濱江集團（002244）2022年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

(相關(guān)資料圖)

自1996年公司成立以來，公司一直從事房地產(chǎn)開發(fā)及其延伸業(yè)務(wù)的經(jīng)營，致力于成為一家具有自身獨特優(yōu)勢的專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，商品住宅的開發(fā)和建設(shè)是目前最主要的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

得益于公司良好的經(jīng)營業(yè)績和穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格，報告期內(nèi)，公司榮獲由中國企業(yè)評價協(xié)會、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中指研究院三家研究機構(gòu)共同發(fā)布的2022中國房地產(chǎn)綜合實力百強企業(yè)第15位，其中融資能力、盈利性和成長性均位列全國top10。

（一）行業(yè)格局

2022年上半年，我國房地產(chǎn)政策繼續(xù)堅持“房住不炒”的政策主基調(diào)不變。4月29日的政治局會議強調(diào)：要堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，支持各地從當?shù)貙嶋H出發(fā)完善房地產(chǎn)政策，支持剛性和改善性住房需求，優(yōu)化商品房預(yù)售資金監(jiān)管，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。二季度以來，各地圍繞“三穩(wěn)”目標，因城施政出臺優(yōu)化調(diào)控政策，促進市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2022年1-6月，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資68314億元，同比下降5.4%；其中，住宅投資51804億元，下降4.5%。開竣工方面，2022年1-6月，全國房屋新開工面積66423萬平方米，下降34.4%。其中，住宅新開工面積48800萬平方米，下降35.4%。房屋竣工面積28636萬平方米，下降21.5%。其中，住宅竣工面積20858萬平方米，下降20.6%。商品房銷售方面，2022年1-6月，全國商品房銷售面積68923萬平方米，同比下降22.2%；其中，住宅銷售面積下降26.6%。商品房銷售額66072億元，下降28.9%；其中，住宅銷售額下降31.8%。庫存方面，截止2022年6月末，全國商品房待售面積54784萬平方米，同比增長7.3%。其中，住宅待售面積增長13.5%。價格方面，根據(jù)中房指數(shù)系統(tǒng)百城價格指數(shù)，2022年上半年，百城新建住宅價格累計上漲0.15%，漲幅較2021年同期收窄1.55個百分點；百城二手住宅價格累計上漲0.17%，漲幅較2021年同期收窄2.39個百分點。各梯隊城市來看，2022年上半年，一、二線城市新建住宅價格累計小幅上漲，漲幅分別為0.21%和0.33%，三四線代表城市新房價格持續(xù)低迷，價格累計下跌0.23%。

（二）公司主要房地產(chǎn)項目所在城市市場情況

截止報告期末，公司項目經(jīng)營主要集中在杭州及浙江省內(nèi)的金華、寧波、溫州、湖州等城市，省外進入城市有上海、南京等。上述城市2022年上半年房地產(chǎn)市場總體運行平穩(wěn)，其市場情況主要指標數(shù)據(jù)具體如下：

以上數(shù)據(jù)來源：中指研究院、地方統(tǒng)計局網(wǎng)

（三）公司上半年主要經(jīng)營情況

報告期內(nèi)，公司按照年初制定的經(jīng)營計劃，穩(wěn)健開展經(jīng)營，各方面工作取得扎實進展，主要經(jīng)營情況回顧如下：

1．財務(wù)穩(wěn)健、業(yè)績增長

公司堅持穩(wěn)健經(jīng)營，保持合理有息負債水平。截止報告期末，公司有息負債規(guī)模558.07億元，其中銀行貸款占比78.3%，直接融資占比21.7%，債務(wù)結(jié)構(gòu)清晰?？鄢A(yù)收款后的資產(chǎn)負債率為65.47%，凈負債率為85.79%。債務(wù)期限構(gòu)成上，短期債務(wù)為178.96億元，占比僅為32.07%，低于期末貨幣資金（197.79億元），現(xiàn)金短債比為1.11倍，可有效覆蓋短期債務(wù)?！叭兰t線”監(jiān)測指標持續(xù)保持“綠檔”。

