富春染織（605189）2021年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、經(jīng)營情況討論與分析

報告期內(nèi)，全球貿(mào)易秩序逐漸恢復(fù)，國內(nèi)紡織業(yè)恢復(fù)較快，棉紗、棉花價格大幅上漲，公司充分發(fā)揮倉儲式生產(chǎn)、環(huán)保等方面的競爭優(yōu)勢，規(guī)模和產(chǎn)品的品牌效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，產(chǎn)銷量較去年同期上升，業(yè)績大幅增長。通過以下幾點，保證公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

1、拓寬采購渠道

堅持全球采購戰(zhàn)略，拓展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商渠道，報告期內(nèi)繼續(xù)加強和大型供應(yīng)商的合作，適時、適度采用鎖定價格方式，控制大宗商品價格波動的風(fēng)險；適時、適度購匯，降低匯率波動對采購成本的不利影響，控制匯率風(fēng)險。

2、抓好銷售管理

堅持以產(chǎn)定銷，產(chǎn)銷總體保持在合理區(qū)間，繼續(xù)實施“一廠一策、一單一策、一色一策”靈活的銷售政策，控制應(yīng)收賬款風(fēng)險，保證先款后貨和先款現(xiàn)貨政策不變；加強市場調(diào)研，擴大公司產(chǎn)品的市場影響力和市場占有率。

3、推動能效管理

公司圍繞“2030年碳達峰、2060年碳中和”，公司制定十四五能耗管控目標(biāo)任務(wù)，加大技術(shù)改造力度，降低單位能耗，節(jié)約用水，生產(chǎn)車間全部實施熱能交換，提升精細化生產(chǎn)管理，降低運行成本，全年能耗任務(wù)指標(biāo)初見成效，降幅明顯。

4、加大技術(shù)研發(fā)

加大科技研發(fā)投入，通過外部引進，內(nèi)部培養(yǎng)的人才戰(zhàn)略，培育公司核心團隊，提高公司生產(chǎn)力水平；開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，提高產(chǎn)品附加值，培育新的利潤增長點，重點加大色織布、，毛巾、家紡領(lǐng)域的研究，提升產(chǎn)品的市場競爭力。

二、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司行業(yè)分類指引》（2012年修訂），公司所在行業(yè)屬于“紡織業(yè)”（C17）；根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（GB/T4754-2017），公司所在行業(yè)屬于“棉印染精加工”（C1713）。

三、報告期內(nèi)公司從事的業(yè)務(wù)情況

（一）報告期主要業(yè)務(wù)

報告期，公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的色紗生產(chǎn)企業(yè)之一，主營業(yè)務(wù)為色紗的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司產(chǎn)品以色紗為主，即將胚紗經(jīng)過染整加工后，絡(luò)成適合襪機、圓緯機、橫機、梭織機等紡織機械使用的筒形紗線，廣泛應(yīng)用于服飾、服裝、家紡等領(lǐng)域。

（二）經(jīng)營模式

1、采購模式

（1）采購業(yè)務(wù)流程

公司采購總體遵循“以產(chǎn)定購+合理庫存”的原則，由采購部門結(jié)合生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃、現(xiàn)有庫存數(shù)量以及采購周期等因素制定采購計劃，對于市場緊俏或者預(yù)期采購成本會上漲的原材料，公司會擇機適當(dāng)增加庫存?zhèn)湄洝９静少彶块T綜合比較各家供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)、交貨時間、價格等因素后遴選合適的供應(yīng)商并發(fā)出采購訂單，采購訂單約定了采購產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格及交貨時間等。貨物送至公司經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格后入庫。針對主要原材料胚紗，公司充分發(fā)揮全球采購優(yōu)勢，主要通過國內(nèi)外的大型供應(yīng)商批量化采購，形成了原材料的質(zhì)量和價格優(yōu)勢。

公司生產(chǎn)用水以長江水為主，城市市政供水為輔。公司經(jīng)批準(zhǔn)在長江天門山段取水，經(jīng)凈化、軟化處理后供生產(chǎn)使用。公司生產(chǎn)所用蒸汽主要通過自建的2臺50t/h循環(huán)流化床鍋爐供應(yīng)。生產(chǎn)用電通過國家電網(wǎng)供應(yīng)，供應(yīng)充足。

