引發(fā)業(yè)界人士關(guān)注的是，【鋪先生】前不久在西部地區(qū)成都成立了當?shù)氐谝患忆佅壬嗬^又在肇慶市場出現(xiàn)了“鋪先生轉(zhuǎn)店找店”的項目。有業(yè)內(nèi)人士猜測，這或許意味著【鋪先生】不僅著重珠三角甚至大灣區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)店找店服務，更有可能【鋪先生】將服務面向全國，其中從品牌門店數(shù)量在穩(wěn)步遞增可以看出，【鋪先生】不斷壯大，逐漸形成輻射全國的戰(zhàn)略布局。 截至發(fā)稿前，【鋪先生】在全國擁有32家公司，分別位于廣州、深圳、東莞、中山、惠州、江門、肇慶、泉州、成都等。即使疫情對于經(jīng)濟帶來一定的沖擊力，但【鋪先生】發(fā)展的腳步并未停止，成都【鋪先生】和肇慶【鋪先生】均于日前發(fā)布新的通告，轉(zhuǎn)店找店服務持續(xù)在地區(qū)內(nèi)進行，并把服務水平提升新的高度，為廣大實體店主解決轉(zhuǎn)店找店難題。
針對肇慶市場，據(jù)【鋪先生】負責人透露：【鋪先生】已經(jīng)由珠三角的城市戰(zhàn)略布局發(fā)展至粵港澳大灣區(qū)，甚至沖出廣東省，走向全國，轉(zhuǎn)店找店服務也將會因公司戰(zhàn)略調(diào)整，突破固有限制而迅速升級服務，因此【鋪先生】做出一系列企業(yè)人才培訓，并且對肇慶市場進行了實地調(diào)研及分析，因地制宜制定了服務預案及人才輸送。
在商業(yè)地產(chǎn)市場，根據(jù)市場調(diào)研，特別是轉(zhuǎn)鋪找鋪行業(yè)魚龍混雜，而轉(zhuǎn)店老板面臨的問題多樣化，經(jīng)營者大多不懂得如何包裝店鋪；沒有時間和精力；無法智能篩選掉不匹配的客戶；不知道更有效的推廣渠道和解決辦法；自己轉(zhuǎn)怕影響現(xiàn)在的生意和員工。而針對找店板塊的問題離不開：選址時間長、決策失誤率高、隱形風險多，肇慶商業(yè)地產(chǎn)市場部分實體商鋪的經(jīng)營者亦不能幸免，也會遇到許多類似的問題。
而作為一家充滿活力的企業(yè)，【鋪先生】對年輕人的吸引力非常強，成立4年來，在團隊搭建方面也是輕車熟路，據(jù)其官方數(shù)據(jù)顯示公司團隊已達千人之多，其中涵蓋了線上線下及前端后端服務人員。一系列人才數(shù)據(jù)背后隱藏著的是強勁且可持續(xù)的接納力；在市場服務數(shù)據(jù)上更是算得上出色，鋪先生服務珠三角地區(qū)四年多以來已累計積累了十多萬的商家會員，另外還有30多萬的找店資源，月均成功幫助商家轉(zhuǎn)店超過3000家，平均25天就可以幫助商家將店鋪轉(zhuǎn)出，效率也是出奇的高，鋪先生此次進駐肇慶，應當可以為當?shù)貙嶓w店鋪的老板解決轉(zhuǎn)店找店的難題。 可以肯定的是，開發(fā)肇慶市場，是【鋪先生】品牌不可錯過的重要區(qū)域。肇慶交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢明顯。東鄰穗、深、港、澳，背靠祖國大西南，是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)通往西南各省的重要交通樞紐，如今更是大灣區(qū)城市之一，所以肇慶無疑是【鋪先生】搶占市場份額的最佳要地。
據(jù)【鋪先生】官微公布，【鋪先生】品牌已經(jīng)超過行業(yè)內(nèi)競爭企業(yè)，成為廣東省商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)占地較高的企業(yè)，也是廣東省目前在轉(zhuǎn)店找店行業(yè)的較前的企業(yè)。
深有意味的是，繼9月在成都金牛市開設(shè)【鋪先生】服務辦事點后，【鋪先生】此前也表示將在肇慶開設(shè)新公司，標志著該品牌進一步布局中國，穩(wěn)抓大灣區(qū)市場的決心。
在截至2021年10月內(nèi)，短短時間，【鋪先生】公司數(shù)量的強勁增長，不再只依靠珠三角業(yè)務提攜，有望沖進大灣市場，立足全國市場。
或許是為尋求更加長久的業(yè)績增長動力，更好地吸引新消費者，【鋪先生】連開兩家公司，分別是大灣區(qū)內(nèi)和省外區(qū)域，其中意味眾目具瞻。
整體來看，【鋪先生】顯然深諳地域市場發(fā)展戰(zhàn)略，“深耕珠三角，進軍大灣區(qū)，沖出廣東省，走向全國”這一道理。當一個品牌到達了新的頂峰，要想繼續(xù)向上只能找到下一級向上的臺階。 截至發(fā)稿，【鋪先生】已完成肇慶【鋪先生】開店典禮，業(yè)務服務也逐漸趨向穩(wěn)定向上持續(xù)發(fā)展。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
