坤彩科技(603826)2021年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下:
一、經(jīng)營(yíng)情況討論與分析
站在“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年的起跑線上,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境,世紀(jì)疫情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新形勢(shì),在董事會(huì)和公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊跟國(guó)家十四五規(guī)劃布局要求,把企業(yè)發(fā)展與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系,圍繞綠色、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,積極響應(yīng)“雙碳”目標(biāo),深耕珠光材料主業(yè),延伸二氧化鈦產(chǎn)業(yè),穩(wěn)中有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,全體員工凝心聚力,積極拓展市場(chǎng)份額,整體發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)步向好,隨著全資子公司正太新材料年產(chǎn)20萬(wàn)噸二氧化鈦?lái)?xiàng)目建成并投入試生產(chǎn),公司從細(xì)分領(lǐng)域走向主流無(wú)機(jī)顏料市場(chǎng),傾力打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的全球綜合性高端材料供應(yīng)商。報(bào)告期內(nèi)公司榮獲國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、福建省“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)”等榮譽(yù)。因?qū)Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)等作出突出貢獻(xiàn),董事長(zhǎng)謝秉昆先生榮獲“福清市榮譽(yù)市民”。報(bào)告期內(nèi),公司主要工作開(kāi)展如下:(一)珠光材料穩(wěn)增長(zhǎng)彰顯龍頭地位公司以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)實(shí)施雙品牌差異化競(jìng)爭(zhēng),為終端客戶提供更多產(chǎn)品和一站式服務(wù),持續(xù)擴(kuò)大下游客戶與公司的合作粘性與合作規(guī)模。2021年全年珠光材料銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)30.31%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入88,050.28萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)18.79%,珠光材料市場(chǎng)龍頭地位進(jìn)一步提升。(二)二氧化鈦新工藝引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新公司全力推進(jìn)二氧化鈦?lái)?xiàng)目建設(shè),首套鹽酸萃取法生產(chǎn)工藝在節(jié)能環(huán)保方面具備顯著優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期來(lái)看,符合國(guó)家“碳達(dá)峰”“碳中和”的政策要求。工信部答復(fù)政協(xié)提案時(shí)表示,國(guó)家高度重視鈦白粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極推進(jìn)新工藝產(chǎn)業(yè)化和資源綜合利用,未來(lái)或?qū)⒍趸伡{入國(guó)家戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備。在加快推進(jìn)核心工藝攻關(guān)及新工藝試點(diǎn)方面,工信部將會(huì)同有關(guān)部門(mén)密切關(guān)注鹽酸萃取法鈦白粉工藝技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展,穩(wěn)步推進(jìn)新工藝試點(diǎn)。公司全資子公司正太新材料二氧化鈦?lái)?xiàng)目于2019年下半年開(kāi)工建設(shè),原計(jì)劃于2021年初建成部分產(chǎn)能投產(chǎn),該項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)與東南電化簽訂了氯化氫供應(yīng)合同,2020年萬(wàn)華化學(xué)(600309)收購(gòu)了東南電化相關(guān)項(xiàng)目并實(shí)施了技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)整合,公司被迫改變項(xiàng)目計(jì)劃重新建設(shè)相關(guān)配套設(shè)施來(lái)應(yīng)對(duì)氯化氫供應(yīng)不足的問(wèn)題,對(duì)該項(xiàng)目投產(chǎn)造成延誤,年產(chǎn)20萬(wàn)噸二氧化鈦及三氧化二鐵項(xiàng)目已于2022年2月份建成并投入試生產(chǎn)。