（2）供應(yīng)商管理體系

公司原材料的采購對象通常從合格供應(yīng)商名單中選取，合格供應(yīng)商系公司通過相關(guān)流程嚴(yán)格篩選確定，通常由采購部門根據(jù)生產(chǎn)需求，初步篩選出商業(yè)信譽基本滿足要求且價格具備競爭力的候選供應(yīng)商，安排其提供相關(guān)物料樣品，待樣品測試后再由公司采購部門、質(zhì)檢部門、研發(fā)部門及生產(chǎn)部門相關(guān)人員從生產(chǎn)能力、產(chǎn)品品質(zhì)、交貨周期、價格、結(jié)算條件等多個方面對候選供應(yīng)商進行評價，評價合格后，納入合格供應(yīng)商名單。每年度公司會根據(jù)供應(yīng)商的服務(wù)表現(xiàn)對供應(yīng)商進行動態(tài)考核評價，并根據(jù)評價結(jié)果及時更新合格供應(yīng)商名錄。

2、生產(chǎn)模式

公司生產(chǎn)模式主要為倉儲式生產(chǎn)和訂單式生產(chǎn)兩種，目前以倉儲式生產(chǎn)為主，訂單式生產(chǎn)為輔。報告期內(nèi)，發(fā)行人不存在外協(xié)生產(chǎn)的情形。

（1）倉儲式生產(chǎn)

儲式生產(chǎn)主要依托于富春標(biāo)準(zhǔn)色卡進行，色卡包含公司已生產(chǎn)或研發(fā)試制成功的各類色紗品種。每種色紗的染料配方、助劑使用、生產(chǎn)工藝等均經(jīng)實踐驗證后標(biāo)準(zhǔn)化。公司即可按照標(biāo)準(zhǔn)工藝流程對色卡中各類色紗先行進行生產(chǎn)備貨，客戶從色卡中挑選所需色紗后向公司下單。

公司倉儲式生產(chǎn)主要采用“合理庫存+訂單驅(qū)動”的原則，由生產(chǎn)部門根據(jù)各種色紗的歷史銷售數(shù)據(jù)、市場未來需求預(yù)測等信息制定各類色紗合理庫存和生產(chǎn)計劃，并結(jié)合實際訂單情況及時調(diào)整，保證公司的產(chǎn)量、銷量、庫存處于動態(tài)平衡狀況。倉儲式生產(chǎn)模式可以實現(xiàn)色紗的標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)，能夠充分利用生產(chǎn)資源，降低生產(chǎn)成本，并大大縮短交貨周期。

（2）訂單式生產(chǎn)

訂單式生產(chǎn)即公司接受客戶訂單后，按訂單要求組織生產(chǎn)。訂單式生產(chǎn)主要系為滿足客戶的個性化定制需求，由銷售部門與客戶對接好具體需求，研發(fā)部門協(xié)同生產(chǎn)部門進行工藝研發(fā)，并打樣試制交與客戶確認(rèn)，客戶確認(rèn)后再由生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)。

3、銷售模式

公司在色紗市場上以“天外天”品牌直接面向客戶進行銷售，并為客戶配備了專門的銷售人員進行長期跟蹤維護，既減少不必要的中間環(huán)節(jié)，降低客戶采購成本，又能直接貼近客戶需求，迅速了解市場動態(tài)，及時收集、傳遞、跟蹤、反饋產(chǎn)品使用信息。

公司一般與客戶先行簽訂產(chǎn)品銷售的框架協(xié)議，約定供貨方式、結(jié)算方式、質(zhì)量保證等條款，確定合作意向。客戶在具有實際采購需求時參照公司發(fā)布的價格單、向公司銷售部門詢價后發(fā)出訂單，并在訂單中約定具體產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、貨期等信息。公司銷售部門收到訂單后進行確認(rèn)，將有效訂單錄入銷售管理系統(tǒng)。

