我國(guó)中小企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)，不斷的發(fā)展壯大。中小企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主力軍。根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，我國(guó)現(xiàn)有4000多萬(wàn)家企業(yè)中，95%以上是中小企業(yè)。中小企業(yè)在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮著非常重要的作用。中小企業(yè)好，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才會(huì)好，中小企業(yè)穩(wěn)，宏觀經(jīng)濟(jì)大盤(pán)才會(huì)穩(wěn)。
我們可以用“五六七八”來(lái)形容中小企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要的貢獻(xiàn)。中小企業(yè)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口，99%的企業(yè)數(shù)量分布于像生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等等各個(gè)領(lǐng)域，是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈不可或缺的重要的組成部門(mén)。
對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，習(xí)近平總書(shū)記也作出過(guò)一系列重要指示，早在2018年10月，他就指出“中小企業(yè)能辦大事”。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要均對(duì)服務(wù)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出重要部署。
國(guó)家也做了很多項(xiàng)舉措來(lái)助力中小企業(yè)發(fā)展，如融資方面，貸款方面，稅收方面都有相應(yīng)的優(yōu)惠政策。這些政策為中小企業(yè)的發(fā)展減少了很多困難，不過(guò)目前的現(xiàn)實(shí)情況是，受外部環(huán)境復(fù)雜性不確定性加劇、國(guó)內(nèi)疫情多發(fā)等影響，市場(chǎng)主體特別是中小微企業(yè)面臨的考驗(yàn)，不再是發(fā)展問(wèn)題，而是生死難關(guān)。
也就是在這種情況下，2022年8月9日下午，“2022（重慶）中小企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)賦能發(fā)展論壇”在重慶舉行。
本次論壇由重慶市人民政府參事室、重慶市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、重慶市渝中區(qū)人民政府指導(dǎo)，重慶仙界科技集團(tuán)有限公司主辦，重慶一帶一路經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心、IBM區(qū)塊鏈聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、重慶市渝中區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、重慶尋項(xiàng)網(wǎng)科技有限公司、北京聯(lián)慈健康扶貧基金會(huì)、上海本邑實(shí)業(yè)有限公司、MAXHUB、知行演說(shuō)等單位聯(lián)合協(xié)辦。
來(lái)自科技、金融、教育、商貿(mào)、建筑、衛(wèi)生等行業(yè)的企業(yè)精英160多人匯聚一堂，共同探討中小企業(yè)“缺資源、缺技術(shù)、缺人才、缺資金、缺指導(dǎo)、缺管理、缺培訓(xùn)、缺營(yíng)銷(xiāo)、缺傳播”等諸多具體問(wèn)題，為重慶中小企業(yè)拓展市場(chǎng)、恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，尋求企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新方向。
作為持續(xù)耕耘在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能者，本邑企媒體也受邀出席。
(本邑企媒體創(chuàng)始人兼CEO 唐仕偉)
論壇開(kāi)始，重慶市人民政府參事室原副主任、特約研究員鄧經(jīng)河首先上臺(tái)致辭，他表示：當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局，國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)。面對(duì)困境，中小企業(yè)不僅要依靠外部因素的支持，自身還應(yīng)主動(dòng)作為，積極降本增效，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(重慶市人民政府參事室原副主任、特約研究員鄧經(jīng)河)
金科產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)高級(jí)副總裁王君談到，中小企業(yè)面臨數(shù)字化發(fā)展的困境，一定要學(xué)會(huì)自我成長(zhǎng)，相互賦能，及時(shí)利用和互換資源。只有抱團(tuán)發(fā)展、尋找新的商機(jī)，才是唯一出路。
在圓桌論壇環(huán)節(jié)，重慶一帶一路經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心理事長(zhǎng)兼主任杜小東、重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)原黨委副書(shū)記葉化龍、四川外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)別經(jīng)濟(jì)與國(guó)際商務(wù)研究中心主任李訓(xùn)、IBM區(qū)塊鏈聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室總經(jīng)理李翔宇、重慶市科技局專(zhuān)家?guī)斐蓡T何震和重慶市人民政府參事室原副主任、特約研究員鄧經(jīng)河，圍繞中小企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)賦能發(fā)展主題，進(jìn)行了深入探討。
重慶市人民政府參事室原副主任、特約研究員鄧經(jīng)河表示：中小企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要勇于自我變革，遵循國(guó)家雙循環(huán)方向，從融資、人才、供應(yīng)鏈等方面培養(yǎng)新的供給側(cè)，同時(shí)創(chuàng)造新的需求者。
