亞邦股份（603188）2021年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、經(jīng)營情況討論與分析

2021年，國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境復(fù)雜多變，全球新冠疫情逐步趨穩(wěn)，國內(nèi)外經(jīng)濟總體延續(xù)復(fù)蘇模式。同時伴隨著國際原油價格大幅上漲及國內(nèi)能耗雙控政策的實施，煤炭及化工基礎(chǔ)原料價格暴漲，企業(yè)運營成本增加，下游印染企業(yè)限電減產(chǎn)、停產(chǎn)等影響市場需求，行業(yè)發(fā)展依然面臨較為嚴(yán)峻的外部形勢。企業(yè)內(nèi)部，公司經(jīng)營管理層圍繞以全面保障復(fù)產(chǎn)工廠穩(wěn)定運營，狠抓產(chǎn)品銷售市場，穩(wěn)步恢復(fù)業(yè)績的經(jīng)營目標(biāo)，從生產(chǎn)管理、銷售策略、技術(shù)研發(fā)、組織架構(gòu)、人才建設(shè)等方面進行優(yōu)化調(diào)整，保障企業(yè)穩(wěn)步經(jīng)營，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入84,060.41萬元，比上年同期增長了28.80%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤-14,002.80萬元，比上年同期增長了77.14%。報告期內(nèi)公司完成的重點工作如下：

1、主要工廠完成安全環(huán)保提標(biāo)整改全面復(fù)產(chǎn)，公司股票順利“摘帽”。

公司主要產(chǎn)能自2018年4月起因安全環(huán)保提標(biāo)整治要求而停產(chǎn)，報告期內(nèi)，全公司上下凝心聚力，克服重重障礙，實現(xiàn)兩家主要工廠連云港分公司、江蘇華爾化工有限公司分別于2021年4月9日及5月8日正式恢復(fù)投料生產(chǎn)，主要產(chǎn)能全面恢復(fù)。兩公司復(fù)產(chǎn)運行情況良好，產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步回升，為公司生產(chǎn)經(jīng)營注入強心劑。隨著主要產(chǎn)能的恢復(fù)，公司股票于2021年6月18日順利撤銷其他風(fēng)險警示，對恢復(fù)公司二級市場信心起到積極作用。在做好復(fù)產(chǎn)企業(yè)工作的同時，公司緊盯尚未復(fù)產(chǎn)的三家企業(yè)整改驗收工作，目前三家公司已完成自身整改，并向政府提交了復(fù)產(chǎn)申請，尚待政府啟動復(fù)產(chǎn)驗收程序。公司將持續(xù)關(guān)注復(fù)產(chǎn)政策動向，及時應(yīng)對，盡早實現(xiàn)全面復(fù)產(chǎn)。

2、強化產(chǎn)品銷售管理，搶抓市場機遇，穩(wěn)步恢復(fù)經(jīng)營業(yè)績。

報告期內(nèi)，隨著公司兩家染料企業(yè)的復(fù)產(chǎn)，產(chǎn)量逐步回升。在此基礎(chǔ)上，公司狠抓產(chǎn)品銷售，及時調(diào)整銷售策略，全力爭取公司中小客戶的市場回歸。首先，在隊伍建設(shè)上，提拔中層管理人員，組建專業(yè)銷售團隊，增強團隊凝聚力，激發(fā)銷售人員的主管能動性。其次，深入分析當(dāng)前市場形勢，及時調(diào)整銷售策略，細(xì)分市場、細(xì)分客戶，采取有針對性的營銷策略，拓寬銷售渠道，為搶占市場提供助力。再次，根據(jù)客戶需求，結(jié)合工藝特點，與生產(chǎn)協(xié)調(diào)對接，明確產(chǎn)品品質(zhì)分級，統(tǒng)一產(chǎn)品包裝，保障客戶使用體驗，凸顯品牌效應(yīng)。針對尚未復(fù)產(chǎn)的產(chǎn)品空缺，公司仍采取外采外購，補齊產(chǎn)品種類，以保障主要客戶需求。

3、加大科研創(chuàng)新，提升產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)定性，實現(xiàn)綠色環(huán)保性能。