目前，大部分客戶通過富春標(biāo)準(zhǔn)色卡選色下單并支付預(yù)付款，公司在收到貨款后組織排單，在庫存充裕的情況下一般短期內(nèi)發(fā)貨，盡可能滿足客戶及時、便捷的采購需求。公司客戶主要為生產(chǎn)型客戶，即下游紡織品生產(chǎn)加工企業(yè)，其采購色紗主要供自身生產(chǎn)使用。此外，公司還存在少量貿(mào)易型客戶，該類客戶不從事生產(chǎn)加工活動，通常在用紗企業(yè)集聚地開設(shè)色紗銷售門店，從公司采購色紗后直接對外銷售。貿(mào)易型客戶主要系為滿足當(dāng)?shù)匦∥⒓徔椘芳庸て髽I(yè)用紗需求，該類加工企業(yè)通常規(guī)模小、生產(chǎn)訂單變化快、色紗品類需求較多，備貨意愿不高，一般采取即需即采、即采即用的采購模式，具有采購批次多，單次數(shù)量小、時效要求高的特點。

四、報告期內(nèi)核心競爭力分析

1、富春標(biāo)準(zhǔn)色卡的“倉儲式生產(chǎn)”優(yōu)勢

隨著社會大眾對色彩科學(xué)認(rèn)識的逐步加深，色彩逐漸與產(chǎn)品附加值直接掛鉤，因此對流行色彩的研究、把握和應(yīng)用已成為公司生產(chǎn)和研發(fā)部門重要的工作內(nèi)容。隨著公司產(chǎn)品種類的不斷擴展和色彩研發(fā)工作的不斷積累，公司自主開發(fā)了富春標(biāo)準(zhǔn)色卡，倡導(dǎo)客戶從色卡中選色購紗?？蛻艨梢酝ㄟ^色卡直觀感受公司產(chǎn)品的色彩和質(zhì)量，從而快速、準(zhǔn)確地作出選擇。同時，公司通過色卡顏色的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，并結(jié)合歷史訂單、市場未來需求等信息進行一定規(guī)模的備貨，實現(xiàn)滿缸生產(chǎn)、批量生產(chǎn)，有效節(jié)約了要素資源，降低了生產(chǎn)成本，加快了交貨速度。

目前，富春標(biāo)準(zhǔn)色卡已涵蓋各色系六百余種顏色并持續(xù)更新，大多數(shù)客戶使用色卡的標(biāo)準(zhǔn)色下單，公司采取“倉儲式生產(chǎn)為主，訂單式生產(chǎn)為輔”的業(yè)務(wù)模式。該模式可基本保證主要客戶的隨時采購、隨時發(fā)貨，一方面縮短了客戶的采購周期，提高了客戶的存貨和資金周轉(zhuǎn)率，另一方面推動了公司低成本、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，體現(xiàn)了公司的染整綜合實力，提高了公司在業(yè)界的知名度，從而實現(xiàn)了客戶和公司的雙贏，具有明顯的競爭優(yōu)勢。

2、生態(tài)環(huán)保與資源節(jié)約優(yōu)勢

隨著國家生態(tài)文明建設(shè)的深入推進，環(huán)保管理水平也成為企業(yè)重要的競爭力。公司始終堅持環(huán)保是生存線和生命力的理念，高度重視環(huán)境保護工作，專門設(shè)立環(huán)保安全部整體負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護工作，培育了一支專業(yè)的環(huán)保人才隊伍，主動實施污染物治理從高、從遠、從嚴(yán)、從優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，制定了一系列環(huán)保制度，設(shè)計并建成了高效節(jié)能低耗的生產(chǎn)裝置及“三廢”處理裝置。目前，公司在環(huán)保治理水平、環(huán)保治理設(shè)施等方面已形成了明顯的競爭優(yōu)勢。