(三)企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)組織凝集力根據(jù)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵、經(jīng)營(yíng)管理理念,確立了以“堅(jiān)守主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)”為戰(zhàn)略目標(biāo),賦予“發(fā)展要素、管理原則、分配原則、職位原則、制度原則、流程原則、經(jīng)營(yíng)原則、合作原則、組織原則、文化信仰”十大企業(yè)訓(xùn)誡內(nèi)涵,建立共同愿景、增強(qiáng)組織凝聚力。根據(jù)企業(yè)訓(xùn)誡內(nèi)涵,公司各部門(mén)開(kāi)展內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)和豐富多彩的精神文明建設(shè)活動(dòng)。二、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況珠光材料行業(yè)屬于非金屬礦物制品業(yè),目前已經(jīng)歷過(guò)初始發(fā)展階段,進(jìn)入快速成長(zhǎng)階段。全球珠光材料主要生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)逐步成熟,產(chǎn)品范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,形成以天然云母、合成云母、二氧化硅、玻璃薄片、片狀氧化鋁等基材為主的行業(yè)生產(chǎn)脈絡(luò)。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模懸殊,發(fā)展速度差距較大,主要表現(xiàn)在工藝技術(shù)、市場(chǎng)品牌、產(chǎn)品種類(lèi)、服務(wù)水平等方面??傮w而言,高端市場(chǎng)由于技術(shù)、原材料、資金、渠道、產(chǎn)品認(rèn)證等壁壘較高導(dǎo)致市場(chǎng)壟斷情況嚴(yán)重,全球高檔珠光材料的研發(fā)、生產(chǎn)一直壟斷在技術(shù)力量雄厚的前幾大公司手中,如坤彩科技、默克和巴斯夫,并形成了品牌優(yōu)勢(shì)。這些國(guó)際著名珠光材料生產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),致力于研究顏料的表面特性,賦予珠光材料品種超高性能,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,拓展應(yīng)用領(lǐng)域。以坤彩科技、默克和巴斯夫?yàn)榇淼钠髽I(yè)生產(chǎn)的珠光材料在產(chǎn)量、品種、品質(zhì)上占有絕對(duì)重要的市場(chǎng)地位,并占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。受新冠疫情及環(huán)境要求不斷提升的影響,一些規(guī)模較小的企業(yè)原材料議價(jià)能力低、生產(chǎn)技術(shù)落后、以低價(jià)向市場(chǎng)傾銷(xiāo),利潤(rùn)空間越來(lái)越小,甚至虧本經(jīng)營(yíng)將慢慢退出市場(chǎng)。隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域逐步擴(kuò)展,頭部企業(yè)規(guī)模與技術(shù)逐步提升,未來(lái)市場(chǎng)將慢慢向技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。報(bào)告期內(nèi),公司全資子公司正太新材料完成了年產(chǎn)50萬(wàn)噸的二氧化鈦及高純?nèi)趸F的基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套工程,其中年產(chǎn)20萬(wàn)噸的設(shè)備完成調(diào)試并進(jìn)入試運(yùn)行。三、報(bào)告期內(nèi)公司從事的業(yè)務(wù)情況公司自成立以來(lái),一直專注于無(wú)機(jī)材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于涂料、塑料、汽車(chē)、化妝品、油墨、食品、日化、陶瓷、建材、種子包衣等行業(yè),成為全球領(lǐng)軍企業(yè)的主要供應(yīng)商。四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析(一)全產(chǎn)業(yè)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司具有全產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的能力,珠光材料主要原材料合成云母、二氯氧鈦、三氯化鐵均由公司自行生產(chǎn)。公司目前具有年產(chǎn)3萬(wàn)噸珠光材料的生產(chǎn)能力,是全球同行規(guī)模最大的企業(yè),也是全球同行業(yè)唯一一家具有全產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。(二)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)公司秉承創(chuàng)新引領(lǐng)、以人為本、緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí),不斷提高人們對(duì)高質(zhì)量生活發(fā)展的需求,先后開(kāi)發(fā)了系列高端珠光材料、全球首套萃取法二氧化鈦、三氧化二鐵,以及中間產(chǎn)品二氯氧鈦和三氯化鐵來(lái)滿足公司珠光材料主要原材料高品質(zhì)的需求。特別是萃取法二氧化鈦及三氧化二鐵的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、設(shè)施均為全球首套,由公司完全自主創(chuàng)新和自行設(shè)計(jì)工藝流程,填補(bǔ)了世界的空白,引領(lǐng)行業(yè)走高質(zhì)量、低碳、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展道路。