共同藥業(yè)（300966）2021年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

（一）報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

1、主要業(yè)務(wù)

公司是一家專業(yè)從事甾體藥物原料的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高新技術(shù)企業(yè)，主要產(chǎn)品為甾體藥物生產(chǎn)所需的起始物料和中間體。在甾體藥物起始物料領(lǐng)域，公司是國(guó)內(nèi)最大的供應(yīng)商之一：在甾體藥物中間體領(lǐng)域，公司掌握了多種產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了起始物料至性激素類中間體的完整產(chǎn)品路線覆蓋，并能夠生產(chǎn)多種皮質(zhì)激素類中間體和孕激素類中間體。公司在生產(chǎn)甾體藥物起始物料和中間體的同時(shí)，通過與浙江華海藥業(yè)（600521）公司合資設(shè)立的華海共同子公司（主要是研發(fā)、生產(chǎn)和銷售黃體酮、雌酚酮、睪酮等激素類原料藥）和與山東新華制藥（000756）公司合資成立參股公司同新藥業(yè)（主要是從事170-羥基黃體酮、H5等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售），已完成向下游延伸高端激素類原料藥和制劑的戰(zhàn)略布局。

2、主要產(chǎn)品及用途

在甾體激素起始物料端，公司目前主要產(chǎn)品有雄烯二酮（AD）、雙降醇（BA）、9-輕基雄烯二酮（90H-AD），主要被下游企業(yè)用于開發(fā)糖皮質(zhì)激素類、性激素類、蛋白同化激素類以及膽酸類等甾體藥物，該類甾體類藥物對(duì)機(jī)體的發(fā)育、生長(zhǎng)、代謝和免疫功能起著重要調(diào)節(jié)作用。

在醫(yī)藥中間體端，公司目前主要產(chǎn)品有康力龍、睪酮、黃體酮、坎利酮、潑尼松龍及其中間體等，主要儲(chǔ)備的產(chǎn)品有螺內(nèi)酯中間體、熊去氧膽酸、阿比特龍等抗炎、膽酸類以及抗癌等產(chǎn)品。

(二）主要經(jīng)營(yíng)模式

1、采購(gòu)模式

公司對(duì)外采購(gòu)主要為甾體藥物起始物料及中間體的研發(fā)、生產(chǎn)中所需要的各類原輔料等，由公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)。公司依據(jù)供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量、供應(yīng)量的穩(wěn)定程度等標(biāo)準(zhǔn)建立了供應(yīng)商準(zhǔn)入體系，對(duì)符合公司要求的供應(yīng)商，經(jīng)公司質(zhì)量部審查后，形成合格供應(yīng)商清單，作為主要原輔料、包裝材料等采購(gòu)的定點(diǎn)供應(yīng)單位，公司已與上游供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保了供應(yīng)渠道的暢通。

2、生產(chǎn)模式

公司的產(chǎn)品種類較多，各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期具有差異。對(duì)于起始物料產(chǎn)品，公司采取按常規(guī)計(jì)劃組織生產(chǎn)，結(jié)合銷售計(jì)劃并制定常規(guī)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)部根據(jù)月銷售計(jì)劃及當(dāng)前庫(kù)存情況制定月生產(chǎn)計(jì)劃，工廠車間按照月生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，起始物料產(chǎn)品留有一定的安全庫(kù)存，接到客戶訂單后，若公司尚有起始物料產(chǎn)品庫(kù)存，將直接組織向客戶發(fā)貨：對(duì)于中間體產(chǎn)品，屬于市場(chǎng)有長(zhǎng)期穩(wěn)定需求的中間體產(chǎn)品的，例如睪酮、諾龍等系列產(chǎn)品，與起始物料產(chǎn)品類似，采取常規(guī)計(jì)劃組織生產(chǎn)；屬于客戶定制化或小批量的產(chǎn)品，公司主要采取“以銷定產(chǎn)”的模式·據(jù)定后建立臺(tái)作關(guān)系，并通過定期拜訪等方式維系與已有主要客戶的關(guān)系。公司每月根據(jù)主要原材料價(jià)格變動(dòng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定價(jià)情況等因素，綜臺(tái)確定產(chǎn)品的銷售價(jià)格，并與客戶簽訂購(gòu)銷合同。對(duì)于內(nèi)銷客戶，公司簽訂合同后按約定直接發(fā)貨至客戶處；對(duì)于外銷客戶，公司簽訂合同后，由公司出口報(bào)關(guān)后發(fā)貨至客戶處