公司廢水經(jīng)生物處理污水設(shè)施通過“集水井+調(diào)節(jié)池+厭氧氧化溝+初沉池+好氧氧化溝+二沉池+高效斜板沉淀池”等流程處理達到排放標(biāo)準(zhǔn)后納管排放到園區(qū)污水處理廠集中處理，污水處理過程自動化程度高、運行成本低、產(chǎn)生污泥少。公司鍋爐煙氣經(jīng)SNCR脫硝、濕堿法脫硫、布袋除塵等多種工藝進行處理后達標(biāo)排放，污水站惡臭經(jīng)堿噴淋、UV光解等多種工藝進行處理后達標(biāo)排放，燒毛廢氣經(jīng)水噴淋、過濾器等多種工藝進行處理后達標(biāo)排放。公司已建立廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)、鍋爐煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)污染物排放的信息化管理。此外，公司還聘請具備資質(zhì)的環(huán)保監(jiān)測機構(gòu)定期對公司污染物排放進行第三方監(jiān)測。公司于2005年首次通過GB/T24001-2004/ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證并按期進行再認(rèn)證審核。2016年度、

2017年度、2019年度和2020年度公司被評為環(huán)保誠信企業(yè)。

在不斷夯實環(huán)保工作的同時，公司十分注重節(jié)約優(yōu)質(zhì)資源。公司實行雨污分流、清污分流、冷熱分流，生產(chǎn)車間普遍實行熱能交換，并采用清水處理系統(tǒng)進行分質(zhì)回用處理，將生產(chǎn)過程中的冷卻水、冷凝水回收再利用，每噸色紗的綜合用水量低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值，實現(xiàn)了對水資源的充分利用。2018年3月，公司被安徽省經(jīng)濟和信息化委員會、安徽省水利廳、安徽省節(jié)約用水辦公室評為“安徽省節(jié)水型企業(yè)”。

3、工藝技術(shù)優(yōu)勢

自成立以來，公司始終重視科技創(chuàng)新工作，專注于紗線染整相關(guān)技術(shù)和工藝的開發(fā)與應(yīng)用，通過引入國內(nèi)外先進的印染設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司擁有獨立的研發(fā)團隊，通過與武漢紡織大學(xué)、安徽工程大學(xué)等高校進行產(chǎn)學(xué)研合作等方式積極提高自身研發(fā)水平，重點在染色技術(shù)、節(jié)能減排、智能制造等方面形成了一系列具有競爭力的技術(shù)成果，有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。經(jīng)過多年的技術(shù)創(chuàng)新和工藝改造，公司主要產(chǎn)品在色澤、勻染性、透染性、染色牢度等方面均達到行業(yè)較高水平，不僅滿足客戶的各類需求，而且在單位產(chǎn)量的能耗和污染物排放方面明顯降低，屬于紡織行業(yè)中的低碳環(huán)保產(chǎn)品。

公司為國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有“省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”，曾獲得安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品17項，安徽省新產(chǎn)品2項，安徽省科學(xué)技術(shù)三等獎1項。公司“天外天”商標(biāo)獲得“中國馳名商標(biāo)”稱號，并獲得“中國質(zhì)量信用AAA級單位”、“全國質(zhì)量品牌誠信信得過企業(yè)”等榮譽稱號。公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，還是行業(yè)內(nèi)少數(shù)通過全球有機紡織品資格認(rèn)證（GOTS）和OEKO-TEXStandard100認(rèn)證的企業(yè)。截至本募集說明書簽署日，公司共擁有專利81項，其中發(fā)明專利29項。

4、品牌與客戶資源優(yōu)勢

品牌建設(shè)是企業(yè)提高產(chǎn)品附加值的重要手段。公司專業(yè)從事紗線染整業(yè)務(wù)近20年，通過持續(xù)的投入與創(chuàng)新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力不斷提升，在行業(yè)內(nèi)具有較高的認(rèn)可度。公司在深耕生產(chǎn)經(jīng)營的同時，十分注重公司自有品牌的建設(shè)。2018年，公司“天外天”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，進一步增強了公司的品牌知名度和影響力。

憑借良好的市場口碑和優(yōu)質(zhì)的品牌形象，公司積累了一定規(guī)模的質(zhì)優(yōu)客戶，如夢娜、浪莎、耐爾等。目前，與公司存在長期合作關(guān)系的客戶超千家。一方面豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶資源為公司未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，另一方面也使得公司能夠及時洞悉下游客戶需求，把握下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動向和發(fā)展趨勢，從而制定與之相適應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)計劃和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

