先鋒“唇槍舌戰(zhàn)”。會議正式開始前，裸心企董會主持人譚越文首先拋給大家一個(gè)熱身任務(wù)——辯論!雙方探討的話題是“在廁所隔間聽到下屬說我的壞話，要不要大方走出來”?針對這樣一個(gè)略顯尷尬的場景，雙方展開了激烈而又妙趣橫生的“唇槍舌戰(zhàn)”。
譚越文 青年豫商領(lǐng)袖成長論壇秘書長、裸心企董會主持人
正方認(rèn)為應(yīng)該走出來，企業(yè)氛圍要清風(fēng)正氣，不能助長私下議論的風(fēng)氣，走出來是可以作為警示，告訴大家應(yīng)該通過光明正大的方式提出意見和建議。而且，老板要能夠接受員工的批評，并勇敢面對，針對員工指出的問題給予答復(fù)，正面溝通交流。
反方則表示不該走出來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要以不變應(yīng)萬變，搞清楚員工內(nèi)心的真實(shí)想法，要看到反應(yīng)的問題本身，同時(shí)也要照顧到下屬的感受，避免不必要的尷尬給員工帶來的心理負(fù)擔(dān)，讓子彈飛一會兒，看看他們所講的問題是否存在，也可以借此機(jī)會反省自身。
雙方慷慨陳詞、互不相讓，聯(lián)手奉獻(xiàn)出一場精彩絕倫的“先鋒說”!
辯論過后是游園時(shí)間。暮春時(shí)節(jié)的裸心園一派生機(jī)勃勃，山間里，啾啾的鳥鳴聲，沙沙的樹木聲，潺潺的流水聲，為園區(qū)添加了幾分情調(diào)與靈氣，也讓置身其中的先鋒們心曠神怡。
隨后，進(jìn)入正式的企董會環(huán)節(jié)。每個(gè)人首先提出了自己現(xiàn)階段最為困擾的一個(gè)問題，經(jīng)過一番討論之后，大家票選出本期企董會的討論話題，共同探討人才離職的問題。
先鋒們以“身份共鳴、非利益沖突、私密性”為原則，不斷抽絲剝繭，發(fā)掘出隱藏在冰山下的問題本質(zhì)。大家彼此信任，相互提出極具價(jià)值的建議，分享來之不易的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與創(chuàng)意，共同尋找解決方案。
每期裸心企董會都會特別邀請不同行業(yè)的資深專家共同參與，以幫助案主更好的解決實(shí)際問題。本場，大象定位創(chuàng)始人林建紅，以及小武股權(quán)創(chuàng)始人耿小武兩位老師來到現(xiàn)場共同參與，從各自專業(yè)的角度給予案主和現(xiàn)場企業(yè)家們干貨指導(dǎo)。
林建紅 大象定位創(chuàng)始人、裸心企董會定位規(guī)劃師
耿小武 小武股權(quán)創(chuàng)始人、裸心企董會股權(quán)規(guī)劃師
每位參會成員也都從不同維度為案主提供建議及執(zhí)行方案，讓案主成功收獲集體智慧，表示收獲滿滿，對于接下來的行動，案主也在現(xiàn)場向大家做出了承諾。
導(dǎo)師金句集錦
小武股權(quán)創(chuàng)始人耿小武：
個(gè)人會生病，企業(yè)也會生病，要對癥下藥。
合伙有“五清楚”：想清楚、說清楚、寫清楚、算清楚、干清楚。
能夠治理好企業(yè)病的只有企業(yè)家自己。
做企業(yè)就是不斷戰(zhàn)勝自己不舒服的過程。
阻礙企業(yè)發(fā)展的，往往是企業(yè)家自身。
大象定位創(chuàng)始人林建紅：
要打造以顧客為核心的企業(yè)戰(zhàn)略，真正了解顧客，了解潛在顧客，順應(yīng)顧客的認(rèn)知，來影響他們的行為決策。
企業(yè)經(jīng)營中的很多問題其實(shí)就是取舍問題，看你到底是站在哪個(gè)立場，是站在個(gè)人的立場，還是站在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的立場，做好選擇，答案自然就出來了。
老板要學(xué)會看趨勢，順勢而為。
凡事不能太絕對，辦法一定比困難多。
先鋒金句集錦
中偉誠工程管理有限公司創(chuàng)始人郝騰飛：
企業(yè)要儲備充足的人才后備梯隊(duì)，避免因人才流失造成企業(yè)“塌方”。
什么時(shí)候開始都不晚，當(dāng)下就是最好的時(shí)機(jī)。
河南經(jīng)緯世嘉健身服務(wù)有限公司創(chuàng)始人靳偉：
人一定要有規(guī)劃，不能得過且過，做企業(yè)也要有規(guī)劃，明確長遠(yuǎn)目標(biāo)。
心態(tài)決定姿態(tài)，心態(tài)取決于自己內(nèi)心衡量的標(biāo)尺。