公司近年來綜合融資成本不斷下降，2017年6%、2018年5.8%、2019年5.6%、2020年5.2%，2021年4.9%，截至報告期末公司平均融資成本為4.7%，較上年末下降0.2個百分點。融資成本持續(xù)下降，充分反映了市場對濱江優(yōu)秀的資產(chǎn)價值、強大的經(jīng)營能力和優(yōu)質(zhì)的公司信譽的高度認可。2022年上半年公司直接融資情況如下：

公司授信儲備充裕，截止2022年6月末，公司共獲銀行授信總額度1114.4億元,較上年末增加34%，授信額度已使用498.4億元，剩余可用616億元，占總額度的55%。直接融資可用額度上，截止報告期末已獲批尚未發(fā)行的公司債額度6億，注冊完成尚未發(fā)行的短期融資券額度35億元,可根據(jù)資金需求和市場情況擇機發(fā)行。

報告期內(nèi)，公司10個主要項目順利交付。實現(xiàn)營業(yè)收入106.9億元，實現(xiàn)歸母凈利潤12.84億元，較上年同期增長1.34%，截止2022年上半年末，公司總資產(chǎn)2,523.43億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)218.05億元，分別較上年同期增長19.18%和5.95%，財務(wù)狀況良好。截止報告期末，公司尚未結(jié)算的預(yù)收房款為1198.5億元，較年初增長28.13%，預(yù)收款的持續(xù)增厚，為未來業(yè)績提供充分保障。

2．銷售良好、回款增加

2022年1-6月公司銷售情況良好，實現(xiàn)銷售額683.93億元，位列克而瑞行業(yè)銷售排名第13位，榮獲杭州房企銷售冠軍，權(quán)益銷售回籠資金322億元，比去年同期提升6%。

3．區(qū)域深耕、土儲優(yōu)質(zhì)

報告期內(nèi)，公司新增土地儲備項目30個，其中寧波1個，金華1個，杭州28個，進一步鞏固杭州市場份額。報告期內(nèi)新增項目土地面積合計149.4萬平方米，新增項目計容建筑面積合計366.3萬平方米，新增土儲貨值權(quán)益比例57.5%。截止2022年上半年末，公司土地儲備中杭州占62%，浙江省內(nèi)非杭州的城市包括寧波、嘉興、溫州、金華、湖州、臺州等經(jīng)濟基礎(chǔ)扎實的二三線城市占比22%，浙江省外占比16%。優(yōu)質(zhì)的土地儲備為公司未來可持續(xù)發(fā)展提供良好保障。

4．其他業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進

截止報告期末，公司持有用于出租的寫字樓、商業(yè)裙房、社區(qū)底商及公寓面積約31萬平方米，報告期內(nèi)實現(xiàn)租金收入1.46億元。公司投資性房地產(chǎn)采用成本法計量，期末賬面價值58.54億元。

在今后發(fā)展中，公司將繼續(xù)秉承“讓老百姓都能住上一套好房子”的理念，不斷提高社會的認可度、行業(yè)的影響力、業(yè)主的美譽度和員工的滿意度，為千家萬戶創(chuàng)造安居樂業(yè)的理想棲息地并成為消費者心中值得信賴的著名房地產(chǎn)品牌。

新增土地儲備項目

2022年4月29日，公司全資子公司杭州繽慕企業(yè)管理有限公司（以下簡稱“繽慕公司”）與陽光城集團浙江置業(yè)有限公司、杭州濱祁企業(yè)管理有限公司等主體簽署《關(guān)于杭州高光置業(yè)有限公司之收購協(xié)議》，繽慕公司收購陽光城集團浙江置業(yè)有限公司擁有的杭州高光置業(yè)有限公司100%的權(quán)益，從而間接持有永康眾泰小鎮(zhèn)項目開發(fā)主體金華虹光置業(yè)有限公司100%股權(quán)。

注：表中項目權(quán)益比例可能存在根據(jù)項目發(fā)展情況動態(tài)調(diào)整情形，上述比例僅供投資者作階段性參考。

累計土地儲備情況

注：累計土地儲備項目指截止2022年6月30日末在建和擬建的項目，不含竣工和交付項目，剩余可開發(fā)計容建面指截止報告期末尚未領(lǐng)取施工許可證的項目的計容建面。

主要項目開發(fā)情況

注：上表中竣工面積指項目竣工備案面積，表中涉及項目權(quán)益比例、面積指標、投資金額等的相關(guān)數(shù)據(jù)可能存在根據(jù)項目具體開發(fā)情況動態(tài)調(diào)整情形。

