作為酒店行業(yè)中每年規(guī)模最大、影響力最廣的展會之一，錦江展可以稱得上是酒店行業(yè)一年一度的盛大聚會。此次錦江酒店(中國區(qū))投資加盟品鑒會的整個體驗區(qū)，除了充滿黑科技的現(xiàn)代氣息，相較于以往的展覽，最令人印象深刻的是“會+展”完美融合，又不互相干擾。據(jù)悉，通過本次展會，康鉑收獲全款投資項目13個，意向投資項目19個， 新增全國布局城市6個
除了精彩紛呈的舞臺演繹和空間展示以外，會場還融入了可持續(xù)放送酒店最新福利的線上帶貨直播間，觀眾們直觀地感受到錦江酒店線上直播的熱烈場景，同時360度透明直播間成為媒體與品牌大咖的訪談空間。
錦江酒店(中國區(qū))副總裁，康鉑品牌總裁肖波先生在酒店圈的“品牌 Talk”-《商旅酒店進化式，刻畫投資新視角》，對備受投資人關注的康鉑品牌最新的產(chǎn)品升級、品牌運營動態(tài)以及酒店投資解析進行了分享。同時，肖波先生還在直播間，通過“全球加盟網(wǎng)”的直播專訪，與大家分享康鉑品牌的最新客房產(chǎn)品與投資案列，與現(xiàn)場及線上的觀眾實現(xiàn)了零距離交流。
全新亮相的以STUDIO為主題的全新客房設計，吸收了中高端酒店產(chǎn)品的必備元素，基于市場調研，融入了中高端市場所需求的一切。并且，為支持品牌國內發(fā)展的需要，該方案適合所有地區(qū)的建造及翻新標準。Studio新空間的最大特色就是——套房理念。對于中產(chǎn)商旅客來說，住宿和辦公是密不可分的，商旅即商務+旅游，套房設計讓商務、旅行及休閑生活自然舒適地融合在一個空間。這一理念的靈感來源于功能性套房，特點是空間彼此獨立又相輔相成，整個客房被更加合理科學的分配與規(guī)劃，以隔斷、推門等設計，完成空間劃分，實現(xiàn)各個模塊相對獨立的架勢，便于各類需求的實現(xiàn)。這些既融合又具模塊化的獨立“小套房”，設計上符合人體工程學，空間利用率也達到極佳，且非常易于運營維保。
在Studio新空間，每一個套房分為3個功能區(qū)域：先是“臥房區(qū)”，所有設計都以幫助睡眠為主導理念。高品質的床品、隔音、遮光窗簾、可調節(jié)光源的燈具、智能設施等等，共同實現(xiàn)舒適睡眠的環(huán)境與條件。然后是“客廳區(qū)”，在客房的休閑區(qū)會配以定制座椅、可移動咖啡桌、智能電視......實現(xiàn)生活的休閑時光。第三是“辦公區(qū)”，簡潔時尚的可自動升降辦公桌及高腳凳是此區(qū)域的一大亮點，同時配備USB借口和WIFI，使得商務部分得以完美落地。
今年錦江展的內容板塊也呈現(xiàn)出多元、創(chuàng)新、時尚、動感的特色，僅各種錦江展現(xiàn)場的“秀”，就多達幾十種，聲光電啟動儀式、錦江RAP原創(chuàng)發(fā)布秀、快閃街舞秀、光影動感視界、創(chuàng)意涂鴉秀等?？点K品牌在其中的T臺制服秀、“灶飯人”奇思妙味與大家持續(xù)互動。在餐飲專區(qū)，康鉑為大家?guī)砹嗽醋苑▏暮姹寒a(chǎn)品，法式可頌，法棍，搭配法國原產(chǎn)布妮媽媽果醬，馬卡龍等，不僅讓現(xiàn)場投資人大飽眼福，還品嘗到了源自康鉑的法式餐飲文化。
縱觀整個展會，我們不難發(fā)現(xiàn)，未來，能在行業(yè)脫穎而出的酒店，一定是有著獨立個性的品牌，而不是依仗浮華概念做流量支撐的產(chǎn)品，一個卓越的理念要得以存活生根，必定需要配以一個具備硬實力的產(chǎn)品方案，“產(chǎn)品至上”成為重要的立足點，所謂“產(chǎn)品至上”其實是尋求一個體驗價值(C端)與商業(yè)價值(B端)的最大公約數(shù)，一個得以支持可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品方案，往往具備以下幾個價值特性。
便捷的社交與商務行動、輕松的旅居環(huán)境、井井有條的生活方案，是要交由具備綜合能力的品牌，才能銜接有度，有效落地。人們無法掌控絕對的自由，也無法享受過分的拘束，因此，品牌需要為消費者精選生活，這部分“精選”，能不能觸達到消費者，是品牌綜合能力的體現(xiàn)。品牌對自己的客人有幾分理解，就能有幾分主動權。優(yōu)秀的“產(chǎn)品”，往往不是看你給得夠不夠多，而是看給得夠不夠精準。
#造價可控力#
康鉑在全球13個國家擁有近550家酒店，近56000間客房，目前在中國有300家酒店正在籌備中，預計在未來三年中對外營業(yè)。在2020年疫情黑天鵝影響之下，康鉑也沒停下腳步，足以顯示其實力之強與開業(yè)效率之高。據(jù)了解，康鉑Studio單房平均投資額為10萬左右，而針對存量酒店市場，康鉑則特別推出了翻牌加盟計劃，在不影響酒店營業(yè)的基礎上，預計2個月便能完成翻牌工程。
#市場運營力#
所謂成熟的產(chǎn)品，背后往往擁有整個完備的運營體系的支撐。康鉑品牌隸屬于錦江酒店(中國區(qū))，而錦江酒店(中國區(qū))背靠的錦江國際集團，成立至今已有86年的發(fā)展歷史，是底蘊深厚值得信賴的民族品牌，如今已經(jīng)發(fā)展成為規(guī)模亞洲第一，全球第二的酒店集團。錦江集團發(fā)展至今，固然有著其獨特而極具優(yōu)勢的運營策略，在這樣一套可參考的良策之下，各品牌的運營體系可謂趨于成熟完備。比如，錦江為旗下品牌提供共享服務系統(tǒng)、安全服務系統(tǒng)、加盟服務系統(tǒng)、品質管理系統(tǒng)等等技術支持;也有人才培養(yǎng)方面的支持;在跨國、跨區(qū)域擴張運營等方面都具備成熟的經(jīng)驗。錦江“一中心三平臺”，一直被認為是酒店投資和品牌賦能的獨家秘器和中臺發(fā)動機!
