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廣開控股、粵開證券黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)亦斌:與中小企業(yè)共同成長(zhǎng),成為金融服務(wù)的提供商

來源:實(shí)況網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2023-04-06 10:34:34

3月16日-17日,中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇暨第二屆大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)峰會(huì)在廣州黃埔舉行。廣州開發(fā)區(qū)控股集團(tuán)有限公司、粵開證券股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)亦斌在接受媒體采訪時(shí)表示,“上市公司的質(zhì)量是整個(gè)資本市場(chǎng)的生命線,我們立足打造大灣區(qū)的一流精品特色券商。”

廣開控股是廣州市乃至全國(guó)范圍內(nèi)最早一批從城投模式成功轉(zhuǎn)型的區(qū)域國(guó)企,1998年以城投模式起步,成立二十多年來,不斷優(yōu)化資源配置,提升主動(dòng)投資能力,推動(dòng)企業(yè)由“功能性平臺(tái)向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)實(shí)體”轉(zhuǎn)型。廣開控股旗下粵開證券,圍繞精品特色定位,打造以投資為引領(lǐng)、投研和投行特色發(fā)展的“三投協(xié)同”模式,以一站式、全方位的專業(yè)投融資服務(wù)為科創(chuàng)企業(yè)輸送金融活水。

記者:3月7日,國(guó)務(wù)院發(fā)布金融機(jī)構(gòu)改革方案,“一行兩會(huì)”時(shí)代落幕,中國(guó)金融監(jiān)管體制邁向更加完善的重要一步。如何看待金融機(jī)構(gòu)改革?金融機(jī)構(gòu)改革對(duì)資本市場(chǎng)釋放了哪些信號(hào)?

嚴(yán)亦斌:金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,關(guān)系發(fā)展和安全。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),依法將各類金融活動(dòng)全部納入監(jiān)管,守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。本次金融機(jī)構(gòu)改革旨在加強(qiáng)金融的集中領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化金融一體化協(xié)調(diào),是防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的客觀要求,也是金融助力實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的必然舉措。

金融監(jiān)管總局的設(shè)立,把原來銀保監(jiān)局的功能,和部分涉及到金融穩(wěn)定、加強(qiáng)金融監(jiān)管的功能聚集起來,同時(shí)也把地方金融的監(jiān)管工作統(tǒng)一起來,形成更加強(qiáng)大的監(jiān)管合力。隨著本次“一行一局一會(huì)”架構(gòu)的調(diào)整,我國(guó)金融監(jiān)管的制度化、一體化水平將逐步提高,宏觀調(diào)控、金融監(jiān)管等職能劃分更加清晰,涵蓋面更加完整。“一行”將專注于建設(shè)現(xiàn)代央行制度,實(shí)施宏觀調(diào)控;“一局”集中了證券業(yè)以外的所有金融監(jiān)管職責(zé),有效避免多級(jí)別、多部門多重監(jiān)管的弊端;“一會(huì)”體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)資本市場(chǎng)的重視,尤其是將證監(jiān)會(huì)由國(guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位調(diào)整為國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu),行政主體資格的改變直接加強(qiáng)了證監(jiān)會(huì)的行政執(zhí)法能力,有助于鞏固注冊(cè)制發(fā)展成果。

這次金融機(jī)構(gòu)改革體現(xiàn)了國(guó)家監(jiān)管對(duì)資本市場(chǎng)的重視,也體現(xiàn)了要加大資本市場(chǎng)發(fā)展力度的決心,確定了資本市場(chǎng)在國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展中的地位。此外,從監(jiān)管角度講,本次改革還提出“建立以中央金融管理部門地方派出機(jī)構(gòu)為主的地方金融監(jiān)管體制”,未來地方和中央的金融監(jiān)管職責(zé)邊界將更清晰。很多機(jī)構(gòu)變成直屬的行政部門或者是重要組成部分,人員的身份變成公務(wù)員和行政身份,監(jiān)管機(jī)構(gòu)更多履行監(jiān)管的職責(zé),更加體現(xiàn)行政的作為,而市場(chǎng)可以更好地按照市場(chǎng)化、專業(yè)化的賽道發(fā)展。同時(shí)本次金融機(jī)構(gòu)改革對(duì)人員進(jìn)行裁減,機(jī)構(gòu)運(yùn)作更加精簡(jiǎn)高效,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的精神,以及高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。

記者:今年隨著注冊(cè)制全面實(shí)行,企業(yè)上市效率將明顯提升。在此背景下,廣開控股及粵開證券如何助力更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市?粵開證券自身上市進(jìn)展如何?