主要項目銷售情況

土地一級開發(fā)情況

□適用不適用

融資途徑

發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年經(jīng)營計劃

（一）公司發(fā)展戰(zhàn)略

2022年，公司將繼續(xù)推進實施“1+5”的發(fā)展戰(zhàn)略，“1”指房地產(chǎn)主業(yè)，堅持把房地產(chǎn)主業(yè)做精、做優(yōu)、做強，在保證安全運營和品質(zhì)的前提下，與頭部企業(yè)保持適度的規(guī)模比例；“5”指的是同時有序推進服務(wù)、租賃、酒店、養(yǎng)老和產(chǎn)業(yè)投資五大業(yè)務(wù)板塊。

（二）經(jīng)營計劃

1、2022年工作目標和戰(zhàn)略

2022年公司繼續(xù)實施穩(wěn)健騰飛戰(zhàn)略，繼續(xù)做“行業(yè)品牌領(lǐng)跑者，高端品質(zhì)標準制訂者”，浙江打品牌、省外打品質(zhì)。

1）區(qū)域布局：繼續(xù)保持三省一市，即浙江省、江蘇省、廣東省和上海市的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。拿地策略上，以銷售為導(dǎo)向，在銷售好、資金回籠快的區(qū)域新增土地儲備。

2）銷售目標：1500億元-1600億元。

3）土地儲備：土地儲備上，在權(quán)益拿地金額占現(xiàn)金回款金額比例為不超過0.6的基礎(chǔ)上保持平衡。

4）融資：資金上繼續(xù)保持穩(wěn)健，保持合理的有息負債水平。融資利率從4.9%確保下降至4.7%。截至2022年上半年末，公司平均融資成本已降至4.7%，較上年末下降0.2個百分點，創(chuàng)歷史新低。

（三）2022年主要計劃竣工交付項目

上半年，公司按計劃交付仁恒濱江園、萬家花城慶和苑、金華錦翠藍庭、寧波海語天下、壹號院二期、澄品101、杭語藍庭、義烏萬家風(fēng)華、永康悅虹灣和樂清樂虹灣10個項目，剩余項目計劃于下半年交付。

（四）2022年到期的直接融資情況

從本報告披露日起，將于本年度到期的公司直接融資情況如下：

公司經(jīng)營穩(wěn)健、盈利情況良好，各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況正常。公司將根據(jù)已發(fā)行的債券本息到期情況，合理調(diào)度分配資金，保證按期償付到期本息。

向商品房承購人因銀行抵押貸款提供擔(dān)保

適用□不適用

按照房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營慣例，公司及部分控股子公司為相關(guān)業(yè)主按揭貸款提供保證。截至2022年6月30日，本公司及部分控股子公司為購買本公司相關(guān)房產(chǎn)的業(yè)主提供保證所及的借款金額為3,352,090萬元。本報告期，公司不存在因承擔(dān)階段性擔(dān)保責(zé)任而支付的金額占公司最近一期經(jīng)審計凈利潤10%以上的情形。

