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行進(jìn)中的“中國(guó)智造”

來(lái)源:壹點(diǎn)網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2022-09-08 14:02:06

君樂(lè)寶就像一名“科技實(shí)干家”,深耕在中國(guó)乳業(yè)這方沃土上,種出一片盎然生機(jī)。

日,中宣部指導(dǎo)的系列紀(jì)錄片《行進(jìn)中的中國(guó)》開(kāi)始播出第二季。其中,“經(jīng)濟(jì)篇”展現(xiàn)了雙循環(huán)背景下中國(guó)制造實(shí)體經(jīng)濟(jì)的崛起之路。鏡頭之下,來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)干在實(shí)處、勇立潮頭,讓大國(guó)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

也正是這批自立自強(qiáng)的民族企業(yè),撐起了血肉豐滿的強(qiáng)國(guó)之軀,活躍在世界經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上。紀(jì)錄片中的設(shè)問(wèn)也呼之而出:中國(guó)能否為世界經(jīng)濟(jì)注入新活力?年來(lái)世界局勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,各國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都不出彩。面對(duì)內(nèi)需、外需下行的雙重壓力,有能力降本增效、自主研發(fā)技術(shù)、擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)無(wú)疑更具競(jìng)爭(zhēng)力,有更大的生存空間。紀(jì)錄片的設(shè)問(wèn)就要從這批中國(guó)“智造”的生力軍中尋找答案。說(shuō)到中國(guó)“智造”,人們往往容易聚焦于芯片半導(dǎo)體、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、新能源等尖端智造領(lǐng)域,卻忽視了與大眾生活息息相關(guān)、融合一、二、三產(chǎn)業(yè)的乳業(yè)。

紀(jì)錄片《行進(jìn)中的中國(guó)》以濃墨重彩的鏡頭語(yǔ)言展現(xiàn)了君樂(lè)寶作為中國(guó)雙循環(huán)新格局下中國(guó)制造實(shí)體經(jīng)濟(jì)的樣本,以全產(chǎn)業(yè)鏈科研創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,提升中國(guó)奶業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,為中國(guó)制造提供“新智慧”。君樂(lè)寶從2014年入局嬰幼兒奶粉領(lǐng)域,增長(zhǎng)速度領(lǐng)先行業(yè)十倍,如今成為產(chǎn)銷量全國(guó)領(lǐng)先的奶粉品牌。數(shù)據(jù)背后,是國(guó)產(chǎn)奶粉重新占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的民族自信,是以內(nèi)循環(huán)為基礎(chǔ)構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的生動(dòng)實(shí)踐。這或許也是君樂(lè)寶在《行進(jìn)中的中國(guó)》里被重點(diǎn)展現(xiàn)的原因。

No.1緣起一個(gè)大膽的決定造就國(guó)產(chǎn)奶粉“廢墟上的崛起”

每一個(gè)傳奇有一段熱血往事。一家專注酸奶產(chǎn)品的企業(yè),為何在不占任何先發(fā)優(yōu)勢(shì)的情況下,執(zhí)拗地要完成嬰幼兒奶粉從0到1的突破?因?yàn)榍》昶鋾r(shí),也因?yàn)樨?zé)任和擔(dān)當(dāng)。2008年的“三聚氰胺”事件讓國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉失去了信任,國(guó)產(chǎn)奶粉市場(chǎng)份額一路下跌至不足30%。那時(shí)的君樂(lè)寶只生產(chǎn)酸奶,卻因被三鹿集團(tuán)投資占有一部分股份而被迫停產(chǎn)十余天。經(jīng)過(guò)多番檢查后,君樂(lè)寶的酸奶產(chǎn)品被檢測(cè)證明與三聚氰胺無(wú)關(guān),才恢復(fù)生產(chǎn)。事后,君樂(lè)寶從三鹿手中回購(gòu)了所有股份,恢復(fù)獨(dú)立。重新起航的君樂(lè)寶,繼續(xù)在酸奶領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打。直至四年后,在一次赴德參加國(guó)際包裝展覽會(huì)的行程中,君樂(lè)寶乳業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼裁魏立華看著同行人一箱箱地?fù)屬?gòu)嬰幼兒奶粉,內(nèi)心大受觸動(dòng)。“我們不能讓國(guó)人再去為一罐奶粉不遠(yuǎn)萬(wàn)里背回來(lái)。”魏立華下決心讓每一個(gè)中國(guó)孩子都能喝上世界頂級(jí)的好奶粉。“三聚氰胺”事件6年后,整裝待發(fā)的君樂(lè)寶正式進(jìn)軍嬰幼兒奶粉行業(yè)。進(jìn)入新階段的君樂(lè)寶面對(duì)的最大問(wèn)題就是:如何保障奶粉的安全?如何贏得消費(fèi)者的信賴?君樂(lè)寶打造了世界級(jí)的食品安全管理體系,率先通過(guò)了歐洲BRC(食品安全全球標(biāo)準(zhǔn))A+頂級(jí)認(rèn)證和IFS(國(guó)際食品標(biāo)準(zhǔn))優(yōu)先級(jí)認(rèn)證。通過(guò)歐洲雙認(rèn)證,意味著拿到了歐盟市場(chǎng)及全球最高的食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。君樂(lè)寶「世界級(jí)好奶粉」的標(biāo)簽也更有底氣。

