在小吃界群雄逐鹿的2021年，點(diǎn)兵點(diǎn)將•四川傳統(tǒng)小吃集（以下簡稱點(diǎn)兵點(diǎn)將）率先突出重圍，“堅(jiān)持傳統(tǒng)，用心傳承”是點(diǎn)兵點(diǎn)將從品牌創(chuàng)立初至今一直以來堅(jiān)持的信條；“傳承不守舊，創(chuàng)新不忘本”是點(diǎn)兵點(diǎn)將希望通過品牌勢(shì)能再為四川傳統(tǒng)美食文化添磚加瓦。打破人們對(duì)四川美食文化傳統(tǒng)的認(rèn)知圈層，同時(shí)提升廣大用戶對(duì)點(diǎn)兵點(diǎn)將品牌對(duì)于四川美食文化的認(rèn)同。

隨著餐飲行業(yè)中小吃界的良性發(fā)展與成都優(yōu)質(zhì)的美食土壤。迭代創(chuàng)新了層出不窮的小吃業(yè)態(tài)，點(diǎn)兵點(diǎn)將集四川百家之長于一店，率先提出“小吃集”的全新理念并付諸實(shí)際行動(dòng)，同時(shí)從傳統(tǒng)風(fēng)格1.0升級(jí)至如今國潮2.0版本，得到市場(chǎng)及食客非常樂觀的反饋；結(jié)果倒推初心的可行性和前瞻性。

深耕核心流量陣地，踐行新營銷，賦能餐飲新動(dòng)力

早在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等多個(gè)新型互聯(lián)網(wǎng)+餐飲的平臺(tái)開戰(zhàn)之初，便與其建立了垂直關(guān)系，深度學(xué)習(xí)、剖析平臺(tái)運(yùn)營規(guī)則并總結(jié)了近10年線上運(yùn)營操盤經(jīng)驗(yàn)，其中包括美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、抖音、小紅書、微博等年輕的核心流量領(lǐng)域。因地制宜進(jìn)行核心流量矩陣搭建，實(shí)現(xiàn)長線的市場(chǎng)覆蓋，同時(shí)提出完善的私域留存等數(shù)字化營銷。線上線下、公域私域同時(shí)為門店輸送血液，實(shí)現(xiàn)品牌飛躍，為門店賦能。

點(diǎn)兵點(diǎn)將自2019年-2021年，僅兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)從1到360家店的跨越，其中跨國門店數(shù)家；覆蓋全國100+座城市；初步實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)布局新景象。致力于傳播四川傳統(tǒng)文化的同時(shí)，賦能餐飲新動(dòng)力，在持續(xù)的產(chǎn)品調(diào)研、研發(fā)；不斷推陳出新，打造四川文化新場(chǎng)景，讓全國甚至全世界人民感受到不一樣的四川味道和文化體驗(yàn)。

全國點(diǎn)兵點(diǎn)將遍地開花，尤其在美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、以及抖音等短視頻領(lǐng)域，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時(shí)獲得用戶及平臺(tái)持續(xù)認(rèn)可；實(shí)現(xiàn)了品牌方與合作方的雙贏局面。

點(diǎn)兵點(diǎn)將在打造自身硬實(shí)力的同時(shí)，總結(jié)出可復(fù)制的競爭力策略，帶到全國上百座城市。在市場(chǎng)上廣受青睞。不僅消費(fèi)者端拍案叫絕，越來越多的同路人加入進(jìn)來。在弘揚(yáng)四川傳統(tǒng)餐飲文化的同時(shí)，也收獲了夢(mèng)寐以求的事業(yè)；點(diǎn)兵點(diǎn)將，未來可期！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：