董監(jiān)高與上市公司共同投資（適用于投資主體為上市公司董監(jiān)高）

□適用不適用

二、核心競爭力分析 行業(yè)上行有競爭力，行業(yè)下行能把握機會。 做“行業(yè)品牌領(lǐng)跑者，高端品質(zhì)標準制訂者”。 公司核心競爭力具體體現(xiàn)如下： （一）一個核心優(yōu)勢。 人員精干高效和穩(wěn)定是濱江的核心優(yōu)勢。公司自成立以來，一貫保持人員精干高效和穩(wěn)定，通過自身對提升管理水平的多年努力，已經(jīng)形成了一支能準確把握時間、控制成本、保證品質(zhì)、高度穩(wěn)定的優(yōu)秀團隊，在工程、銷售、財務(wù)、人力資源和品牌宣傳等各方面，都做到人員少、時間快、成本低、品質(zhì)好、客戶滿意。截止2021年末，公司房地產(chǎn)板塊員工1106人，管理項目120余個，平均每個項目10人，按2021年全年1691億元銷售額計算，人均銷售額1.53億元。不論從全國、全省、還是杭州來看，公司的人員精干高效都具有領(lǐng)先優(yōu)勢。 做到人員精干高效，依托的是行業(yè)領(lǐng)先的管理標準化和產(chǎn)品標準化。公司擁有一套高效、成熟、富有競爭力的管理標準化體系，涵蓋項目運營、工程管理、投資、財務(wù)、人力、行政、銷售等各部門，共涉及46套標準化制度及科目，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模和管理半徑的擴大，近兩年公司又對標準化管理制度進行了更新梳理和深化，執(zhí)行管理標準化更加細化、清晰、務(wù)實，更為有效。 1、產(chǎn)品標準化上，公司建立了“A+定制、A+豪華、A+經(jīng)典、A豪華、A經(jīng)典、A舒適、B豪華、B經(jīng)典、B舒適、C豪華、C經(jīng)典、C舒適、D豪華、D經(jīng)典、D舒適”共四大產(chǎn)品體系十五個標準版本的完整產(chǎn)品標準化體系，并將標準化體系進一步延伸到小區(qū)配套及專業(yè)服務(wù)等房產(chǎn)各相關(guān)領(lǐng)域。產(chǎn)品標準化使產(chǎn)品打造具有可復(fù)制性，從而大大提高項目定位、方案設(shè)計、招標及材料采購等各開發(fā)環(huán)節(jié)的效率。 2、工程管理標準化上，建立和完善了《樣板先行制度》、《工程防滲漏水管控制度》、《隔音降噪專項管控制度》、《門窗系統(tǒng)專項管控制度》、《成品保護制度》、《交房驗房制度》等一系列工程管理標準化制度，在關(guān)鍵時間節(jié)點和重點環(huán)節(jié)加強工程質(zhì)量控制。 3、項目運營管理標準化上，公司對項目開發(fā)全周期各環(huán)節(jié)和節(jié)點進行了系統(tǒng)的梳理，出臺《項目運營管理辦法》，明確項目開發(fā)運營節(jié)點，加強對項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管控。 人員團隊穩(wěn)定，離職率低，主要依靠：尊重員工，公司上下形成尊重自己，相互尊重，對事不對人的優(yōu)秀文化；員工有多大才能就提供多大的展示舞臺；保持待遇相對優(yōu)厚；公司董事長熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，并帶動公司上下形成學(xué)習(xí)氛圍。 （二）三個引領(lǐng)優(yōu)勢 （1）品質(zhì)品牌優(yōu)勢 1、品質(zhì)品牌的引領(lǐng)優(yōu)勢，主要是建立有效的創(chuàng)新團隊。一方面自己創(chuàng)新，另外一方面是引進大量優(yōu)秀的設(shè)計單位。每個分項都要有創(chuàng)新，包括建筑、裝修、環(huán)境、配套、設(shè)施設(shè)備等，都有創(chuàng)新的成分和引領(lǐng)行業(yè)的內(nèi)容。首先是堅持產(chǎn)品的創(chuàng)新，公司保持每年都有2—6個新品推向市場；其次是在科技、智能化上做點的突破；再次是在環(huán)保上創(chuàng)新，不僅僅是使用環(huán)保設(shè)施設(shè)備，更是要在配套和服務(wù)上的深化、細化、完善，比如考慮水資源的循環(huán)利用。公司從“創(chuàng)造生活，建筑家”的產(chǎn)品理念出發(fā)，全方位努力打造全天候生活園區(qū)體系，并從精裝、園林、配套、功能、服務(wù)等多維度，投入更多的心力去推敲和呈現(xiàn)更完美的產(chǎn)品，例如公司精裝標準歷經(jīng)四代演變升級，用潛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過對產(chǎn)品的不斷完善和升級，始終走在行業(yè)前端。