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焦點(diǎn)訊息:華夏銀行2022年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述

來(lái)源:同花順金融研究中心    發(fā)布時(shí)間:2022-08-29 17:11:56


【資料圖】

華夏銀行(600015)2022年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下:

四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

本公司堅(jiān)持特色化、數(shù)字化、輕型化、專業(yè)化、綜合化、國(guó)際化的發(fā)展方向,以存款立行、科技興行、人才強(qiáng)行、風(fēng)控保行為根本戰(zhàn)略導(dǎo)向,不斷深化數(shù)字化、公司金融、零售金融、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,著力推動(dòng)京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)三大重點(diǎn)區(qū)域分行發(fā)展,加快建設(shè)成為“大而強(qiáng)”“穩(wěn)而優(yōu)”的現(xiàn)代金融集團(tuán)。

戰(zhàn)略目標(biāo)清晰明確。立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)和深化金融改革,主動(dòng)適應(yīng)金融發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合自身資源稟賦謀劃發(fā)展布局,堅(jiān)持以綜合金融服務(wù)鞏固對(duì)公業(yè)務(wù)基礎(chǔ)地位,提升數(shù)字化和零售業(yè)務(wù)發(fā)展新動(dòng)力,打造綠色金融和財(cái)富管理發(fā)展新特色,建設(shè)京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展新高地,加快建設(shè)成為有特色、有質(zhì)量、有競(jìng)爭(zhēng)力的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面賦能。始終堅(jiān)持將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,緊扣“一流智慧生態(tài)銀行”轉(zhuǎn)型目標(biāo),數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作全面推進(jìn),產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)服務(wù)能力逐步升級(jí),數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)提升,智慧運(yùn)營(yíng)效能不斷釋放,數(shù)字風(fēng)控體系建設(shè)持續(xù)完善,金融科技支撐能力逐步增強(qiáng),實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)質(zhì)效不斷提升。報(bào)告期內(nèi),本公司個(gè)人手機(jī)銀行累計(jì)客戶達(dá)到2,405.30萬(wàn)戶,平均月活客戶達(dá)到409.67萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)14.65%;信用卡華彩生活A(yù)PP累計(jì)注冊(cè)用戶1,169.66萬(wàn)戶,比上年末增長(zhǎng)16.34%;

產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融數(shù)字化融資類業(yè)務(wù)累計(jì)服務(wù)客戶達(dá)903戶,投放金額達(dá)239.68億元。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提速增效。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,扎實(shí)推進(jìn)零售金融、公司金融和金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。零售金融轉(zhuǎn)型立足建設(shè)特色財(cái)富管理銀行的戰(zhàn)略目標(biāo),頂層機(jī)制建設(shè)取得突破,財(cái)富管理體系全面升級(jí),零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。公司金融立足建成專業(yè)綜合金融服務(wù)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo),“商行+投行”服務(wù)模式深化,綜合服務(wù)能力不斷提升。金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型立足成為最佳同業(yè)合作銀行的戰(zhàn)略目標(biāo),交易資產(chǎn)規(guī)模和交易收入增長(zhǎng)明顯,托管業(yè)務(wù)向效益優(yōu)先轉(zhuǎn)型,理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展提速。報(bào)告期末,本公司財(cái)富管理手續(xù)費(fèi)及傭金收入同比增長(zhǎng)11.03%;投資銀行業(yè)務(wù)規(guī)模同比增長(zhǎng)17.27%;理財(cái)中間業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)10.76%。

區(qū)域差異化發(fā)展格局形成。堅(jiān)持“三區(qū)、兩線、多點(diǎn)”區(qū)域差異化發(fā)展戰(zhàn)略,加大資源傾斜力度,積極融入當(dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟(jì)發(fā)展,京津冀、長(zhǎng)三角、粵澳港大灣區(qū)分行發(fā)展加快、貢獻(xiàn)度提升,京廣線和京滬線沿線分行及其他重點(diǎn)區(qū)域分行加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,探索特色化發(fā)展模式,初步形成“三區(qū)”分行為引領(lǐng)、“兩線、多點(diǎn)”分行為支撐的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局,拓寬高質(zhì)量發(fā)展新空間。報(bào)告期末,本公司三區(qū)分行貸款余額比上年末增長(zhǎng)3.98%,存款余額比上年末增長(zhǎng)12.58%。

市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制釋放活力。堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革。激勵(lì)約束機(jī)制改革深化,價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向作用不斷增強(qiáng);資源配置機(jī)制改革有序推進(jìn),引導(dǎo)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)分行、重點(diǎn)業(yè)務(wù)步入發(fā)展快車道;營(yíng)銷機(jī)制改革成效顯現(xiàn),總分支行、前中后臺(tái)、板塊協(xié)同營(yíng)銷體系不斷完善;智慧運(yùn)營(yíng)水平提升,智能化、沉浸式客戶服務(wù)模式持續(xù)打造,用戶體驗(yàn)不斷提升。

品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大提升。圍繞新五年發(fā)展規(guī)劃,提出“可持續(xù)更美好”品牌理念,以“可持續(xù)”為行動(dòng)指引,“更美好”為奮斗目標(biāo),聚焦提升品牌價(jià)值,制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,梳理品牌架構(gòu),持續(xù)打造龍盈理財(cái)、綠色金融等重點(diǎn)業(yè)務(wù)品牌,增強(qiáng)業(yè)務(wù)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)支持“相約北京”系列冬季體育賽事等活動(dòng),持續(xù)提升企業(yè)品牌美譽(yù)度,持續(xù)豐富品牌文化內(nèi)涵。以誠(chéng)信、規(guī)范、高效、進(jìn)取的企業(yè)文化理念,打造“敢于擔(dān)當(dāng)、善于合作,勇于創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍,為品牌競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞: 華夏銀行

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