(三)業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入59,088.53萬元，比上年同期增長(zhǎng)26.23%，主要系起始物料及中間體的銷售收入。公司營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)主要來源于

1)甾體激素藥物市場(chǎng)需求的持續(xù)增長(zhǎng)。近十余年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)居

民生活水平不斷提高，疊加國(guó)內(nèi)醫(yī)療體制改革、人口老齡化現(xiàn)象逐步明顯等因素的影響，利好國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)的高速發(fā)展，甾體藥物對(duì)機(jī)體起著非常重要的調(diào)節(jié)作用，具有很強(qiáng)的抗感染、抗過敏、抗病毒和抗休克的藥理作用，能改善蛋白質(zhì)代謝、恢復(fù)和增強(qiáng)體力以及利尿降壓，廣泛用于治療風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、支氣管哮喘、濕疹等皮膚病、過敏性休克、前列腺炎、愛迪森氏等內(nèi)分泌疾病，也可用于避孕、安胎、減輕女性更年期癥狀、手術(shù)麻醉等方面，以及預(yù)防冠心病、艾滋病、減肥等。國(guó)際市場(chǎng)甾體激素藥物銷售額每年以10%—15%的速度遞增，是僅次于抗生素的第二大類藥物，甾體激素藥物市場(chǎng)需求的持續(xù)增長(zhǎng)，保證了甾體激素中間體和原料藥需求的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。

（2）繼續(xù)鞏固甾體藥物起始物料的領(lǐng)先地位。在起始物料領(lǐng)域，公司率先在生物技術(shù)上取

得突破，引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)通過生物技術(shù)由植物甾醇轉(zhuǎn)化得到雄烯二酮、雙降醇、9羥基-雄烯二酮等起始物料的生產(chǎn)技術(shù)路線，公司已成為甾體藥物起始物料領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，是國(guó)內(nèi)最大的起始物料供應(yīng)商之一。報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)保持國(guó)內(nèi)起始物料優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)地位，擴(kuò)大起始物料市場(chǎng)份額。

3）前期中間體產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)能釋放。報(bào)告期內(nèi)，螺內(nèi)酯中間體、去氫物、潑尼松龍中

間體等產(chǎn)品產(chǎn)能得以釋放，大幅增加了公司中間體銷售收入。

（4）國(guó)內(nèi)生育政策的實(shí)施刺激了激素類產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。公司募投項(xiàng)目黃體酮中間體、控

股子公司華海共同黃體酮原料藥項(xiàng)目、參股公司同新藥業(yè)安宮黃體酮項(xiàng)目的布局，在項(xiàng)目投產(chǎn)后，將覆蓋全球所有人種對(duì)保胎類用藥的需求。

（四）行業(yè)地位在起始物料領(lǐng)域，公司率先在生物技術(shù)上取得突破，引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)通過生物技術(shù)由植物甾醇