君樂(lè)寶還在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式,把牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都牢牢把握在自己手中,保證奶粉的安全、放心。你可能很少見(jiàn)到國(guó)內(nèi)乳企去研究牧草種子和土壤成分,但君樂(lè)寶在做這樣的事情。在君樂(lè)寶的觀念中,要想有安全高品質(zhì)的乳制品必須要有安全高品質(zhì)的鮮牛乳。再向產(chǎn)業(yè)鏈上游回溯,還需要能產(chǎn)好奶的優(yōu)質(zhì)品種奶牛,能為奶牛提供豐富營(yíng)養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)牧草,能讓牧草茁壯成長(zhǎng)的蘊(yùn)有豐富水源的土壤。實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)布局后,君樂(lè)寶也實(shí)現(xiàn)其在奶粉領(lǐng)域提質(zhì)增效的“升級(jí)”。2021年,君樂(lè)寶奶粉產(chǎn)銷量超過(guò)10萬(wàn)噸,全國(guó)領(lǐng)先。在奶粉市場(chǎng)一路狂奔,不僅讓君樂(lè)寶實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的“彎道超車”,更重要的是推動(dòng)國(guó)民重拾對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信心。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)產(chǎn)奶粉市場(chǎng)份額從2013年30%左右增長(zhǎng)到目前70%左右,重新占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

No.2 產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化中國(guó)經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”的生動(dòng)演繹

年一個(gè)流行詞:”全球分工”。目前,國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局大致是消費(fèi)國(guó)、生產(chǎn)國(guó)、資源國(guó)的“三元結(jié)構(gòu)”。一直以來(lái),中國(guó)都以“世界工廠”身份被視為全球最大生產(chǎn)國(guó)。然而,擁有14億人口市場(chǎng)、960萬(wàn)方公里土地,以及橫跨熱帶、亞熱帶、暖溫帶等多個(gè)復(fù)雜地理氣候的中國(guó),同樣是一個(gè)消費(fèi)大國(guó)、資源大國(guó)。消費(fèi)、生產(chǎn)、資源三者合一,是中國(guó)走好雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)新格局的信心所在。產(chǎn)業(yè)模式?jīng)Q定國(guó)家發(fā)展的高度,這是“眼下”和“長(zhǎng)遠(yuǎn)”兩條路徑的抉擇。“種好草、養(yǎng)好牛、產(chǎn)好奶、做好產(chǎn)品”,是一條漫長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。君樂(lè)寶最初的目的是通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化保障乳制品的安全。然而在當(dāng)今的時(shí)代背景下,全產(chǎn)業(yè)鏈一體化成為君樂(lè)寶對(duì)抗全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和安全性的基石。只有擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,才能真正把奶瓶子握在自己手中,才能對(duì)抗曾經(jīng)發(fā)生的奶源、品控等問(wèn)題,讓中國(guó)奶業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的高度。只有對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都自主可控,君樂(lè)寶才有底氣做“世界級(jí)好奶粉”,持續(xù)為雙循環(huán)輸血供能。

目前,君樂(lè)寶在全國(guó)布局21個(gè)生產(chǎn)工廠和17個(gè)規(guī)?;翀?chǎng),養(yǎng)殖奶牛超過(guò)13萬(wàn)頭,牧草種植基地面積達(dá)到52.5萬(wàn)畝。君樂(lè)寶以重資產(chǎn)投入,實(shí)現(xiàn)牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工全產(chǎn)業(yè)鏈自給自足、自主可控?!缎羞M(jìn)中的中國(guó)》著重介紹了君樂(lè)寶位于張家口的旗幟乳業(yè)基地,更是實(shí)現(xiàn)了草場(chǎng)、牧場(chǎng)、奶粉工廠的“零距離”布局。“種養(yǎng)加零距離一體化”顛覆了傳統(tǒng)奶粉生產(chǎn)模式,全程智能密閉,擠出的生牛乳通過(guò)170米長(zhǎng)的低溫潔凈管道進(jìn)入工廠加工,無(wú)需運(yùn)輸與存儲(chǔ),確保了奶粉的安全無(wú)污染,充分鎖住原奶的鮮活營(yíng)養(yǎng)。搭建了全產(chǎn)業(yè)鏈布局,同時(shí)構(gòu)建了包括世界級(jí)水的研發(fā)、牧場(chǎng)、工廠、合作伙伴及食品安全管理體系在內(nèi)的“五個(gè)世界級(jí)”模式的君樂(lè)寶,這才把“奶瓶子”牢牢握在手中。以其為代表的一批民族品牌,正試圖從全球分工向全產(chǎn)業(yè)鏈化轉(zhuǎn)型,以抵抗特殊時(shí)期的各種不確定性。一個(gè)能“自我造血”的內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)內(nèi)外雙循環(huán)的根基??嗑殐?nèi)功的君樂(lè)寶對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有扎實(shí)的把控力,進(jìn)可攻退可守,如今已具備了打破舊有產(chǎn)業(yè)分工秩序,打造更高附加值產(chǎn)品的底氣。君樂(lè)寶走出了一條民營(yíng)企業(yè)的“強(qiáng)企之路”,同樣成為了“中國(guó)奶業(yè)復(fù)興的希望”。

