8月9日上午，以“擁抱數(shù)字化轉型，推動數(shù)據(jù)向善發(fā)展”為主題的第一期數(shù)博對話“1+1”活動成功舉辦。本期數(shù)博對話“1+1”由數(shù)博會執(zhí)委會主辦，數(shù)據(jù)觀（北京）傳媒科技有限公司承辦。
本期活動由數(shù)據(jù)觀（北京）傳媒科技有限公司CEO翟文靜主持，邀請勵訊集團中國區(qū)高級副總裁張玉國、律商聯(lián)訊（北京）信息技術有限公司(勵訊集團子公司)產(chǎn)品總監(jiān)高偉，圍繞數(shù)據(jù)的價值和作用、數(shù)據(jù)流動和數(shù)據(jù)交易的阻礙、數(shù)據(jù)開放和共享等相關話題進行交流和研討。
近年來，在全球新科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的雙輪驅動下，以人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的數(shù)字技術與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合正逐漸成為驅動社會經(jīng)濟轉型發(fā)展的新動能。數(shù)字技術極大地改變了企業(yè)生存發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，重塑企業(yè)的商業(yè)模式，對企業(yè)經(jīng)營管理的諸多領域產(chǎn)生深刻影響。
張玉國就勵訊集團從傳統(tǒng)出版商到數(shù)字信息解決方案集團的轉型歷程出發(fā)，概括出其轉型成功的兩大關鍵點，第一個關鍵點是領導人擁有遠見卓識，在數(shù)字化轉型戰(zhàn)略制定和執(zhí)行方面毫不動搖；第二個關鍵點是“兩手抓，兩手都要硬”，一手抓海量數(shù)據(jù)，另一手抓大數(shù)據(jù)分析技術。他表示，對行業(yè)的洞察、外部的競爭壓力是企業(yè)在數(shù)字化轉型戰(zhàn)略選擇上的主要因素。
勵訊集團中國區(qū)高級副總裁張玉國
張玉國認為，市場競爭常常是創(chuàng)新的溫床，企業(yè)數(shù)字化轉型的外因主要是外部競爭壓力，在完全的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)面臨巨大壓力，“不創(chuàng)新，就滅亡”。因此，企業(yè)應及早預見行業(yè)的未來發(fā)展方向。高偉認為，企業(yè)數(shù)字化轉型的內(nèi)因，除了企業(yè)自身追求卓越，數(shù)據(jù)和數(shù)字化的結合也為企業(yè)帶來了巨大價值。
數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎。張玉國用“政熱經(jīng)冷”和“高強低弱”兩個詞概括目前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。“政熱”指各級政府非常重視大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展，“經(jīng)冷”指實際操作層面數(shù)據(jù)還未真正的交易、流動起來。“高強低弱”是指宏觀層面，國家頂層設計能力非常強，但在地方和微觀層面，專業(yè)的、有競爭力的大數(shù)據(jù)企業(yè)還不夠多，以勵訊集團所在行業(yè)為例，中國還沒有具備國際競爭力的大數(shù)據(jù)企業(yè)。
他提到，中國信通院一位專家將中國現(xiàn)在的數(shù)據(jù)開放共享狀態(tài)稱為“三不”，即“不敢、不愿、不會”。“不敢”指怕出事；“不愿”指不愿共享數(shù)據(jù)價值；“不會”指新事物還未生長出內(nèi)部機制、人力、技術等方面的能力。張玉國分享到，同“三不”對應的是“三通”，即觀念想通、數(shù)據(jù)流通、機制變通。對于數(shù)據(jù)擁有者而言，要解放思想，大膽開拓，勇于嘗試。
當前，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)面對的一大挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)安全和隱私保護問題?，F(xiàn)在全世界大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方興未艾，都在初始階段，問題是一定存在的，關鍵是要不要讓這種風險意識占領一切、裹足不前。目前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)也從行業(yè)共治、技術創(chuàng)新、體制機制和宣傳教育等方面探索解決數(shù)據(jù)安全和隱私保護的問題。張玉國強調(diào)，要用發(fā)展的眼光解決風險問題，不能讓風險阻止了我們向前發(fā)展的步伐。在沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒的時候，要相信人民群眾的創(chuàng)造性，鼓勵“草根創(chuàng)新”的力量，要多用市場經(jīng)濟而不是計劃經(jīng)濟的思路解決大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的問題。
在數(shù)字經(jīng)濟時代下，以大數(shù)據(jù)、云計算等為代表的新一輪科技革命正在加速沖破與重構人類社會生產(chǎn)方式，數(shù)據(jù)資源成為最核心、最具價值的生產(chǎn)要素。
高偉從技術和產(chǎn)品專業(yè)人員的角度出發(fā)，認為數(shù)據(jù)的價值來源于兩方面，一方面來源于動態(tài)信息，一方面來于靜態(tài)信息。他舉例說明：靜態(tài)信息是指一輛車的物理參數(shù)，即它的長寬高、顏色、電池類型、電機功率等；動態(tài)信息是指兩輛相同的車，因在不同時間段使用，兩輛車的使用存在差異，道路風險不一樣，出事故的概率也不一致。通過“動”“靜”兩個維度的不同算法，幫助保險行業(yè)更好地了解風險、幫助用戶更好地了解產(chǎn)品。對此，高偉強調(diào)，數(shù)據(jù)的作用有三點：能夠精細化地描述事物的特征、能夠輔助判別風險、能夠預防風險。企業(yè)通過多種分析語言、模型算法從“動”到“靜”兩種維度對數(shù)據(jù)進行提煉、分析，才能得出能夠幫助行業(yè)、提高社會效益的結論。
律商聯(lián)訊（北京）信息技術有限公司(勵訊集團子公司)產(chǎn)品總監(jiān)高偉
他從風險管理的角度分析，數(shù)據(jù)安全問題包括了安全性、隱私性等。數(shù)據(jù)泄露問題的發(fā)生一方面是有意的，另一方面是無意的，包含了操作上的失誤。所以，在數(shù)據(jù)授權、管理上，需要有一套非常嚴謹?shù)牧鞒?，也需要通過隱私計算、分布計算等技術對敏感數(shù)據(jù)進行加密、脫敏、加“鹽”（SALT-SCRIPT APPLICATION LANGUAGE FOR TELIX）。
最后，談到“數(shù)字化轉型”和“數(shù)據(jù)向善”的未來發(fā)展，張玉國有兩個期待：第一是像勵訊集團這樣的“米其林”三星餐廳在中國開店時，“菜市場”能夠供應“食材”（數(shù)據(jù)），讓這個店開起來；第二個愿望是相信中國的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一定會蓬勃發(fā)展，未來一定會出現(xiàn)像勵訊集團一樣的具有國際競爭力的專業(yè)大數(shù)據(jù)企業(yè)——“中國的勵訊集團”。
高偉從自身的經(jīng)歷出發(fā)，他把自己比作“廚師”，期望中國市場上出現(xiàn)更多的“食材”，能讓“廚師”發(fā)揮好一身的手藝，為中國本土客人做出更美味的菜肴。
本期數(shù)博對話“1+1”的成功舉辦，為企業(yè)數(shù)字化轉型、數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略選擇、數(shù)字化轉型的難點等問題做出了回答、提供了方案、貢獻了智慧。據(jù)悉，數(shù)博對話“1+1”是2022數(shù)博會的系列品牌活動之一，每期活動邀請學者專家、企業(yè)代表參加節(jié)目，探討前沿科技發(fā)展趨勢、行業(yè)生態(tài)、熱門話題等，為數(shù)字經(jīng)濟的提速發(fā)展建言獻策。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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