公司高度重視產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的穩(wěn)定性，以及在生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保管理，持續(xù)在產(chǎn)品工藝改進、生產(chǎn)自動化、廢酸資源化再利用等環(huán)保項目上下功夫。針對復(fù)產(chǎn)整改后的兩家染料公司，公司加大技術(shù)力量投入，實現(xiàn)減少原材料消耗及環(huán)保隱患的基礎(chǔ)上，尋找產(chǎn)品工藝突破點，進行優(yōu)化調(diào)整，著力解決主要產(chǎn)品連續(xù)硝化反應(yīng)等關(guān)鍵技術(shù)的實現(xiàn)。廢硫酸、廢鹽酸資源化再利用環(huán)保項目，通過設(shè)備、技術(shù)、人員的通力協(xié)作已實現(xiàn)產(chǎn)能穩(wěn)步提升。原持續(xù)生產(chǎn)的寧夏亞東、賽科公司等均在原有基礎(chǔ)上進行生產(chǎn)自動化工藝改造、設(shè)備更新升級及新建RTO、MVR等項目。公司將根據(jù)客戶及行業(yè)發(fā)展需求，持續(xù)加大技術(shù)力量支撐，提升產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)定性。

4、加強公司治理，夯實基礎(chǔ)管理，提升科學(xué)管理水平。

本年度內(nèi)，公司從組織架構(gòu)、人力資源、信息化建設(shè)、財務(wù)資金管理等方面加強公司精細(xì)化管理，提高決策效率，實現(xiàn)決策目標(biāo)。調(diào)整組織架構(gòu)，精簡冗余，提高組織績效，實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。加強人才隊伍建設(shè)，根據(jù)“定崗、定編、定員”原則，人員與崗位匹配到位，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。梳理業(yè)務(wù)流程，進行流程再造，并全面上線BPM系統(tǒng)，實現(xiàn)線上審批，推進公司業(yè)務(wù)的流程化，信息化，提升工作效率；財務(wù)資金管理方面，加強全面預(yù)算管理，提高了資金計劃和資金安全管理水平，強化預(yù)算的激勵約束職能，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

2021年是我國“十四五”規(guī)劃的開局之年，我國經(jīng)濟整體持續(xù)穩(wěn)中向好。2021年中央經(jīng)濟工作會議提出，創(chuàng)造條件盡早實現(xiàn)“能耗雙控”向“碳排放總量和強度雙控”轉(zhuǎn)變，是“十四五”時期推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策對行業(yè)發(fā)展的調(diào)控和限制措施日益嚴(yán)格，隨著國家供給側(cè)改革持續(xù)深入，低端落后產(chǎn)能被淘汰，安全環(huán)保提標(biāo)升級，監(jiān)管力度日益加強，對傳統(tǒng)化工行業(yè)產(chǎn)生的影響不斷顯現(xiàn)。

染料行業(yè)：公司所處染料行業(yè)為我國的傳統(tǒng)制造業(yè)，中國已成為全球最大的染料生產(chǎn)國、消費國和出口國，國內(nèi)染料行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展已形成較為穩(wěn)定的行業(yè)格局。2021年，國內(nèi)疫情防控和經(jīng)濟復(fù)蘇持續(xù)鞏固，紡織印染行業(yè)生產(chǎn)形勢不斷向好，染料需求和產(chǎn)量整體回暖。下半年，全球疫情的不斷變化和國內(nèi)疫情的局部反彈，以及“能耗雙控”政策的實施，導(dǎo)致基礎(chǔ)原材料價格大幅上漲，下游印染企業(yè)受限電等影響停產(chǎn)、限產(chǎn)，需求收縮，企業(yè)內(nèi)外貿(mào)易運輸成本、經(jīng)營成本增加，利潤空間受到擠壓，行業(yè)實現(xiàn)全面復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)。據(jù)染料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，在新冠疫情防控趨穩(wěn)，國內(nèi)經(jīng)濟復(fù)蘇疊加“能耗雙控”導(dǎo)致的供給收縮、原材料價格上漲等因素，我國染顏料及中間體、印染助劑等行業(yè)經(jīng)濟運行總體較去年同期呈小幅增長趨勢。2021年全國染顏料產(chǎn)量合計完成112.2萬噸，同比增長14%；全年染顏料工業(yè)總產(chǎn)值完成699.3億元，同比增長4.3%；銷售收入累計完成641.5億元，同比增長5.3%；利稅總額完成95.4億元,，同比增長1.2%；其中染料完成85.6萬噸，同比增長11.3%，染顏料中間體完成51.6萬噸，同比增長28.7%。2021年，在國際市場需求回暖的拉動下，染顏料行業(yè)主要產(chǎn)品出口呈現(xiàn)“量價齊升”的態(tài)勢，出口規(guī)模超疫情前2019年同期水平。主要原因為我國染料國際市場主要競爭對手印度受新冠疫情影響嚴(yán)重，開工率不足，出口供應(yīng)能力急劇下降，需求轉(zhuǎn)向中國。染料企業(yè)在行業(yè)整體復(fù)蘇的過程中要修煉內(nèi)功，高度關(guān)注國內(nèi)外市場變化，及時調(diào)整銷售策略，規(guī)避風(fēng)險；同時要加強技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，適應(yīng)不斷發(fā)展的行業(yè)需求。