轉(zhuǎn)化得到雄烯二酮等起始物料的生產(chǎn)技術(shù)路線，公司已成為甾體藥物起始物料領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，是國(guó)內(nèi)最大的供應(yīng)商之一在中間體領(lǐng)域，公司依托起始物料產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，且在酶轉(zhuǎn)化和化學(xué)合成技術(shù)上具備行業(yè)領(lǐng)先水平，公司具備更強(qiáng)的向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸的能力，目前可生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多達(dá)100余種，公司的產(chǎn)品種類豐富，能夠滿足客戶的多元化需求并受到市場(chǎng)認(rèn)可，公司已與天藥股份（600488）、溢多利（300381）、CHEMO和AMRI等國(guó)內(nèi)外客戶建立了良好的合作關(guān)系，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)甾體藥物中間體的重要研發(fā)和生產(chǎn)基地：同時(shí)公司積極創(chuàng)新，對(duì)潛力較大的甾體其他類藥物進(jìn)行了產(chǎn)品路線研究，例如利尿劑螺內(nèi)酯和抗癌藥物阿比特龍所需要的中間體等產(chǎn)品。公司已對(duì)甾體藥物中具備較大市場(chǎng)空間的部分下游產(chǎn)品，利用自身已有的上游產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了積極研發(fā)和提前規(guī)劃以拓展公司未來的產(chǎn)品線。未來公司將繼續(xù)鞏固起始物料生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)地位，并通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、開發(fā)新產(chǎn)品生產(chǎn)等方式進(jìn)一步滿足客戶對(duì)產(chǎn)品日益豐富的需求。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、上游產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)先地位是公司保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)因素

公司是國(guó)內(nèi)行業(yè)中較早掌握利用植物甾醇通過生物發(fā)酵技術(shù)生產(chǎn)起始物料的企業(yè)。隨著技術(shù)更新?lián)Q代和工藝改進(jìn).國(guó)內(nèi)甾體藥物行業(yè)的上游廠商集中度提升，公司已成為起始物料領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)最大供應(yīng)商之一。起始物料是生產(chǎn)下游甾體激素藥物的核心原料，目前全球生產(chǎn)的甾體類藥物已超過400種，其中最主要的是甾體激素類藥物，近30年來國(guó)際市場(chǎng)甾體激素藥物銷售額每年以10%-15%的速度遞增，隨著全球甾體藥物生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中國(guó)己逐步成為世界甾體藥物起始物料的生產(chǎn)中心公司作為甾體藥物起始物料領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，有望獲取更多的市場(chǎng)份額，同時(shí)進(jìn)一步夯實(shí)向下游甾體藥物延伸和布局的資源基礎(chǔ)。

2、自主創(chuàng)新的研發(fā)能力是公司保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素

2、自主創(chuàng)新的研發(fā)能力是公司保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素

公司圍繞著主營(yíng)業(yè)務(wù)，通過自主研發(fā)對(duì)不同產(chǎn)品的工藝路線、原輔料選擇、投料方式等方面進(jìn)行創(chuàng)造和優(yōu)化。經(jīng)過十余年潛心研發(fā)，己建立出一套完整、自主的核心技術(shù)體系，公司核心技術(shù)覆蓋生物發(fā)酵、酶轉(zhuǎn)化、化學(xué)合成等產(chǎn)業(yè)鏈中必需的生產(chǎn)技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)了對(duì)部分工藝產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)了部分產(chǎn)品路線的創(chuàng)新，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。公司建立了一批掌握了甾體藥物原料相關(guān)技術(shù)的科研人員團(tuán)隊(duì)和高效的研發(fā)體系，報(bào)告期內(nèi)核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，并保持持續(xù)穩(wěn)定的研發(fā)投入。

3、下游產(chǎn)品的延伸和布局是公司保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要因素

近年來，國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)要素價(jià)格上漲加重了甾體藥物生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)生存壓力增加，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高。產(chǎn)業(yè)鏈下游原料藥及制劑領(lǐng)域，天藥股份仙據(jù)制藥、仙居君業(yè)等企業(yè)占據(jù)了國(guó)內(nèi)大部分的市場(chǎng)份額，在行業(yè)內(nèi)擁有較強(qiáng)的定價(jià)能力。未來，甾體藥物行業(yè)具備產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張的趨勢(shì)，上游廠商向中下游延伸，拓展高附加值產(chǎn)品提升自身盈利水平是公司發(fā)展的必然趨勢(shì)。公司依托起始物料產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和酶轉(zhuǎn)化、化學(xué)合成技術(shù)上的行業(yè)領(lǐng)先水平，已能夠生產(chǎn)多達(dá)100余種的中間體產(chǎn)品，公司的產(chǎn)品種類豐富，能夠滿足客戶的多元化需求并受到市場(chǎng)認(rèn)可。同時(shí)公司積極創(chuàng)新，利用自身已有的上游產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)具備較大市場(chǎng)空間的部分下游甾體藥物產(chǎn)品進(jìn)行了積極研發(fā)和提前規(guī)劃，以拓展公司未來的產(chǎn)品線，加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