5、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢

公司始終堅持“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，在依托技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，始終瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進管理水平，堅持采用國際化標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立了貫穿產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度。公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，是行業(yè)內(nèi)少數(shù)通過OEKO-TEXStandard100認(rèn)證和全球有機紡織品資格認(rèn)證（GOTS）的企業(yè)。憑借多年積累的質(zhì)量控制經(jīng)驗，公司產(chǎn)品在色牢度、色差、強力等技術(shù)參數(shù)及安全健康、綠色環(huán)保、織造效果等方面具有較強的競爭優(yōu)勢，在市場上具有較高的認(rèn)可度。

6、區(qū)位優(yōu)勢

公司所在的蕪湖市，位于長江中下游，承東啟西，臨江達海，自古以來便以印染的蓬勃發(fā)展而聞名，《天工開物》曾記載“凡棉布寸土皆有，而織造尚松江，漿染尚蕪湖”。蕪湖地區(qū)水運交通便利，陸路交通亦可覆蓋我國中東部發(fā)達地區(qū)，包括紹興、無錫、嘉興等重要紡織產(chǎn)業(yè)集聚地，是華東地區(qū)重要的綜合交通樞紐。其便捷的水陸交通網(wǎng)絡(luò)不僅有效降低采購成本和銷售物流成本，縮短采購和銷售的運輸時間，而且及時、高效地貼近和服務(wù)客戶，落實“將工廠辦在市場中”的服務(wù)理念。

二、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況

報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況未發(fā)生重大變化，以及報告期內(nèi)未發(fā)生對公司經(jīng)營情況有重大影響和預(yù)計未來會有重大影響的事項。

三、公司未來發(fā)展的討論與分析

(一)行業(yè)格局和趨勢

創(chuàng)新驅(qū)動的科技產(chǎn)業(yè)、責(zé)任導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)、文化引導(dǎo)的時尚產(chǎn)業(yè)是我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的新定位。未來，印染作為高附加值服裝面料、家用紡織品和高技術(shù)紡織品等產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，也將以“科技、時尚、綠色”為著力點，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重要撐，構(gòu)建技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好和科技人才密集型產(chǎn)業(yè)，推進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（1）科技化

企業(yè)對印染新技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用和創(chuàng)新是企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵，技術(shù)創(chuàng)新將帶動印染行業(yè)的升級，推動印染行業(yè)實現(xiàn)規(guī)模數(shù)量到質(zhì)量效應(yīng)發(fā)展轉(zhuǎn)變，是行業(yè)未來發(fā)展方向。印染技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵在于提升紡織品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，重點開發(fā)高質(zhì)量紡織品染整技術(shù)、功能性紡織品染整技術(shù)、多組分紡織品染整技術(shù)、高色牢度紡織品染整技術(shù)和新型纖維染整技術(shù)；提升印染行業(yè)智能制造技術(shù)，研究開發(fā)包括工藝參數(shù)在線采集與自動控制系統(tǒng)、化學(xué)品自動稱量和自動輸送系統(tǒng)等數(shù)字化、智能化裝備，進一步加強信息化管理與工藝技術(shù)、企業(yè)運營管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合，通過建立智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）、計劃管理系統(tǒng)（ERP）及現(xiàn)場自動化系統(tǒng)（SFC）的結(jié)合，從單一裝備的智能化向整體工廠智能化轉(zhuǎn)變，提升行業(yè)整體智能化水平，提高生產(chǎn)效率。

（2）綠色化

綠色和可持續(xù)發(fā)展是體現(xiàn)印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必然趨勢。未來，印染行業(yè)將加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰高耗能、高耗水、低效率的落后設(shè)備；加強清潔生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)，提高資源利用效率，減少污染物的產(chǎn)生和排放；完善污染治理技術(shù)，加強過程控制與末端治理相結(jié)合，主要污染物實現(xiàn)達標(biāo)排放。

