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*ST亞星2021年年度董事會經(jīng)營評述

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時間:2022-03-04 19:27:33

*ST亞星(600319)2021年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:

一、經(jīng)營情況討論與分析

2019年10月31日公司原生產(chǎn)廠區(qū)全面停產(chǎn)并同步實施搬遷,經(jīng)過緊張的搬遷建設(shè),2021年公司迎來了搬遷復(fù)產(chǎn)元年,2021年,公司緊緊圍繞“搬遷建設(shè)”和“恢復(fù)生產(chǎn)”雙核主線開展工作,報告期內(nèi),首期5萬噸/年CPE裝置項目已建成投運;12萬噸/年離子膜燒堿裝置項目已具備投產(chǎn)運行條件;1.2萬噸/年水合肼(濃度100%)項目的立項、安評、環(huán)評、能評手續(xù)已辦理完畢;施工圖設(shè)計已完成圖審,該項目暫未開工建設(shè)。

2021年5月21日,公司股東大會審議通過了《關(guān)于投資公司新廠區(qū)二期相關(guān)項目的議案》,計劃由公司全資子公司亞星新材料在新廠區(qū)繼續(xù)實施“第二套5萬噸/年CPE裝置項目”和“循環(huán)經(jīng)濟燒堿裝置副產(chǎn)氫氣綜合利用項目(即15萬噸/年雙氧水項目)”。截至本報告發(fā)布日,第二套5萬噸/年CPE項目和15萬噸/年雙氧水項目的立項、安評、環(huán)評、能評手續(xù)已辦理完畢;施工圖設(shè)計已完成圖審;第二期CPE項目也已進入樁基施工階段;雙氧水項目樁基工作已經(jīng)完成。

為保障搬遷項目的順利建設(shè)和經(jīng)營能力的持續(xù)提升,公司積極向相關(guān)部門申請撥付搬遷補償款。截至本報告披露日,公司已收到搬遷補償款總計10.51億元,其余補償款公司將繼續(xù)積極申請撥付。

2021年公司實現(xiàn)營業(yè)收入19270萬元,同比增加14341萬元,呈現(xiàn)恢復(fù)性增長;2021年公司按期完成老廠區(qū)房屋及其他附屬物拆除工作,確認(rèn)資產(chǎn)處置收益2.51億元,扣除經(jīng)營性虧損后,2021年年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.93億元;公司期初凈資產(chǎn)值為3,883.04萬元,合計期末凈資產(chǎn)值達(dá)到2.31億元。

2021年1月9日,公司與山東景芝酒業(yè)股份有限公司簽署《意向性協(xié)議》,擬以現(xiàn)金收購的方式收購山東景芝酒業(yè)股份有限公司白酒業(yè)務(wù)控制權(quán),隨后各方繼續(xù)推進相關(guān)工作。1月17日,由于雙方對涉及白酒業(yè)務(wù)衍生經(jīng)營性資產(chǎn)是否劃入本次收購范圍未能達(dá)成一致,已對本次重組構(gòu)成實質(zhì)障礙,經(jīng)協(xié)商一致決定終止籌劃本次重組。

2021年5月21日,公司召開股東大會審議通過了《關(guān)于公司非公開發(fā)行股票方案的議案》等議案,公司擬向控股股東濰坊市城投集團發(fā)行A股股票,發(fā)行股份數(shù)量不超過發(fā)行前公司股本總額的30%,募集資金總額不超過3.00億元,全部用于補充公司流動資金,該事項中國證監(jiān)會已受理并出具了《中國證監(jiān)會行政許可項目審查一次反饋意見通知書》(211728號)、《中國證監(jiān)會行政許可項目審查二次反饋意見通知書》(211728號)(以下簡稱“《通知書》”)和《關(guān)于請做好濰坊亞星化學(xué)股份有限公司非公開發(fā)行股票發(fā)審委會議準(zhǔn)備工作的函》(以下簡稱“工作函”)公司與相關(guān)中介機構(gòu)按照《通知書》和“工作函”的要求,在對相關(guān)問題逐項落實后以公告的形式披露反饋意見回復(fù),并已在規(guī)定的期限內(nèi)將有關(guān)材料報送中國證監(jiān)會行政許可受理部門。