報(bào)告期內(nèi)，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力未發(fā)生重大變化。

三、公司未來發(fā)展的展望

一、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)

2022年公司將繼續(xù)秉承“共創(chuàng)同享求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)文化，堅(jiān)持“加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升素質(zhì)、規(guī)范程序、提質(zhì)增效、優(yōu)化環(huán)境、確保安全，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展”的工作總基調(diào)，以穩(wěn)中銳意進(jìn)取的工作態(tài)度，在打造一流的“共同"品牌，繼續(xù)夯實(shí)在甾體行業(yè)起始物料和中間體的領(lǐng)先者地位同時(shí)，完善向高端原料藥和制劑全產(chǎn)業(yè)鏈端布局。認(rèn)真落實(shí)“全面提升綜合管理能力、全面做好風(fēng)險(xiǎn)管控”的戰(zhàn)略思想，在做好安全、環(huán)保管理的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整，全面提升內(nèi)部綜合管理水平，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益提升和健康平穩(wěn)發(fā)展，力爭(zhēng)在2022年底，募投項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)正式投產(chǎn)，合資項(xiàng)目華海共同完成土建工程建設(shè)、戰(zhàn)略投資項(xiàng)目-山東同新投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。前述三個(gè)項(xiàng)目完成后，公司產(chǎn)品布局（含全資子公司、控股公司、合資公司）將全線覆蓋目前全球主流安胎用藥的市場(chǎng)需求。

2022年度，公司還將大力推進(jìn)自主研發(fā)能力建設(shè)，杭州、武漢兩地研發(fā)中心建設(shè)要收到成效，為公司新產(chǎn)品、新工藝突破貢獻(xiàn)力量，保障公司主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)高速成長(zhǎng)，也為未來拓展原料藥市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總體目標(biāo)上，力爭(zhēng)市場(chǎng)資源、技術(shù)儲(chǔ)備、運(yùn)營(yíng)管理和人才隊(duì)伍更上一個(gè)臺(tái)階，為下一個(gè)五年躋身甾體激素原料藥、制劑產(chǎn)品第一方陣的目標(biāo)而努力。

二、2022年量要工作計(jì)劃

1、鞏圃已有優(yōu)勢(shì)區(qū)域，培育細(xì)分領(lǐng)域新興區(qū)域，優(yōu)化市場(chǎng)布局

公司繼續(xù)依托良好的市場(chǎng)品牌形象，豐富的客戶開拓經(jīng)驗(yàn)，積極鞏固現(xiàn)有客戶關(guān)系，重視客戶質(zhì)量，保持起始物料及性激素中間體銷售的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

因疫情受阻的國(guó)外展會(huì)和客戶拜訪，將重新啟動(dòng)，擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額。

2、繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)工作，保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)

以公司杭州、武漢研發(fā)中心為主要依托，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系和研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)揮自有研發(fā)平臺(tái)的作用，推動(dòng)公司新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)，并繼續(xù)拓展與國(guó)內(nèi)外高校和科研院所的項(xiàng)目合作，為公司打造更穩(wěn)固的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司未來發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)和人才力量

3、加快重點(diǎn)項(xiàng)目-募投項(xiàng)目及華海共同項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)能升級(jí)

