“只有富有愛心的財(cái)富才是真正有意義的財(cái)富，只有積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)才是最具競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的企業(yè)。”
深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司董事長李西廷接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示，新一代民營企業(yè)家要有情懷和社會(huì)擔(dān)當(dāng)，以民族復(fù)興為己任，積極投身教育、醫(yī)療、公益等事業(yè)，增進(jìn)社會(huì)福祉，更要苦練內(nèi)功，聚焦實(shí)業(yè)，做精主業(yè)，在行業(yè)提升中國企業(yè)國際話語權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)為中國人民的美好生活作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)如何踐行社會(huì)責(zé)任，李西廷言辭懇切地說，這些年我們做了一些公益，可能對(duì)企業(yè)和個(gè)人來說影響不是太大，但對(duì)受助方來說就是雪中送炭。我覺得，做公益就是要多些雪中送炭，少些錦上添花。
記者：邁瑞醫(yī)療成立30年來，一直把守護(hù)人類健康作為使命，也積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，能否介紹一下有哪些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)？
李西廷：首先是我們第一時(shí)間馳援疫情。
2020年，在新冠疫情期間，我們第一時(shí)間復(fù)工復(fù)產(chǎn)，向武漢火神山、雷神山交付關(guān)鍵醫(yī)療設(shè)備超3000臺(tái)，向湖北定點(diǎn)救治醫(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備總額3300萬元。截至2020年6月末，在全球緊急交付醫(yī)療設(shè)備近40萬臺(tái)。
二是我們積極支持健康扶貧、教育扶貧。
2020年，我們向廣西河池、百色地區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值1億元醫(yī)療設(shè)備；向甘肅省捐贈(zèng)7600萬元醫(yī)療設(shè)備。歷年來，我們不忘初心，以各種方式持續(xù)踐行“普及高端科技，讓更多人分享優(yōu)質(zhì)生命關(guān)懷”的使命，把醫(yī)療企業(yè)所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任化作實(shí)際行動(dòng)，足跡踏遍大江南北。在新疆，邁瑞的設(shè)備一路延伸到祖國最西端的喀什，遍及自治區(qū)各地州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)；在西藏，邁瑞便攜式超聲幫助多支專家團(tuán)隊(duì)為當(dāng)?shù)貎和M(jìn)行先天性心臟病篩查；在西北地區(qū)，邁瑞多次與甘、青、寧當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生局合作，開辦超聲系統(tǒng)使用學(xué)習(xí)班，提高基層醫(yī)生超聲診斷技術(shù)。
我們?cè)诙嗟鼐杞ㄏＭW(xué)、圖書館，設(shè)立教育基金和獎(jiǎng)學(xué)金，捐贈(zèng)扶貧資金，積極為我國教育發(fā)展和扶貧事業(yè)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
三是助力院前急救普及。
近年來，邁瑞還一直助力各城市急救保障體系的建設(shè)。截至2020年，已向紅十字會(huì)、學(xué)校、景區(qū)、機(jī)場(chǎng)、火車站等單位累計(jì)捐贈(zèng)AED（自動(dòng)體外除顫儀）和訓(xùn)練設(shè)備約2000余臺(tái)，并通過各類合作與活動(dòng)持續(xù)為全民進(jìn)行急救宣傳和培訓(xùn)。
從自2014年至今，邁瑞AED設(shè)備分別在深圳地鐵、上海虹橋火車站、南京祿口機(jī)場(chǎng)、清華大學(xué)、宿州市等多個(gè)公共場(chǎng)所成功挽救74名患者生命。
四是我們?yōu)槿蛱峁┽t(yī)療援助。