重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)原黨委副書(shū)記、重慶市老新聞工作者協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)葉化龍建議，在后疫情時(shí)代，中小企業(yè)如何接觸新的賦能方式？怎樣高質(zhì)量發(fā)展、高水平開(kāi)發(fā)？要用好、用足、用夠新的技術(shù)和服務(wù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)尋項(xiàng)方式，積極用好現(xiàn)有平臺(tái)。
四川外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)別經(jīng)濟(jì)與國(guó)際商務(wù)研究中心主任碩士生導(dǎo)師、教授李訓(xùn)分析了中小企業(yè)在當(dāng)前及未來(lái)幾年面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，尤其是數(shù)字傳播介質(zhì)的快速迭代給中小企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)模式乃至商業(yè)模式帶來(lái)的新問(wèn)題和新機(jī)遇，通過(guò)案例講解中小企業(yè)應(yīng)研究不同數(shù)字媒介的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，
他建議不管是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)還是新媒體營(yíng)銷(xiāo)，都要好好研究底層邏輯，思考如何讓客戶感受到產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。結(jié)合自身企業(yè)，產(chǎn)品定位，走創(chuàng)新道路。
IBM區(qū)塊鏈聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室總經(jīng)理、重慶市渝中區(qū)阿爾法職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)?？偨?jīng)理 李翔宇表示，免費(fèi)的東西才是最貴的，現(xiàn)在很多中小企業(yè)面臨的是生死難關(guān)，需要的是雪中送炭，而不是錦上添花。企業(yè)需要往前走一步，需要更多的關(guān)注客戶本身，需要解決客戶的根本問(wèn)題。
對(duì)于這一點(diǎn)，上海本邑實(shí)業(yè)有限公司的創(chuàng)始人兼CEO唐仕偉先生深有感觸，雖然在之前本邑企媒體主要的業(yè)務(wù)是針對(duì)較大型企業(yè)的品牌宣傳建設(shè)，但作為最早一批的互聯(lián)網(wǎng)人，他對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型也有了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。
在隨后的項(xiàng)目分享環(huán)節(jié)，唐總也分享了在短視頻領(lǐng)域做營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
他分享的主題為：好項(xiàng)目，都適合用短視頻再玩一遍！
他首先向大家解釋了為什么玩的原因。第一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)是短視頻的火爆，這一點(diǎn)所有人都看得見(jiàn)。抖音短視頻用戶規(guī)模約為9.34億人(占全國(guó)網(wǎng)民的92%左右)，雖然不是搜索引擎，但其日常搜索量已經(jīng)是某度的十倍以上了。
根據(jù)流量在哪里，錢(qián)就在哪里的原則，短視頻無(wú)疑是全中國(guó)目前油水最大的一塊肥肉，不說(shuō)能咬一口，就算只是舔一下，其帶來(lái)的宣傳效果，也能夠讓企業(yè)度過(guò)眼前的難關(guān)并且大賺一筆了。
第二點(diǎn)則是內(nèi)容方式的轉(zhuǎn)變，從網(wǎng)頁(yè)到博客到圖文自媒體再到目前風(fēng)頭無(wú)兩的短視頻，再到概念很熱但目前也只是個(gè)概念的元宇宙。內(nèi)容趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變可不僅僅只依靠于科技的發(fā)展，其背后的深層邏輯也是人類(lèi)本身對(duì)更便捷更豐富內(nèi)容的追求。
第三個(gè)原因則是疫情的影響，這一點(diǎn)也不必多說(shuō)，大家也都能看得到疫情期間線下生意的愁云慘淡，但正是在這種情況下，短視頻卻如同一匹黑馬一般沖出了賽道。
那么企業(yè)怎么玩轉(zhuǎn)短視頻呢？唐先生與我們分享了他的秘訣。第一點(diǎn)是抓住流量。短視頻的流量來(lái)源主要有四種。第一種是推薦算法流量；第二種是搜索排名流量；第三站是地域周邊流量；最后一種則是分享曝光流量。
對(duì)于這一方面，唐總也毫不吝嗇，坦然分享了本邑自身的企媒體短視頻營(yíng)銷(xiāo)方案。
即通過(guò)矩陣號(hào)輸出首先占據(jù)推薦算法流量，再通過(guò)賬號(hào)與內(nèi)容關(guān)鍵詞的布局占據(jù)搜索排名流量，通過(guò)企媒體SaaS短視頻營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的精準(zhǔn)投放占據(jù)地域周邊流量。而最后的分享曝光流量，則建立在前三者的基礎(chǔ)上。
由于現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間有限，話題到這里就結(jié)束了。但即便如此，唐總無(wú)私的分享也引起了現(xiàn)場(chǎng)的陣陣掌聲，企媒體的營(yíng)銷(xiāo)模式也激起了在場(chǎng)諸多企業(yè)的交流欲望。
而此后眾多企業(yè)的無(wú)私分享也讓在場(chǎng)的人得以窺見(jiàn)一些中小企業(yè)發(fā)展的新方向，現(xiàn)場(chǎng)的起伏在此時(shí)達(dá)到了高潮，諸多企業(yè)分享自己的得失情況與所面臨的的困境，對(duì)主辦方的尋項(xiàng)網(wǎng)與企媒體短視頻營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目均透露出了濃厚的興趣。
論壇現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了福利抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，為會(huì)場(chǎng)嘉賓發(fā)放專(zhuān)屬福利！
這次論壇在一片友好的交流聲中結(jié)束。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。
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