同時我們專注于戶型的設(shè)計提升，動靜分區(qū)，布局均衡，首創(chuàng)豪宅化收納標準，合理規(guī)劃更多儲物空間，將空間利用達到合理化，力求實現(xiàn)“精致、舒適、實用”。 2、做好品質(zhì)標桿建設(shè) 濱江進入每一個區(qū)域、每一個城市、每一個區(qū)塊，都要做綜合方面的標桿。這兩年公司提出要做“行業(yè)品牌領(lǐng)跑者，高端品質(zhì)標準制訂者”，今后還要朝著真正成為“行業(yè)品牌領(lǐng)跑者，行業(yè)品質(zhì)標準制訂者”努力！我們從原來的“抓質(zhì)量”，到“做品質(zhì)”，到后面的“創(chuàng)品牌”，未來要做“名牌”，后面還有很多路要走，“品牌”是動力，是責(zé)任，更是擔(dān)當！因為品牌好，所以各方面的廣告費用要更低。 3、營銷方面，公司品牌品質(zhì)在營銷方面的影響力充分體現(xiàn)，自公司成立以來，一直秉承“客戶的口碑比金杯、銀杯更具價值”的理念，在產(chǎn)品打造上精益求精，努力為客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品。經(jīng)過30年的發(fā)展，公司已形成包括產(chǎn)品、配套和服務(wù)的整體綜合品牌，并獲得市場的高度認可。公司品牌的市場認可度表現(xiàn)在： ①基于市場對公司品質(zhì)品牌的高度認可，公司一手房銷售良好，二手房能獲得較高的品牌溢價。 ②交付的滿意度，公司項目交付收房率超99%。在交付節(jié)點的收房率上，公司交付的樓盤一直維持超高的收房率，交房基本接近零投訴的順利程度體現(xiàn)了業(yè)主對濱江產(chǎn)品的認可。 ③客戶忠誠度。一個好的品牌，客戶忠誠度肯定高，不僅客戶自己反復(fù)買，而且積極幫助宣傳推廣，介紹兄弟姐妹、親戚朋友、同事都能一起買。公司一直提倡品質(zhì)營銷、口碑營銷、服務(wù)營銷、老業(yè)主營銷，深信客戶的口碑比金杯、銀杯更具價值，自己說得再好都不如業(yè)主的一句贊賞。根據(jù)公司后期對業(yè)主的滿意度調(diào)查，公司的產(chǎn)品和品牌是業(yè)主認為促成成交的首要因素，有超過96%的業(yè)主愿意推薦身邊的親朋好友購買公司開發(fā)的樓盤。因此，濱江不僅僅是產(chǎn)品賣得好，而且營銷費用低！ （2）融資優(yōu)勢 1、企業(yè)經(jīng)營能力強、資產(chǎn)質(zhì)量好、企業(yè)信譽好，這三項是濱江融資優(yōu)勢的基礎(chǔ)。近幾年公司的綜合融資成本持續(xù)下降，2019年的綜合融資利率是5.6%，2020年為5.2%，2021年為4.9%，2022年6月末更是達到了4.7%的新低點。 2、AAA的信用評級。2020年6月，聯(lián)合信用評級有限公司將公司主體信用評級由AA+提升至AAA，公司成功獲得了交易所和銀行間市場的AAA評級。截止2021年末，浙江省內(nèi)獲得AAA評級的A股上市公司僅有16家，且以國企、央企為主，公司是浙江省第一家獲得AAA評級的房地產(chǎn)上市公司，也是全國獲得AAA評級的少數(shù)民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一。公司優(yōu)秀的資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營狀況、穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格得到了評級機構(gòu)和金融機構(gòu)的高度認可，AAA的資信評級的取得為濱江發(fā)揮融資優(yōu)勢創(chuàng)造了基礎(chǔ)。 3、財務(wù)穩(wěn)健。截止2022年6月末，公司有息負債規(guī)模558.07億元，其中銀行貸款占比78.3%，直接融資占比21.7%，債務(wù)結(jié)構(gòu)清晰?？鄢A(yù)收款后的資產(chǎn)負債率為65.47%，凈負債率為85.79%。債務(wù)期限構(gòu)成上，短期債務(wù)為178.96億元，占比僅為32.07%，低于期末貨幣資金（197.79億元），現(xiàn)金短債比為1.11倍，可有效覆蓋短期債務(wù)。2022年乃至未來兩到三年甚至更長時間，濱江要繼續(xù)將有息負債水平控制在合理范圍內(nèi)，有息負債總額不超過總資產(chǎn)的30%，且要持續(xù)保持“三條綠線”，在行業(yè)中保持已有的優(yōu)勢。 4、融資總額增加，融資成本持續(xù)下降。在融資規(guī)模增加的情況下，濱江的融資成本卻持續(xù)下降，2022年6月末，融資利率達到4.7%，較2021年末的4.9%下降0.2個百分點，創(chuàng)歷史新低，按照2022年上半年末權(quán)益有息負債486億元計算，可以節(jié)省利息1億元。 