多年來，邁瑞在全球各地積極聯(lián)合多個(gè)非盈利醫(yī)療機(jī)構(gòu)，捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備、提供醫(yī)療培訓(xùn)、支持健康義診，提供跨越國界的醫(yī)療援助。在SARS流行、汶川地震、印度洋海嘯、玉樹和雅安大地震等災(zāi)害來臨時(shí)，邁瑞第一時(shí)間捐贈(zèng)新型醫(yī)療設(shè)備和救災(zāi)資金，與受災(zāi)民眾共度時(shí)艱。
記者：近年來國家大力扶貧，邁瑞也在探索有效的扶貧方式，關(guān)注中國貧困落后地區(qū)的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)，請(qǐng)談?wù)勊悸泛妥龇ǎ?/strong>
李西廷：專注自主研發(fā)創(chuàng)新，用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品助力健康脫貧是邁瑞探索精準(zhǔn)扶貧的路徑之一。創(chuàng)辦邁瑞的初衷就是要解決民眾看病難，看病貴的問題，今天邁瑞也在踐行“普及高端科技，讓更多人分享優(yōu)質(zhì)生命關(guān)懷”的使命。邁瑞的發(fā)展與履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的步調(diào)是統(tǒng)一的。
過去，因病致貧、因病返貧是導(dǎo)致農(nóng)村人口貧困的主要原因之一。作為全球領(lǐng)先的醫(yī)療器械與解決方案供應(yīng)商，邁瑞長期關(guān)注醫(yī)療落后地區(qū)的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)，未來將持續(xù)充分發(fā)揮自身在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，深入這些地區(qū)提供設(shè)備、開展義診和培訓(xùn)，讓國際領(lǐng)先的醫(yī)療設(shè)備惠及更多人群。
未來，國家將更加重視各級(jí)醫(yī)院的發(fā)熱門診、急重癥、傳染病、呼吸科等相關(guān)科室建設(shè)，同時(shí)受分級(jí)診療政策持續(xù)影響，國家對(duì)縣級(jí)醫(yī)院、基層醫(yī)院建設(shè)工作有望加速。
在產(chǎn)品研發(fā)制造方面，我們會(huì)充分考慮到客戶特點(diǎn)和臨床需求，開發(fā)出更合適的產(chǎn)品：基層醫(yī)院的技術(shù)水平相對(duì)于二、三級(jí)醫(yī)院普遍偏低，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)少。在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，把多年來積累的臨床專家經(jīng)驗(yàn)和智慧，融合到產(chǎn)品中去，在產(chǎn)品功能和操作方法上，充分考慮基層醫(yī)院的用戶需求，提供全流程的操作引導(dǎo)學(xué)習(xí)，幫助基層醫(yī)護(hù)人員更好的掌握器械使用方法，保證產(chǎn)品信息正面且全面的覆蓋。
記者：一個(gè)企業(yè)的氣質(zhì)和文化往往受企業(yè)掌舵人的影響，董事長自己也熱心公益事業(yè)，請(qǐng)談?wù)剬?duì)社會(huì)責(zé)任的看法和親身經(jīng)歷？
李西廷：對(duì)于做公益這件事，我覺得一個(gè)企業(yè)家的合法收入維持合理的生活和開銷后，多余的錢可以考慮回饋社會(huì)，如果能夠多做一些公益事業(yè)是最好的。就個(gè)人來講，我給中科大母校捐贈(zèng)1個(gè)億，給老家捐了好幾千萬，也曾經(jīng)捐建3所希望小學(xué)，我覺得做這些事都挺有意義。
讓我記憶深刻的是，有一次到安徽大別山著名的“將軍縣”，那里的孩子們大多是留守兒童，在一個(gè)山溝的學(xué)校上學(xué)，洪水一來就能把破舊不堪的校舍沖走，小孩的手個(gè)個(gè)都凍腫了，看著讓人心疼。我問縣里能做點(diǎn)什么，縣里說給他們捐個(gè)學(xué)校最好了，我就捐一百萬建了一個(gè)學(xué)校，學(xué)校建成后，孩子們的學(xué)習(xí)條件徹底改善了。
記者：這個(gè)學(xué)校是用您的名字來命名嗎？
李西廷：沒有，都是以邁瑞的名義命名——邁瑞希望小學(xué)。因?yàn)槲业氖杖胍彩菑倪~瑞掙來的，所以還是用“邁瑞”比較好。這個(gè)錢能用到它該用的地方，我覺得是一個(gè)非常好的事。就是說你不要去浪費(fèi)它，這個(gè)錢都來自社會(huì)，然后回饋社會(huì)，我覺得有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家都是這樣做的，我們也這樣做，心里覺得特別踏實(shí)。
