2022年,在疫情及國情的雙重壓力下,海外的經(jīng)濟(jì)驟然緊縮,原先大熱的跨境電商市場也受到了巨大的沖擊,對此,我們也深入思考該如何應(yīng)對這些宏觀因素帶來的影響?
1、俄、烏跨境電商直接中斷,中國賣家煎熬
如果說疫情還是一只略顯踟躕的“黑天鵝”,那海外國情的現(xiàn)狀就是一頭狂暴無情的洪水猛獸,影響會更立刻、更直接、更強(qiáng)悍。
從跨境電商角度而言,隨著歐美、東南亞市場競爭加劇,東歐成為許多中國賣家拓荒的“新大陸”之一,俄、烏都是其中的潛力股:
STATISTA數(shù)據(jù)顯示,2021年俄羅斯電商規(guī)模達(dá)到425億美元。買家跨境購物的平均支出是2020年2倍,是2019年3倍。
最關(guān)鍵的是,在這其中,中國賣家的訂單占了絕對的大頭——93%。
再看烏克蘭,電商增速歐洲第二、東歐第一,4400萬的人口更是不容小覷。就在2月18號,粵港澳大灣區(qū)首趟跨境電商中歐“年貨班列”,就是從廣州大朗開往烏克蘭敖德薩。
烏克蘭是一個(gè)電商占比不高、但增長迅猛的國家:疫情爆發(fā)后,烏克蘭電商滲透率達(dá)到8%,同比疫前增長36%,位居?xùn)|歐國家增速之首;2019年1月到2021年8月,烏克蘭的電商賣家數(shù)量增長14%,平均收入增長1.5倍,整體利潤增長69%。
但是,隨著海外的國際形勢巨變,打破了跨境電商持續(xù)增長的趨勢。包含亞馬遜、eBay在內(nèi)的主流電商平臺宣布暫停發(fā)往俄烏地區(qū)的交易;并且在金融領(lǐng)域也被迫受到制裁,這些對跨境賣家來說可謂是禍不單行。
所以凡是涉及到俄、烏的跨境電商貿(mào)易,尤其是中國賣家的出口生意,都需要密切關(guān)注局勢變化,及時(shí)調(diào)整資源配置,積極做好風(fēng)險(xiǎn)管理;尤其要關(guān)注在途和當(dāng)?shù)氐?/strong>貨物安全,并做好短期和中長期的應(yīng)急預(yù)案,謹(jǐn)防突發(fā)危機(jī)引發(fā)資金鏈斷裂。
此前,若有賣家把貨物儲備在位置更好、經(jīng)營更穩(wěn)定的海外倉,便可以大大減少此類突發(fā)危機(jī)帶來的打擊,減少時(shí)間和資金鏈的牽制。例如位于歐洲中部的谷倉捷克倉,地理位置優(yōu)越,超大庫容,覆蓋品類范圍廣,且無懼爆倉,貨物入庫上架效率高,賣家可安心備貨。同時(shí)得益于與捷克本地服務(wù)商良好的合作關(guān)系,加上當(dāng)?shù)叵鄬^低的土地租金和勞動力成本,谷倉可為賣家提供更優(yōu)惠、更具性價(jià)比的備貨方案。另外,谷倉還有還有遍布全球十多個(gè)國家的訂單中心,多點(diǎn)布局,協(xié)同效應(yīng)顯著,倉庫集群覆蓋全球熱門市場。谷倉一方面可以減少賣家因貨物退回國內(nèi)所產(chǎn)生的費(fèi)用,另一方面又可以依托谷倉自身的強(qiáng)大資源,充分調(diào)動多種銷售渠道,提高貨物運(yùn)轉(zhuǎn)效率,為賣家的穩(wěn)定經(jīng)營強(qiáng)基賦能。
縱騰集團(tuán)旗下的谷倉海外倉作為中國海外倉知名品牌,深耕跨境電商多年,實(shí)力強(qiáng)勁,物流資源充足。在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的支持下,能提供強(qiáng)大的物流一體化服務(wù),幫助賣家減少風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省時(shí)間和精力,搭建中國貨物在海外的避風(fēng)港。
在局勢仍不明朗,危機(jī)仍未解除的情況下,留得青山在不愁沒柴燒,貨物與資金安全是首位。此時(shí)一個(gè)靠譜、強(qiáng)大的服務(wù)商,無疑也是商家長遠(yuǎn)經(jīng)營的護(hù)城河之一。
2、跨境物流停航、跳港、停運(yùn)
2021年至今,最令跨境賣家頭痛的物流問題,就是空海運(yùn)力不足,碼頭擁堵成狗,而海外局勢的動蕩,不單影響著東歐局部,甚至輻射全球物流鏈。
對全球航空運(yùn)輸業(yè)來說,作為跨境電商的出口大國,烏克蘭及俄羅斯在海外局勢的影響下,空中物流樞紐遭受限制,原先最節(jié)省時(shí)間的飛行方式發(fā)生改變,飛機(jī)繞行、飛行時(shí)間拉長、燃油耗費(fèi)等問題,直接導(dǎo)致了空中民航或是貨運(yùn)的消耗成本直線上升,給跨境電商帶來的恐慌也在不斷發(fā)酵;
除去航空,全球的港口物流運(yùn)輸也一樣受到波及,更多的船擠往歐洲各大港口,但疫情影響,港口作業(yè)效率并沒有明顯改善,歐洲大港擁堵加劇,跨境電商賣家的上架日期,或?qū)⒃僖淮伪焕L。
