“星躍獎(jiǎng)”由中國(guó)領(lǐng)先的人力資本管理(HCM)一體化云解決方案提供商一肯耐珂薩創(chuàng)立，以中國(guó)企業(yè)人力資本管理實(shí)踐最高獎(jiǎng)項(xiàng)為定位。該獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立遵循“尋找人力資本管理實(shí)踐過(guò)程中的最佳解決方案與創(chuàng)新進(jìn)步理念”，每年將評(píng)選”最佳雇主“、“企業(yè)文化“、 “人才發(fā)展”、“績(jī)效管理”、 “招聘創(chuàng)新”、 “數(shù)字化轉(zhuǎn)型”6個(gè)門類，探尋來(lái)自大中華地區(qū)企業(yè)的人力資本管理的卓越解決方案，以推動(dòng)人力資本管理的發(fā)展與進(jìn)步。2021肯耐珂薩“星躍獎(jiǎng)”，于2021年5月12日正式啟動(dòng)，通過(guò)嚴(yán)格初篩、補(bǔ)充脫敏和綜合評(píng)估的評(píng)獎(jiǎng)流程，從創(chuàng)新、績(jī)效、價(jià)值3大維度全面評(píng)估，在行業(yè)內(nèi)可謂權(quán)威、公平、公正。
（以上為現(xiàn)場(chǎng)峰會(huì)及獎(jiǎng)杯照）
打造“價(jià)值觀+價(jià)值觀IP” 創(chuàng)新文化理念模型 多元化呈現(xiàn)滲透員工體驗(yàn)
【凱淳股份企業(yè)文化管理實(shí)踐優(yōu)秀案例】著手從2016年開(kāi)始，以人為本，從員工出發(fā)，將企業(yè)文化實(shí)效落地，通過(guò)多元化企業(yè)文化活動(dòng)，塑造了凱淳股份獨(dú)特的價(jià)值觀：企業(yè)家精神、協(xié)作互助、高效極致、熱愛(ài)當(dāng)責(zé)、客戶至上、積極進(jìn)取，且持續(xù)從影響力的6個(gè)維度分解企業(yè)文化，讓“價(jià)值觀+價(jià)值觀IP”滲透進(jìn)每一個(gè)員工的體驗(yàn)中：1）權(quán)威-文化的力量：文化價(jià)值觀激發(fā)員工潛能； 2）承諾一致-標(biāo)準(zhǔn)的力量：統(tǒng)一公司內(nèi)部行為語(yǔ)言與員工行為標(biāo)準(zhǔn)； 3）社會(huì)認(rèn)同-口碑的力量：塑造公司對(duì)外形象打造雇主品牌； 4）稀缺-稀有的力量：個(gè)體魅力，點(diǎn)亮員工興趣值； 5）互惠-付出的力量：驚喜與體驗(yàn)打動(dòng)員工，形成認(rèn)同感和歸屬感； 6）喜好-滲透的力量：精準(zhǔn)觸達(dá)新生代員工的需求與喜好，用企業(yè)文化滲透員工體驗(yàn)，導(dǎo)向?qū)嵭ЫY(jié)果，再?gòu)亩嗄晟罡c員工體驗(yàn)的收獲中，成就了凱淳股份的雇主品牌。
（以上為凱淳股份價(jià)值觀和價(jià)值觀IP圖）
“關(guān)注員工的潛在需求，用心打造員工體驗(yàn)，讓員工主動(dòng)為公司價(jià)值觀代言” 是凱淳股份文化價(jià)值觀的核心內(nèi)容，也是凱淳股份快速發(fā)展背后的推動(dòng)力。它不僅是每一個(gè)凱淳人必須踐行的行為準(zhǔn)則，也賦予了每一個(gè)凱淳人成為更專業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、有愛(ài)的新標(biāo)準(zhǔn)和意義。