農(nóng)藥行業(yè)：中國是農(nóng)藥生產(chǎn)第一大國，品種齊全，質(zhì)量優(yōu)良。2021年，國際市場受新冠疫情、海外生產(chǎn)力尚未恢復(fù)、成本壓力等多方面因素影響，糧食價格持續(xù)高位運行，刺激農(nóng)民擴大種植面積，從而提升農(nóng)藥產(chǎn)品需求。同時，糧食安全仍是戰(zhàn)略重點，農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略儲備推動農(nóng)藥市場需求，農(nóng)藥行業(yè)持續(xù)向好。2021年我國農(nóng)藥原藥產(chǎn)量較上年有所增長，農(nóng)藥原藥出口量較上年有小幅增長，出口額大幅增長。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年我國農(nóng)藥出口金額達(dá)到116.8億美元，數(shù)量達(dá)到239.5萬噸，同比雙增。2021年下半年，隨著國內(nèi)“能耗雙控”政策的實施及安全環(huán)保監(jiān)管的高壓態(tài)勢，基礎(chǔ)原材料大幅上漲，落后產(chǎn)能淘汰加速，市場競爭加劇。國內(nèi)農(nóng)化行業(yè)巨頭在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等方面不斷開展整合與合作。中化集團和中國化工集團聯(lián)合重組，利民控股購買科迪華在中國的代森錳鋅商業(yè)資產(chǎn)，新安化工增資合肥星宇化學(xué)等，充分顯示農(nóng)藥企業(yè)在發(fā)展過程中通過資源整合提升核心競爭力的趨勢，行業(yè)集中度進一步提高。

2021年是“十四-五”開局之年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部提出“蟲口奪糧”保豐收和農(nóng)藥減量化有機統(tǒng)一，加快推廣綠色防控產(chǎn)品和技術(shù)，持續(xù)推進農(nóng)藥減量化，保障百姓餐桌安全。隨著國家環(huán)保政策趨嚴(yán)以及行業(yè)并購重組的提速，我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)已進入一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的新時期，向著集約化、規(guī)?；h(huán)?；较虬l(fā)展，具備技術(shù)、規(guī)模、資金等優(yōu)勢的行業(yè)龍頭企業(yè)將在行業(yè)整合中贏得加快發(fā)展的機遇。公司農(nóng)藥業(yè)務(wù)產(chǎn)品以高效、低毒、環(huán)保的新型農(nóng)藥為主，始終如一的秉承質(zhì)量為上的方針，加大環(huán)保投入，加強治污設(shè)施建設(shè)，在經(jīng)過安全環(huán)保提標(biāo)整治后，盡快復(fù)產(chǎn)，發(fā)揮技術(shù)與安全環(huán)保優(yōu)勢，實現(xiàn)價值回歸。