二、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

報告期內(nèi),公司首期5萬噸/年CPE裝置項目已建成投運;12萬噸/年離子膜燒堿裝置項目已具備投產(chǎn)運行條件;現(xiàn)就2021年度CPE和燒堿行業(yè)相關(guān)情況說明如下:

1、CPE

2021年受全球公共衛(wèi)生事件影響,CPE全行業(yè)產(chǎn)量同比下滑,但出口市場表現(xiàn)穩(wěn)健,CPE行業(yè)處于供需緊平衡狀態(tài)。2021年行業(yè)內(nèi)部分計劃投產(chǎn)項目有所延遲,行業(yè)洗牌暫未啟動,投產(chǎn)項目雖遲到,但難缺席,預(yù)計2022年CPE行業(yè)產(chǎn)能將迅速擴張,預(yù)計市場競爭將逐步加劇。

2、燒堿

燒堿產(chǎn)品屬基礎(chǔ)化工原料,用途廣泛,主要下游用戶為氧化鋁、造紙、化纖、印染、紡織、化工等??傮w來看,燒堿市場依舊呈現(xiàn)供大于求的狀況,市場競爭較為激烈,但近年來隨著國家環(huán)保政策日趨嚴(yán)格,氯堿新進門檻提高,獲取新的產(chǎn)能指標(biāo)較難,落后產(chǎn)能逐步淘汰退出,總產(chǎn)能的增長趨勢出現(xiàn)拐點。國家環(huán)保治理檢查經(jīng)常影響規(guī)模較大氯堿企業(yè)的正常開工,且近年來氯堿企業(yè)也根據(jù)市場情況主動調(diào)節(jié)開工率。

國家的碳達(dá)峰、碳中和、遏制兩高項目盲目發(fā)展等政策的實施,對公司節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)以及成本控制方面帶來的一定的壓力,給日常運營提出了更高的要求,同時,也給公司帶來了新的機遇,公司借搬遷的有利時機減包袱、調(diào)結(jié)構(gòu)、更新裝備、優(yōu)化工藝不斷促進產(chǎn)業(yè)升級。

三、報告期內(nèi)公司從事的業(yè)務(wù)情況

因報告期內(nèi)建成并投運了5萬噸/年CPE裝置,在回歸市場之初,公司重點放在高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域,努力爭取高端客戶認(rèn)可。由于目前產(chǎn)能向大客戶長期穩(wěn)定供貨尚存在不確定性,公司積極調(diào)整營銷策略,利用經(jīng)銷商的區(qū)位優(yōu)勢,加大市場恢復(fù)力度,努力擴大面向高端客戶銷售,2021年經(jīng)銷商銷售占比有所提高,高附加值產(chǎn)品銷售占比較大。

四、報告期內(nèi)核心競爭力分析

報告期內(nèi),公司首期5萬噸/年CPE裝置項目已建成投運;12萬噸/年離子膜燒堿裝置項目已具備投產(chǎn)運行條件;公司強勢回歸市場,競爭力不斷恢復(fù)并提質(zhì)升級,具有鮮明的差異性和獨特的核心競爭力。

(一)裝備先進,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理

1.技術(shù)裝備先進。

公司CPE和燒堿生產(chǎn)技術(shù)均采用國內(nèi)最先進的生產(chǎn)工藝,公司積極利用本次搬遷努力提高裝置的投入產(chǎn)出效率,優(yōu)化生產(chǎn)工藝、大力提升自動化和裝備水平,先進的技術(shù)和裝備為公司參與市場競爭奠定了良好基礎(chǔ)。

2.產(chǎn)品品質(zhì)和不斷提升,能耗大幅降低。

公司積極利用搬遷更新裝備,提升自動化水平,優(yōu)化工藝。在先進的裝備保障之下,產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量都大幅提升。CPE裝置自投運以來,困擾多年的“高附加值B料斑點問題”被徹底解決,產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)歷史最好水平,公司以全新的姿態(tài)回歸市場;燒堿裝置已實現(xiàn)無人值守和遠(yuǎn)程控制,單位能耗大幅降低。