嚴(yán)亦斌:全面注冊(cè)制下,證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)把定價(jià)權(quán)直接還給市場(chǎng),壓實(shí)了中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任,也壓實(shí)了市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制的可靠性。這就需要市場(chǎng)的投資人提高識(shí)別能力,提升對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的要求,同時(shí)保薦機(jī)構(gòu)的責(zé)任也大大增加,需要摒棄只把自己當(dāng)作中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的想法。

一家優(yōu)秀企業(yè)的上市,可能只是解決它融資和發(fā)展的起點(diǎn),而不是終點(diǎn)。原來炒作“殼資源”,大量公司上市以后不思進(jìn)取,反而去做很多跟主業(yè)無關(guān)的事情。但現(xiàn)在上市只意味著拿到“門票”,不代表最終的勝利。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來看,頭部公司聚集兩極分化越來越嚴(yán)重,大量的上市公司將失去流動(dòng)性,這也是未來的必然趨勢(shì)。

通過全面注冊(cè)制市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰,必然會(huì)加大上市公司的整合力度。曾經(jīng)很多投資機(jī)構(gòu)都是在博公司上市,覺得上市就是投資成功,但現(xiàn)在的市場(chǎng)一級(jí)二級(jí)有可能倒掛,必然會(huì)更好地把一級(jí)市場(chǎng)的股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資推到一個(gè)需要市場(chǎng)去識(shí)別和流動(dòng)的階段,也就是真正讓投資歸于市場(chǎng)的本源,讓投資機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)被投資企業(yè)。

全面注冊(cè)制推行以后,還涉及到定價(jià)權(quán)的問題,必然會(huì)對(duì)投行的投資能力和研究能力提出更高的要求。研究能力決定了接下來的業(yè)務(wù)賽道獲取能力,也決定了接下來投資能力和投行能力的聯(lián)動(dòng)。從這個(gè)角度講,實(shí)際全面注冊(cè)制的推行也使得投資機(jī)構(gòu)和被投資公司必須更早地進(jìn)入角色,有利于提升上市公司的質(zhì)量。如果上市公司質(zhì)量很爛,存在著大量的信息失真、欺詐,市場(chǎng)不可避免會(huì)被詬病。所以上市公司的質(zhì)量是整個(gè)資本市場(chǎng)的生命線,一定要去做大灣區(qū)的一流精品特色券商。

作為區(qū)內(nèi)全牌照綜合國(guó)資券商,粵開證券立足開發(fā)區(qū)、深耕開發(fā)區(qū)、服務(wù)開發(fā)區(qū),堅(jiān)持精品化、特色化,努力答好灣區(qū)券商備戰(zhàn)全面注冊(cè)制這個(gè)時(shí)代考題。早在去年,粵開證券已提前打造“三投聯(lián)動(dòng)” (投資-投研-投行)一體化專業(yè)服務(wù)鏈條,以股權(quán)業(yè)務(wù)為突破口,深耕區(qū)域。目前,公司子公司粵開資本的私募管理規(guī)模已接近60億,并取得QDLP、QFLP試點(diǎn)資格,投行方面完成諾誠(chéng)健華IPO聯(lián)合承銷的突破,粵開研究院也成為了宏觀、財(cái)稅、科創(chuàng)及大灣區(qū)的風(fēng)向標(biāo)。未來,粵開證券將持續(xù)聚焦核心賽道,依托區(qū)域及股東的雄厚行業(yè)基礎(chǔ)、豐富的科技企業(yè)資源,不斷突破,有信心打造出中小券商發(fā)展的“粵開模式”,在助力區(qū)域、企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展。

粵開證券將在股票定向增發(fā)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定IPO步伐。即堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展,在業(yè)務(wù)發(fā)展及管理體系等方面全面深化改革,著力提升業(yè)務(wù)能力及業(yè)績(jī);同時(shí),緊密關(guān)注資本市場(chǎng)政策導(dǎo)向,積極主動(dòng)加強(qiáng)與監(jiān)管層的溝通,按照IPO的要求升級(jí)規(guī)范內(nèi)控管理體系,力爭(zhēng)盡早實(shí)現(xiàn)主板IPO,全面打造粵港澳大灣區(qū)特色精品券商。

記者:粵港澳大灣區(qū)正在打造廣深港澳科技創(chuàng)新走廊,廣開控股如何發(fā)揮其在科技金融服務(wù)的優(yōu)勢(shì),助推廣州區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?