三、報告期內(nèi)公司從事的業(yè)務(wù)情況

公司主要從事染料及染料中間體的銷售與服務(wù)，是國內(nèi)蒽醌結(jié)構(gòu)染料生產(chǎn)專家工廠。公司圍繞精細(xì)化工行業(yè)通過產(chǎn)業(yè)并購先后進入溶劑染料、農(nóng)藥等行業(yè)，滿足多層次的客戶需求，實現(xiàn)多元化發(fā)展。公司染料業(yè)務(wù)、農(nóng)藥業(yè)務(wù)均從原材料采購開始，通過自有裝備生產(chǎn)各類染料、染料中間體、農(nóng)藥、農(nóng)藥中間體，形成較長的產(chǎn)業(yè)鏈，按市場需求和訂單落實生產(chǎn)。公司采取直銷的方式面對市場獨立銷售，具有完整的銷售業(yè)務(wù)管理體系。公司客戶按照其采購公司產(chǎn)品的用途分為生產(chǎn)型客戶和貿(mào)易型客戶，按照銷售地區(qū)分為內(nèi)銷和外銷，國內(nèi)主要以向經(jīng)銷商銷售為主，向終端客戶銷售為輔的模式，國外主要銷售給終端客戶。近年，公司應(yīng)政府要求部分產(chǎn)能停產(chǎn)進行安全環(huán)保提標(biāo)改造，在停產(chǎn)期間，積極采取外采外購、委外加工等方式滿足客戶需求，彌補生產(chǎn)空缺帶來的影響，維持日常穩(wěn)定經(jīng)營。

四、報告期內(nèi)核心競爭力分析

1、產(chǎn)品縱向一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

公司打造了“原材料-中間體-商品”的縱向一體化線路，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。公司利用基礎(chǔ)化工原料合成生產(chǎn)染料中間體，并用于蒽醌結(jié)構(gòu)分散染料和還原染料生產(chǎn)。公司生產(chǎn)過程中所需的關(guān)鍵中間體均是自產(chǎn)自用，具有完整的產(chǎn)品鏈自我配套體系，而國內(nèi)外與公司生產(chǎn)同類型產(chǎn)品的企業(yè)，其生產(chǎn)過程中所需的關(guān)鍵中間體主要依靠市場采購，與這些企業(yè)相比，公司在產(chǎn)品生產(chǎn)控制、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性方面以及生產(chǎn)成本控制方面具備明顯優(yōu)勢。

2、園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)勢

公司主要產(chǎn)能集中在連云港化工園區(qū)，其產(chǎn)業(yè)定位，公共配套設(shè)施等具有明顯優(yōu)勢。公司大力發(fā)展園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟，取得了明顯的經(jīng)濟效益。公司熱電項目是園區(qū)節(jié)能降耗的重大公用工程，為園區(qū)企業(yè)提供集中供熱。子公司連云港市賽科廢料處置有限公司是園區(qū)固廢處置中心，為園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)提供固廢處理服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。公司參股的園區(qū)內(nèi)江蘇仁欣環(huán)保科技有限公司是專業(yè)廢酸再利用公司，廢酸參與下游產(chǎn)品反應(yīng)，減少排放，循環(huán)利用。

3、品牌優(yōu)勢

公司憑借多年的行業(yè)實踐經(jīng)驗，打造了“亞邦”牌蒽醌結(jié)構(gòu)分散染料和還原染料?！皝啺睢碑a(chǎn)品以其嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系和全方位的專業(yè)售后服務(wù)享譽業(yè)界，產(chǎn)品贏得了行業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可?！皝啺睢鄙虡?biāo)被國家工商總局評為“中國馳名商標(biāo)”，“亞邦牌”分散染料被江蘇省名牌戰(zhàn)略推進委員會認(rèn)定為“名牌產(chǎn)品”，被長三角優(yōu)秀品牌戰(zhàn)略推進委員會認(rèn)定為“中國-長三角地區(qū)優(yōu)秀品牌”。公司歷年被評為“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”、產(chǎn)品分散藍(lán)60、1-氨基蒽醌等為“高新技術(shù)產(chǎn)品”。公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，品牌優(yōu)勢日益彰顯，為公司不斷拓展國際化市場奠定良好基礎(chǔ)。

