近日，中石化福建寧德石油召開第三季度“大監(jiān)督”工作會議。各責任部門結(jié)合匯報了第三季度“大監(jiān)督”工作開展情況、存在問題，“大監(jiān)督”委員會對未銷號問題進行討論分析，幫助責任部門調(diào)整優(yōu)化整改措施，并對下一步工作提出指導和要求。
會上，“大監(jiān)督”委員會對承包商未及時辦理工程量變更手續(xù)、員工密碼管理不到位、網(wǎng)約車客戶未限制車號加油等問題進行了討論分析，要求相關(guān)責任部門強化主責主業(yè)意識，堅持問題為導向，按照會上商定的整改措施推進相關(guān)工作，確保問題限時銷號，整改到位。同時，要求“大監(jiān)督”委員會辦公室要圍繞重要專項工作和突出問題加強配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、分類施策、精準施治, 確保發(fā)現(xiàn)一個問題、整改一個問題、堵塞一個漏洞、完善一項制度，建立完善“大監(jiān)督”長效運行機制。
今年以來，寧德石油認真落實省公司紀委年初工作部署，健全落實“大監(jiān)督”計劃清單、問題清單、整改清單、督辦清單、銷號清單管理機制，逐步建立完善“會前提報、會中解惑、會后跟進”的議事模式。截止第三季度，各責任部門在業(yè)務(wù)領(lǐng)域監(jiān)督中共發(fā)現(xiàn)各類問題31個，制定整改措施27項，完成問題整改27個，進一步發(fā)揮了“大監(jiān)督”機制在整合資源，強化監(jiān)督方面的積極作用。(周芳芳)
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