嚴(yán)亦斌:粵港澳大灣區(qū)是外向型經(jīng)濟(jì)的一個(gè)集中代表,QD、QF來投資更多是看好大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,看好中國(guó)能夠通過自身式的自主創(chuàng)新和市場(chǎng)內(nèi)循環(huán)突破逆全球化、“卡脖子”等難關(guān),而廣州正是中國(guó)面向世界的一個(gè)重要窗口?;涢_證券一方面做好研究工作,探究大灣區(qū)的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新使命,另一方面做好投資工作,加快布局,投身到國(guó)家重大戰(zhàn)略的實(shí)踐。

最近粵開的直投公司,特別是粵開的股權(quán)私募子公司粵開資本已經(jīng)開始發(fā)力。黃埔區(qū)雖然占廣州市不到1/13,但創(chuàng)造了全市40%的工業(yè)產(chǎn)值,其中生物醫(yī)藥、人工智能、新能源制造、高端精細(xì)化工等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占廣州市六成以上。身處在這片投資沃土,實(shí)際上粵開在投資領(lǐng)域做的是真正的直接投資,不是簡(jiǎn)單地扮演一個(gè)出資人的角色。

我們承繼了開發(fā)區(qū)“敢為天下先”的精神,依托區(qū)域科技創(chuàng)新企業(yè)資源而成長(zhǎng),同時(shí)也通過“金科園”創(chuàng)新模式反哺服務(wù)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這是廣開控股存續(xù)和發(fā)展的先天優(yōu)勢(shì)。金融板塊以粵開證券和產(chǎn)服公司為主,聚合全鏈條金融資源,以服務(wù)打通實(shí)體產(chǎn)業(yè)毛細(xì)血管;科技板塊錨定生物醫(yī)藥、雙碳智造、光電顯示和新能源汽車四大行業(yè)戰(zhàn)略布局,開展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)標(biāo)的全捕捉;園區(qū)板塊,通過構(gòu)建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)載體,打造特色園區(qū)、加強(qiáng)品牌管理、發(fā)行公募REITs等創(chuàng)新舉措持續(xù)賦能城市發(fā)展。同時(shí),我們通過招投互動(dòng)、招運(yùn)互動(dòng)模式,引入龍頭企業(yè),吸引產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚。

另外,從產(chǎn)業(yè)角度來講,廣州和香港的互補(bǔ)性很強(qiáng),從去年開始香港在實(shí)體制造業(yè)方面擁有將其轉(zhuǎn)化為一流制造業(yè)的能力。在科創(chuàng)金融服務(wù)方面,我認(rèn)為大有可為,而粵開證券恰恰是通過三投聯(lián)動(dòng)來金融服務(wù)科創(chuàng)事業(yè)的公司,這也是我們未來的一個(gè)發(fā)展方向。我們自然而然會(huì)和香港一定會(huì)走得更近,因?yàn)閷?shí)際上大家更關(guān)心的是標(biāo)的能力和整合能力,包括最近的穗港制造園區(qū),我們有實(shí)體園區(qū)專門服務(wù)一些制造業(yè),這里也有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)?;涢_將更好地踐行“中小企業(yè)能辦大事”,幫助中小企業(yè)打通資金端,成為金融服務(wù)的提供商,連接國(guó)內(nèi)金融朋友圈。

記者:廣開控股產(chǎn)投平臺(tái)成立至今已對(duì)外投資了多少資金、多少項(xiàng)目?它的目的是什么?這一板塊為何以金融科技為支撐?為何促動(dòng)產(chǎn)業(yè)+創(chuàng)新+金融”有效結(jié)合?