4、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂，技術(shù)創(chuàng)新是公司立足之本。公司不斷引進和積累業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)力量，始終堅持走科技創(chuàng)新之路。公司借助省級企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省蒽醌型染料工程技術(shù)研究中心，以及江蘇省企業(yè)研究生工作站等研發(fā)創(chuàng)新平臺，持續(xù)加強研發(fā)投入，加強與科研院所的合作，承擔(dān)多項省、國家科技支撐項目，以及省成果轉(zhuǎn)化項目。依靠企業(yè)內(nèi)部科技人員，遵循“節(jié)能減排、資源共享”的理念，以清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟為目標(biāo)，大力發(fā)展新技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，從工藝設(shè)計、公用工程、設(shè)備設(shè)計到產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)堅持綠色環(huán)保，從源頭削減污染。通過引進先進技術(shù)并結(jié)合自有技術(shù)再研發(fā)，使現(xiàn)有裝置及新建裝置的工藝技術(shù)都能位居同行業(yè)先進水平，形成難以復(fù)制的差異化競爭優(yōu)勢。

5、安全環(huán)保優(yōu)勢

隨著化工行業(yè)安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，公司集中力量全面進行安全、環(huán)保提標(biāo)改造，安全、環(huán)保管理水平處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。公司高度重視環(huán)保治理，是國家染料工業(yè)廢水治理標(biāo)準(zhǔn)起草單位。公司在加大環(huán)保投入的同時，積極組織力量，持續(xù)在廢酸綜合利用、廢氣粉塵治理、廢水治理等方面進行了技術(shù)攻關(guān)，組織研發(fā)了多項新環(huán)保技術(shù)，突破了關(guān)鍵中間體的廢水治理技術(shù)，推行清潔生產(chǎn)，進一步降低“三廢”排放。公司始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，大力推進高危工藝自動化提升改造，全面搭建生產(chǎn)基地安全信息化平臺，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)提檔升級高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。

五、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況

報告期，公司實現(xiàn)營業(yè)收入84,060.41萬元，比上年同期增長了28.80%；實現(xiàn)營業(yè)利潤-10,858.78萬元，比上年同期增長了84.98%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤-14,002.80萬元，比上年同期增長了77.14%。

報告期末公司資產(chǎn)總額344,443.88萬元，比上年末減少9.88%；負(fù)債總額131,181.58萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為38.09%，比上年末減少了1.58個百分點；歸屬于上市公司股東的股東權(quán)益總額為220,301.10萬元，比上年末減少6.07%。

六、公司關(guān)于公司未來發(fā)展的討論與分析

(一)行業(yè)格局和趨勢

1、染料行業(yè)

染料行業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，已形成較好的行業(yè)格局。世界染料工業(yè)已轉(zhuǎn)移至亞洲，亞洲染料產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的80%以上。亞洲主要染料生產(chǎn)國主要集中在中國、印度等東南亞國家，各國間的競爭也逐步開始顯現(xiàn)，尤其近幾年印度活性染料發(fā)展迅速，印度染料企業(yè)憑借價格等方面的優(yōu)勢，已成為我國染料及中間體企業(yè)在東南亞市場的主要競爭對手。中國染料是世界染料第一生產(chǎn)及消費大國，染料行業(yè)呈現(xiàn)明顯的區(qū)域化集中分布，逐步形成了以浙江、江蘇、山東為主的染料產(chǎn)業(yè)化工園區(qū)，產(chǎn)量占95%以上。其中浙江地區(qū)占比64%，是我國乃至世界最大的染料生產(chǎn)基地，江蘇地區(qū)占比16%。目前，民營企業(yè)已成為中國染顏料工業(yè)的助力軍。分散染料方面，浙江龍盛（600352）、閏土股份（002440）、吉華集團（603980）、亞邦股份等產(chǎn)能合計占全國總產(chǎn)能的50%以上，行業(yè)集中度非常高，基本形成寡頭壟斷。而在細(xì)分的蒽醌分散染料領(lǐng)域，亞邦股份在停產(chǎn)前市場份額占有絕對優(yōu)勢，隨著亞邦股份2021年下半年染料業(yè)務(wù)的全面恢復(fù)，將逐步找回市場份額，平衡市場供給。