創(chuàng)業(yè)者一定把企業(yè)的壁壘、企業(yè)的核心競爭力牢牢掌握在自己手中。
混沌大學(xué)鄭州分社聯(lián)席社長李鈺：
在工作或生活中遇到的困難，對我們而言都是磨練，是修行。
遇到問題不要太過糾結(jié)，換個(gè)角度思考，嘗試著與別人和解，也與自己和解。
私董會就是用朋友的真實(shí)案例，做一遍刻意練習(xí)，集中了眾多的智慧，最后解決了每個(gè)人心中存在的問題，帶來自己的成長。
河南鮮唱食品有限公司總經(jīng)理李笑生：
一群人齊心協(xié)力做事一定會比一個(gè)人單槍匹馬做的更好。
一件事如果當(dāng)下實(shí)在理不清，可以嘗試用時(shí)間去換空間，也許時(shí)間能夠幫你解決很多問題。
在私董會上，每個(gè)人都是自己的老師。
中科瑞城設(shè)計(jì)有限公司董事長梁斌：
我們在工作和生活中遇到的很多問題，歸根到底都是自己的問題。
做企業(yè)要有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，有清晰的發(fā)展模式，有清晰的思路方向。
北大燕園EDP教學(xué)項(xiàng)目河南中心主任孫冉：
時(shí)代在變化，經(jīng)驗(yàn)主義不足以帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成長。
不管做什么事業(yè)，志同道合的人很重要，人選對了，未來的路會好走的多。
術(shù)業(yè)有專攻，有問題一定不要避諱尋求專業(yè)人士的幫助。
同行惠聯(lián)盟集團(tuán)董事長孫帥：
感恩生命的困難，使我更加強(qiáng)壯。
解決心態(tài)問題，主要就是找到心理平衡，而平衡就源自于自我療愈、自我說服，自我找到幸福感。
私董會讓我們在沒有壓力的環(huán)境下敞開心扉。
河南繼超商貿(mào)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王?。?/span>
時(shí)間都是自己的，我們浪費(fèi)的永遠(yuǎn)都會是自己的時(shí)間，以什么樣的態(tài)度和方式去度過每一天很重要。
每個(gè)人都要學(xué)會“留余”，留給自己，不給自己留空間的話，也無法給別人留空間。
鄭州宜居程銘商貿(mào)有限公司總經(jīng)理熊竹凡：
老板一定要有包容之心，也要有良好的心態(tài)。
成功的企業(yè)學(xué)不會，失敗的經(jīng)歷如出一轍。
私董會是在討論一個(gè)問題，同時(shí)也會衍生很多其他的問題，幫助我們更全面的去看待。
鄭州市景安網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司董事長楊小龍：
在創(chuàng)業(yè)過程中要放平心態(tài)，不要糾結(jié)別人做的好不好，關(guān)鍵是做好自己。
在私董會上，案主的困惑也可能是我們自己的困惑，通過探討，能夠讓自己去思考如何處理并預(yù)防問題的出現(xiàn)。
林州863科技孵化器有限公司總經(jīng)理張棟豪：
面對矛盾，嘗試換位思考，也許就能夠以更加平和的方式去處理。
遇到問題應(yīng)該從自己身上找問題，君子求諸己。
億食客食品科技有限公司創(chuàng)始人張志雷：
很多時(shí)候，表面的問題都不是問題，都是障眼法，而人活著就是要找尋真理，弄清事物的真相。
自己就是所有問題的原始點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，把自己的心態(tài)調(diào)整好最重要。
很多時(shí)間我們都是戴著面具，私董會打破了我們的面具。
作為創(chuàng)業(yè)者，一定有過徘徊、有過掙扎、有過迷茫、甚至焦慮不安，但仍然一路尋找、一路探索，力求通過最高效的方式在解決企業(yè)難題的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我成長。裸心企董會，就是幫助更多企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的道路上得到真正的扶持與幫助，同時(shí)也為每一位參與的企業(yè)家賦能，讓他們在思想的碰撞中，打破自身瓶頸、不斷進(jìn)階挑戰(zhàn)，從而提升自我。
5月28-29日，裸心企董會第三期將如約而至。下一場，你準(zhǔn)備好了嗎?
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