嚴(yán)亦斌:目前,廣開控股產(chǎn)投平臺(tái)的資產(chǎn)管理規(guī)模超過100億元,投資案例數(shù)量超過400個(gè),締造了近7000億元的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

廣開控股科技戰(zhàn)略板塊始終堅(jiān)持以國(guó)家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,聚焦“雙碳智造”、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),打通平臺(tái)資源,鍛造產(chǎn)業(yè)投資“黃埔軍團(tuán)”,以廣州凱得、高新科控為產(chǎn)投平臺(tái),聚焦黃埔區(qū)、廣州開發(fā)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展戰(zhàn)略直投與并購,打造上市旗艦,同時(shí),充分發(fā)揮廣開控股旗下各平臺(tái)的力量,在粵開證券、粵開資本、凱得資本等產(chǎn)投“黃埔軍團(tuán)”的支持下,探索出了一條“投研+投資+投行+招商+資本運(yùn)作賦能”的投資閉環(huán):以券商投研力量加強(qiáng)對(duì)投資標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)的把控,以市場(chǎng)化的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)錨定潛力標(biāo)的,以專業(yè)化產(chǎn)投平臺(tái)專注賽道上的龍頭項(xiàng)目,以投行服務(wù)助力項(xiàng)目成長(zhǎng),輔以全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈招商服務(wù)及資本運(yùn)作賦能,攜廣開控股產(chǎn)業(yè)朋友圈之助力,以專業(yè)水平和區(qū)域優(yōu)勢(shì),打造全能型產(chǎn)投平臺(tái)的幾何增長(zhǎng)效應(yīng),助力資本市場(chǎng)“黃埔板塊”加速崛起。

記者:全面注冊(cè)下,廣開控股及粵開證券面臨哪些機(jī)遇?

嚴(yán)亦斌:全面注冊(cè)制以后很多公司想上市,認(rèn)為上市公司就是高大上的體現(xiàn)。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn),不是所有公司在上市以后都能夠獲得再發(fā)展的動(dòng)力,反而有上市公司走上了“掙快錢”的道路,偏離了自己的初心。所以作為一個(gè)區(qū)域有擔(dān)當(dāng)且代表國(guó)資的機(jī)構(gòu),我們?cè)谌孀?cè)制推行以后,會(huì)幫企業(yè)在融資端和項(xiàng)目的合作發(fā)展端提供增值服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展受業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品研發(fā)等多重因素影響,恰恰有些上市公司就會(huì)因?yàn)槿谫Y問題,最后靠副業(yè)掙錢,靠融資成本去掙錢,偏離了主業(yè)很容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

我們會(huì)利用自身優(yōu)勢(shì),替一些特別好的或成長(zhǎng)中的中小企業(yè)解決舒緩融資難的困境。前面已經(jīng)完成的幾單項(xiàng)目,我認(rèn)為在全國(guó)都是領(lǐng)先的。第一,我們創(chuàng)新推出全國(guó)首單專利許可知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,而且融資成本非常低,這是因?yàn)閺V開控股通過對(duì)這些企業(yè)的了解,提供了征信。這單項(xiàng)目為同業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),不僅僅體現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更多體現(xiàn)了公司的服務(wù)擔(dān)當(dāng)。我們幫助區(qū)內(nèi)十幾家企業(yè)獲得了總計(jì)三億左右的資金,讓它們更好地成長(zhǎng)發(fā)展。同時(shí),我們也通過高質(zhì)量的服務(wù)增加我們和企業(yè)之間的粘性,互相賦能的,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