染料行業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策引導(dǎo)下，基本完成了染料行業(yè)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，行業(yè)發(fā)展總體平穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)升級取得顯著成績，調(diào)整整合力度顯著。2021年，中國染料工業(yè)協(xié)會發(fā)布“十四五”染顏料行業(yè)發(fā)展，明確了染料行業(yè)未來五年發(fā)展思路及目標(biāo)。染顏料“十四五”發(fā)展規(guī)劃中指出：堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為指導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展為核心，以科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展和高品質(zhì)發(fā)展為主線，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，安全環(huán)保和節(jié)能減排，滿足紡織印染市場和新興領(lǐng)域應(yīng)用升級的需求，推動行業(yè)整體實現(xiàn)高質(zhì)量健康發(fā)展。對于生產(chǎn)企業(yè)來說，在強調(diào)提升安全環(huán)保管理的同時，需加大技術(shù)力量投入，加強高端產(chǎn)品的研制與創(chuàng)新，才能在當(dāng)前行業(yè)同質(zhì)化競爭中脫穎而出，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向。

2022年在新冠疫情持續(xù)影響及全球經(jīng)濟復(fù)雜多變的大環(huán)境下，行業(yè)總體將以“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在保持產(chǎn)量、銷量、價格等經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)定的同時，加強外部風(fēng)險應(yīng)對機制，強化企業(yè)生產(chǎn)、銷售、人員等基礎(chǔ)管理，加快生產(chǎn)模式的創(chuàng)新，開發(fā)節(jié)能減排新技術(shù)，采用數(shù)字化、自動化和智能化的新設(shè)備，生產(chǎn)差異化、高附加值的新產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。

2、農(nóng)藥行業(yè)

農(nóng)藥的需求與人類對糧食及其他農(nóng)作物需求緊密相關(guān)。隨著世界人口的增加、病蟲害持續(xù)發(fā)生，農(nóng)藥行業(yè)在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、保障糧食安全中的作用日益凸顯，全球農(nóng)藥市場規(guī)模不斷增加。近年，國際農(nóng)藥巨頭紛紛實施兼并重組，全球農(nóng)化行業(yè)整合格局已經(jīng)完成。我國是農(nóng)業(yè)大國，伴隨著世界農(nóng)藥行業(yè)的加速發(fā)展，我國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍上世界農(nóng)藥行業(yè)前列。我國是全球最大的農(nóng)藥出口國，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，品種不斷增加，已形成了包括原藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等較為完善的產(chǎn)業(yè)體系。2021年，伴隨著全球新冠疫情引發(fā)的糧食安全問題，國際貿(mào)易摩擦、海運物流不暢、國內(nèi)“雙碳”政策下能源供給不足，基礎(chǔ)原材料價格大幅上漲等多重因素，糧食價格持續(xù)高位運行，從而刺激農(nóng)民擴大種植面積，推高農(nóng)藥產(chǎn)品戰(zhàn)略儲備，市場供不應(yīng)求，農(nóng)藥價格普遍上漲，農(nóng)藥行業(yè)持續(xù)向好。

當(dāng)前，全球新冠疫情依舊持續(xù)，疊加極端氣候變化帶來的病蟲害、區(qū)域沖突、原油價格波動等外部客觀因素，由此引發(fā)的全球范圍內(nèi)糧食安全問題會加速農(nóng)產(chǎn)品的需求，預(yù)計農(nóng)產(chǎn)品價格將維持高位。大宗農(nóng)產(chǎn)品價格的高位運行勢必刺激農(nóng)民擴大種植面積，對農(nóng)藥需求整體依然趨旺。國內(nèi)來看，在國家大力倡導(dǎo)綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境下，安全環(huán)保監(jiān)管措施將日趨嚴(yán)苛，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將不斷深化，高效、低毒、低殘留的新型環(huán)保農(nóng)藥市場空間不斷擴大，這必然要求農(nóng)藥企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，加大研發(fā)創(chuàng)新力度，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)發(fā)展需求。此外，農(nóng)藥登記、生產(chǎn)、經(jīng)營許可的準(zhǔn)入門檻越來越高，低端產(chǎn)能不斷出清，整個行業(yè)將向著集約化、規(guī)模化、環(huán)保化持續(xù)發(fā)展。公司農(nóng)藥生產(chǎn)基地分布于連云港灌南和寧夏亞東工業(yè)園，連云港生產(chǎn)基地近年受安全環(huán)保整治要求而長期停產(chǎn)，給公司農(nóng)藥業(yè)務(wù)發(fā)展造成不利影響，公司將抓住此次停產(chǎn)整改契機，全面提高安全環(huán)保管理水平，查缺補漏，完善優(yōu)化工藝，爭取盡早復(fù)產(chǎn)。同時緊跟市場，保障核心客戶供應(yīng)，掌握行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，維持農(nóng)藥業(yè)務(wù)良性發(fā)展。

