法國西南華人華僑商會(huì)預(yù)計(jì)將于2022年12月開始，對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分，精準(zhǔn)規(guī)劃社區(qū)管理結(jié)構(gòu)，計(jì)劃在全國范圍內(nèi)創(chuàng)立盛世社區(qū)、富鑫社會(huì)、前域社區(qū)、驚鴻社區(qū)、亞泰社區(qū)、祥隆社區(qū)、紅衫社區(qū)等七大社區(qū)。此次商會(huì)隨著國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展，將原先的通路機(jī)構(gòu)調(diào)整為區(qū)域制度。處理好區(qū)域劃分的問題是區(qū)域體系結(jié)構(gòu)能否正常運(yùn)行的保證，商會(huì)在進(jìn)行動(dòng)作之前經(jīng)過了深思熟慮。
國內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)是有計(jì)劃、有策略、分步驟地市場(chǎng)推廣環(huán)節(jié)。商會(huì)大刀闊斧變革組織架構(gòu)，是為了適應(yīng)新的國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境。國內(nèi)市場(chǎng)是以中心輻射的形式發(fā)展起來的，當(dāng)國內(nèi)市場(chǎng)逐漸成熟，規(guī)劃國內(nèi)市場(chǎng)區(qū)域與架構(gòu)，提高效率精準(zhǔn)投資，成為國內(nèi)眾多機(jī)構(gòu)的一致訴求。
國內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)概念，商會(huì)在市場(chǎng)推廣過程中處理好區(qū)域與整體的關(guān)系是很重要的。法國西南華人華僑商會(huì)不僅對(duì)市場(chǎng)了如指掌，而且對(duì)通路體系中成員的實(shí)力有相當(dāng)清楚的了解，這其中最重要的是要在商會(huì)與會(huì)員之間達(dá)成共識(shí)，區(qū)域劃分將會(huì)是事半功倍，以期促進(jìn)生產(chǎn)要素資源暢通流動(dòng)等，建設(shè)高效規(guī)范、公平競爭、充分開放的國內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)和社區(qū)化治理結(jié)構(gòu)。
法國西南華人華僑商會(huì)對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)區(qū)域劃分的意義，就在于使之與商會(huì)會(huì)員所覆蓋的區(qū)域相匹配，保持區(qū)域內(nèi)的會(huì)員平衡和合理的密度，反映出商會(huì)自身的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性。“有計(jì)劃”是指商會(huì)在自身實(shí)力、知名度有限的情況下，使市場(chǎng)投入資源高度集約化，成為一個(gè)統(tǒng)一的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，制定量力而行的市場(chǎng)目標(biāo)，審時(shí)度勢(shì)制定市場(chǎng)推廣階段性計(jì)劃，以發(fā)揮最大殺傷力。
國內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)開拓需具備計(jì)劃性，如先易后難，先重點(diǎn)后一般；先集中優(yōu)勢(shì)兵力強(qiáng)攻易進(jìn)入的市場(chǎng)，奪取局部勝利，然后逐步擴(kuò)大市場(chǎng)根據(jù)地等。市場(chǎng)劃分一般講究試點(diǎn)開發(fā)、逐步推進(jìn)、以點(diǎn)帶面，拉動(dòng)整體。因此法國西南華人華僑商會(huì)計(jì)劃創(chuàng)立盛世社區(qū)、富鑫社會(huì)、前域社區(qū)、驚鴻社區(qū)、亞泰社區(qū)、祥隆社區(qū)、紅衫社區(qū)等七大社區(qū)，有利于商會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)管理的細(xì)分管理，使得管理方案進(jìn)一步到位、落實(shí)。
法國西南華人華僑商會(huì)將國內(nèi)市場(chǎng)按照區(qū)域劃分，有利于商會(huì)快速導(dǎo)入各區(qū)域市場(chǎng)，推進(jìn)整體市場(chǎng)的開拓和推進(jìn)；有利于商會(huì)搶占市場(chǎng)高地，擁有市場(chǎng)份額；有利于商會(huì)充分利用傳播推廣資源，避免資源的流失；有利于商會(huì)品牌、商會(huì)形象的整體、連貫、一致性傳播，形成統(tǒng)一的品牌形象。
在此過程中，法國西南華人華僑商會(huì)一手要抓“立”，從商會(huì)制度建設(shè)著眼，明確階段性目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化國內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)則建立，推進(jìn)國內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)建設(shè)，明確區(qū)域責(zé)任制度。另一手要抓“破”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦國內(nèi)市場(chǎng)公平競爭的各種規(guī)定和做法，全面拆除有形無形的“籬笆”“圍墻”，讓國內(nèi)各區(qū)域市場(chǎng)形成體系化布局。
總之，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是競爭經(jīng)濟(jì)，法國西南華人華僑商會(huì)作為市場(chǎng)主體，要想在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上穩(wěn)健發(fā)展，必須建立明確而穩(wěn)定的區(qū)域市場(chǎng)。商會(huì)可以在有限的空間內(nèi)創(chuàng)造區(qū)域市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，贏得較大市場(chǎng)份額，從而有效抵御競爭攻勢(shì)，保存并壯大自己，這是商會(huì)競爭取勝的一把利器。商會(huì)以統(tǒng)一制度規(guī)則為基礎(chǔ)、以高標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通為支撐、以統(tǒng)一要素和資源市場(chǎng)為重點(diǎn)、以高水平統(tǒng)一服務(wù)市場(chǎng)為目標(biāo)，體現(xiàn)了對(duì)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系的決心和信心。
國內(nèi)區(qū)域性市場(chǎng)劃分，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理體系，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，既不會(huì)一蹴而就，也不會(huì)齊頭并進(jìn)。要在維護(hù)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)的前提下，結(jié)合京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域重大戰(zhàn)略的實(shí)施，推動(dòng)先行先試并積極形成可復(fù)制推廣的制度成果。同時(shí)，還要避免通過市場(chǎng)分割來強(qiáng)化區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)競爭，通過推動(dòng)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)，更加充分地激發(fā)出市場(chǎng)的活力。商會(huì)將通過表彰獎(jiǎng)勵(lì)等計(jì)劃，促進(jìn)市場(chǎng)快速穩(wěn)定發(fā)展，爭取早日實(shí)現(xiàn)商會(huì)、以會(huì)強(qiáng)商助百業(yè)、以商強(qiáng)會(huì)興萬家。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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