（3）時尚化

印染工藝能提高紡織品的創(chuàng)意感染力，也能引領(lǐng)紡織品的消費潮流，與時尚息息相關(guān)。時尚消費已日益成為印染行業(yè)新的經(jīng)濟增長點，未來，印染企業(yè)須加強產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)，以市場為導(dǎo)向，從原來的僅注重加工生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向于前端設(shè)計研發(fā)、后端市場終端控制延伸，引導(dǎo)市場需求，提升供應(yīng)鏈價值。

(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司將充分發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢，制定未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略，立足“印染”主業(yè)不動搖，積極布局產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)湖北生產(chǎn)基地和諸暨倉儲基地，實現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展，建設(shè)色紡項目，實現(xiàn)產(chǎn)品多遠化發(fā)展

(三)經(jīng)營計劃

2022年公司的經(jīng)營目標(biāo)：全力推進募投項目建設(shè)，項目建設(shè)必須三季度結(jié)束，并投入生產(chǎn)，保證2022年年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，2022年重點圍繞以下幾個方面開展工作：

1、人才戰(zhàn)略

公司將成立五大中心，按照功能實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)模式，高效率運行；公司將實施積極、開放、有效的人才戰(zhàn)略，建設(shè)具有吸引力和核心競爭力的人才制度體系，保證招的進、留的住、用的著，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，努力聚天下英才而用之。

2、生產(chǎn)目標(biāo)

（1）全面實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，真抓實干，為自動化、信息化、智能化打牢基礎(chǔ)，增加生產(chǎn)產(chǎn)品的種類。

（2）加大研發(fā)力度，包括各類技術(shù)裝備、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、原材料、染化料檢驗設(shè)備設(shè)施等，每件產(chǎn)品都需要模擬用戶大生產(chǎn)試驗，產(chǎn)品質(zhì)量不僅用戶滿意，還要創(chuàng)新地走在用戶前列。

（3）真正實現(xiàn)筒染無層差和產(chǎn)品定重包裝。

（4）充分理解新基建的思想，切實抓好大基建工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進。為穩(wěn)定和保證產(chǎn)品質(zhì)量、科學(xué)合理建設(shè)，選好先進設(shè)備，布局好設(shè)施，一切為了改善工人的勞動環(huán)境，減輕工人的勞動強度，增進工人的操作便利。

（5）堅定不移做好生態(tài)環(huán)境工作，完善污水處理的設(shè)備設(shè)施，確保全過程、全生物、全自動化運行，各項排放指標(biāo)符合穩(wěn)定達標(biāo)排放，進一步完善雨水分流、清污分流和冷熱分流設(shè)施，把節(jié)約用水放在每個部門每個人的首位。

（6）牢固樹立安全第一思想，從制度上，設(shè)施上、措施上、行動上建立安全標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，保證生產(chǎn)安全、人身安全和財產(chǎn)安全，保障一切安全。

3、購銷目標(biāo)

（1）信息資源共享，保持采購、計劃、銷售信息互聯(lián)互通，將棉紗價格的波動第一時間與客戶共享，而且適時調(diào)整價格，一定做到將質(zhì)量最合適、市場性價比最高的棉紗提供給用戶。

（2）適時采購，嚴(yán)控成本，實時跟蹤市場信息，及時把握采購機遇，加強供應(yīng)商管理，建立檔案，多渠道選擇優(yōu)質(zhì)誠信供應(yīng)商，與供應(yīng)商建立健康良好的戰(zhàn)略關(guān)系。

（3）適時適度地合理調(diào)節(jié)染色費，及時適應(yīng)市場的染色價格定位，做到積極、主動、合適，根據(jù)生產(chǎn)的實際成本和行業(yè)基本情況及市場的變化，基本穩(wěn)定和相對靈活的把控。

（4）堅定讓利不讓市場，讓利不讓現(xiàn)金流，堅持知識為本、誠信互利、追求奉獻、實現(xiàn)自我的營商之道。

（5）堅持實事求是、透過問題看本質(zhì)，市場調(diào)研要深入、細致和精準(zhǔn)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計保持真實、準(zhǔn)確和完整，堅持實事求是。

