【資料圖】

青島銀行（002948）2022年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

本行成立于1996年11月，總部設(shè)在山東省青島市，前身是青島城市合作銀行、青島市商業(yè)銀行。本行經(jīng)過(guò)多年積累，在公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、IT建設(shè)等方面持續(xù)提升，已經(jīng)形成“治理完善、服務(wù)溫馨、風(fēng)管堅(jiān)實(shí)、科技卓越”的發(fā)展特色。2015年12月，本行H股在香港聯(lián)交所上市；2019年1月，本行A股在深圳證券交易所上市。

本行向客戶主要提供公司及個(gè)人存款、貸款、支付結(jié)算等服務(wù)和產(chǎn)品，通過(guò)零售銀行、公司銀行、金融市場(chǎng)三大業(yè)務(wù)板塊驅(qū)動(dòng)發(fā)展，形成堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)，塑造特色鮮明、高質(zhì)量發(fā)展的新金融業(yè)務(wù)模式。本行業(yè)務(wù)發(fā)展立足青島，輻射山東。報(bào)告期末，已在濟(jì)南、煙臺(tái)、威海等山東省主要城市設(shè)有16家分行，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到172家。本行子公司共有2家：2017年2月，本行發(fā)起設(shè)立青島青銀金融租賃有限公司（以下簡(jiǎn)稱“青銀金租”），本行持股占比51%；2020年9月，本行發(fā)起設(shè)立青銀理財(cái)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“青銀理財(cái)”），為本行全資控股。報(bào)告期末，本行員工人數(shù)超過(guò)四千人。

報(bào)告期末，本公司資產(chǎn)總額5,364.10億元，負(fù)債總額4,978.78億元，資本充足率14.53%，不良貸款率1.33%，比上年末下降0.01個(gè)百分點(diǎn)。報(bào)告期內(nèi)累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)20.60億元，較去年同期增長(zhǎng)12.40%。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 本行圍繞創(chuàng)-新金融，美-好銀行的發(fā)展愿景，堅(jiān)定打造科技引領(lǐng)、管理精細(xì)、特色鮮明的新金融精品銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。本行核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在： 1.黨的建設(shè)與公司治理相得益彰。本行始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理全流程，將提高公司治理水平作為立行之基與發(fā)展之源。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，堅(jiān)持把黨委研究作為董事會(huì)、管理層決策重大問(wèn)題的前置程序；堅(jiān)持股東治理，搭建多元合理、相互制衡的良性股權(quán)結(jié)構(gòu)；持續(xù)完善各項(xiàng)公司治理基礎(chǔ)制度，保障“三會(huì)一層”合規(guī)履職、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；堅(jiān)持合規(guī)為先，牢固樹(shù)立全面審慎、堅(jiān)實(shí)有效的內(nèi)控機(jī)制；培育尊重股東、信任共贏的治理文化。 2.“青馨服務(wù)”軟實(shí)力打造業(yè)務(wù)發(fā)展“硬支撐”。本行“青馨服務(wù)”從最早的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到溫馨化服務(wù)，再到當(dāng)前所倡導(dǎo)的價(jià)值化服務(wù)，始終圍繞客戶需求，表達(dá)熱情與尊重，傳遞親切與溫馨，以服務(wù)促發(fā)展，用服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，不斷優(yōu)化調(diào)整服務(wù)管理路徑，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形成合力切實(shí)提升客戶體驗(yàn)，以穩(wěn)中提質(zhì)的主基調(diào)進(jìn)一步擴(kuò)大“青馨服務(wù)”的內(nèi)涵與外延，打造服務(wù)管理價(jià)值化新優(yōu)勢(shì)。 3.具備全流程、多維度的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。本行持續(xù)進(jìn)行統(tǒng)一授信管理、集中度管理、限額管理的跟蹤評(píng)估與調(diào)整優(yōu)化，全面推進(jìn)覆蓋全客戶、全資產(chǎn)口徑、全機(jī)構(gòu)的多層次統(tǒng)一授信體系和大額風(fēng)險(xiǎn)暴露體系建設(shè)。動(dòng)態(tài)管理資產(chǎn)質(zhì)量，強(qiáng)化整體風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)遷徙變化分析預(yù)判，實(shí)時(shí)掌控風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì)。強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)成本管控，強(qiáng)化對(duì)逾期貸款、不良貸款等風(fēng)險(xiǎn)貸款的綜合整治，努力將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)成本降到最低。 4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型高效驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)管理提升。本行大力推進(jìn)移動(dòng)化、線上化、數(shù)字化，采用分布式數(shù)據(jù)庫(kù)和微服務(wù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)線上、線下?tīng)I(yíng)業(yè)廳以及對(duì)公業(yè)務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)“三位一體”的對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系；以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，零售智慧網(wǎng)點(diǎn)3.0接入智能營(yíng)銷體系，全面提升金融科技在渠道拓展、場(chǎng)景服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等方面的業(yè)務(wù)價(jià)值。建立常態(tài)化監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)預(yù)警和處置，全面夯實(shí)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。 5.“金租+理財(cái)”雙牌助推新增長(zhǎng)。青銀金租聚焦智慧農(nóng)業(yè)、智慧社區(qū)、消費(fèi)租賃、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、海洋牧場(chǎng)、新能源等領(lǐng)域，全國(guó)首創(chuàng)金租助農(nóng)模式，推出“農(nóng)租通”產(chǎn)品，通過(guò)融資租賃有效化解“三農(nóng)”融資難、融資貴問(wèn)題。青銀理財(cái)緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，布局“碳中和”，讓更多投資者把握“綠色機(jī)遇”；積極參與藍(lán)色金融發(fā)展，為助力青島市“海洋攻勢(shì)”和全球海洋中心城市建設(shè)添磚加瓦，成功發(fā)行碳中和主題、ESG、慈善專屬、藍(lán)色金融等特色主題產(chǎn)品，其中碳中和主題、慈善理財(cái)、藍(lán)色金融產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。

三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

關(guān)鍵詞： 青島銀行