(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司以精耕精細(xì)化工行業(yè)為發(fā)展戰(zhàn)略，以現(xiàn)有成熟產(chǎn)業(yè)體系及豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗為依托，在拓展其現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展的同時，通過產(chǎn)業(yè)并購等擴大其主營業(yè)務(wù)范圍，滿足多層次的客戶需求，實現(xiàn)多元化發(fā)展。為適應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢與外部經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展變化，公司規(guī)劃在繼續(xù)鞏固加強現(xiàn)有領(lǐng)域的核心競爭優(yōu)勢之外，通過并購方式快速介入其它新經(jīng)濟領(lǐng)域。公司將密切關(guān)注國家政策及行業(yè)發(fā)展方向，堅持市場導(dǎo)向為原則，契合公司實際發(fā)展需求，積極調(diào)研市場，踐行綠色發(fā)展理念，穩(wěn)步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，從而提升公司的持續(xù)盈利能力，維護全體股東利益，特別是中小股東的利益，實現(xiàn)公司價值全面提升。

(三)經(jīng)營計劃

2022年，公司將以保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行，積極開拓銷售市場，穩(wěn)步恢復(fù)經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)公司合理價值回歸為首要目標(biāo)，同時加快履行停產(chǎn)企業(yè)的復(fù)產(chǎn)審批手續(xù)，全面恢復(fù)產(chǎn)能，穩(wěn)健經(jīng)營，重點開展以下幾方面工作：

1、加強生產(chǎn)企業(yè)效能管理，穩(wěn)定運行，產(chǎn)品保量提質(zhì)。

確保現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)過程中，以加強一線生產(chǎn)管理，降低原材料消耗，優(yōu)化產(chǎn)品工藝為重點，確保產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)定性，為公司經(jīng)營提供良好保障。

2、持續(xù)推進產(chǎn)品市場開拓和維護，提升銷售收入，穩(wěn)步恢復(fù)公司市場地位。

緊跟市場需求，增強市場分析能力，及時調(diào)整銷售策略，推動產(chǎn)品有效銷售。發(fā)揮公司品牌效應(yīng)，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，穩(wěn)步實現(xiàn)國內(nèi)外市場有序恢復(fù)，促進業(yè)績提升。

3、全力加快停產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)審批，有序推進搬遷項目基建工程。

截止報告期末，公司連云港生產(chǎn)基地尚有三家企業(yè)未恢復(fù)生產(chǎn)，公司在等待行政主管部門復(fù)產(chǎn)驗收的同時，查缺補漏，做好隨時迎接復(fù)產(chǎn)驗收的各項準(zhǔn)備。公司將保持與政府部門有效溝通，爭取盡早履行復(fù)產(chǎn)驗收程序。公司搬遷至甘肅的制酸項目已完成立項、拿地等前期審批手續(xù)，土建工程有序推進中，爭取盡早完成項目建設(shè)，投入生產(chǎn)，創(chuàng)造效益。

4、加強公司治理，提高精細(xì)化管理水平。

進一步細(xì)化落實條線垂直管理模式，優(yōu)化總部和基地分子公司的責(zé)權(quán)配置，提高決策效率。根據(jù)各條線實際需求，完善線上審批系統(tǒng)，推進全公司信息化建設(shè)。持續(xù)推進人力資源管理優(yōu)化，加強人才隊伍建設(shè)，完善人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率。

5、堅持科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，提高核心競爭力。

在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展新趨勢下，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的潛在動力，公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入，引進和培育高層次技術(shù)人才，建立科技創(chuàng)新核心團隊。繼續(xù)對現(xiàn)有產(chǎn)品進行核心技術(shù)優(yōu)化，加大對新產(chǎn)品的工藝技術(shù)開發(fā)力度，適應(yīng)不同客戶需求，提升核心競爭力，促進行業(yè)科技化發(fā)展。