(三)品牌優(yōu)勢(shì)公司產(chǎn)品通過(guò)了歐盟REACH注冊(cè)以及國(guó)際SGS檢測(cè)認(rèn)證,公司化妝品級(jí)產(chǎn)品榮獲歐盟COSMOS有機(jī)認(rèn)證,公司榮獲德國(guó)品牌獎(jiǎng)并獲得兩項(xiàng)殊榮:“年度品牌體驗(yàn)”和“卓越品牌與創(chuàng)造-品牌創(chuàng)新和新商業(yè)模式”、亞洲品牌500強(qiáng)、福建省政府質(zhì)量獎(jiǎng),在歐美及其它國(guó)際市場(chǎng)得到廣泛認(rèn)可,并獲得多家國(guó)際著名客戶的金牌供應(yīng)商等榮譽(yù)稱號(hào)。(四)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)公司擁有超過(guò)200家國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷(xiāo)商,并在全球三大洲設(shè)立了子公司,形成直銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)相結(jié)合、覆蓋大部分國(guó)家或地區(qū)的豐富的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),終端客戶囊括了全球知名的汽車(chē)涂料廠商、國(guó)際著名化妝品公司、涂料公司,與這些優(yōu)質(zhì)客戶共同構(gòu)成完善穩(wěn)定的客戶體系。公司持續(xù)貫徹渠道優(yōu)化策略,經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)合作,公司已經(jīng)與主要經(jīng)銷(xiāo)商客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定、相互信賴的合作關(guān)系,客戶維護(hù)成本較低,推出新產(chǎn)品快,具有明顯的渠道優(yōu)勢(shì)。使用珠光材料和二氧化鈦產(chǎn)品的客戶具有高度的重疊性,公司現(xiàn)有的渠道優(yōu)勢(shì)將有利于二氧化鈦產(chǎn)品的銷(xiāo)售。(五)產(chǎn)品線豐富優(yōu)勢(shì)公司經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐積累和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),形成工業(yè)級(jí)珠光材料系列、汽車(chē)級(jí)珠光材料系列、化妝品級(jí)珠光材料系列等產(chǎn)品,成為珠光材料產(chǎn)品系列最豐富的生產(chǎn)供應(yīng)商之一。同時(shí)公司采用自主研發(fā)首套鹽酸萃取法生產(chǎn)二氧化鈦工藝,未來(lái)計(jì)劃建成年產(chǎn)80萬(wàn)噸高端二氧化鈦、80萬(wàn)噸高端三氧化二鐵項(xiàng)目,打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的全球綜合性高端材料供應(yīng)商,產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)品線的豐富,可廣泛滿足下游各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的多樣化、不同層次的需求,可提供全面的產(chǎn)品服務(wù),增強(qiáng)了公司與經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶的合作粘性,有利于提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況二、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況二、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況二、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況二、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況二、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況二、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況二、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況二、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告期內(nèi),公司各業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入89,309.28萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)19.10%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)14,372.91萬(wàn)元,較上年同期下降8.47%。報(bào)報(bào)告期末,公司總資產(chǎn)291,593.13萬(wàn)元,較上年末增長(zhǎng)28.57%;歸屬于母公司所有者權(quán)益171,166.31萬(wàn)元,較上年末增長(zhǎng)9.57%。因受到原材料漲價(jià)、海運(yùn)費(fèi)暴漲、人民幣升值、利息支出增加等內(nèi)外部不利因素影響,2021年公司的凈利潤(rùn)沒(méi)有與收入實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng),具體原因如下:1、受四氯化錫、液堿和煤等原材料漲價(jià)影響,造成珠光材料單位成本上升2.12元,導(dǎo)致公司利潤(rùn)減少5,690萬(wàn)元;2、受人民幣升值影響,公司出口產(chǎn)品折算成人民幣收入減少1,318萬(wàn)元和財(cái)務(wù)費(fèi)用中的匯兌損失增加537萬(wàn),導(dǎo)致利潤(rùn)減少1,855萬(wàn)元;3、受到海運(yùn)費(fèi)爆漲影響,本期運(yùn)雜費(fèi)較上年同期增長(zhǎng)較大,導(dǎo)致利潤(rùn)減少1,414萬(wàn)元;4、受本期貸款增加影響,本期的利息支出較上年增加,導(dǎo)致利潤(rùn)減少922萬(wàn)元;5、受本年加大研發(fā)投入影響,本年研發(fā)費(fèi)用較上年增長(zhǎng),導(dǎo)致利潤(rùn)減少934萬(wàn)元。