與此同時(shí)，價(jià)值觀IP配合“軟著陸”成為宣傳大使與行為示范專家，對(duì)內(nèi)向員工發(fā)放價(jià)值觀IP擬人化萌寵徽章，滲透于員工生活中，對(duì)外通過(guò)外界對(duì)公司的認(rèn)知，打造企業(yè)形象和雇主品牌：例“價(jià)值觀IP萌寵” 15秒拜年短視頻，貼合熱點(diǎn)節(jié)日，由萌寵在社交平臺(tái)上進(jìn)行“趣味拜年”傳遞年味引發(fā)員工互動(dòng)；凱淳股份體驗(yàn)官，召集中學(xué)生參訪凱淳股份一日游，體驗(yàn)公司前中后臺(tái)所有工作內(nèi)容滲透公司形象；限定爆款盲盒，以炙手可熱的爆款產(chǎn)品激發(fā)員工參與興趣，以驚喜和體驗(yàn)打動(dòng)員工，讓其產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感；雙11發(fā)放價(jià)值觀IP個(gè)性徽章，給奮戰(zhàn)在雙11前線的員工送來(lái)重視和關(guān)懷，引發(fā)員工的熱情與積極性；親子日活動(dòng)，組織員工及“淳二代”一起出游，滲透員工生活加深企業(yè)與員工間紐帶。
（以上為凱淳股份企業(yè)文化部分活動(dòng)圖）
無(wú)論是多元化創(chuàng)新企業(yè)文化活動(dòng)還是視覺(jué)上企業(yè)文化理念的傳播與滲透，最重要的還是從員工出發(fā)，貼合其需求與喜好，讓員工在潛移默化的體驗(yàn)過(guò)程中與公司建立深刻的聯(lián)結(jié)。
打造“KOL領(lǐng)導(dǎo)力蛻變訓(xùn)練營(yíng)” 以員工為本賦能人才持續(xù)發(fā)展
【凱淳股份人才發(fā)展管理實(shí)踐優(yōu)秀案例】，從員工出發(fā)，為了針對(duì)員工的職業(yè)規(guī)劃，為員工提供不同專業(yè)、不同層級(jí)的培訓(xùn)項(xiàng)目，凱淳股份傾力打造“KOL領(lǐng)導(dǎo)力蛻變訓(xùn)練營(yíng)”項(xiàng)目，
旨在推進(jìn)核心中層領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，通過(guò)清晰的 4條項(xiàng)目設(shè)計(jì)線，獲得了落地的實(shí)效： 1）評(píng)估線：配有個(gè)人報(bào)告、團(tuán)隊(duì)報(bào)告各和小組學(xué)習(xí)積分；2）學(xué)習(xí)線：開(kāi)展學(xué)習(xí)不同類型培訓(xùn)，保持高參與度；3）實(shí)踐線：課后作業(yè)、實(shí)踐100%完成；4）產(chǎn)出線：不同主題管理案例沉淀，部分學(xué)員被晉升為部門負(fù)責(zé)人，已經(jīng)開(kāi)始為公司管理層輸送重要人才。
（以上為KOL領(lǐng)導(dǎo)力蛻變訓(xùn)練營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)圖）
人才的持續(xù)發(fā)展不僅為企業(yè)源源不斷輸入新的創(chuàng)新力量，也是員工與企業(yè)共長(zhǎng)共贏的雙向策略，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最飽滿的精神動(dòng)力和文化養(yǎng)分，凱淳股份作為一家把員工看作為重要資產(chǎn)的公司，尤為重視人才發(fā)展并且賦能人才發(fā)展項(xiàng)目，為員工和企業(yè)帶來(lái)真正的實(shí)效價(jià)值。
企業(yè)文化和人才發(fā)展是任何一家企業(yè)的“井水”，也是員工進(jìn)步無(wú)法缺失的“鹽分”，凱淳股份在蟬聯(lián)肯耐珂薩“星躍獎(jiǎng)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)后，深耕之上更多是思考。未來(lái)，凱淳股份作為一家上市公司，除了在行業(yè)內(nèi)愈加勇猛精進(jìn)之外，更愈加重視從打造員工體驗(yàn)的角度出發(fā)，把員工當(dāng)作用戶，把人放在第一位，形成對(duì)于人才具有吸引力的雇主品牌，通過(guò)不斷激發(fā)員工活力，在員工體驗(yàn)和雇主品牌上持續(xù)精耕細(xì)作，創(chuàng)新進(jìn)步管理實(shí)踐，保證員工與企業(yè)共同持續(xù)發(fā)展，也為服務(wù)品牌增長(zhǎng)賦能加持！
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
