品配置，各基地以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、智能化及全產(chǎn)業(yè)鏈配套管理的一體化為目標(biāo)，技術(shù)上力求全鏈工藝（發(fā)酵、提取、污水、廢料等）行業(yè)頂尖且持續(xù)進(jìn)步。

各基地生產(chǎn)的產(chǎn)品由銷(xiāo)售公司統(tǒng)配統(tǒng)銷(xiāo)，公司采用以產(chǎn)定銷(xiāo)與以銷(xiāo)定產(chǎn)相結(jié)合的方式銷(xiāo)售，在銷(xiāo)售客戶的管理及新客戶開(kāi)發(fā)上，公司始終秉承二八原則，通過(guò)銷(xiāo)量、價(jià)格、連續(xù)進(jìn)貨穩(wěn)定性等多個(gè)維度對(duì)客戶貼標(biāo)簽，實(shí)施分級(jí)管理，與下游優(yōu)秀客戶進(jìn)行合作，持續(xù)提高前十大、前二十大客戶在銷(xiāo)售收入中的占比。

四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

1.將企業(yè)效益與中堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人利益作深度捆綁的創(chuàng)造分享文化

圍繞企業(yè)的主創(chuàng)價(jià)流程，嵌入誘人的利益分配機(jī)制，將企業(yè)效益與中堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人利益作深度捆綁，搭建價(jià)值共創(chuàng)、共享、共贏的骨干人才網(wǎng)絡(luò)，采取高績(jī)效、高回報(bào)，激勵(lì)一流人才忘我?jiàn)^斗，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)提升。針對(duì)各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人及核心業(yè)務(wù)骨干，2017年至今，公司已實(shí)施四期員工持股計(jì)劃、一期限制性股票激勵(lì)，各期設(shè)置有具有挑戰(zhàn)性的公司業(yè)績(jī)目標(biāo)及個(gè)人考核目標(biāo)，將公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)相結(jié)合，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.多產(chǎn)品布局、多品類(lèi)產(chǎn)品齊頭并進(jìn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均衡優(yōu)良，保證了公司收入增長(zhǎng)及凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)

以合成生物技術(shù)為平臺(tái)，公司深耕“氨基酸+”戰(zhàn)略，即以氨基酸為主、兼顧多品類(lèi)發(fā)展，堅(jiān)持既做精做細(xì)，又做大做強(qiáng)，各產(chǎn)品群協(xié)同并進(jìn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均衡優(yōu)良,明星產(chǎn)品數(shù)量持續(xù)擴(kuò)大，多產(chǎn)品布局不僅保證公司整體業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也提升了公司抗周期風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.依托產(chǎn)品規(guī)模、強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)化能力及縱深一體化生產(chǎn)線、高效運(yùn)營(yíng)及研發(fā)技術(shù)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)

報(bào)告期內(nèi)，公司白城三期項(xiàng)目按時(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，2023年黃原膠、原料氨、蘇氨酸等項(xiàng)目將陸續(xù)投產(chǎn)試車(chē)，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí)，使得公司在氨基酸行業(yè)的龍頭地位更加穩(wěn)固，大規(guī)模生產(chǎn)使得綜合成本更低。同時(shí)公司各產(chǎn)品的較高的產(chǎn)能利用率及多產(chǎn)品組合銷(xiāo)售協(xié)同優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)了公司在生物發(fā)酵領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

公司各基地均擁有資源綜合利用一體化生產(chǎn)線，從玉米原料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自供的電熱汽、產(chǎn)品、廢水一直到生物有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)了能源的梯級(jí)循環(huán)利用，進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)成本，是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最長(zhǎng)、資源綜合利用率最高的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)之一。總體看，毗鄰原材料產(chǎn)地的基地布局及完整的產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和資源綜合利用優(yōu)勢(shì)，使得公司在生產(chǎn)成本方面較其他未獲得區(qū)位優(yōu)勢(shì)的企業(yè)有較為有利的地位。

