澳林控股集團(tuán)不斷與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，集團(tuán)主要業(yè)務(wù)包括地產(chǎn)開發(fā)和自營(yíng)百貨零售兩大板塊：地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)涉及智慧農(nóng)貿(mào)、工業(yè)地產(chǎn)、專業(yè)市場(chǎng)、城市公園等公共項(xiàng)目，及高端住宅、城市綜合體、田園綜合體、風(fēng)情小鎮(zhèn)、文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)等商業(yè)項(xiàng)目的綜合開發(fā)運(yùn)營(yíng)，以“城市會(huì)客廳”為主打產(chǎn)品，致力于滿足中小城市市民的購(gòu)物、休閑、交友等美好生活需求；自營(yíng)百貨零售業(yè)務(wù)以購(gòu)物廣場(chǎng)和大型超市為主體，堅(jiān)持自采自營(yíng)模式，致力于為消費(fèi)者提供高性價(jià)比商品。
澳林控股集團(tuán)被評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信AAA級(jí)品牌企業(yè)”、“中國(guó)最佳民營(yíng)企業(yè)”、“山東省重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)”、“全國(guó)誠(chéng)信浙商示范企業(yè)”、“春蕾計(jì)劃愛心單位”、“十佳誠(chéng)信企業(yè)”、“依法納稅先進(jìn)單位”，所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目被評(píng)為“全國(guó)重點(diǎn)培育市場(chǎng)”、“黃三角經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目”、“河北省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”、“山東省重大項(xiàng)目”、“山東省第二批鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目”等。
澳林的成就，離不開良好的管理，而管理的基礎(chǔ)正是澳林卓越的管理理念。
“規(guī)則至上，愛字當(dāng)頭”，是澳林對(duì)員工人性化管理的真實(shí)寫照。“簡(jiǎn)單純粹，篤行務(wù)實(shí)”的管理風(fēng)格讓澳林控股的每一個(gè)分公司、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都能成為充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的鐵軍。
澳林控股集團(tuán)對(duì)人才非常包容,注重“品格第一，積極進(jìn)取，獨(dú)立擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造價(jià)值”，每個(gè)員工都有體現(xiàn)自我價(jià)值和展示才華的平臺(tái)。
對(duì)員工的關(guān)愛、對(duì)人才的包容，讓澳林控股集團(tuán)在自己的企業(yè)文化中總結(jié)出特有的管理哲學(xué)：“灰度”思維。
“灰度”思維是澳林控股集團(tuán)重要的管理思維，那么，什么是“灰度”思維？澳林人有自己獨(dú)到的解讀：所謂“灰度”，就是說萬事萬物并不是非黑即白的，很多事物處于黑白之間的狀態(tài)——灰。“灰度”思維，是指為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、整體利益，要用相對(duì)的、包容的思維待人處事，要換個(gè)視角待人處事，不能走極端、鉆死胡同，要尊重人、欣賞人、包容人。
“灰度”思維在澳林的企業(yè)管理中體現(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)越性。
澳林的動(dòng)態(tài)和諧，得益于對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的判斷中存在適當(dāng)?shù)?ldquo;灰度”。合理地掌握“灰度”，使各種影響發(fā)展的要素實(shí)現(xiàn)最佳配置，讓澳林的發(fā)展不斷與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代浪潮。
澳林良好的工作氛圍，得益于對(duì)管理層的評(píng)價(jià)中存在適當(dāng)?shù)?ldquo;灰度”。“人無完人，金無足赤”一個(gè)人人格再完美，能力再?gòu)?qiáng)大，他也存在一定的缺點(diǎn)和不足，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也是如此。澳林鼓勵(lì)員工幫助管理者改正錯(cuò)誤，但強(qiáng)調(diào)不要過分苛求、不要雞蛋里面挑骨頭，要以成熟的心理、積極的態(tài)度，正確對(duì)待工作、對(duì)待生活。
澳林充滿活力的團(tuán)隊(duì)，得益于對(duì)員工的評(píng)價(jià)中存在適當(dāng)?shù)?ldquo;灰度”。澳林容忍新手，讓員工說話，允許員工犯合理的錯(cuò)誤。不以“一事之成敗論英雄”，這是對(duì)員工的莫大激勵(lì)。對(duì)員工來說，管理者在其失誤、犯錯(cuò)時(shí)向他伸出的一只手，比在他成功時(shí)給他掌聲更容易讓他感動(dòng)。
澳林高質(zhì)量的發(fā)展，得益于企業(yè)管理中存在適當(dāng)?shù)?ldquo;灰度”。企業(yè)是由人組成的，既然管理層和員工都存在“灰度”，企業(yè)管理自然就會(huì)存在各方面的不足。澳林用灰度思維看企業(yè)管理，用陽(yáng)光心態(tài)積極看待企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并盡自己最大努力加以改正，而不是相互抱怨，互推責(zé)任。
澳林控股集團(tuán)要求每個(gè)管理者和員工對(duì)待同事要多著眼于其優(yōu)點(diǎn)，包容其缺點(diǎn)；看待工作中的不同意見要有大格局，要站在更高層面理解、把握、利用事物的發(fā)展規(guī)律，“小我服從大我”，個(gè)人意見、部門意見服從集體意見，避免對(duì)抗，避免不必要的矛盾出現(xiàn)，和諧相處，協(xié)作共贏。
卓越的管理理念，不凡的管理哲學(xué)，成就了澳林人勤勉、向善、求真的優(yōu)秀品格，鑄就了澳林控股集團(tuán)獨(dú)一無二的榮耀與輝煌！
十年磨劍鑄豐碑，澳林控股集團(tuán)以“灰度”思維，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，包容人才，不斷創(chuàng)新，始終秉承“利他、誠(chéng)實(shí)、用心、關(guān)愛、講規(guī)則”的核心價(jià)值觀，以“讓城市更多彩，讓生活更美好”為使命，以“美好生活供應(yīng)商”為戰(zhàn)略定位，全力打造城市新的商業(yè)中心、財(cái)富中心、人居及休閑中心，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提升老百姓的歸屬感和幸福指數(shù)。
如今，澳林的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布中國(guó)華東、華北、中部、西南等地區(qū)。未來，澳林將走向全國(guó)，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)迎合大眾橫向多元化發(fā)展，不斷續(xù)寫新時(shí)代的精彩篇章！
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