2022年公司將持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，全力推進(jìn)募投項(xiàng)目及華海共同項(xiàng)目建設(shè)，有效擴(kuò)充公司產(chǎn)能，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)為公司產(chǎn)生效益，擴(kuò)大公司銷售規(guī)模，提高公司總體盈利水

力降低生產(chǎn)成本，充分釋放產(chǎn)能，確保主要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，穩(wěn)定提升產(chǎn)業(yè)效益：生物公司充分發(fā)揮甾體起始物料規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢(shì)，并發(fā)展新的產(chǎn)品，加大高附加值和效益好的產(chǎn)品生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

安全環(huán)保方面，持續(xù)加強(qiáng)管理、加大投入，鞏固安全環(huán)保成果，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。安全方面：一是落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。二是落實(shí)全員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)三項(xiàng)人員培訓(xùn)取證，確保持證上崗率達(dá)到100%，安全管理人員中注冊(cè)安全工程師持證比例力爭(zhēng)達(dá)到40%%;三是狠抓反“三違”工作，確保隱患整改政率達(dá)到100%;四是持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)線的智能化水平，提高本質(zhì)安全水平。環(huán)保方面：持續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”工作，加強(qiáng)對(duì)各單位廢氣、廢水和固廢處理情況檢測(cè)和日常監(jiān)管突出環(huán)保裝置運(yùn)行指標(biāo)控制，提高裝置運(yùn)行效率。今年將在共同藥業(yè)、共同生物投入RTO廢氣治理系統(tǒng)建設(shè)。

5、落實(shí)質(zhì)量體系提升工作

隨著募投項(xiàng)目及華海共同項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)主打中間體產(chǎn)品品種申報(bào)FDA備案注冊(cè)，組織部分原料藥品種申請(qǐng)中國(guó)GMP官方檢查。在質(zhì)量體系建設(shè)方面，嚴(yán)格按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)完善，力爭(zhēng)兩年內(nèi)通過國(guó)外官方GMP審計(jì)。

6、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

公司將進(jìn)一步加強(qiáng)人才的吸引、保留和發(fā)展。通過管理、專業(yè)雙通道晉升模式，多維度考察發(fā)展優(yōu)秀員工促進(jìn)人才的"新陳代謝"，做到“能者上、平者讓、庸者下”，不斷完善公司人才梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。公司將繼續(xù)推進(jìn)以績(jī)效為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制、以能力為導(dǎo)向的用人機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)人才的潛能和動(dòng)力。同時(shí)，公司會(huì)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化及組織建設(shè)，以增強(qiáng)公司凝聚力，并在創(chuàng)新與國(guó)際化的道路上打造成專業(yè)化、高素質(zhì)、不斷創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

7、繼續(xù)深化改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃

在法人治理層面，公司將不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成決策層、執(zhí)行層、監(jiān)管層結(jié)構(gòu)清晰、相互制衡的運(yùn)作機(jī)制，建立健全法人治理相關(guān)制度和議事規(guī)則，實(shí)現(xiàn)公司決策科學(xué)高效、監(jiān)督制約有力、執(zhí)行規(guī)范順暢。

三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

1、環(huán)保治理風(fēng)險(xiǎn)

公司產(chǎn)品品種豐富，生產(chǎn)過程涉及到化學(xué)合成過程，在生產(chǎn)過程中涉及到諸多環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施，環(huán)境保護(hù)力度不斷加強(qiáng)，環(huán)保政策日益完善，環(huán)境污染治理標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)日趨嚴(yán)格，主管部門對(duì)醫(yī)藥化工生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的環(huán)保要求，行業(yè)內(nèi)環(huán)保治理成本也會(huì)隨之增加，公司面臨著環(huán)保投入進(jìn)一步增加的風(fēng)險(xiǎn)：同時(shí)公司若未能夠達(dá)到新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求，可能會(huì)受到相關(guān)部門的處罰，會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐梢欢ǖ挠绊憽?p/>公司高度重視環(huán)境保護(hù)工作，已建立了一整套環(huán)境保護(hù)和治理制度，近年來公司通過大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用，保證了“三廢”的達(dá)標(biāo)排放，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