記者：可否用總結(jié)一下對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任和做公益的理解。
李西廷：中國是一個(gè)有情懷的國家，中國人自古以來就具有家國情懷。承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，也是一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的情懷。有能力的前提下，做公益是理所當(dāng)然的事情。做公益不限于捐贈(zèng)金錢，也可以通過支教、扶貧、興辦產(chǎn)業(yè)的方式去做，但對(duì)企業(yè)來說最重要的是把企業(yè)戰(zhàn)略融入到國家戰(zhàn)略中去，在自己的領(lǐng)域做到極致，做到世界頂尖水平，我們醫(yī)療企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任就是把產(chǎn)品做好。
中國的醫(yī)療器械相對(duì)于國外發(fā)展較晚，我想起在80年代，我回到安徽，看到縣城醫(yī)院的手術(shù)室里只有一張普通病床，唯一的醫(yī)療器械就是一個(gè)血壓計(jì)，和在法國看到的醫(yī)療條件天壤之別。當(dāng)時(shí)就下定決心：我們作為科研人員有責(zé)任、有義務(wù)改變這種落后現(xiàn)狀，開發(fā)更多的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，搶救更多寶貴生命。
記者：企業(yè)經(jīng)營最基本是創(chuàng)造利潤，如果遇到社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值有沖突的時(shí)候，會(huì)怎么做出選擇？
李西廷：如果只有商業(yè)價(jià)值,沒有社會(huì)價(jià)值的企業(yè)不可能長期持續(xù)。具備社會(huì)價(jià)值的公司才有長遠(yuǎn)的商業(yè)價(jià)值。
去年疫情的時(shí)候，國內(nèi)外對(duì)于呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備的需求暴增，雖然當(dāng)時(shí)邁瑞的呼吸機(jī)價(jià)格哪怕漲一倍市場(chǎng)都能接受，但是邁瑞堅(jiān)持了不漲價(jià)的原則。不僅面向國內(nèi)，出口海外我們也一視同仁。除非個(gè)別國家因?yàn)橐痪€售后服務(wù)人員裝機(jī)、培訓(xùn)費(fèi)用比較高而出現(xiàn)價(jià)格有所上漲，原則上都是不漲價(jià)的。因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這是一家醫(yī)療企業(yè)在人類面臨疫情危機(jī)時(shí)，應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)少幾分投機(jī)之心，多幾分工匠精神。
所以說，企業(yè)和社會(huì)不能割裂來看，企業(yè)是社會(huì)的一份子，當(dāng)緊急情況出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)有著義不容辭的責(zé)任來幫助大家共渡難關(guān)。國家的困難就是我們的困難，人民需要我們，我們就必須挺身而出。
記者：最近有媒體報(bào)道，鵬瑞公益基金會(huì)和徐航先生向世界頂尖科學(xué)家發(fā)展基金會(huì)捐贈(zèng)了10億，請(qǐng)問這筆捐款是不是公司行為？是否如外界所說，邁瑞在為10年、20年后布局一盤大棋？
李西廷：這是徐航先生的個(gè)人行為，邁瑞及邁瑞其他董監(jiān)高均未參與。
作為邁瑞股東，徐航慷慨捐贈(zèng)支持科學(xué)發(fā)展，助力基礎(chǔ)科學(xué)研究和創(chuàng)新發(fā)展，這與邁瑞的愿景和一直以來踐行的使命是和諧統(tǒng)一的。
邁瑞將繼續(xù)始終如一，專注于醫(yī)療科技領(lǐng)域，持續(xù)以臨床需求為導(dǎo)向進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，通過產(chǎn)學(xué)研醫(yī)結(jié)合的創(chuàng)新模式推動(dòng)技術(shù)與臨床醫(yī)學(xué)的共同進(jìn)步。
(原標(biāo)題《邁瑞醫(yī)療董事長李西廷：社會(huì)責(zé)任是一種情懷》）
文章來源：深圳特區(qū)報(bào)免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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