3.新的循環(huán)經(jīng)濟正在打造

公司搬遷以來,仍堅持以氯堿為龍頭,以含氯聚合物為主線,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和延伸產(chǎn)品鏈,發(fā)展相關(guān)功能化學(xué)品,走出一條布局合理、資源節(jié)約、環(huán)境友好的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路。燒堿副產(chǎn)液氯為公司生產(chǎn)CPE的主要原料之一,CPE裝置的副產(chǎn)氫氣將被用于生產(chǎn)雙氧水,燒堿同時也是水合肼主要原料,隨著搬遷項目的陸續(xù)建成,公司新的循環(huán)經(jīng)濟正逐漸搭建成型。

(二)工藝技術(shù)先進

1、CPE

CPE是由高密度聚乙烯為原料經(jīng)氯化反應(yīng)制得的一種新型高分子材料,其特殊的高分子結(jié)構(gòu)形式?jīng)Q定了CPE具有優(yōu)良的柔韌性、阻燃性、低溫性、耐候性、耐油性、耐化學(xué)品性、高填充性以及與PVC、ABS等有良好的相容性等一系列優(yōu)異的物理和化學(xué)性能,在塑料、建材、橡膠、油漆、顏料、輪船、造紙、紡織、包裝以及涂料等行業(yè)具有廣泛的應(yīng)用。

目前,生產(chǎn)CPE的主要方法有水相法和鹽酸相法。目前國內(nèi)外生產(chǎn)CPE的主要方法為水相懸浮法,其缺點是產(chǎn)品白度不高,含酸廢水不能回收利用,污水排放量大。公司搬遷后仍堅持CPE獨家采

用德國赫司特公司酸相法工藝技術(shù),經(jīng)過多年的創(chuàng)新發(fā)展以及本次搬遷,生產(chǎn)技術(shù)更臻完善,具備以下優(yōu)勢:

(1)酸相法工藝不需在反應(yīng)體系加引發(fā)劑,加入的其它水溶性助劑僅為水相法的1%,因而產(chǎn)品殘留的助劑及沖洗水有機物含量非常低,排出廢水的COD≤100mg/l。

(2)工藝流程短,能耗低。據(jù)統(tǒng)計,鹽酸相法噸CPE耗蒸汽1.5-2噸,水相法耗蒸汽達(dá)到6-10噸。

(3)副產(chǎn)鹽酸循環(huán)利用,無廢酸排放。酸相法反應(yīng)結(jié)束后,得到25%左右的鹽酸,一部分可再配成20%的鹽酸回用,其余部分可作為工業(yè)鹽酸銷售。水相法反應(yīng)結(jié)束后,得到4%的酸性廢水,無利用價值,只能中和后排放,造成水資源浪費和一定程度的污染。

2.燒堿

該裝置采用國內(nèi)最先進的生產(chǎn)工藝;自動化水平高,可實現(xiàn)無人值守和遠(yuǎn)程控制,工藝技術(shù)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

(三)新廠區(qū)信息化、數(shù)字化建設(shè)初見成效

本次搬遷的重要目標(biāo)是將新廠區(qū)建設(shè)成綠色低碳、節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的智慧化、智能化園區(qū),為此,公司在中控樓建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化、模塊化中控機房,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、電話和數(shù)據(jù)的模塊化管理,在原有DCS控制系統(tǒng)、OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開發(fā)了能源管理平臺、生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)和MES系統(tǒng),目前已經(jīng)部署完成并進入試運行階段。信息化、數(shù)字化正在轉(zhuǎn)化為公司新的競爭優(yōu)勢。