6、加強資金管理，拓寬融資渠道，助力企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。

隨著公司兩家主要工廠復(fù)產(chǎn)以及未復(fù)產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)成本增加，公司對資金需求隨之加大。2022年，公司將進一步加強資金預(yù)算管理，降本增效的同時，通過多渠道合理籌集資金，優(yōu)化企業(yè)資源配置，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供資金保障。

(四)可能面對的風(fēng)險

1、市場競爭等客觀因素造成的價格風(fēng)險。

報告期內(nèi)，受行業(yè)競爭、市場供給變化等因素影響，公司產(chǎn)品價格出現(xiàn)較大波動，給企業(yè)運行帶來較大壓力。產(chǎn)品價格受行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能利用率、行業(yè)競爭等因素影響，如果未來公司的經(jīng)營規(guī)模、客戶資源、成本控制等方面發(fā)生較大變動，或者行業(yè)競爭加劇，將導(dǎo)致公司產(chǎn)品毛利率下降等變化，從而對公司盈利狀況造成不利影響。公司將高度關(guān)注市場變化，適時調(diào)整銷售策略，積極拓展國內(nèi)、國際市場應(yīng)對。

2、安全環(huán)保風(fēng)險。

綠色環(huán)保、安全健康是公司追求的長期發(fā)展目標(biāo)。隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)發(fā)展，安全環(huán)保治理日趨嚴(yán)格，新的標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管政策陸續(xù)出臺，安全環(huán)保整治呈高壓態(tài)勢，公司面臨更加嚴(yán)峻的外部環(huán)境。近年，省、市化工行業(yè)安全環(huán)保提升整治要求對公司主要產(chǎn)能造成嚴(yán)重影響，公司所在連云港生產(chǎn)區(qū)的主要產(chǎn)能長期停產(chǎn)進行提標(biāo)改造，至報告期末，除兩家染料工廠復(fù)產(chǎn)外，兩家退出搬遷，三家尚未復(fù)產(chǎn)，給公司的日常穩(wěn)定和經(jīng)營業(yè)績帶來巨大挑戰(zhàn)。外部突發(fā)的安全環(huán)保等事件致使公司面臨不穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，公司將加大安全環(huán)保技術(shù)研發(fā)和設(shè)施投入，加強現(xiàn)場管理，落實本質(zhì)安全主體責(zé)任，貫徹安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展的理念，盡量減少安全環(huán)保帶來的風(fēng)險。

3、成本升高的風(fēng)險。

石油價格對公司原材料價格影響極大。報告期內(nèi)，由于原油價格的波動，以及行業(yè)政策的調(diào)控，公司基礎(chǔ)原材料價格出現(xiàn)了比較大幅度的波動，未來一定時期內(nèi)石油價格仍將處于大幅波動狀態(tài)；同時，由于環(huán)保治理投入的增加，環(huán)保治理成本和運行費用也逐年增加，也將抬高公司產(chǎn)品成本；員工工資在成本中的比重逐年提高。公司將加大內(nèi)部控制與成本管理，予以積極應(yīng)對。

4、國際貿(mào)易風(fēng)險。

公司出口銷售占總銷售的比例約30%。由于全球新冠疫情爆發(fā)及國際宏觀經(jīng)濟形勢的不穩(wěn)定，人民幣對美元的匯率會有一定的變化，可能會對公司的出口匯兌帶來一定的影響。由于國際貿(mào)易受政治、經(jīng)濟等事件影響，關(guān)稅和各種貿(mào)易壁壘會對公司進出口業(yè)務(wù)造成影響。

5、宏觀經(jīng)濟及行業(yè)政策變化的風(fēng)險

化工行業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)政策密切相關(guān)。公司所處的染料及農(nóng)藥業(yè)務(wù)最終應(yīng)用于紡織印染業(yè)、農(nóng)業(yè)等國民生產(chǎn)領(lǐng)域。因此公司生產(chǎn)經(jīng)營受宏觀經(jīng)濟運行趨勢及行業(yè)政策調(diào)控影響較大。公司將密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟勢態(tài)，緊跟行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈變化趨勢，適時調(diào)整公司的發(fā)展策略和經(jīng)營模式，積極探索培育新的利潤增長點，以應(yīng)對宏觀經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)政策變化帶來的風(fēng)險。

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