綜上,2021年因人民幣升值,海運(yùn)費(fèi)上漲、利息增加及研發(fā)費(fèi)用增加影響利潤(rùn)合計(jì)5,125萬(wàn)元,加上原材料上漲影響利潤(rùn)5,690萬(wàn)元,合計(jì)影響利潤(rùn)10,815萬(wàn)元,如按母公司的所得稅率測(cè)算,影響凈利潤(rùn)9,192萬(wàn)元。針對(duì)2021年以上不利的因素,公司已采取積極有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),該不利影響因素預(yù)計(jì)在2022年將得到有效的改善甚至扭轉(zhuǎn):(1)隨著占公司主要生產(chǎn)成本的二氯氧鈦和三氯化鐵完全自供,公司珠光材料的生產(chǎn)成本將大幅下降;(2)隨著2021年10月開(kāi)始,海運(yùn)費(fèi)上漲部分從原來(lái)由公司承擔(dān)改為由客戶承擔(dān),2022年公司海運(yùn)費(fèi)上漲的影響將不復(fù)存在;(3)隨著正太新材料二氧化鈦?lái)?xiàng)目的投產(chǎn),公司的現(xiàn)金流將得到改善,經(jīng)營(yíng)性貸款規(guī)模將下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用也將大幅下降;(4)公司將更加及時(shí)了解人民幣匯率的影響因素,采用更有效和靈活的外幣保值策略,來(lái)降低人民幣匯率波動(dòng)對(duì)公司造成的影響;(5)隨著部分珠光產(chǎn)品的提價(jià),2022年的珠光產(chǎn)品的銷(xiāo)售均價(jià)將得到提高,毛利率將得到提升。三、公司未來(lái)發(fā)展的討論與分析(一)行業(yè)格局和趨勢(shì)1、珠光材料行業(yè)分析(1)珠光材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況珠光材料起源于天然貝殼制備珠光粉,早期用于貴族、皇家裝飾;20世紀(jì)60年代,杜邦(美國(guó))公司發(fā)明了一種以天然云母為基材用硫酸氧鈦包膜生產(chǎn)珠光材料的方法,獲得專利后將其出售給美國(guó)的美爾公司,至此珠光材料的制造進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化初始階段。1967年,德國(guó)的默克研制出一種以四氯化鈦制備方法生產(chǎn)珠光材料,用于替代環(huán)境破壞度大且制備繁瑣的硫酸氧鈦制備方法,提高了珠光材料的制備工藝水平,從此,珠光材料行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的培育及成長(zhǎng)階段。20世紀(jì)80、90年代,中國(guó)企業(yè)開(kāi)始嘗試珠光材料的生產(chǎn),韓國(guó)、日本、印度、芬蘭等國(guó)家的企業(yè)也開(kāi)始生產(chǎn)珠光材料。隨著行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇,行業(yè)進(jìn)一步兼并重組,以20世紀(jì)90年代后期安格收購(gòu)美爾、2008年巴斯夫收購(gòu)安格為標(biāo)志,行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。珠光材料也開(kāi)始逐步取代有機(jī)顏料、染料、金屬顏料。目前珠光材料行業(yè)處于快速成長(zhǎng)階段,全球珠光材料主要生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)逐步成熟,產(chǎn)品范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,形成以天然云母、合成云母、二氧化硅、玻璃薄片、片狀氧化鋁等基材為主的行業(yè)生產(chǎn)脈絡(luò),行業(yè)加劇擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,產(chǎn)品品質(zhì)結(jié)構(gòu)將逐步調(diào)整到以中高檔珠光材料生產(chǎn)為主。全球高檔珠光材料的研發(fā)、生產(chǎn)一直壟斷在技術(shù)力量雄厚的前幾大公司手中,如默克、坤彩科技、巴斯夫,并形成了品牌優(yōu)勢(shì)。這些國(guó)際著名珠光材料生產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),致力于研究顏料的表面特性,賦予珠光材料品種超高性能,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,拓展應(yīng)用領(lǐng)域。以默克、坤彩科技和巴斯夫?yàn)榇淼钠髽I(yè)生產(chǎn)的珠光材料在生產(chǎn)數(shù)量、品種、品質(zhì)上占有非常重要的地位。我國(guó)不僅是亞洲最大的珠光材料消費(fèi)市場(chǎng),也是亞洲最大的珠光材料生產(chǎn)國(guó)之一。我國(guó)珠光材料制造行業(yè)起步較晚,上世紀(jì)80年代末期,我國(guó)開(kāi)始有部分外資企業(yè)或合資企業(yè)在產(chǎn)品中使用少量珠光材料,產(chǎn)品在我國(guó)市場(chǎng)上接受程度還不高,處于產(chǎn)品導(dǎo)入期。90年代我國(guó)珠光材料行業(yè)真正起步,但國(guó)內(nèi)珠光材料市場(chǎng)基本上還是被國(guó)外主流廠商所掌控,我國(guó)企業(yè)的發(fā)展基本處于跟隨狀態(tài)。