#投資回報力#
情結束后隨著市場的逐步恢復，在各品牌的強勢競爭中，康鉑品牌的市場溢價能力優(yōu)勢明顯，均價比市場同檔次品牌高出60元以上，真正體現(xiàn)出同等投資，更快回報。如五一節(jié)假日期間，新開業(yè)翻牌門店康鉑酒店(珠海香洲銀樺路天鵝店)，連續(xù)兩天最高成交單價2200元以上，平均出租率100%以上，上海區(qū)域平均RP達600元以上，最高售價1500元以上。穩(wěn)定成熟門店康鉑酒店(成都會展中心騎龍地鐵站店)，4月份綜合出租率102%，5月份綜合出租率101%，RP320元以上，領先同區(qū)域80元以上;康鉑酒店(西安大雁塔不夜城店)，不僅在五一期間單房成交價高達1300元，且出租率居高不下，5月份累計出租率95%以上，充分體現(xiàn)出康鉑品牌溢價能力，客人更愿意為法式特色高價買單。從投資者最為關注的投資收益角度來看，以100間客房為例，康鉑品牌投資回報年限預計為3年。
#品牌文化力#
全球視角已經(jīng)不再是個別酒店的重心，那些心態(tài)開放又具備綜合實力的品牌往往有著更大的勝算?？点K作為盧浮三品牌其中之一，屬外來基因，但有錦江做后盾，從某種層面來看，已經(jīng)實現(xiàn)了另一種方式的“戰(zhàn)略聯(lián)姻”、“中西合璧”。很顯然，錦江給予其強大的發(fā)展勢能，這種支撐不再是簡單的跨國合作，彼此賦個能、站個臺那樣的表層聯(lián)絡，而是更大勢能的聯(lián)合，它們互為組成部分。此外，康鉑依然保留了具備西方特色的社交活力，無論是國王節(jié)、春節(jié)、中秋節(jié)或圣誕節(jié)，康鉑都會精心安排一些獨特的節(jié)日體驗。在日常中，隨時隨刻的娛樂體驗不離其中，一場桌面足球賽、或是閨蜜間的暢所欲言、觀看投映在巨型屏幕上的精彩體育賽事、又或是參加康鉑舉辦的小型舞會。
?#市場占有力#
疫情加速了全球住宿業(yè)的發(fā)展進程，酒店行業(yè)進入了全新的發(fā)展階段，2020年，連鎖酒店客房數(shù)增長了16.6萬間，規(guī)模不降反增，體現(xiàn)出很強的生命力。亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院分析，盡管2020年由于全球疫情，對住宿產(chǎn)品和酒店投資造成一定的沖擊，但是國內的復蘇遠遠超過想象，從去年國慶到今年五一小長假的種種數(shù)據(jù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，單體酒店、非標小型住宿產(chǎn)品遭遇激烈洗牌，紛紛退出市場，而連鎖化品牌加盟不降反升，加上房產(chǎn)投資進入管理紅利時代，酒店投資正在積聚后疫期的市場需求，逆勢上揚。
盡管去年倒閉掉的酒店數(shù)量各方統(tǒng)計不一樣，但無論是各數(shù)據(jù)研究院，還是攜程、企查查這樣的平臺統(tǒng)計，2020年相較于2019年，中國至少減少了10萬家酒店，其中95%是單體酒店。有意思的是，去年一年新開的酒店也超過了40萬家，其中很大一部分是單體酒店加盟品牌連鎖化。
或許是未來酒店投資最重要的一個趨勢。中國是全球最大、也是最具潛力的消費市場，酒店正在從奢侈品變成面向14億人的消費品，甚至是必需品?？梢灶A見，酒店投資或許不是最好的投資，但一定是很好的投資，這不是酒店投資最壞的時代，這是酒店投資最好的時代!未來，值得努力和期待!
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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