No.3 科技創(chuàng)新先行做國(guó)產(chǎn)乳業(yè)的“科技實(shí)干家”

君樂(lè)寶對(duì)“科研創(chuàng)新”的執(zhí)著,讓其成為了妥妥的乳業(yè)“科技派”。年來(lái),君樂(lè)寶先后完成150多項(xiàng)科研創(chuàng)新項(xiàng)目,研發(fā)產(chǎn)品30多個(gè)品種,已建成“功能性乳酸菌資源及應(yīng)用技術(shù)國(guó)家地方共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”“國(guó)家乳品專業(yè)研發(fā)技術(shù)分中心”等9個(gè)省級(jí)以上科研臺(tái)。“未來(lái),尤其是在內(nèi)循環(huán)的背景下,要靠創(chuàng)新,靠科技,靠打破國(guó)外壟斷的一些技術(shù),來(lái)支撐我們的發(fā)展。”魏立華深知,科研創(chuàng)新才是企業(yè)的“永動(dòng)機(jī)”。也正因?qū)蒲械闹匾?,不?jì)成本地投入與轉(zhuǎn)化,才讓君樂(lè)寶成為《行進(jìn)中的中國(guó)》鏡頭下的民族乳業(yè)代表。

2021年,投入5億元打造的世界級(jí)研發(fā)中心——君樂(lè)寶奶業(yè)創(chuàng)新研究院投入使用。研究院集科學(xué)研究基地、創(chuàng)新產(chǎn)品孵化基地、國(guó)家項(xiàng)目示范基地、消費(fèi)者體驗(yàn)基地四大功能于一體,從牧草種植、奶牛遺傳育種、乳品工藝技術(shù)到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行研究,全面支撐君樂(lè)寶科技發(fā)展需求。聚焦草種、牛種、菌種不同環(huán)節(jié),君樂(lè)寶致力于打通經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的各個(gè)堵點(diǎn)、卡點(diǎn):為提升牧草種植效率和品質(zhì),與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)草業(yè)研究所合作,在品種改良等方面取得重要突破,牧草品質(zhì)已接國(guó)際水大大減少了對(duì)國(guó)外的依賴;為在奶源上尋求品質(zhì)突圍點(diǎn),從奶牛遺傳育種方面入手,成立育種公司,力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)奶牛育種關(guān)鍵技術(shù)自主突破,打好種業(yè)翻身仗。

“好草料+好奶源”是生產(chǎn)好乳品的前提之一,對(duì)于酸奶產(chǎn)品來(lái)說(shuō),好菌種同樣不可或缺。針對(duì)我國(guó)益生菌及乳酸菌發(fā)酵劑長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷的問(wèn)題,君樂(lè)寶建立起擁有1000余株乳酸菌的菌種庫(kù),研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的副干酪乳桿菌N1115、植物乳桿菌N3117及自主酸奶發(fā)酵劑,打破了國(guó)外壟斷。在這家企業(yè)身上,我們看到了“自我突破”,也看到了科技對(duì)行業(yè)的巨大推動(dòng)。不止這一個(gè)行業(yè),我國(guó)在食品科研領(lǐng)域投入巨大,也轉(zhuǎn)化出一個(gè)個(gè)蜚聲國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀成果:袁隆院士的超級(jí)雜交稻湘兩優(yōu)900、吳明珠院士早佳8424西瓜……一代代科研人員守衛(wèi)食品供應(yīng)和安全,讓我們有條件從“吃得飽”向“吃得好”轉(zhuǎn)變。君樂(lè)寶就像一名“科技實(shí)干家”,深耕在中國(guó)乳業(yè)這方沃土上,種出一片盎然生機(jī)。它是一家有代表性的民企標(biāo)桿,是展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的一個(gè)窗口,是為世界經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)的一份中國(guó)力量。紀(jì)錄片《行進(jìn)中的中國(guó)》提問(wèn):中國(guó)能否為世界經(jīng)濟(jì)注入新活力?君樂(lè)寶和其他成為雙循環(huán)案例的企業(yè)一樣,在經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)探索中生動(dòng)演繹,默默用自己的努力回答這個(gè)問(wèn)題。(來(lái)源:鈦媒體)

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