第二,粵開證券在ABS發(fā)行和資管產(chǎn)品這方面,能更好地幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化。很多人都以為融資很簡(jiǎn)單,不是銀行的信貸就是上市,但實(shí)際上大量的融資沒有什么品種什么工具最好,只是合不合適的問題。真正的金融機(jī)構(gòu)它一刀切以后,不會(huì)告訴你這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),也不一定告訴你風(fēng)險(xiǎn)和收益是對(duì)稱的。很多企業(yè)在發(fā)展過程中的融資形式是可以多種多樣的。比如科技初創(chuàng)型企業(yè),我非常不主張去找銀行要錢,沒有什么抵押物,有些有創(chuàng)業(yè)情懷的企業(yè)反而還受了傷害,因?yàn)樗谫Y的工具和它本身風(fēng)險(xiǎn)承受力和用錢是不匹配的。很多科技企業(yè)本來可以活得更長(zhǎng)久,但常常是受到融資的誘惑導(dǎo)致企業(yè)生存受阻。因?yàn)樵陬A(yù)想中,企業(yè)發(fā)展完全沒問題,但現(xiàn)實(shí)中科技企業(yè)的發(fā)展淘汰率常常很高,是九死一生的。在早期的時(shí)候,更多要依靠政府的支持,比如科技的補(bǔ)貼,也就是不用成本的錢,還有政府的引導(dǎo)基金,或者帶有公益性、支持性的錢。還有一個(gè)退出難的問題,當(dāng)你退出難別人也難,因?yàn)橐惨饠D兌,你的股權(quán)可能根本不值錢。所以很多時(shí)候大家忽視了一級(jí)市場(chǎng)投資的風(fēng)險(xiǎn),特別是早期的投資風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格講比投二級(jí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)更大。

我們作為一家扎根在這個(gè)區(qū)域的國(guó)企,對(duì)企業(yè)非常了解。對(duì)科技企業(yè)而言,實(shí)際上需要一些更懂它們的機(jī)構(gòu)才能真正把服務(wù)做好。PE、VC機(jī)構(gòu)很多,但真正GP能做得好的機(jī)構(gòu),市場(chǎng)上其實(shí)并不多。所以我也呼吁國(guó)企,特別是有投資功能的國(guó)企和有牌照的企業(yè),應(yīng)該更多地去服務(wù)這些企業(yè)。從外地引進(jìn)一個(gè)大的招商項(xiàng)目很難得,但是一定要引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合,廣州是一個(gè)有優(yōu)質(zhì)條件能培養(yǎng)好項(xiàng)目的地方,培養(yǎng)起來還能把它留得住,等到成長(zhǎng)以后還能跟我們?cè)谝黄?,我認(rèn)為廣開的“金科園”打法是非常符合要求的。

從金融機(jī)構(gòu)角度講,科技企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展,誰家都有一本難念的經(jīng)。成長(zhǎng)過程中,作為金融服務(wù)機(jī)構(gòu)需要不斷克服它的短板,在幫助解決問題過程中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。市場(chǎng)總是關(guān)注機(jī)構(gòu)IPO或者輔導(dǎo)多少家,實(shí)際上這個(gè)觀念也要更新了,因?yàn)槿孀?cè)制之下質(zhì)量比數(shù)量更重要,資本市場(chǎng)的健康發(fā)展要正本清源,各個(gè)市場(chǎng)主體都要去做自己,各司其職、各盡其責(zé),通過專業(yè)能力讓質(zhì)量得到提高。

一是投一些戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以此為中心去選擇自己產(chǎn)業(yè)鏈賽道的投資標(biāo)的。粵開研究院有四篇報(bào)告,我們會(huì)投比較熟悉的適合廣州發(fā)展的生物醫(yī)藥、智能制造、集成電路、數(shù)字經(jīng)濟(jì)四個(gè)賽道,如果賽道偏了,即使獲得階段性勝利也只是一個(gè)偶然。二是圍繞鏈條,順著產(chǎn)業(yè)鏈條的邏輯往下走,而不是簡(jiǎn)單地投過小項(xiàng)目再去投大項(xiàng)目。

粵開雖然是一家小券商,但是我們會(huì)堅(jiān)強(qiáng)勇敢地打好服務(wù)體系,后面的成功就交給時(shí)間,而不能倒過來。曾經(jīng)有很多項(xiàng)目本來粵開證券可以做,我會(huì)向它們推薦哪個(gè)券商某個(gè)行業(yè)做得好。要替企業(yè)著想,不能一味把所有項(xiàng)目抓在自己手里,最后企業(yè)成長(zhǎng)起來了,我同樣是受益者。我相信只要遵循本心繼續(xù)努力下去,兩三年以內(nèi),依托“三投聯(lián)動(dòng)”的業(yè)務(wù)發(fā)力,我們的券商投資圈、投行圈會(huì)加速崛起。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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