航空及海運(yùn)成本的大幅度上升,都給跨境電商的發(fā)展帶來了極大的危機(jī);不過,唯一值得賣家放心的是,中歐班列的影響預(yù)計(jì)不會太大。
在國際運(yùn)輸處處受掣肘的情況下,物流履約的改善,對任何零售商來說,都是必須的。能源價(jià)格飆升、運(yùn)力緊張、運(yùn)價(jià)不斷上漲,對國際供應(yīng)鏈的所有渠道都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。若銷售者不能提供快捷、穩(wěn)妥的電商交付體驗(yàn),無疑將在競爭激烈且下行壓力巨大的市場環(huán)境下遭受損失。
海外局勢的不斷變化,使物流服務(wù)很容易出現(xiàn)混亂,甚至可能在重重沖擊下周轉(zhuǎn)失靈。在這幾年里,國際供應(yīng)鏈的痛點(diǎn)展露無遺,在可預(yù)見的短期之內(nèi),都難以得到根治。一邊是大流行結(jié)束后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、需求旺盛的全球各地都面臨著各種商品缺貨的窘境;另一邊中國的商品因?yàn)檫\(yùn)力緊張和通貨膨脹成本高舉不下……在供需失衡的時(shí)候,哪家企業(yè)能穩(wěn)定維持貨物的供應(yīng)和銷售渠道的擴(kuò)張,便能贏得“財(cái)富密碼”,充分發(fā)揮中國全產(chǎn)業(yè)鏈在出口方面的強(qiáng)大優(yōu)勢。
對于大多數(shù)跨境賣家來說,貨物運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性、配送渠道以及履約網(wǎng)絡(luò)建設(shè)遠(yuǎn)不是他們能改變的。努力填補(bǔ)這些空白的,是跨境物流企業(yè)。在這種背景下,能幫助貨物扎根當(dāng)?shù)厥袌觥⒔档瓦\(yùn)輸成本、保證物流時(shí)效,能讓貨物不受官方平臺庫容限制的第三方海外倉,成了賣家滿足消費(fèi)者需求的最好依托。
但是,海外倉的含義,不是租賃海外的一座倉庫那么簡單。目前市場上的跨境物流企業(yè),尤其是海外倉良莠不齊。有的賣家曾因自身貨量較多,想自建海外倉,結(jié)果發(fā)現(xiàn)其所需成本和精力遠(yuǎn)大于它能帶來的收益,本土的資源需要一定的沉淀,更別提現(xiàn)在很多國家還有疫情和地緣局勢緊張的難題。還有的賣家因?yàn)檫x擇的海外倉不夠?qū)I(yè),訂單來臨時(shí)許多操作失誤不斷,甚至一度因資金緊張出現(xiàn)了人手短缺、尾程資源不足入庫出庫都成問題,極大地影響了賣家的生意。
而對于經(jīng)營穩(wěn)定、資源充足且全球物流網(wǎng)絡(luò)完善的跨境電商服務(wù)商來說,本身就有一定的規(guī)模效應(yīng),在行業(yè)亂象叢生之中有更強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在面對危機(jī)時(shí),縱騰集團(tuán)旗下的谷倉海外倉作為專業(yè)、穩(wěn)定的跨境電商基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商,不僅可以提供一體化解決方案,更能依托其自研發(fā)數(shù)字工具靈活地優(yōu)化配置,提供更多的選擇以保證賣家的貨物安全。現(xiàn)在谷倉還推出了“同舟計(jì)劃”,多種優(yōu)惠活動助力賣家降本出海??蛻襞c谷倉海外倉合作后普遍反映,不僅他們的物流服務(wù)變得更專業(yè)高效,自身業(yè)務(wù)量也得以持續(xù)擴(kuò)大。選擇這樣一家業(yè)內(nèi)為數(shù)不多掌握核心物流信息化技術(shù)的服務(wù)商,其抗風(fēng)險(xiǎn)能力也能讓賣家以更平穩(wěn)的心態(tài)在危機(jī)中挖掘機(jī)遇。
而此前,全球經(jīng)濟(jì)就已在通脹壓力上升和貨幣政策收緊的壓力下苦苦掙扎,海外局勢的變動,或?qū)⑷蛲浲葡蚋h(yuǎn)的一步。摩根大通預(yù)測,今年上半年全球GDP年化增長率降至僅0.9%,同時(shí)通脹率增加一倍以上至7.2%。
對我們跨境人來說,2022可能真的要左右開弓:一邊抗通脹,一邊保利潤,穩(wěn)一點(diǎn),再穩(wěn)一點(diǎn),在成本和銷量穿越新一輪周期。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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