二、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況

二、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況

2021年,亞星化學(xué)緊緊圍繞“搬遷建設(shè)”和“恢復(fù)生產(chǎn)”雙核主線工作,明確目標(biāo),強化措施,狠抓落實,圓滿完成一期搬遷項目建設(shè)并順利復(fù)產(chǎn),營業(yè)收入實現(xiàn)恢復(fù)性增長,2021年實現(xiàn)營業(yè)收入1.92億元;同步公司按期完成老廠區(qū)地面附屬物的拆除清理工作,確認(rèn)資產(chǎn)處置收益約2.51億元,大幅增加2021年年度凈利潤和期末凈資產(chǎn)值,2021年公司實現(xiàn)凈利潤1.93億元,順利扭虧為盈。

報告期內(nèi)公司新廠區(qū)公用工程折舊分?jǐn)偨痤~較大;另外,由于報告期內(nèi)新增關(guān)聯(lián)方借款以及停產(chǎn)期間與遷建項目轉(zhuǎn)固后財務(wù)費用核算不同,導(dǎo)致報告期內(nèi)財務(wù)費用同比增加2,000萬元左右;因此2021年度歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤同比減少。

三、公司未來發(fā)展的討論與分析

(一)行業(yè)格局和趨勢

對于CPE行業(yè),經(jīng)過近年來下游市場對產(chǎn)品品質(zhì)要求的不斷提升、國家地方環(huán)保治理日趨嚴(yán)格、各企業(yè)自身產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升等多因素的影響,大量轉(zhuǎn)型升級不徹底的競爭者逐漸被淘汰,行業(yè)中無序競爭態(tài)勢有所改觀,行業(yè)的集中度也越來越明顯。CPE憑借其優(yōu)良的產(chǎn)品性價比,市場仍然有較強的生命力,作為水相法、酸相法兩大生產(chǎn)工藝出產(chǎn)的產(chǎn)品,憑借各自的工藝特點、競爭優(yōu)勢,產(chǎn)品特性,彼此市場分配基本達(dá)到平衡,總體來看仍呈現(xiàn)產(chǎn)略大于求,價格戰(zhàn)仍在持續(xù),行業(yè)整體盈利能力暫時沒有大的提升。隨著公司部分產(chǎn)能的復(fù)產(chǎn),公司產(chǎn)品優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),尤其是高端客戶市場的強烈需求反應(yīng),充分體現(xiàn)了公司的生產(chǎn)工藝優(yōu)勢,為公司恢復(fù)停產(chǎn)前的市場占有率提供了強大技術(shù)后盾。

(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司將充分利用搬遷的有利時機,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,對原裝置進行全面升級改造,提升自動化控制水平,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,降低職工勞動強度,豐富產(chǎn)品門類,提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時,公司將積極推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造新的循環(huán)經(jīng)濟,提升公司效益,增強企業(yè)競爭力。

(三)經(jīng)營計劃

2022年是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵年,仍是公司搬遷攻堅年。公司將秉承團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)精神,以安全施工、生產(chǎn)為前提、以效益為中心,努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)雙主線工作。

(一)強化企業(yè)內(nèi)部激勵,提升管理效率和執(zhí)行力,全力保障已建成項目穩(wěn)產(chǎn)達(dá)效

1.優(yōu)化績效考核,以效益為導(dǎo)向嚴(yán)抓指標(biāo)落實

2022年公司將嚴(yán)格實施全員績效考核,所有員工績效獎懲都與公司年度、月度目標(biāo)相結(jié)合,與裝置運行、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入等直接掛鉤,實現(xiàn)績效與生產(chǎn)經(jīng)營同頻率波動。

2.繼續(xù)推進園區(qū)信息化建設(shè),打造智慧化廠區(qū)

2022年,公司將重點發(fā)揮生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的優(yōu)勢,實時管控、分析產(chǎn)品成本信息,做到“有的放矢”;另外將推進“一卡通”系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)廠區(qū)物流、人流智能控制,打造智慧廠區(qū)。

3.大力開展“我為公司創(chuàng)效益”活動

2022年該項活動將全面鋪開,公司將利用每月經(jīng)濟運行分析會專題調(diào)度,用可量化數(shù)據(jù)確?;顒尤〉贸尚В埂翱爻杀尽?chuàng)效益”的理念不斷深入人心。