公司持續(xù)做好環(huán)保管理工作和環(huán)保設(shè)施的投入，確保在環(huán)保治理方面達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

2、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

公司生產(chǎn)所需部分原料為危險(xiǎn)化學(xué)品，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)均存在發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故的風(fēng)險(xiǎn)。雖然公司己配備了較完備的安全設(shè)施，制定了較為完善的事故預(yù)警、處理機(jī)制，整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，發(fā)生安全事故的可能性很小，但不排除因設(shè)備及工藝不完善、物品保管及操作不當(dāng)和自然災(zāi)害等原因而造成意外安全事故的可能，從而影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

公司在安全生產(chǎn)方面，采取預(yù)防為主的方針·大力開展安全教育，并建立了完善的安全管理制度，定期組織安全專項(xiàng)檢查，隱患排查。對(duì)消防設(shè)施、防護(hù)用具、安全附件以及連鎖和報(bào)警裝置等，足額配備并定期檢查。

3、國(guó)際形勢(shì)變化風(fēng)險(xiǎn)

由于新冠疫情仍在全球蔓延，我國(guó)出口發(fā)展面臨的不確定、不穩(wěn)定因素明顯增多，同時(shí)疊加經(jīng)貿(mào)沖突、貿(mào)易保護(hù)主義、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升等不利因素影響，進(jìn)出口形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻。公司的部分起始物料產(chǎn)品及中高端中間體產(chǎn)品出口海外，面對(duì)上述影響，公司一方面積極和客戶溝通，另一方面，客戶若要替換供應(yīng)商需要一個(gè)長(zhǎng)期的認(rèn)證過程，客戶更換供應(yīng)商不容易，新建產(chǎn)能以及重新認(rèn)證需要較長(zhǎng)的時(shí)間，因此中短期內(nèi)對(duì)公司影響較?。煌瑫r(shí)，公司積極拓寬銷售渠道，增加薄弱地區(qū)的業(yè)務(wù)占比，分散風(fēng)險(xiǎn)，降低因貿(mào)易摩擦給公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生的不利影響。

適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。

4、募投項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

公司募集資金投資項(xiàng)目可行性分析是基于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、公司研發(fā)能力和技術(shù)水平、市場(chǎng)未來拓展情況等因素做出。公司對(duì)這些項(xiàng)目的技術(shù)、市場(chǎng)、管理等方面進(jìn)行了慎重、充分的調(diào)研和論證，在決策過程中綜合考慮了各方面的情況，并在技術(shù)、資質(zhì)、人才等方面做了充分準(zhǔn)備。

公司認(rèn)為募集資金投資項(xiàng)目有利于提升公司產(chǎn)能、增強(qiáng)公司未來的持續(xù)盈利能力。但一方面項(xiàng)目在實(shí)施過程中可能受到市場(chǎng)環(huán)境變化、工程進(jìn)度、產(chǎn)品市場(chǎng)銷售狀況等變化因素的影響致使項(xiàng)目的開始盈利時(shí)間和實(shí)際盈利水平與公司預(yù)測(cè)出現(xiàn)差異，從而影響項(xiàng)目的投資收益，可能導(dǎo)致項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期的收益水平。另一方面，本次募投項(xiàng)目建成后，公司固定資產(chǎn)規(guī)模亦將顯著增加，固定資產(chǎn)折舊也將相應(yīng)增加。新增固定資產(chǎn)投資產(chǎn)生的折舊將對(duì)公司的業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響，公司面臨固定資產(chǎn)折舊增加導(dǎo)致的利潤(rùn)下滑的風(fēng)險(xiǎn)。

如果投資項(xiàng)目不能順利實(shí)施，或?qū)嵤┖笥捎谑袌?chǎng)開拓不力投資收益無法達(dá)到預(yù)期，公司可能面臨投資項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

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