(四)可能面對的風(fēng)險

1、市場競爭風(fēng)險

我國印染企業(yè)的市場化競爭較為充分、行業(yè)集中度較低。公司主要從事色紗的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，公司在細分行業(yè)的主要競爭對手相對分散，憑借著常年深耕市場形成的技術(shù)優(yōu)勢和良好的品牌影響力，公司處于相對領(lǐng)先的市場地位。若公司未來在日趨激烈的市場競爭中，未能準(zhǔn)確研判行業(yè)發(fā)展的市場動態(tài)及發(fā)展趨勢，技術(shù)升級及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新不及時，新產(chǎn)品市場需求未達預(yù)期等，可能在日益激烈的市場競爭中面臨因競爭優(yōu)勢減弱而導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績下降的風(fēng)險。

2、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險

公司專注于色紗的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游為胚紗、染料、助劑供應(yīng)商等，下游主要為紡織品生產(chǎn)企業(yè)，下游行業(yè)的發(fā)展直接影響了公司印染服務(wù)的需求。紡織行業(yè)的景氣度對公司印染服務(wù)的市場需求影響重大。國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的周期性變化將對印染行業(yè)產(chǎn)生周期性的影響，進而導(dǎo)致印染服務(wù)的供需關(guān)系及市場價格的波動。若未來全球經(jīng)濟衰退，國內(nèi)增速減緩，亦將導(dǎo)致國內(nèi)外市場對紡織品的需求量增幅減緩甚至下降，也將影響國內(nèi)外市場對于印染服務(wù)的需求，從而對公司未來的業(yè)績將造成不利影響。

3、產(chǎn)業(yè)政策變動風(fēng)險

為促進印染行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，規(guī)范印染行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資行為，推進節(jié)能減排清潔生產(chǎn)，引導(dǎo)印染行業(yè)向技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，工業(yè)和信息化部制定了《印染行業(yè)規(guī)范條件》，要求印染行業(yè)新建和改擴建生產(chǎn)項目需在生產(chǎn)布局、工藝裝備、質(zhì)量管理、資源消耗、環(huán)境保護與資源綜合利用、安全生產(chǎn)等方面滿足一定要求。總體來說，印染行業(yè)是向著節(jié)能減排、資源綜合利用、淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備的方向發(fā)展，隨著國家對于印染行業(yè)的要求不斷提高，對印染行業(yè)及公司將帶來一定的挑戰(zhàn)。

4、環(huán)境保護風(fēng)險

公司主要從事色紗的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，在染整工序中的燒毛、絲光、漂白、染色、皂洗等生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢水、廢氣、固體廢棄物等污染性排放物。隨著人們環(huán)境保護意識的逐漸增強以及相關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī)的實施，國家對相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了清潔生產(chǎn)技術(shù)要求，對企業(yè)生產(chǎn)工藝清潔生產(chǎn)水平、企業(yè)環(huán)保管理、“三廢”產(chǎn)生、排放與治理提出越來越高的要求，滿足這些要求將增加企業(yè)的環(huán)保治理成本。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，“三廢”排放量也會相應(yīng)增加，若公司對“三廢”的排放處理不當(dāng)，會對環(huán)境造成污染，從而給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來影響。

5、原材料價格波動風(fēng)險

公司產(chǎn)品主要原材料為胚紗、染料、化學(xué)助劑等，材料成本占主營業(yè)務(wù)成本比例較高，原材料價格波動對產(chǎn)品成本影響較大。如果未來原材料價格出現(xiàn)大幅波動，公司無法及時將原材料價格波動的風(fēng)險向下游轉(zhuǎn)移，將存在因原材料價格波動帶來的毛利率下降、業(yè)績下滑的風(fēng)險。

6、自然災(zāi)害和重大疫情等不可抗力因素導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險

規(guī)模較大的自然災(zāi)害和嚴(yán)重的疫情，可能會形成消費市場景氣度的下降或影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，甚至給社會造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。自然災(zāi)害和重大疫情等的發(fā)生非公司所能預(yù)測，但其可能會嚴(yán)重影響消費者信心并形成停工損失，從而對公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)狀況造成負(fù)面影響。

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