5、回款。企業(yè)發(fā)展不可能依靠有息負債的無限制增加，主要依靠的是加速銷售回款，未來要繼續(xù)發(fā)揮回款優(yōu)勢。 （3）合作優(yōu)勢。 ①良好的營商環(huán)境。公司經(jīng)過30年的積累與發(fā)展，行業(yè)和市場認可度越來越高，公司董事長戚金興先生擔(dān)任中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長，杭州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會第八屆理事會會長，公司總裁朱慧明先生擔(dān)任杭州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會第八屆理事會執(zhí)行會長，也顯示了行業(yè)和政府對濱江的高度信任和認可，同時也為公司開展經(jīng)營提供了良好的營商環(huán)境，公司成立30年來，始終保持著與社會各方面的良好合作關(guān)系，與濱江合作安全、穩(wěn)健，正是基于對濱江的高度信任和產(chǎn)品品質(zhì)的認可，即使在市場下行時，合作方也更愿意與濱江緊密結(jié)合、高度綁定，共克時堅。 ②開發(fā)企業(yè)間的合作。與合作的開發(fā)企業(yè)，無論大小，濱江都緊密合作。隨著行業(yè)集中度的不斷提高，行業(yè)競爭往往轉(zhuǎn)為強強聯(lián)合，在合作中發(fā)揮各自優(yōu)勢，合作共贏，實現(xiàn)項目效益的最大化。合作項目種，95%以上的項目均由公司操盤，也代表同行對濱江品質(zhì)、品牌和開發(fā)能力的高度認可。通過建立良好的合作關(guān)系，濱江積蓄了一大批有實力的戰(zhàn)略合作伙伴，這也使濱江在下一步發(fā)展中更具有戰(zhàn)斗力。 ③工程合作。濱江一直堅持建立穩(wěn)定的、高品質(zhì)的供應(yīng)商體系，包括設(shè)計單位、總包單位、裝修、幕墻、門窗、環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等等，與合作各方結(jié)成互信互利的長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，合作共贏的觀念深入人心，公司成立30年來，總包單位共有9家，均為特級及一級資質(zhì)企業(yè)，其中有5家多年來長期合作，合作年限均在10年以上，最長的達25年以上，在長期合作中形成的互信互利關(guān)系，各方之間能夠高效配合，形成合力，取得1+1＞2的效果。合作方組成了“濱江系”的大家庭，由于對濱江信任度高，對合作風(fēng)險預(yù)估小，合作價格也更加優(yōu)惠。此外，合作伙伴對濱江保證品質(zhì)前提下，成本要求、時間要求充分理解，在項目開發(fā)過程中，公司與各環(huán)節(jié)合作方之間、合作方與合作方之間能夠高效配合，形成合力，這也為公司項目開發(fā)保證質(zhì)量搶時間提供有力保障。未來公司也將繼續(xù)與合作方保持愉快的合作關(guān)系，互惠互利，合作共贏。

三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施 1、政策風(fēng)險：公司所處房地產(chǎn)行業(yè)與國民經(jīng)濟的聯(lián)系極為密切，也是國家政策調(diào)控的重點關(guān)注領(lǐng)域，受到國家宏觀調(diào)控政策影響較大。 2、業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險：房地產(chǎn)項目開發(fā)周期長，投資大，涉及相關(guān)行業(yè)廣，合作單位多，同時要經(jīng)過多個政府部門的審批和監(jiān)管。如果項目的某個開發(fā)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，可能會直接或間接地導(dǎo)致項目開發(fā)周期延長、成本上升，造成項目預(yù)期經(jīng)營目標難以如期實現(xiàn)，并可能導(dǎo)致開發(fā)成本提高或者對項目的進度造成不利的影響。 3、跨區(qū)域經(jīng)營風(fēng)險：在公司跨區(qū)域經(jīng)營發(fā)展過程中，如果內(nèi)部的管理體系、項目管理制度、人力資源儲備等方面不能滿足公司發(fā)展的要求，公司將面臨一定的跨區(qū)域經(jīng)營風(fēng)險。

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