多年來(lái)，各生產(chǎn)基地、采購(gòu)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)執(zhí)行和推進(jìn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、提升生產(chǎn)指標(biāo)，提高管理效率，公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)提升，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)維持在60天左右，公司銷(xiāo)售大部分采用現(xiàn)款現(xiàn)貨及預(yù)收賬款的方式，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)維持在10天以?xún)?nèi)，較高的運(yùn)營(yíng)效率節(jié)約了整體管理成本。

2022年，公司整體研發(fā)投入8.29億元，在基礎(chǔ)研發(fā)及應(yīng)用研發(fā)上的持續(xù)投入，帶來(lái)了技術(shù)指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化和轉(zhuǎn)化效率的提升，節(jié)約生產(chǎn)成本的同時(shí)，減少生產(chǎn)過(guò)程中的碳足跡，降低能源消耗。

六、公司關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展的討論與分析

(一)行業(yè)格局和趨勢(shì)

未來(lái)中國(guó)將以更大的力度來(lái)推進(jìn)清潔能源的發(fā)展。對(duì)于氨基酸行業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷淘汰落后產(chǎn)能，置換升級(jí)先進(jìn)產(chǎn)能，將加速行業(yè)整合，亦是未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)。中國(guó)氨基酸產(chǎn)能不斷擴(kuò)張，已成為全球氨基酸供應(yīng)大國(guó)，在全球行業(yè)地位顯著提升。全球氨基酸行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在中國(guó)，各家均在積極開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，搶占全球市場(chǎng)份額，以此緩解國(guó)內(nèi)供應(yīng)壓力。氨基酸行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為跨地區(qū)、跨領(lǐng)域的立體化競(jìng)爭(zhēng)。如何合理地運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)手段和方式，快速的搶占海外市場(chǎng)份額，是中國(guó)氨基酸企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵

近年來(lái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部實(shí)施豆粕減量替代行動(dòng)，大力推廣低蛋白日糧技術(shù)。為了滿足飼料中的氨基酸平衡，外源氨基酸添加量或有增加，或?qū)Π被嵝枨笤黾犹峁┮欢ǖ闹巍?/p>(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

未來(lái)三年，公司主要發(fā)展戰(zhàn)略如下：

1.聚焦主業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)，致力于成為合成生物學(xué)領(lǐng)軍企業(yè)，確保盈利能力持續(xù)增長(zhǎng)，做最具競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)龍頭，做氨基酸行業(yè)智慧工廠、燈塔工廠；

2.以技術(shù)引領(lǐng)和管理領(lǐng)先為雙驅(qū)動(dòng)，研發(fā)、供產(chǎn)銷(xiāo)及各職能部門(mén)多頭并進(jìn)，加固公司護(hù)城河。研發(fā)上，基礎(chǔ)研究、菌種研發(fā)、應(yīng)用研發(fā)確保領(lǐng)先，積極完成自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局，與世界一流合成生物學(xué)科學(xué)家及科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，構(gòu)筑研發(fā)生態(tài)；采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售上繼續(xù)貫徹推行標(biāo)準(zhǔn)化。

3.堅(jiān)持創(chuàng)造分享，堅(jiān)持客戶為中心，堅(jiān)持誠(chéng)信為本。

(三)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

報(bào)告期內(nèi)，公司明確提出了“聚焦主業(yè)—做合成生物學(xué)領(lǐng)軍企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，2022年公司全體員工克服疫情帶來(lái)的影響,在危機(jī)中孕育計(jì)劃，在逆境中創(chuàng)造奇跡，收入、利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高，銷(xiāo)售收入279.37億元，同比增長(zhǎng)21.14%，凈利潤(rùn)44.06億元，同比增長(zhǎng)83.42%。

為響應(yīng)國(guó)家提出的實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)的目標(biāo)，作為生物制造龍頭企業(yè)，未來(lái)將以標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化為手段，積極、主動(dòng)、認(rèn)真的扎根產(chǎn)業(yè)鏈，做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和管理，依托工業(yè)4.0時(shí)代的數(shù)字技術(shù)革新，打造高質(zhì)量制造業(yè)，爭(zhēng)做全球生物發(fā)酵領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，做全球生物發(fā)酵行業(yè)的智慧工廠、“燈塔”工廠，2023年公司將繼續(xù)在組織發(fā)展、制度建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展上加大投入力度：

