近段時(shí)間，比爾·蓋茨宣布離婚的消息以及隨后引出的一系列事情牢牢吸引了廣大吃瓜群眾的注意，很多人都在關(guān)心這位富豪的離婚財(cái)產(chǎn)分割結(jié)果，也有人關(guān)注到，近期美媒揭露出蓋茨之前退出微軟董事會(huì)的真正原因。

說(shuō)到比爾·蓋茨，就能想到微軟公司，作為聯(lián)合創(chuàng)始人之一，比爾·蓋茨親自參與并見(jiàn)證微軟公司自創(chuàng)立以來(lái)一路發(fā)展，直至成為全球最大的電腦軟件提供商，他的名字早已與微軟公司緊密聯(lián)系。眾所周知，作為上市企業(yè)的創(chuàng)始人之一，發(fā)生這樣離婚及私德方面的重大負(fù)面消息，本該對(duì)企業(yè)產(chǎn)生很大影響，至少在股價(jià)上會(huì)有明顯變化，但因?yàn)樯w茨早已退出微軟的日常經(jīng)營(yíng)管理，持股比例也較低，所以此次微軟的股價(jià)驚人地并沒(méi)有受到多大影響。

對(duì)于微軟公司來(lái)說(shuō)，能夠在全球科技界長(zhǎng)期占據(jù)領(lǐng)先的地位，與其科學(xué)完善的人力資源管理方法密切相關(guān)。微軟公司在在其人力資源管理上有著獨(dú)到的特點(diǎn)：一、作為技術(shù)至上的科技企業(yè)，微軟非常注重招聘環(huán)節(jié)，有著嚴(yán)格的招聘制度，通過(guò)大量走訪國(guó)內(nèi)國(guó)外名校和地方院校的方式，去尋找他們想要的智力超群、敢想敢做的年輕畢業(yè)學(xué)生;二、重視員工培訓(xùn)，包括技術(shù)培訓(xùn)還是軟技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工內(nèi)部流動(dòng);三、特色的薪酬體系，通過(guò)基本工資結(jié)合股權(quán)的方式吸引大量?jī)?yōu)秀人才，員工愿意主動(dòng)奉獻(xiàn)，獲取豐厚報(bào)酬;四、三個(gè)元素組成績(jī)效考核體系，制定個(gè)人任務(wù)，制定目標(biāo)計(jì)劃，績(jī)效評(píng)定曲線與績(jī)效評(píng)分直接掛鉤的加薪、授股和獎(jiǎng)金，綜合激發(fā)員工潛能。

江山代有人才出，比爾·蓋茨如今已經(jīng)65歲，微軟公司也已走過(guò)近半個(gè)世紀(jì)，有更多的后起之秀，想要在科技領(lǐng)域占有一席之地，面對(duì)蘋果、谷歌、亞馬遜這些強(qiáng)勁的對(duì)手，微軟想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持輝煌，勢(shì)必要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，及時(shí)轉(zhuǎn)型，與時(shí)俱進(jìn)。我國(guó)今年的十三次全國(guó)人大四次會(huì)議通過(guò)的“十四五”規(guī)劃，要將“加快數(shù)字發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國(guó)”作為獨(dú)立篇章，鼓勵(lì)企業(yè)全面提高數(shù)字化水平，重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。施特偉科技作為數(shù)字化人力資源管理服務(wù)提供商，旨在通過(guò)為廣大企業(yè)提供專業(yè)的eHR系統(tǒng)產(chǎn)品，幫助企業(yè)構(gòu)建靈活高效的人事管理流程和完備有效的人才發(fā)展機(jī)制，形成具備企業(yè)特色、符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，建立核心管理方法，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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