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ST天龍（300029）2022年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務

報告期內(nèi)，公司繼續(xù)深耕于新能源電站的投資、新能源EPC工程、設備銷售及電站運維等業(yè)務。經(jīng)過兩年的發(fā)展，公司在業(yè)務開拓、管理架構搭建及業(yè)務團隊的完善等方面的工作已經(jīng)推動公司經(jīng)營業(yè)績的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。2020年至今公司已簽訂新能源EPC工程業(yè)務訂單共計10筆，總金額為5.75億元，風電塔筒銷售業(yè)務合同6筆，金額為5.56億元，電站運維業(yè)務合同金額為4294萬元。

二、核心競爭力分析 “碳達峰、碳中和”已然成為現(xiàn)代化建設的核心議題，在公司原有單晶爐及多晶爐產(chǎn)品未能獲得市場訂單，持續(xù)停工停產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營嚴重困難后，公司管理層致力于主營業(yè)務的轉(zhuǎn)型，目前已搭建了完整的項目開發(fā)、工程履約及新能源電站運維團隊，堅定以新能源項目開發(fā)為核心、帶動工程履約、設備銷售及電站運維的商業(yè)模式。自業(yè)務轉(zhuǎn)型以來，公司已經(jīng)從事了兩個會計年度的新能源EPC工程、設備銷售及電站運維業(yè)務。公司的業(yè)務團隊已經(jīng)可以獨立的對外拓展業(yè)務，并能夠有效的把控項目各環(huán)節(jié)的業(yè)務風險，為公司持續(xù)的獲取訂單提供了人才和團隊保障，同時，公司建立起從項目開發(fā)端、建設端、驗收端三端聯(lián)動的全過程服務能力，并通過這種整合服務能力提高公司項目的利潤率，促使公司經(jīng)營業(yè)績得到顯著提升，轉(zhuǎn)而形成公司特有的核心競爭力。公司將繼續(xù)發(fā)揮靈活、開放的激勵方式和高效的決策機制等優(yōu)勢，著力推動公司業(yè)務的精細化管理，確保公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)、穩(wěn)健的提升。

三、公司面臨的風險和應對措施 1、公司面臨的風險 公司2021年度的財務會計報告被北京興華會計師事務所（特殊普通合伙）出具了包含與持續(xù)經(jīng)營存在重大不確定性事項段的無保留審計報告，且公司最近三個會計年度扣除非經(jīng)常性損益前后凈利潤孰低者均為負值，根據(jù)《上市規(guī)則》第9.4條的第（六）項規(guī)定，公司股票繼續(xù)被實施“其他風險警示”的情形。 2、應對措施

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