到90年代中期,科研機(jī)構(gòu)和大專院校加入到這一項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)研究,推動(dòng)了珠光材料國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程。從整體上講,經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,我國(guó)珠光材料行業(yè)也積累了較多發(fā)展經(jīng)驗(yàn),珠光材料產(chǎn)品在品種、質(zhì)量和穩(wěn)定性方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步。(2)珠光材料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)隨著“雙碳”時(shí)代的到來(lái),人們更加追求可持續(xù)發(fā)展以及低碳生活,在高端的效果顏料中,珠光材料已經(jīng)成為主導(dǎo)未來(lái)色彩的主力軍,相對(duì)其它金屬效果顏料,在“雙碳”的指標(biāo)控制中有著明顯優(yōu)勢(shì),隨著人們對(duì)環(huán)保意識(shí)特別是健康意識(shí)不斷提高,水性涂料隨著技術(shù)的突破應(yīng)用的場(chǎng)景會(huì)有著更加廣泛的替代,珠光材料在水性的體系中有著卓越的表現(xiàn),隨著珠光材料的加工工藝和生產(chǎn)技術(shù)不斷提高,新的應(yīng)用領(lǐng)域不斷出現(xiàn),比如無(wú)人駕駛汽車(chē)涂料,目前透明珠光材料是唯一的選項(xiàng),隨著新能源汽車(chē)滲透率的不斷提升,汽車(chē)涂料發(fā)展前景持續(xù)向好,家庭裝飾材料逐漸向流水線加工廠家發(fā)展,珠光材料的應(yīng)用場(chǎng)景將進(jìn)一步擴(kuò)大。總體來(lái)講,珠光材料未來(lái)的市場(chǎng)將會(huì)逐漸地提高。2、二氧化鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及趨勢(shì)鈦白粉學(xué)名二氧化鈦(化學(xué)式:TiO2),全球二氧化鈦工業(yè)已有數(shù)十年應(yīng)用歷史,是目前世界上性能最好的一種白色顏料,具有最佳白度和亮度,極佳的分散性、遮蓋性和耐候性能,且對(duì)人體無(wú)害,鈦白粉因此被廣泛應(yīng)用于涂料、塑料、造紙、油墨等領(lǐng)域。產(chǎn)品按生產(chǎn)工藝分為:硫酸鈦白、氯化鈦白。根據(jù)鈦白粉行業(yè)信息,其中硫酸鈦白約占據(jù)45%,氯化鈦白約占據(jù)55%,特別是國(guó)外企業(yè)在氯化鈦白占據(jù)約90%以上的份額,而中國(guó)2021年氯化鈦白的總產(chǎn)量為30萬(wàn)噸左右,硫酸鈦白的生產(chǎn)能力約占據(jù)了全球80%以上的份額。隨著人們對(duì)質(zhì)量的不斷追求,氯化鈦白的發(fā)展是未來(lái)的趨勢(shì),硫酸鈦白因環(huán)保、能耗等原因,特別是產(chǎn)品質(zhì)量的局限性,在未來(lái)的應(yīng)用中遠(yuǎn)不如氯化鈦白。公司采取了萃取法工藝生產(chǎn)的氯化鈦白具有品質(zhì)、能耗、環(huán)保、成本等綜合優(yōu)勢(shì)。(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略基于對(duì)產(chǎn)業(yè)前景和公司自身優(yōu)勢(shì)的分析,公司確立了“堅(jiān)持主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展總目標(biāo)。公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略主要目標(biāo)分解如下:一是公司計(jì)劃將建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸珠光材料、2萬(wàn)噸合成云母規(guī)模產(chǎn)能;二是全資子公司正太新材料計(jì)劃將建成年產(chǎn)80萬(wàn)噸二氧化鈦、80萬(wàn)噸三氧化二鐵;三是上游延伸鈦鐵礦產(chǎn)業(yè),計(jì)劃與四川攀枝花市政府簽訂鈦鐵礦資源的開(kāi)發(fā)及礦深加工項(xiàng)目協(xié)議,保障鐵精礦粉原材料的可持續(xù)供應(yīng)。(三)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,完成公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),提升公司持續(xù)高成長(zhǎng)能力、自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司依據(jù)自身及行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,擬定了如下具體計(jì)劃和措施:1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃開(kāi)發(fā)珠光材料、二氧化鈦、三氧化二鐵、磷酸鐵、納米二氧化鈦、功能二氧化鈦、釹鐵硼、鐵氧體、精鐵等產(chǎn)品,特別是PECVD珠光材料開(kāi)發(fā)、無(wú)基材珠光材料、納米二氧化鈦和光催化二氧化鈦已進(jìn)入了階段性的實(shí)施中。在高端鈦白的應(yīng)用領(lǐng)域和客戶技術(shù)交流合作層面不斷引進(jìn)專業(yè)人才,滿足產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品應(yīng)用評(píng)估的需求。2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以全球應(yīng)用行業(yè)龍頭為目標(biāo),以新產(chǎn)品和應(yīng)用技術(shù)解決方案為依托,與各應(yīng)用行業(yè)龍頭建立強(qiáng)強(qiáng)合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;以應(yīng)用開(kāi)發(fā)尋找新的應(yīng)用領(lǐng)域,不斷拓展新的市場(chǎng);以互聯(lián)網(wǎng)為手段,通過(guò)大數(shù)據(jù)與共享信息,實(shí)現(xiàn)與客戶的無(wú)縫對(duì)接。