CIELOBLU X 2021
基路伯亞太區(qū)運營中心總部喬遷,簽約越野滑雪世界冠軍滿丹丹,冠軍訓(xùn)練營終端賦能集訓(xùn)接連落地,大手筆航空、主流衛(wèi)視廣告投放……基路伯種種動作的背后,藏著的正是一條核心邏輯,即“用心做品牌”。
作為基路伯2021年度的品牌大動作,11月15日,基路伯全國五大衛(wèi)視暨海陸空包機廣告戰(zhàn)略合作簽約儀式圓滿舉行。這也是基路伯繼總部喬遷、簽約越野滑雪世界冠軍-滿丹丹成為基路伯亞太區(qū)品牌形象大使后又一品牌策略,為品牌建設(shè)賦能再提速!
蓄力加速,扶搖直上
“我們此次將集中投放20架飛機180天航空廣告,并將在安徽、湖南、廣東、江蘇、浙江5大主流衛(wèi)視統(tǒng)一投放廣告,時間也為180天。”基路伯亞太區(qū)運營中心CEO馮星俊先生近日在接受媒體采訪時透露。
“機場媒體覆蓋高端消費人群,主流衛(wèi)視覆蓋渠道消費人群,機場廣告+衛(wèi)視廣告能夠幫助基路伯藝術(shù)涂料精準(zhǔn)定位品牌目標(biāo)人群,打通廣告與消費快速通道,從而實現(xiàn)對目標(biāo)人群的精準(zhǔn)規(guī)?;癄I銷,提升品牌消費轉(zhuǎn)化,并進一步擴大品牌傳播的版圖。”在簽約儀式現(xiàn)場,意大利CIELOBLU基路伯亞太區(qū)運營中心銷售總監(jiān)周青華如是說。
在 “雙十一” 商戰(zhàn)正酣時,基路伯這一扶搖直上九萬里的大動作,對于藝術(shù)涂料品牌乃至涂料品牌來說都堪稱 “大手筆” 。一個寓意著搭載飛機沖上云霄,一個是蓄力平臺傳播的黃金渠道,二者的戰(zhàn)略聯(lián)動,既是企業(yè)發(fā)展到新階段的需求,也是品牌建設(shè)和提升的必經(jīng)之路,不僅彰顯了“進口藝術(shù)涂料領(lǐng)先品牌”的產(chǎn)品實力及品牌魅力,也將進一步推進公司站在更高起點、更高層次、更高目標(biāo)上打造專業(yè)化、高端化的“CIELOBLU”品牌形象,助力基路伯藝術(shù)涂料加盟商搶占更多的終端市場資源。
冠軍領(lǐng)跑,火力全開
隨著基路伯藝術(shù)涂料市場份額的不斷增長、品牌認知度的快速提高及全國銷售體系的不斷健全,基路伯品牌發(fā)展的飛輪也越轉(zhuǎn)越快?;凡謬@“冠軍終端、冠軍標(biāo)桿門店、冠軍訓(xùn)練營”等進行的系統(tǒng)打造,也進一步聚焦內(nèi)生增長,增強品牌發(fā)展動力,全面幫扶終端加盟商提升綜合競爭力。
馮總在基路伯亞太區(qū)運營總部喬遷暨2021基路伯標(biāo)桿加盟商峰會儀式上表示: “今年是基路伯的‘冠軍終端年’,品牌發(fā)展不能單一追求數(shù)量,更要追求質(zhì)量,基路伯也會繼續(xù)聚焦原裝進口藝術(shù)涂料運營,走高品牌、高品質(zhì)路線,但我們要跳出行業(yè)看行業(yè),跳出藝涂做藝涂。”
自此之后,基路伯便大力度展開“冠軍終端”落地攻勢。從西南到華南再到華北、華中等,以“冠軍,你好!”訓(xùn)練營為先導(dǎo),“2021基路伯冠軍訓(xùn)練營終端賦能集訓(xùn)”系列活動全面鋪開,生動闡釋了“火力全開”的真正意義所在。目前,該系列活動仍在火熱進行中。不難發(fā)現(xiàn):基路伯廣告即將展現(xiàn)的安徽、湖南、廣東、江蘇、浙江五大衛(wèi)視,剛好覆蓋正在開展的“冠軍訓(xùn)練營”的市場區(qū)域。
值得一提的是,在基路伯“冠軍終端年”之后,公司還有更遠的規(guī)劃——2021年是擁抱C端,服務(wù)B端;2022年賦能終端,鏈接生態(tài);2023年建立“產(chǎn)品+服務(wù)+模式”的綜合實力,建立大家居總部圈層生態(tài)鏈。
實際行動,詮釋“溫度”
品牌理念是一個企業(yè)或者品牌發(fā)展過程中高于具體的市場策略的綱領(lǐng),是企業(yè)或品牌長期發(fā)展目標(biāo)的描述。較之字面的籠統(tǒng),其內(nèi)涵往往是隨著企業(yè)的發(fā)展變化而不斷豐富和擴充的;而對于它的呈現(xiàn),實際代表的是一個企業(yè)或者品牌操盤手對于經(jīng)營運作的思考與目標(biāo)成型的一個過程。
因此,在基路伯入華4周年之際,公司提出:“做一個有溫度的藝術(shù)涂料品牌!”這一全新的品牌理念,意在打破傳統(tǒng)品牌方、買家與賣家的單一格局,與消費者建立深厚的情感紐帶。如果說冠軍終端的系統(tǒng)打造,是對于“溫度外延”的一種表現(xiàn),簽約越野滑雪世界冠軍滿丹丹、推出“運動色系”則是從“冠軍”到“運動”的進一步延伸,巧妙構(gòu)筑起品牌與消費者家居生活的互動橋梁。2022年北京冬奧會臨近帶來的運動熱潮,也將成為基路伯呈現(xiàn)品牌溫度的一個路徑。
用馮總的話來說,品牌自身的“溫度”提升了,才能讓加盟商、消費者也能因此獲得“溫度”,并讓他們能夠從“CIELOBLU”這個品牌及其產(chǎn)品身上獲益,讓品牌的內(nèi)涵與目標(biāo)消費者產(chǎn)生和諧共振。這是他在2021年思考得最多的事情,也是基路伯致力于與渠道和終端互贏互利的一個決心。
“現(xiàn)在我們做的每一件事,都在按照既定規(guī)劃在走。”馮星俊說道:“如果說過去基路伯依靠原裝進口藝術(shù)涂料自帶‘產(chǎn)品力’、通過入華4年的努力建立起‘品牌力’的話,那么接下來我們要建立‘終端力’,讓基路伯真正成為藝術(shù)涂料領(lǐng)域的先行者和引領(lǐng)者,甚至躋身行業(yè)前三甲。這完全是有可能的。”