1.組織建設(shè)上，全員經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造分享，多勞多得；與外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)深入合作，提升干部業(yè)務(wù)能力，通過(guò)激勵(lì)政策，正向牽引調(diào)動(dòng)現(xiàn)有干部、員工的積極性，鼓勵(lì)大家主動(dòng)經(jīng)營(yíng)，精耕細(xì)作。

2.制度建設(shè)上，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，將標(biāo)準(zhǔn)化在車(chē)間、各職能部門(mén)落地實(shí)施，重新梳理并完善公司管理的核心流程。

3.創(chuàng)新發(fā)展上，要有大研發(fā)的概念，即研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)研究院、工程、銷(xiāo)售市場(chǎng)部、采購(gòu)形成合力，提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平，為智慧工廠、燈塔工廠的創(chuàng)建提供基礎(chǔ)。

(四)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

1.主要原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

公司生產(chǎn)所需原材料中玉米和煤炭占成本比例較大。玉米、煤炭?jī)r(jià)格受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、市場(chǎng)供需、國(guó)際貿(mào)易往來(lái)等因素綜合影響。如果未來(lái)玉米、煤炭原材料價(jià)格出現(xiàn)大幅度波動(dòng)，且公司未能隨之調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，將可能影響公司整體毛利率，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。

2.主要產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

公司的主要產(chǎn)品為動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)氨基酸及鮮味劑產(chǎn)品，主供工業(yè)客戶，主要產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)頻繁。同時(shí)，公司下游終端客戶主要包括大型飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖企業(yè)及食品、調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)，具有一定的議價(jià)能力，未來(lái)市場(chǎng)供需變化、雙方合作方式、議價(jià)談判結(jié)果的變化均可能會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品售價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)。若未來(lái)公司的產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)下降，將有可能直接影響收入及毛利率水平，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽?/p>3.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)

公司產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域主要集中在飼料養(yǎng)殖、食品加工等領(lǐng)域，該領(lǐng)域國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大變化，如整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩或停滯、突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件等，都將可能導(dǎo)致消費(fèi)者消費(fèi)預(yù)期下降，進(jìn)而降低對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)訴求，抑制產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，從而影響公司的盈利能力和經(jīng)營(yíng)情況。2023年全球經(jīng)貿(mào)形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)增速下行壓力明顯加大。在全球貿(mào)易增速處于下行趨勢(shì)下，相關(guān)領(lǐng)域可能出現(xiàn)外需走弱、訂單下降。海關(guān)最新數(shù)據(jù)顯示，2022年其他氨基醇酚、氨基酸酚及其他含氧基氨基化合物出口總量54.6萬(wàn)噸，較2021年同期減少4.0%。其中下半年出口量23.1萬(wàn)噸，較上半年減少26.7%，較2021年同期減少20.3%，出口減少，國(guó)內(nèi)供應(yīng)壓力凸顯。如未來(lái)需求減弱，海外出口減少，會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。

4.地緣政治風(fēng)險(xiǎn)

全球政治、經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易政策變動(dòng)、逆全球化等可能導(dǎo)致全球貿(mào)易的不穩(wěn)定以及全球增長(zhǎng)放緩，進(jìn)而可能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成重大不利影響。

（1）額外的貿(mào)易限制、成本增加以及制裁將對(duì)公司在海外地區(qū)的業(yè)務(wù)造成不利影響，具體包括加征關(guān)稅和進(jìn)口稅、設(shè)置配額或其他非關(guān)稅壁壘、進(jìn)出口限制、許可限制、施加制裁及其他報(bào)復(fù)性措施等事項(xiàng)。該等事項(xiàng)對(duì)公司的負(fù)面影響可能涉及聲譽(yù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及現(xiàn)有的法律及財(cái)務(wù)安排等多個(gè)方面進(jìn)而對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成不利影響。如歐盟、美國(guó)、印尼、越南等相繼發(fā)起對(duì)國(guó)內(nèi)味精出口的反傾銷(xiāo)調(diào)查等。