3、再融資計(jì)劃公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,除通過(guò)自身經(jīng)營(yíng)積累以外,也可以通過(guò)增發(fā)、配股、發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券或公司債券等多種再融資渠道籌集。公司對(duì)再融資將采取謹(jǐn)慎的態(tài)度,根據(jù)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況,綜合分析各種融資成本,并以股東利益最大化為原則,選擇合適的融資方式,為公司可持續(xù)發(fā)展提供資金保障。同時(shí),公司將重視股東現(xiàn)金回報(bào),形成融資與分紅的良性循環(huán)。4、收購(gòu)兼并及對(duì)外擴(kuò)充計(jì)劃公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞核心業(yè)務(wù),在合適時(shí)機(jī),謹(jǐn)慎選擇同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)、兼并或合作,以達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提升公司自主研發(fā)能力、豐富公司產(chǎn)品種類(lèi)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、降低生產(chǎn)成本等目的,促進(jìn)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展壯大。近年來(lái)國(guó)家頒布的一系列鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去、加大對(duì)外投資力度的舉措,為國(guó)內(nèi)企業(yè)到境外投資和實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境,因此公司將考慮在合適的時(shí)機(jī)實(shí)施跨國(guó)并購(gòu),使公司能夠快速擴(kuò)大在汽車(chē)涂料、化妝品等高端領(lǐng)域的市場(chǎng)份額,加快公司國(guó)際化步伐,進(jìn)一步提升珠光材料、二氧化鈦等民族品牌的國(guó)際影響力。5、深化改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的計(jì)劃為了在機(jī)制、決策、組織、流程上確保公司的規(guī)范和高效運(yùn)作,公司將進(jìn)一步優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu),完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作和公司經(jīng)理層的工作制度,健全科學(xué)有效的公司決策機(jī)制、市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。在全公司范圍內(nèi)深化流程再造和優(yōu)化工作,推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化,實(shí)現(xiàn)資源利用最優(yōu)化和信息傳遞的時(shí)效化,提升企業(yè)整體運(yùn)作效率,建立起科學(xué)、合理、高效的管理模式。(四)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)1、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)公司所處的行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于下游行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),與國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相關(guān)性較強(qiáng),宏觀經(jīng)濟(jì)的不斷變化以及行業(yè)發(fā)展的周期性波動(dòng),均會(huì)對(duì)公司的持續(xù)性發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)。若未來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、市場(chǎng)需求出現(xiàn)周期性變化,則將對(duì)本公司下游行業(yè)的景氣程度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生影響,從而間接影響本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。如果宏觀經(jīng)濟(jì)處于正常發(fā)展態(tài)勢(shì),未出現(xiàn)危機(jī),國(guó)民經(jīng)濟(jì)中始終不乏增長(zhǎng)強(qiáng)勁的行業(yè)和部門(mén),珠光材料應(yīng)用范圍的廣泛性使其不對(duì)個(gè)別行業(yè)形成依賴,因而可有效熨平經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的影響,但如果宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)重大不利變化,下游行業(yè)受周期性影響而發(fā)展變緩,將可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。