(二)加快推進二期搬遷項目建設(shè)

2022年仍是公司搬遷攻堅年,公司將繼續(xù)強力、全方位、多項目并行推進二期搬遷項目建設(shè),力保15萬噸/年雙氧水、第二期5萬噸/年CPE裝置早日建成并投運,進一步恢復(fù)公司盈利能力。

(三)多措并舉,強抓安全管理

我公司作為危化品經(jīng)營企業(yè),必須時刻樹牢紅線意識、堅持底線思維,認(rèn)真貫徹安全管理各項規(guī)章,堅守“零”發(fā)生安全事故。2022年,公司將繼續(xù)延續(xù)分區(qū)管理、外聘專家安全診斷、堅持推行隱患舉報獎勵制度和安全風(fēng)險抵押金制度等工作,為企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全施工保駕護航。此外,公司還將開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理,認(rèn)真推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)工作;對新廠區(qū)重新開展危險源辨識和評估,落實公司重大危險源的安全管理措施;組織開展年度安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,持續(xù)提高全員安全意識和應(yīng)急處置能力。

(四)注重研發(fā),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2022年,公司將緊抓搬遷機遇,在前期工作基礎(chǔ)上繼續(xù)穩(wěn)步推進新門類產(chǎn)品以及CPE新應(yīng)用領(lǐng)域的開發(fā)工作,力爭研發(fā)項目早日落地投建,實現(xiàn)公司新的戰(zhàn)略布局和轉(zhuǎn)型升級。

(四)可能面對的風(fēng)險

1、新廠區(qū)搬遷項目建設(shè)未能按計劃達(dá)產(chǎn)達(dá)效的風(fēng)險

公司已召開董事會審議并通過了《關(guān)于投資公司新廠區(qū)相關(guān)項目的議案》和《關(guān)于投資公司新廠區(qū)二期相關(guān)項目的議案》,公司通過全資子公司濰坊亞星新材料有限公司在位于昌邑市下營工業(yè)園區(qū)的新廠區(qū)建設(shè)5萬噸/年CPE裝置項目、12萬噸/年離子膜燒堿裝置項目及1.2萬噸/年水合肼(濃度100%)項目、“第二套5萬噸/年CPE裝置項目”和“循環(huán)經(jīng)濟燒堿裝置副產(chǎn)氫氣綜合利用項目(即15萬噸/年雙氧水項目)”。目前,上述項目正在順利推進建設(shè)之中。但不排除在項目建設(shè)以及后續(xù)調(diào)試開車階段受到資金到位情況、園區(qū)熱源配套進度、市場供需瞬息萬變等因素導(dǎo)致項目建設(shè)延后或收入、效益增長遲滯的風(fēng)險,公司將積極應(yīng)對上述風(fēng)險,將項目進行細(xì)化分解,各部門、小組分工協(xié)作,無縫對接,緊盯市場供需,及時調(diào)整策略,確保按期推進項目建設(shè)并穩(wěn)產(chǎn)達(dá)效。

2、資金保障的風(fēng)險

2022年仍是公司搬遷的攻堅年,公司將面臨“搬遷建設(shè)”和“恢復(fù)生產(chǎn)”雙核主線工作,生產(chǎn)運營和搬遷項目工程建設(shè)均需要大量資金投入和支持,如果資金保障不力,將給正常的生產(chǎn)秩序和工程進度帶來影響,存在生產(chǎn)節(jié)拍減慢以及工程施工遲滯的風(fēng)險,進而給公司收入增長和利潤實現(xiàn)帶來負(fù)面影響。為切實提升公司資金保障能力,在項目建設(shè)方面,公司將積極向有關(guān)部門申請加快補償款的撥付進度,保障建設(shè)進度;生產(chǎn)經(jīng)營方面,公司將加強資金和物料流轉(zhuǎn)效率,努力提升生產(chǎn)單元造血功能,實現(xiàn)“搬遷建設(shè)”和“恢復(fù)生產(chǎn)”的良性互動和并駕齊驅(qū)。

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