（2）中美之間的貿(mào)易緊張局勢(shì)可能影響部分產(chǎn)品出口。美國(guó)政府對(duì)來(lái)自中國(guó)的商品及貿(mào)易進(jìn)行限制，中美之間未來(lái)貿(mào)易前景仍不明朗。美國(guó)總統(tǒng)已于2021年12月23日（美國(guó)時(shí)間）簽署防止維吾爾族強(qiáng)迫勞動(dòng)法案（簡(jiǎn)稱(chēng)“法案”），該法案通過(guò)后，對(duì)新疆地區(qū)生產(chǎn)的產(chǎn)品出口至美國(guó)進(jìn)行限制。中美之間貿(mào)易或其他緊張因素的進(jìn)一步升級(jí)，或有關(guān)升級(jí)的新聞和傳言，都可能給出口業(yè)務(wù)帶來(lái)不確定性，進(jìn)而可能影響公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

5.稅收優(yōu)惠政策調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)

公司及下屬子公司拉薩梅花、通遼梅花、新疆梅花統(tǒng)一執(zhí)行西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中企業(yè)所得稅15%的稅率，雖然公司目前仍享有此稅收優(yōu)惠，但仍存在由于政策變化不能繼續(xù)享受稅收優(yōu)惠政策的風(fēng)險(xiǎn)，本公司下屬子公司吉林梅花于2021年9月28日被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，獲得編號(hào)為GR202122000280高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)，有效期自2021年9月28日起至2023年9月27日止，2022年度按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。

如未來(lái)上述稅收優(yōu)惠政策到期，或者國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)的不利變化，上述公司可能無(wú)法按照國(guó)家稅收政策取得稅收優(yōu)惠，則公司的稅收支出將增加，可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響，會(huì)增加公司運(yùn)營(yíng)成本，影響公司業(yè)績(jī)。

6.匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

2021年、2022年公司在國(guó)外地區(qū)的營(yíng)業(yè)收入占總營(yíng)業(yè)收入比例分別為27.01%、30.96%，公司在全球范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，公司已確認(rèn)的外幣資產(chǎn)和負(fù)債及未來(lái)的外幣交易（外幣資產(chǎn)和負(fù)債及外幣交易的計(jì)價(jià)貨幣主要為美元）存在匯率風(fēng)險(xiǎn)。公司雖然已經(jīng)使用遠(yuǎn)期外匯合約和外匯期權(quán)等金融工具對(duì)沖源于現(xiàn)有資產(chǎn)和負(fù)債以及預(yù)計(jì)收入和成本的外幣現(xiàn)金流量匯率風(fēng)險(xiǎn)，但是如果境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治形勢(shì)、貨幣政策等發(fā)生變化，導(dǎo)致匯率大幅波動(dòng)，公司仍將面臨匯兌損失的風(fēng)險(xiǎn)。

7.安全風(fēng)險(xiǎn)

在新項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)制造過(guò)程中一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，可能導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)運(yùn)作中斷，增加經(jīng)營(yíng)成本，或者人員傷亡，從而影響公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。一直以來(lái),公司將安全管理作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的紅線，注重安全管理體系建設(shè)，采取多種安全防護(hù)措施，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳，針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行系統(tǒng)性管理，竭盡全力保障員工的安全與健康。

8.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)

公司所處的生物發(fā)酵行業(yè)面臨著環(huán)保要求日趨嚴(yán)格的外部壓力，公司在生產(chǎn)線設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中充分考慮了環(huán)境保護(hù)因素，投入了較大規(guī)模的資金和資源，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)較高、運(yùn)行有效的環(huán)保管理體系，但公司在主要產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中仍會(huì)產(chǎn)生一定量的廢氣及少量廢水、廢渣等污染物，不排除可能因操作失誤等一些不可預(yù)計(jì)的因素，造成“三廢”失控排放或偶然的環(huán)保事故，受到行政處罰，進(jìn)而可能影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并在一定程度上影響盈利水平。

關(guān)鍵詞： 梅花生物