風(fēng)險(xiǎn)管理措施:公司將持續(xù)密切關(guān)注政策變化、行業(yè)及市場(chǎng)變化,加強(qiáng)對(duì)政策相關(guān)信息的收集和分析,及時(shí)制定各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、優(yōu)化管理措施、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,沉著應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化給公司帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)。2、匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)公司的外銷(xiāo)比例較大,如果匯率出現(xiàn)較大的波動(dòng),將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。風(fēng)險(xiǎn)管理措施:公司將密切關(guān)注歐美等主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)情況、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等,采取遠(yuǎn)期交易、外幣貸款、期權(quán)交易等外匯交易工具,來(lái)降低匯率風(fēng)險(xiǎn)給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響。3、新冠疫情持續(xù)影響的風(fēng)險(xiǎn)目前疫情在全球范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)尚未得到有效控制,若未來(lái)疫情持續(xù)發(fā)展,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生一定的影響。風(fēng)險(xiǎn)管理措施:公司將根據(jù)市場(chǎng)需求加大對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)原材料價(jià)格管理以及下游客戶需求跟蹤,通過(guò)在線營(yíng)銷(xiāo)、電話、視頻、社交工具等新交流方式保持與客戶的密切溝通,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展,盡可能將疫情的不利影響降到最低,并努力提升產(chǎn)能效率,提升公司在后疫情時(shí)代的發(fā)展動(dòng)力。4、公司新增項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)二氧化鈦?lái)?xiàng)目雖然歷經(jīng)了十余年時(shí)間研發(fā)、中試,但產(chǎn)業(yè)化后工藝技術(shù)、設(shè)備控制體系成熟度、匹配性及內(nèi)部組織管理水平均有待時(shí)間的考驗(yàn),將帶來(lái)投產(chǎn)成本、時(shí)間和管理成本的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理措施:公司將培養(yǎng)和引進(jìn)國(guó)際化的人才隊(duì)伍,提高新項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),切實(shí)提升公司綜合管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,另一方面,公司將致力于企業(yè)文化的建設(shè),提升公司全員的凝聚力與向心力。5、技術(shù)外泄風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)研發(fā)能力是公司產(chǎn)品得以保持技術(shù)領(lǐng)先性的重要保障,自主創(chuàng)新及技術(shù)革新是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心技術(shù)一旦失密,將會(huì)對(duì)公司利益產(chǎn)生重大影響。風(fēng)險(xiǎn)管理措施:公司制定了嚴(yán)格的保密制度,采取技術(shù)分段保護(hù)措施,防止核心技術(shù)外泄;此外,公司執(zhí)行嚴(yán)格的技術(shù)保密制度,與所有技術(shù)人員簽訂《技術(shù)保密合同》,防止技術(shù)人員任職期間或離職后造成相關(guān)技術(shù)研發(fā)成果的外泄。6、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保要求的進(jìn)一步強(qiáng)化以及政策的不確定性,公司將面臨較大的環(huán)境監(jiān)管壓力,公司目前能夠確保按照最新、最嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)排放和高效運(yùn)行。如國(guó)家要求進(jìn)一步嚴(yán)格,將進(jìn)一步增加環(huán)保投入,可能會(huì)為公司運(yùn)營(yíng)帶來(lái)額外的投資和成本壓力。風(fēng)險(xiǎn)管理措施:公司將嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)保政策的有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)加大環(huán)保投入,做好環(huán)保技術(shù)儲(chǔ)備與升級(jí),加強(qiáng)環(huán)?;A(chǔ)工作,強(qiáng)化源頭治理,層層落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任,進(jìn)一步鞏固提高環(huán)保技術(shù)管理優(yōu)勢(shì),降低環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞: 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