產(chǎn)品有效期，快消品出海的“達(dá)摩克利斯之劍”。
對食品飲料、美妝個(gè)護(hù)、醫(yī)療保健等快消品類來說，有效期就像產(chǎn)品的“生命條”：生產(chǎn)之日，即倒計(jì)之時(shí)。
怕它臨期/過期，真金白銀、漂洋過海送到海外的庫存，過了有效期就變一堆無用“垃圾”；
更怕它臨期/過期了你還不清楚，一旦流到消費(fèi)者手中，輕則退款換貨，重則巨額罰款甚至關(guān)店，影響消費(fèi)者對品牌的信任。
在谷倉海外倉看來，而全球通脹之下，快消品又是難得的熱賣品類，如何服務(wù)好快消出海，搞定有效期這件“頭等大事”，谷倉海外倉新業(yè)務(wù)——「產(chǎn)品有效期管理」服務(wù)正式上線！
1、快消行業(yè)出海
越過“無人區(qū)”后，三座大山等候
按中國幾十年的出海路徑來看，今天的快消產(chǎn)業(yè)出海，正處于爆發(fā)前夜。
谷倉海外倉認(rèn)為：一方面，隨著出海先鋒“元?dú)馍?rdquo;“完美日記”“花西子”“悅刻”等品牌陸續(xù)登陸海外，中國快消品牌出海已然趟過“無人區(qū)”，開啟出海新紀(jì)元。
另一方面，2022全球大通脹之年，也是快消品爆發(fā)之年。在耐用品疲軟之時(shí)，美妝個(gè)護(hù)、食品飲料、醫(yī)療保健等與生活健康密切相關(guān)的品類，將成為新晉“零售之王”，且市場空間還在增長。
7月亞馬遜Prime Day，最暢銷品類已經(jīng)從消費(fèi)電子轉(zhuǎn)向食品雜貨、美妝個(gè)護(hù)等，于是在會員日后，亞馬遜果斷把快消品庫存增加了一倍。
此外，根據(jù)谷倉海外倉的查詢數(shù)據(jù)，沃爾瑪、塔吉特等零售巨頭二季度銷售數(shù)據(jù)也說明，買家在食品飲料、生活用品上的支出最為活躍。
不過，相較3C、服飾等類別，快消品受有效期限制，天然有著“快”體質(zhì)，相當(dāng)于要用短跑的速度跑馬拉松，在前輩們趟出無人區(qū)后，還有必須逾越的“三座大山”：
1、各國安全標(biāo)準(zhǔn)問題；
2、文化習(xí)慣差異問題；
3、跨境供應(yīng)鏈管理難題。
前兩座大山，考驗(yàn)企業(yè)適應(yīng)水土的“軟實(shí)力”，而漫長復(fù)雜的跨境供應(yīng)鏈管理，則是中國快消品牌登陸海外的“硬門檻”。
2、40%“差評”集中在過期商品
快消之殤，何以解憂？
食品飲料、個(gè)護(hù)化妝、營養(yǎng)保健、醫(yī)療器械等之所以被歸為“快消品”大類，是因?yàn)樗鼈兇蠖嗌芷谳^短，各國消費(fèi)者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)對產(chǎn)品日期“新鮮”的硬性要求，比其他品類更高、更嚴(yán)。
據(jù)調(diào)查，近60%的西歐消費(fèi)者表示，他們在購買食品或準(zhǔn)備餐點(diǎn)時(shí)“一定會”檢查日期標(biāo)簽。
那么，問題就來了——
跨境運(yùn)輸鏈條長、耗時(shí)久，快消品要保證及時(shí)、穩(wěn)定的供應(yīng)，就需要在海外保持一定量的“安全庫存”，海外囤貨就意味著會有不同日期、不同批次的商品持續(xù)入庫，企業(yè)就難以精確監(jiān)控每個(gè)產(chǎn)品準(zhǔn)確的“生日”；
而且，快消品通常是全渠道銷售，賣家線上+線下、2B+2C的多元渠道銷售場景下，貨物的有效期管理難度倍增。
對大部分賣家來說，要實(shí)現(xiàn)有效期管理線上化，且不干擾運(yùn)送時(shí)效，就需要投入較高的額外成本，ROI（投入產(chǎn)出比）可能比較低。
以上種種，都給產(chǎn)品“過期”增加了風(fēng)險(xiǎn)隱患：
一旦商品臨期/過期，千辛萬苦、漂洋過海送到國外的庫存，一夜間便一文不值，還得額外貼錢銷毀；
這不算最遭心的，如果企業(yè)不能從源頭上準(zhǔn)確監(jiān)控、攔截臨期/過期商品，一不小心流到消費(fèi)者手中，以歐美的消費(fèi)觀念和監(jiān)管法律，輕則退款換貨，重則遭投訴罰款甚至關(guān)店，對品牌形象造成極大損害。
谷倉海外倉查詢資料發(fā)現(xiàn)，2021年，電商數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)3PM Solutions分析亞馬遜上的TOP 100暢銷食品發(fā)現(xiàn)：在千評店鋪中，40%“差評”集中在過期商品，且投訴超過 5 次。
與實(shí)體店不同的是，一旦消費(fèi)者投訴甚至起訴產(chǎn)品過期，平臺并不會損失什么，責(zé)任和損失主要由賣方和品牌承擔(dān)。
因此，快消出海的首要問題就是：如何用合理的成本，在正確的時(shí)間內(nèi)，把商品送達(dá)分銷商或消費(fèi)者手中，最大程度避免“過期”風(fēng)險(xiǎn)。
從供應(yīng)鏈管理的角度來看，行之有效的辦法就是在庫存端進(jìn)行「有效期管理」，通過精確的庫存管理系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)的庫內(nèi)操作流程，讓商品“因時(shí)而動，因序流動”。
因此，谷倉海外倉認(rèn)為，需要在原有全渠道轉(zhuǎn)運(yùn)、配送服務(wù)基礎(chǔ)上，針對有日期限制的商品類別，正式為客戶推出商品「產(chǎn)品有效期管理」服務(wù)。智能管理庫存，免去“過期”擔(dān)憂，為快消品牌出海武裝到牙齒。
谷倉海外倉用一句話來通俗解釋就是：誰先到期誰出庫，臨期過期不出庫。
3、四大實(shí)用功能
破除快消品“過期”枷鎖
如何破解快消品“過期”枷鎖？
谷倉海外倉認(rèn)為，需要基于客戶為商品自行設(shè)置的有效期參數(shù)（包括禁收天數(shù)、預(yù)警天數(shù)、禁售天數(shù)），提供靈活、精準(zhǔn)、自動化的商品「有效期管理」服務(wù)，讓客戶在海外倉實(shí)現(xiàn)：先到期商品先出庫、臨期\過期\過保商品不出庫、商品日期風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警、指定日期批次出庫等四大功能：
1、先到期商品先出庫
根據(jù)商品日期的新舊順序安排出庫，降低舊庫存滯留、過期風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，優(yōu)化庫存的有效期年齡，整體處于健康、有序水平。
2、臨期/過期/過保商品不出庫
谷倉倉庫管理系統(tǒng)自動計(jì)算和跟蹤到期日期，確保只配送「日期正確」的庫存產(chǎn)品，避免有臨期/過期/過保商品流入市場，給品牌帶來負(fù)面影響。
3、商品日期風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警
根據(jù)客戶自定義的預(yù)警天數(shù)，智能提醒客戶即將達(dá)到禁售天數(shù)、需盡快出庫的商品，節(jié)省客戶管理產(chǎn)品日期成本的同時(shí)，提高供應(yīng)鏈整體的可控性。
4、指定日期批次出庫
您的商品您做主，谷倉可根據(jù)客戶需求，靈活提供指定批次商品出庫服務(wù)，幫客戶實(shí)現(xiàn)自主管理庫存，靈活匹配銷售策略。
如此一來，可以實(shí)現(xiàn)：客戶可按需靈活設(shè)置出入庫臨界值；商品日期批次等庫存狀態(tài)可同步線上系統(tǒng)；出入庫時(shí)效與普通商品操作時(shí)效一致；
2022年全球通脹之下，頭程和末端的運(yùn)送成本依然高居不下，受俄烏戰(zhàn)爭后大宗原料上漲，賣家進(jìn)貨成本亦有所上漲，因此每一批運(yùn)送到海外的貨物都非常珍貴，避免有效期過期，除了需要在選品、運(yùn)營、備貨等環(huán)節(jié)合理控制，在海外倉內(nèi)利用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，是賣家降低庫內(nèi)貨物價(jià)值損耗的有效手段。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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